財(cái)務(wù)成本管理概念圖解試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低成本

C.增加市場份額

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

2.成本效益分析中，效益是指：

A.成本節(jié)約

B.預(yù)期收益

C.風(fēng)險(xiǎn)減少

D.以上都是

3.成本中心通常用于：

A.負(fù)責(zé)收入的生產(chǎn)部門

B.負(fù)責(zé)成本控制的部門

C.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的部門

D.負(fù)責(zé)市場推廣的部門

4.下列哪項(xiàng)不是固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.工資

C.電費(fèi)

D.稅收

5.下列哪項(xiàng)屬于變動成本？

A.設(shè)備折舊

B.工資

C.車輛保養(yǎng)

D.以上都是

6.下列哪項(xiàng)不是成本習(xí)性？

A.固定性

B.變動性

C.伸縮性

D.混合性

7.成本預(yù)測的目的是：

A.預(yù)測未來成本

B.分析成本結(jié)構(gòu)

C.評估成本效益

D.以上都是

8.下列哪項(xiàng)不是成本控制的基本原則？

A.成本效益原則

B.因素分析原則

C.全面控制原則

D.預(yù)算控制原則

9.下列哪項(xiàng)不是成本差異分析的內(nèi)容？

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異

B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異

C.預(yù)算成本與實(shí)際收入的差異

D.實(shí)際收入與預(yù)期收入的差異

10.成本管理的最終目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高企業(yè)盈利能力

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本習(xí)性分為：

A.變動成本習(xí)性

B.固定成本習(xí)性

C.半變動成本習(xí)性

D.半固定成本習(xí)性

E.混合成本習(xí)性

3.成本動因包括：

A.作業(yè)動因

B.時(shí)間動因

C.資源動因

D.產(chǎn)品動因

E.市場動因

4.成本管理的基本方法有：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

5.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.成本效益分析

E.責(zé)任成本控制

6.成本決策的主要方法有：

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.短期成本分析

7.成本核算的方法包括：

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

E.混合成本法

8.成本分析的指標(biāo)包括：

A.成本效率

B.成本節(jié)約

C.成本差異

D.成本利潤率

E.成本結(jié)構(gòu)

9.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.責(zé)任成本原則

E.目標(biāo)成本原則

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本分析系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本決策系統(tǒng)

E.成本預(yù)測系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（×）

2.成本效益分析是評估項(xiàng)目可行性的主要方法之一。（√）

3.固定成本不會隨著業(yè)務(wù)量的增加而變化。（√）

4.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（√）

5.成本差異分析是成本控制的關(guān)鍵步驟。（√）

6.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

7.成本效益分析只考慮直接成本，不考慮間接成本。（×）

8.成本中心只負(fù)責(zé)成本控制，不負(fù)責(zé)收入管理。（√）

9.成本節(jié)約總是與成本效益分析的結(jié)果成正比。（×）

10.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是混合成本，并舉例說明。

3.簡要說明成本預(yù)測的主要步驟。

4.成本差異分析有哪些主要類型？

5.成本效益分析的決策原則是什么？

6.簡述如何運(yùn)用目標(biāo)成本管理來控制成本。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)之一是增加市場份額，而其他選項(xiàng)均為管理目標(biāo)的一部分。

2.B

解析思路：效益在成本效益分析中是指項(xiàng)目或活動所帶來的預(yù)期收益。

3.B

解析思路：成本中心主要負(fù)責(zé)成本控制和核算，而非收入的生產(chǎn)部門。

4.C

解析思路：固定成本不會隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化，如電費(fèi)通常視為變動成本。

5.D

解析思路：變動成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，包括直接材料、直接人工等。

6.D

解析思路：成本習(xí)性指的是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，包括固定、變動和混合。

7.A

解析思路：成本預(yù)測是預(yù)測未來成本，是成本管理的前期工作。

8.D

解析思路：預(yù)算控制是成本控制的一種形式，而非成本管理的基本原則。

9.C

解析思路：成本差異分析主要關(guān)注實(shí)際成本與預(yù)算成本或標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

10.D

解析思路：成本管理的最終目標(biāo)應(yīng)包括提高企業(yè)盈利能力、降低成本等多個(gè)方面。

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能涵蓋了成本管理的全部環(huán)節(jié)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分為五種類型，涵蓋了成本與業(yè)務(wù)量的所有可能關(guān)系。

3.A,B,C

解析思路：成本動因主要考慮作業(yè)、時(shí)間和資源因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本方法涵蓋了從預(yù)測到控制的全部過程。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、成本效益分析和責(zé)任成本控制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策方法考慮了項(xiàng)目的成本效益、投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算方法包括實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、變動成本、固定成本和混合成本法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的指標(biāo)涵蓋了成本效率、節(jié)約、差異、利潤率和結(jié)構(gòu)等方面。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理原則包括效益、全面、動態(tài)、責(zé)任和目標(biāo)原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確和完整的信息處理能力。

三、判斷題答案

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理關(guān)注短期和長期成本控制。

2.√

解析思路：成本效益分析是評估項(xiàng)目可行性的重要方法。

3.√

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，如租金、保險(xiǎn)費(fèi)等。

4.√

解析思路：成本習(xí)性分析揭示了成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

5.√

解析思路：成本差異分析用于找出成本控制中的差異和原因。

6.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)，用于規(guī)劃未來的成本。

7.×

解析思路：成本效益分析考慮直接和間接成本。

8.√

解析思路：成本中心專注于成本控制，不考慮收入。

9.×

解析思路：成本節(jié)約不一定總是與成本效益分析成正比。

10.√

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)需要提供準(zhǔn)確和完整的信息。

四、簡答題答案

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

解析思路：說明成本管理如何幫助企業(yè)提高效率、降低成本、增加利潤和改善競爭地位。

2.解釋什么是混合成本，并舉例說明。

解析思路：定義混合成本，并給出一個(gè)包含固定和變動成本的例子。

3.簡要說明成本預(yù)測的主要步驟。

解析思路：列出成本預(yù)測的基本步驟，如歷史數(shù)據(jù)分析、趨勢分析、市場調(diào)研等。

4.成本差異分