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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁石家莊理工職業(yè)學院
《服務(wù)運營與管理》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、通過邀集專家,召開頭腦風暴會議,針對企業(yè)經(jīng)營決策的問題,敞開思想、暢所欲言、相互啟發(fā)、集思廣益、尋找新觀念,形成創(chuàng)造性的思維結(jié)論的方法是()。A.頭腦風暴法B.名義小組技術(shù)C.專家會議法D.德爾菲法2、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)成不包括()。A.數(shù)據(jù)庫B.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)C.應(yīng)用軟件系統(tǒng)D.操作系統(tǒng)3、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司,則()。A.甲、乙公司均存續(xù)B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散4、電動車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.混合式布置D.對象專業(yè)化布置5、關(guān)于內(nèi)部招聘具有的優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。A.有助于員工安心工作,防止和減少企業(yè)人才的流失B.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)各層次的管理人員和未來的接班人C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度,減少因人才流失導致的各種風險D.可以拓展企業(yè)的招聘范圍6、()是市場調(diào)查資源收集最基本、最常用的調(diào)查方法。A.訪問法B.文案調(diào)查法C.實驗調(diào)查法D.觀察法7、()目的在于豐富有關(guān)人類、文化和社會的知識庫,并利用這一知識進行新的發(fā)明。A.技術(shù)創(chuàng)新B.研究開發(fā)C.技術(shù)進步D.技術(shù)改造8、根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢和(),則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.使用權(quán)優(yōu)勢C.內(nèi)部化優(yōu)勢D.整體性優(yōu)勢9、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。A.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資;債權(quán)籌資C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資10、市場預(yù)測的過程包括:
①預(yù)測分析和修正;
②搜集資料;
③編寫預(yù)測報告;
④確定預(yù)測目標;
⑤選擇預(yù)測方法。下列各項排序正確的是()。A.②⑤④①③B.④②⑤①③C.②①⑤④③D.⑤④②①③11、績效就其范圍而言,可以分為企業(yè)績效、部門績效和()。A.員工個人績效B.資源績效C.管理績效D.工作績效12、在創(chuàng)新者之后靠前的()的用戶屬于早期采用者。A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%13、在推行全面質(zhì)量管理時,其要求不包括()。A.全行業(yè)的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理C.全過程的質(zhì)量管理D.全員的質(zhì)量管理14、關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯誤的是()A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達到的理想成果C.企業(yè)使命是企業(yè)必須完成的任務(wù)D.企業(yè)使命是愿景的具體化15、IS09000族標準是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是()。A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織16、假設(shè)無風險報酬率為3.5%,某公司股票的風險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%17、既考慮到資金時間價值,又能夠兼顧企業(yè)各關(guān)系方利益的理財目標是()。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化18、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時,請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷問題進行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法19、關(guān)于廣告定位策略,下列說法錯誤的是()。A.功效定位強調(diào)產(chǎn)品的特異功效B.品質(zhì)定位強調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)C.市場定位強調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費者D.觀念定位不改變消費者的習慣心里20、與傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫相比,數(shù)據(jù)倉庫的特點不包括()。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)隨人員變化21、下列關(guān)于主銀行相機治理結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.是由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權(quán),通過民主的方式參與企業(yè)決策B.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)的典型代表是德國C.一旦公司出現(xiàn)嚴重的財務(wù)問題時,主銀行就接管企業(yè),掌握企業(yè)的控制權(quán)D.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)資產(chǎn)保持了較大的流動性22、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費忽略不計,則這筆銀行借款的成本為()萬元。A.10B.25C.75D.10023、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略24、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃25、質(zhì)量認證的類型不包括()。A.型式試驗加認證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗B.型式試驗C.型式試驗加認證后監(jiān)督——需求方抽樣檢驗D.全數(shù)檢驗26、適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制為()。A.生產(chǎn)周期法B.在制品定額法C.累計編號法D.提前期法27、()俗稱“大保單”,是被保險人與保險人之間訂立的正式保險合同的書面憑證。A.投保單B.保險憑證C.保險單D.暫保單28、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法29、下列各項不屬于供應(yīng)商管理庫存的原則的是()。A.合作性原則B.目標一致性原則C.總體優(yōu)化原則D.利潤最大化原則30、關(guān)于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的外部資源整合管理,下列說法錯誤的是()。A.制造商應(yīng)當和供應(yīng)商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,保證供需雙方合作誠意以及參與雙方共同事務(wù)的積極性B.制造商應(yīng)建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),并通過逐步減少供應(yīng)商數(shù)量,致力于和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。一般而言,供應(yīng)商數(shù)量越多越有利于雙方的合作C.制造商應(yīng)通過信息反饋和教育培訓支持,在供應(yīng)商之間促進質(zhì)量改善和質(zhì)量保證D.制造商應(yīng)積極參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量控制過程,共同設(shè)計產(chǎn)品,共同制定有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準,使最終消費者的需求信息能在供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)組織等活動中體現(xiàn)出來二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、電子商務(wù)按照運行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)2、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段3、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備4、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標一致性原則5、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議6、股東的權(quán)利包括()。A.選舉權(quán)B.股利權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)督權(quán)E.表決權(quán)7、六西格瑪團隊由()層次組成。A.領(lǐng)導層B.高層領(lǐng)導C.中層領(lǐng)導D.骨干層E.具體執(zhí)行層8、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務(wù)D.結(jié)果E.信息9、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵職能10、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)闡述企業(yè)在進行流程再造時,如何對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行根本性的再思考和重新設(shè)計,以提高流程的效率和質(zhì)量,增強企業(yè)的競爭力。2、(本題5分)企業(yè)如何通過有效的目標成本管理,在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段就考慮成本因素,實現(xiàn)成本的預(yù)先控制和持續(xù)降低,目標成本管理的方法和步驟有哪些?3、(本題5分)簡述企業(yè)在實施目標管理(MBO)時的步驟和關(guān)鍵要點,包括目標設(shè)定、目標分解、目標執(zhí)行與監(jiān)控、目標評估與反饋,以及如何確保目標與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。4、(本題5分)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要綜
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