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文檔簡介

第1篇一、前言日常跟蹤審計是組織內(nèi)部控制的重要組成部分,旨在通過對組織日常運營活動的持續(xù)監(jiān)督和評估,確保組織的管理和運營活動符合法律法規(guī)、內(nèi)部控制政策和目標。本方案旨在為日常跟蹤審計提供一套系統(tǒng)、規(guī)范的操作流程,以提高審計效率,確保審計質(zhì)量。二、審計目標1.確保組織運營活動符合國家法律法規(guī)和內(nèi)部控制政策。2.提高組織運營效率,降低運營風險。3.促進組織內(nèi)部控制體系的完善和優(yōu)化。4.為管理層提供決策依據(jù)。三、審計范圍1.組織內(nèi)部各部門的財務報告和財務報表。2.組織內(nèi)部各部門的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況。3.組織內(nèi)部各部門的運營活動及風險控制。4.組織內(nèi)部各部門的員工行為及職業(yè)道德。四、審計方法1.文件審查:審查組織內(nèi)部各類文件、記錄、報表等,了解組織運營情況。2.詢問調(diào)查:通過訪談、問卷調(diào)查等方式,了解組織內(nèi)部各部門的運營情況及內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。3.實地觀察:對組織內(nèi)部各部門的運營活動進行實地觀察,了解實際情況。4.比較分析:對組織內(nèi)部各部門的運營數(shù)據(jù)進行分析,找出問題及不足。5.內(nèi)部控制測試:對組織內(nèi)部各部門的內(nèi)部控制制度進行測試,評估其有效性。五、審計程序1.前期準備-成立審計小組,明確審計目標、范圍、方法及時間安排。-收集相關資料,包括組織內(nèi)部各部門的財務報表、內(nèi)部控制制度、運營數(shù)據(jù)等。-制定審計計劃,明確審計步驟、時間節(jié)點及責任人。2.現(xiàn)場審計-按照審計計劃,對組織內(nèi)部各部門進行現(xiàn)場審計。-通過文件審查、詢問調(diào)查、實地觀察等方法,了解組織運營情況及內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。-對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,并提出改進建議。3.審計報告-審計小組對現(xiàn)場審計情況進行匯總分析,形成審計報告。-審計報告應包括審計目標、范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的問題、改進建議等內(nèi)容。-審計報告提交給管理層,供其決策參考。4.后續(xù)跟蹤-對審計報告中提出的問題,組織內(nèi)部各部門進行整改。-定期對整改情況進行跟蹤,確保問題得到有效解決。六、審計人員1.審計人員應具備以下條件:-具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。-具備相關專業(yè)知識和技能。-具有豐富的審計經(jīng)驗。2.審計人員職責:-負責審計計劃的制定和實施。-負責審計報告的撰寫和提交。-負責對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤和整改。七、審計周期1.日常跟蹤審計周期為一年。2.在審計周期內(nèi),對組織內(nèi)部各部門進行定期和不定期的審計。八、審計費用1.審計費用包括審計人員工資、差旅費、資料費等。2.審計費用由組織內(nèi)部各部門承擔。九、附則1.本方案由組織內(nèi)部審計部門負責解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實施。十、結語日常跟蹤審計是組織內(nèi)部控制的重要組成部分,對于提高組織運營效率、降低運營風險具有重要意義。本方案旨在為組織提供一套系統(tǒng)、規(guī)范的審計流程,以保障審計工作的順利進行。通過持續(xù)開展日常跟蹤審計,組織將能夠不斷提升內(nèi)部控制水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第2篇一、前言隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營環(huán)境日益復雜,審計工作在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。為了確保企業(yè)財務信息的真實、準確、完整,提高企業(yè)內(nèi)部控制水平,防范和化解財務風險,本方案旨在制定一套切實可行的日常跟蹤審計方案,為企業(yè)提供有效的審計保障。二、審計目標1.確保企業(yè)財務信息的真實、準確、完整,提高財務報告質(zhì)量。2.評估企業(yè)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,提出改進建議。3.防范和化解財務風險,保障企業(yè)資產(chǎn)安全。4.促進企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三、審計范圍1.財務報告審計:對企業(yè)財務報表進行審計,確保其真實、準確、完整。2.內(nèi)部控制審計:對企業(yè)內(nèi)部控制制度進行審計,評估其有效性。3.財務風險審計:對企業(yè)財務風險進行審計,提出防范和化解風險的措施。4.合規(guī)性審計:對企業(yè)合規(guī)性進行審計,確保企業(yè)依法經(jīng)營。四、審計方法1.財務報告審計:采用抽樣審計、分析性審計等方法,對財務報表進行審查。2.內(nèi)部控制審計:采用詢問、觀察、檢查等方法,對企業(yè)內(nèi)部控制制度進行審查。3.財務風險審計:采用風險評估、案例分析等方法,對企業(yè)財務風險進行審查。4.合規(guī)性審計:采用查閱法規(guī)、檢查制度等方法,對企業(yè)合規(guī)性進行審查。五、審計流程1.確定審計項目:根據(jù)企業(yè)實際情況,確定審計項目,包括財務報告審計、內(nèi)部控制審計、財務風險審計、合規(guī)性審計等。2.制定審計計劃:根據(jù)審計項目,制定詳細的審計計劃,明確審計目標、范圍、方法、時間等。3.審計實施:按照審計計劃,組織審計人員對企業(yè)進行審計,收集相關證據(jù)。4.審計報告:對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、評價,形成審計報告。5.審計整改:對企業(yè)存在的問題提出整改建議,督促企業(yè)進行整改。6.審計總結:對審計工作進行總結,形成審計總結報告。六、審計人員及職責1.審計人員:審計人員應具備相關專業(yè)資格,熟悉審計業(yè)務,具備良好的職業(yè)道德。2.審計職責:(1)按照審計計劃,對企業(yè)進行審計,收集相關證據(jù);(2)對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、評價,提出整改建議;(3)撰寫審計報告,提交給審計部門;(4)協(xié)助企業(yè)進行整改。七、審計時間安排1.每季度末對企業(yè)進行一次財務報告審計;2.每半年對企業(yè)進行一次內(nèi)部控制審計;3.每年對企業(yè)進行一次財務風險審計和合規(guī)性審計。八、審計費用1.審計費用包括審計人員工資、差旅費、資料費等;2.審計費用由企業(yè)承擔。九、審計結果運用1.審計結果用于評價企業(yè)財務狀況、內(nèi)部控制水平、財務風險和合規(guī)性;2.審計結果作為企業(yè)經(jīng)營管理決策的重要依據(jù);3.審計結果用于督促企業(yè)整改問題,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。十、附則1.本方案由企業(yè)審計部門負責解釋;2.本方案自發(fā)布之日起實施。(注:本方案僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整。)第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,企事業(yè)單位的經(jīng)濟活動日益復雜,財務管理風險也隨之增加。為了確保企事業(yè)單位財務管理的合規(guī)性、真實性和有效性,提高財務信息質(zhì)量,加強內(nèi)部管理,防范財務風險,本單位決定實施日常跟蹤審計。本方案旨在明確日常跟蹤審計的目的、范圍、程序和方法,確保審計工作的有序進行。二、審計目的1.檢查企事業(yè)單位財務管理制度和內(nèi)部控制制度的有效性;2.評估企事業(yè)單位財務風險,提出防范措施;3.確保企事業(yè)單位財務信息的真實、完整、準確;4.促進企事業(yè)單位財務管理水平提升,提高經(jīng)濟效益。三、審計范圍1.企事業(yè)單位財務收支;2.資產(chǎn)、負債、所有者權益的確認、計量和報告;3.企事業(yè)單位內(nèi)部控制的建立健全和執(zhí)行情況;4.企事業(yè)單位重大投資、融資、采購、銷售等經(jīng)濟活動的合規(guī)性;5.企事業(yè)單位財務報告的真實性、完整性、準確性。四、審計程序1.審計計劃階段(1)成立審計組,明確審計組長和成員職責;(2)收集被審計單位的財務報表、審計報告、相關制度文件等資料;(3)制定審計方案,明確審計目標、范圍、程序和方法;(4)與被審計單位溝通,了解其基本情況,確定審計重點。2.審計實施階段(1)查閱被審計單位的財務報表、審計報告、相關制度文件等資料;(2)檢查被審計單位的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;(3)訪談被審計單位相關人員,了解其工作職責和業(yè)務流程;(4)實地查看被審計單位的資產(chǎn)、負債、所有者權益等財務狀況;(5)對重大投資、融資、采購、銷售等經(jīng)濟活動進行核實;(6)對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄、分析和評估。3.審計報告階段(1)對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、分類;(2)撰寫審計報告,包括審計發(fā)現(xiàn)、評價、建議等內(nèi)容;(3)將審計報告提交給被審計單位,征求其意見;(4)根據(jù)被審計單位的反饋,修改和完善審計報告;(5)將審計報告提交給相關領導和部門。五、審計方法1.審計分析法:通過對財務報表、審計報告、相關制度文件等資料的分析,評估被審計單位的財務狀況和風險;2.審計訪談法:通過與被審計單位相關人員訪談,了解其工作職責和業(yè)務流程,發(fā)現(xiàn)潛在問題;3.審計觀察法:實地查看被審計單位的資產(chǎn)、負債、所有者權益等財務狀況,評估其真實性和準確性;4.審計抽樣法:對被審計單位的重大投資、融資、采購、銷售等經(jīng)濟活動進行抽樣檢查,確保審計的全面性。六、審計時間安排1.每年至少進行一次全面審計;2.每季度進行一次重點審計;3.對重大投資、融資、采購、銷售等經(jīng)濟活動進行實時跟蹤審計。七、審計人員要求1.具備財務、審計等相關專業(yè)知識和技能;2.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;3.具有較強的溝通能力和團隊協(xié)作精神。八、審計成果運用1.將審計報告提交給相關領導

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