醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路面向分析報告的日常統(tǒng)計學思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路大綱“統(tǒng)計分析報告”的一般思路等級醫(yī)院評審的“日常統(tǒng)計學評價”

醫(yī)院統(tǒng)計人員的統(tǒng)計分析能力

云計算背景中醫(yī)院日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路病案數(shù)據(jù)：住院病案首頁為統(tǒng)計數(shù)據(jù)源的核心數(shù)據(jù)，以及社區(qū)病案數(shù)據(jù)（居民健康檔案）等。財務(wù)數(shù)據(jù)人事數(shù)據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)：不同結(jié)構(gòu)、不同載體、不同平臺醫(yī)院信息資源“統(tǒng)計分析報告”的一般思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院信息資源“統(tǒng)計分析報告”的一般思路統(tǒng)計加工醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路第一問：統(tǒng)計人員能為醫(yī)院運營提供什么？

統(tǒng)計分析之“三問”“統(tǒng)計分析報告”的一般思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路第二問：統(tǒng)計人員能為院長決策支持什么？

統(tǒng)計分析之“三問”“統(tǒng)計分析報告”的一般思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路第三問：現(xiàn)有信息系統(tǒng)能為統(tǒng)計人員幫到什么？

統(tǒng)計分析之“三問”“統(tǒng)計分析報告”的一般思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路信息、咨詢、監(jiān)督統(tǒng)計部門內(nèi)部管理職能科室和臨床科室數(shù)據(jù)供應衛(wèi)生行業(yè)信息采集、交換和分析新醫(yī)改和醫(yī)院等級評審中的統(tǒng)計職能等級醫(yī)院評審的“日常統(tǒng)計學評價”醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路等級醫(yī)院評審的標準與方法“四個維度”書面評價現(xiàn)場評價

醫(yī)療信息統(tǒng)計評價社會評價等級醫(yī)院評審的“日常統(tǒng)計學評價”醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院評審暫行辦法

（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)2011【75】號）第二十六條醫(yī)療信息統(tǒng)計評價的內(nèi)容和項目包括：（一）各年度出院患者病案首頁等診療信息；（二）醫(yī)院運行、患者安全、醫(yī)療質(zhì)量及合理用藥等檢測指標；（三）利用疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）等方法評價醫(yī)院績效；（四）省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容和項目。等級醫(yī)院評審的“日常統(tǒng)計學評價”醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路綜合醫(yī)院評審標準細則第一章堅持醫(yī)院公益性第二章醫(yī)院服務(wù)第三章患者安全第四章醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進第五章護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進第六章醫(yī)院管理第七章

日常統(tǒng)計學評價等級醫(yī)院評審的“日常統(tǒng)計學評價”醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路“日常統(tǒng)計學評價”的理解《三級綜合醫(yī)院評審標準》取消打分制，要求統(tǒng)計工作在監(jiān)測醫(yī)院日常運營的基礎(chǔ)上，按照PDCA循環(huán)原理，參與臨床路徑和單病種管理，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進。在保障及時性、準確性的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計人員應該體現(xiàn)日常性、科學性、參謀性（評價判別與決策支持）。等級醫(yī)院評審的“日常統(tǒng)計學評價”醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則中“統(tǒng)計”共計出現(xiàn)42次，第七章出現(xiàn)11次，其他章節(jié)出現(xiàn)31次；“評價”共計出現(xiàn)492次，含18次“追蹤評價”?，F(xiàn)場評審：追蹤方法學，哪里有“數(shù)據(jù)”，哪里就有“統(tǒng)計”和“評價”。統(tǒng)計部門必須與其他科室（尤其是病案、計算機、醫(yī)療質(zhì)量管理部門）建立數(shù)據(jù)采集、交換、評價同步機制?！叭粘＝y(tǒng)計學評價”的全局性等級醫(yī)院評審的“日常統(tǒng)計學評價”醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路

順應新醫(yī)改大局，提升醫(yī)療整體服務(wù)質(zhì)量，滿足群眾健康需求，建立合理的績效評價體系，是現(xiàn)今醫(yī)院發(fā)展的大事。促使醫(yī)院統(tǒng)計部門以更敏捷的思路、更優(yōu)化的流程、更實質(zhì)性的措施全程參與醫(yī)院建設(shè)。要求信息統(tǒng)計人員以更完整的知識結(jié)構(gòu)和技能（如疾病分類編碼、SQL、VFP、EXCEL數(shù)據(jù)透視、分類樹、云計算等），更科學、規(guī)范、精細的標準來進行“信息、咨詢、監(jiān)督”基于病案信息資源的統(tǒng)計學思路統(tǒng)計工作機遇和挑戰(zhàn)

醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計日常工作思路統(tǒng)計調(diào)查設(shè)計統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計信息分析

基于病案信息資源的統(tǒng)計學思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計分析根據(jù)醫(yī)院運營和醫(yī)療績效的目的，統(tǒng)計人員對經(jīng)過統(tǒng)計整理的數(shù)據(jù)，進一步選擇適宜的統(tǒng)計手段進行一系列統(tǒng)計描述和統(tǒng)計推斷，闡明醫(yī)院業(yè)務(wù)的總體特征和內(nèi)在規(guī)律，并結(jié)合醫(yī)療體制改革大局和社會發(fā)展進程，提出相對合理、可行的建議。分析參考的信息資源：包括病案在內(nèi)的已知數(shù)據(jù)、以往的歷史數(shù)據(jù)、有關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專家評價以及各種標準規(guī)范指南?；诓“感畔①Y源的統(tǒng)計學思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計分析分析要突破部門界限，如“臨床路徑和單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進”、應急管理的“災害脆弱性分析”。在資料分析階段，還要匯總、分析醫(yī)院統(tǒng)計部門自身存在的管理問題，提高調(diào)查設(shè)計階段、數(shù)據(jù)采集階段、數(shù)據(jù)整理階段的工作質(zhì)量，作為PDCA循環(huán)新的起點?；诓“感畔①Y源的統(tǒng)計學思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計信息分析分析要突破部門界限，如“臨床路徑和單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進”、應急管理的“災害脆弱性分析”。在資料分析階段，還要匯總、分析醫(yī)院統(tǒng)計部門自身存在的管理問題，提高調(diào)查設(shè)計階段、數(shù)據(jù)采集階段、數(shù)據(jù)整理階段的工作質(zhì)量，作為PDCA循環(huán)新的起點?；诓“感畔①Y源的統(tǒng)計學思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計分析常規(guī)統(tǒng)計分析：統(tǒng)計月刊、統(tǒng)計年鑒專項統(tǒng)計分析：醫(yī)保統(tǒng)計特刊（含摘要）、年終迎檢特刊基于病案信息資源的統(tǒng)計學思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計信息分析常規(guī)統(tǒng)計分析：統(tǒng)計月刊、統(tǒng)計年鑒專項統(tǒng)計分析：醫(yī)保統(tǒng)計特刊（含摘要）、年終迎檢特刊基于病案信息資源的統(tǒng)計學思路醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路云統(tǒng)計：統(tǒng)計是基于計算的科學，基于“云計算”的統(tǒng)計

百度云、360云、微云、SkyDrive…云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路病案統(tǒng)計云：面向BYOD的統(tǒng)計信息支持云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路病案統(tǒng)計云：電子報表

業(yè)務(wù)日報統(tǒng)計月報統(tǒng)計年報云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計工作的對象、方法、流程等，必然會隨著新醫(yī)改的深入，信息化平臺的升級，移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展而變化。以病案信息為主的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，必然會與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)等整合成醫(yī)療大數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計、挖掘、鉆取而發(fā)揮出巨大的信息資源效益。云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計人員不應僅僅把統(tǒng)計工作當作一個崗位，不應僅僅定位做一個“表哥”“表妹”。醫(yī)院統(tǒng)計人員應積極主動介入信息化建設(shè)，與程序開發(fā)人員、網(wǎng)絡(luò)維護人員深度合作，共同享受基于病案信息為核心的資源紅利。云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計人員應善用“云”的優(yōu)勢，將“云”收到“表”里，提高在碎片時間的工作、學習效益。但不應在生活中過度沉溺于微信、網(wǎng)購、網(wǎng)游等應用。云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路統(tǒng)計人員：建云里的表，隨身隨時隨地展示云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計流程還可繼續(xù)優(yōu)化，特別是在病案信息資源的數(shù)據(jù)挖掘、信息分析環(huán)節(jié)。醫(yī)院統(tǒng)計發(fā)展愿景，是體現(xiàn)BYOD特征的云統(tǒng)計信息中心。醫(yī)院統(tǒng)計部門，最有資格從事醫(yī)療大數(shù)據(jù)挖掘，開展“云統(tǒng)計”（與百度大數(shù)據(jù)部合作項目“基于R軟件和機器學習技術(shù)的病案首頁信息分析應用”）。云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路醫(yī)院統(tǒng)計人員應更新信息服務(wù)理念，升級知識結(jié)構(gòu)和技能，盡快進入（大）數(shù)據(jù)分析師角色。將“數(shù)據(jù)”的價值落到資源效益，理直氣壯地讓單位給統(tǒng)計人員配智能手機，報銷信息流量費用。云計算背景中日常統(tǒng)計學愿景醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路切忌犯低級錯誤：錯別字、語句不通等避免過度口語化完整性：有面有頭有尾醫(yī)院統(tǒng)計人員分析報告注意事項醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路“移動平均法”參考文獻：“TOPSIS法”參考文獻：醫(yī)院統(tǒng)計人員分析報告注意事項醫(yī)學信息學論文：日常統(tǒng)計學思路2013年廣東省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況：

國家衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒：醫(yī)院統(tǒng)計人員分析報告