財(cái)務(wù)成本管理概念試題及答案匯編姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高市場份額

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用

D.現(xiàn)金成本和非現(xiàn)金成本

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.經(jīng)濟(jì)批量法

D.全面成本管理

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

5.下列哪項(xiàng)不是成本效益分析的方法：

A.比較法

B.成本效益分析法

C.敏感性分析法

D.現(xiàn)值法

6.成本計(jì)算的基本方法包括：

A.作業(yè)成本法、制造成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法、間接成本法、混合成本法

C.線性規(guī)劃法、非線性規(guī)劃法、動(dòng)態(tài)規(guī)劃法

D.會(huì)計(jì)成本法、機(jī)會(huì)成本法、沉沒成本法

7.成本動(dòng)因是指：

A.引起成本變動(dòng)的因素

B.影響成本決策的因素

C.成本構(gòu)成的因素

D.成本核算的因素

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)：

A.目標(biāo)性

B.綜合性

C.系統(tǒng)性

D.可行性

9.成本管理的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.預(yù)測性原則

C.可控性原則

D.實(shí)用性原則

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其可控性可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.敏感性分析法

C.損益平衡分析法

D.價(jià)值分析法

E.成本利潤分析法

4.成本核算的步驟包括：

A.確定成本計(jì)算對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.分配成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本差異

5.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本動(dòng)因控制

D.目標(biāo)成本控制

E.成本效益控制

6.成本效益分析應(yīng)考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.法律法規(guī)

7.成本動(dòng)因分析的目的是：

A.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效率

D.評(píng)估成本變動(dòng)趨勢

E.控制成本風(fēng)險(xiǎn)

8.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.預(yù)算管理原則

E.系統(tǒng)管理原則

9.成本預(yù)算的編制方法有：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.預(yù)測預(yù)算

D.固定預(yù)算

E.變動(dòng)預(yù)算

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)競爭力

D.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)組成部分。（）

2.成本與效益之間總是成正比關(guān)系。（）

3.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行事前控制的環(huán)節(jié)。（）

4.機(jī)會(huì)成本是指在特定決策中所放棄的次優(yōu)選擇的價(jià)值。（）

5.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下預(yù)計(jì)的單位產(chǎn)品成本。（）

6.成本控制的目標(biāo)是消除一切不必要的成本。（）

7.成本效益分析法適用于所有類型的投資決策。（）

8.成本動(dòng)因分析主要是為了確定成本控制的重點(diǎn)。（）

9.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（）

10.成本預(yù)測是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.什么是成本動(dòng)因？舉例說明成本動(dòng)因分析在實(shí)際中的應(yīng)用。

3.成本核算的基本步驟有哪些？簡述每個(gè)步驟的主要任務(wù)。

4.成本控制的方法有哪些？比較預(yù)算控制和標(biāo)準(zhǔn)成本控制的優(yōu)缺點(diǎn)。

5.成本效益分析在投資決策中的作用是什么？如何進(jìn)行成本效益分析？

6.如何理解全面成本管理的概念？全面成本管理有哪些特點(diǎn)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力，通過優(yōu)化資源配置、降低成本、提高市場份額等方式實(shí)現(xiàn)。

2.A

解析思路：成本按其性質(zhì)可以分為直接成本和間接成本，這是成本最基本的分類方式。

3.D

解析思路：經(jīng)濟(jì)批量法是一種庫存管理方法，不屬于成本控制的方法。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的職能，不屬于成本管理的職能。

5.D

解析思路：現(xiàn)值法是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的方法，不屬于成本效益分析的方法。

6.A

解析思路：成本計(jì)算的基本方法包括作業(yè)成本法、制造成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法，這是成本計(jì)算的主要方法。

7.A

解析思路：成本動(dòng)因是指引起成本變動(dòng)的因素，即影響成本形成的因素。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、綜合性、系統(tǒng)性，可行性不屬于其特點(diǎn)。

9.B

解析思路：成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則、預(yù)算管理原則、系統(tǒng)管理原則是成本管理的基本原則。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析，財(cái)務(wù)分析不屬于其內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.AB

解析思路：成本按其可控性可以分為可控成本和不可控成本，固定成本和變動(dòng)成本屬于按性質(zhì)分類。

3.ABCD

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、敏感性分析法、損益平衡分析法和價(jià)值分析法。

4.ABCDE

解析思路：成本核算的基本步驟包括確定成本計(jì)算對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、分配成本、編制成本報(bào)表和分析成本差異。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本動(dòng)因控制、目標(biāo)成本控制和成本效益控制。

6.ABCD

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間等因素。

7.ABCDE

解析思路：成本動(dòng)因分析的目的是識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效率、評(píng)估成本變動(dòng)趨勢和控制成本風(fēng)險(xiǎn)。

8.ABCE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則、預(yù)算管理原則和系統(tǒng)管理原則。

9.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、預(yù)測預(yù)算、固定預(yù)算和變動(dòng)預(yù)算。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括