自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁鄭州醫(yī)藥健康職業(yè)學院

《房地產(chǎn)開發(fā)與管理課程設計》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的市場營銷組合中，產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品的開發(fā)、包裝、品牌等方面。以下哪種產(chǎn)品策略可以延長產(chǎn)品的生命周期？（）A.產(chǎn)品改進B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.產(chǎn)品淘汰D.產(chǎn)品組合2、當企業(yè)進行市場營銷決策時，需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。對于一款處于成熟期的產(chǎn)品，以下哪種營銷策略最為合適？（）A.市場拓展B.產(chǎn)品改進C.品牌強化D.價格促銷3、某公司計劃開展一項新的業(yè)務，需要對市場進行詳細的調(diào)研和分析。以下哪種市場調(diào)研方法能夠最直接地獲取消費者的真實想法和需求？（）A.問卷調(diào)查B.焦點小組訪談C.觀察法D.實驗法4、在危機管理中，企業(yè)需要迅速做出反應，以減少損失和維護聲譽。以下哪種危機應對策略更適合在危機發(fā)生初期，信息不明確的情況下采??？（）A.鴕鳥策略B.雄鷹策略C.鴕鳥策略D.變色龍策略5、一家企業(yè)計劃推出一款新產(chǎn)品，在進行市場調(diào)研時，以下哪個方面對于準確把握消費者需求最為關鍵？（）A.消費者的購買意愿B.消費者的價格敏感度C.消費者的使用習慣D.消費者的品牌忠誠度6、在人力資源管理的薪酬設計中，以下哪種薪酬體系更注重員工的工作績效和貢獻？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系7、對于企業(yè)社會責任，一家企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，積極履行社會責任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會責任的范疇？（）A.慈善捐贈B.合法避稅C.環(huán)境保護D.員工福利8、在企業(yè)的績效評估中，以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結果？（）A.上級領導B.同事C.下屬D.多評估主體綜合9、某公司正在評估兩個投資項目，項目A的預期收益率為15%，但風險較大；項目B的預期收益率為10%，風險較小。如果公司的風險偏好較高，應該選擇哪個項目？（）A.項目AB.項目BC.都不選擇D.無法確定10、在決策過程中，理性決策模型假設決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實中，往往會受到多種限制。以下哪一項不屬于這些限制？（）A.時間壓力B.有限的認知能力C.明確的決策目標D.不完全的信息11、一家企業(yè)在進行投資決策時，需要考慮多個項目的可行性。以下哪種投資決策方法更注重項目的現(xiàn)金流和時間價值？（）A.凈現(xiàn)值法（NPV）B.內(nèi)部收益率法（IRR）C.投資回收期法D.會計收益率法12、在組織變革中，解凍階段的主要任務是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段？（）A.增加變革的壓力B.提供培訓和支持C.樹立變革的榜樣D.以上都是13、在團隊建設中，團隊成員的角色分配非常重要。以下哪種情況不利于團隊的協(xié)作和效率？（）A.明確每個成員的角色和職責，避免職責不清B.成員之間的角色經(jīng)常變換，導致工作混亂C.根據(jù)成員的能力和特長分配角色D.鼓勵成員在不同角色中鍛煉，提升能力14、在項目風險管理中，以下哪種風險應對策略適用于風險發(fā)生概率低但影響嚴重的情況？（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受15、在企業(yè)的項目管理中，風險管理計劃包括風險識別、評估和應對措施等內(nèi)容。以下哪種風險應對策略屬于風險減輕？（）A.預留應急資金B(yǎng).改變項目計劃C.加強監(jiān)控D.以上都是16、在運營管理中的設備管理中，企業(yè)需要制定設備維護計劃。以下哪種設備維護策略更側(cè)重于預防設備故障？（）A.事后維修B.定期維修C.狀態(tài)維修D(zhuǎn).改進維修17、在組織設計中，矩陣式組織結構具有一定的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。以下哪種情況最適合采用矩陣式組織結構？（）A.項目具有較高的不確定性和創(chuàng)新性B.業(yè)務流程穩(wěn)定，分工明確C.企業(yè)規(guī)模較小，管理層次簡單D.市場環(huán)境變化緩慢18、在領導理論中，權變理論認為領導的有效性取決于多種情境因素。當任務結構不明確時，以下哪種領導風格可能更為有效？（）A.任務導向型領導B.關系導向型領導C.獨裁型領導D.民主型領導19、在企業(yè)的危機管理中，以下哪個階段對于危機的有效化解和預防復發(fā)最為關鍵？（）A.危機預警B.危機處理C.危機恢復D.危機評估20、某企業(yè)在進行績效評估時，發(fā)現(xiàn)部分員工的績效指標設置不合理。為了改進績效指標的設置，以下哪個原則應該遵循？（）A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.相關性D.以上都是21、在溝通管理中，有效溝通的障礙眾多。以下哪一項不是常見的有效溝通障礙？（）A.語言差異B.信息過載C.及時的反饋D.情緒和態(tài)度22、在人力資源薪酬管理中，企業(yè)設計薪酬體系時需要考慮多個因素。以下哪種因素對薪酬水平的影響最為直接？（）A.企業(yè)的盈利能力B.工作的復雜程度C.當?shù)氐纳畛杀綝.員工的工作年限23、一家公司正在考慮進行組織變革，以適應快速變化的市場環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習慣和思維定式？（）A.技術阻力B.經(jīng)濟阻力C.社會阻力D.心理阻力24、對于一個處于衰退期的行業(yè)，企業(yè)想要退出市場，以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失？（）A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務轉(zhuǎn)型25、對于市場營銷，一家公司準備推出一款新產(chǎn)品，需要制定市場推廣策略。以下哪種市場調(diào)研方法能夠最準確地了解消費者對新產(chǎn)品的需求和期望？（）A.在線問卷調(diào)查B.焦點小組討論C.觀察消費者在實體店的購買行為D.分析競爭對手產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）闡述風險管理的流程，包括風險識別、風險評估和風險應對，以及如何在企業(yè)中建立風險管理體系。2、（本題5分）分析政治法律環(huán)境對企業(yè)管理的影響，探討企業(yè)如何應對政治法律風險。3、（本題5分）對于人力資源招聘，論述如何制定有效的招聘策略，包括招聘渠道的選擇、招聘流程的優(yōu)化、招聘效果的評估等，給出具體的招聘策略方案。4、（本題5分）管理者如何運用沖突管理的策略和技巧來化解組織內(nèi)部的沖突，促進組織的和諧發(fā)展和變革？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某物流公司的倉儲設施老化，管理信息化程度低。分析如何進行倉儲升級和信息化建設。2、（本題5分）某科技公司在產(chǎn)品更新?lián)Q代時，老用戶的留存率較低。請研究該公司應如何在產(chǎn)品升級的同時，提高老用戶的忠誠度？3、（本題5分）一家物流企業(yè)計劃引入自動化設備提高效率，但在實施過程中遇到了員工技能不足和設備兼容性問題。請分析如何解決這些問題，實現(xiàn)自動化設備的有效應用？4、（本題5分）一家連鎖超市在不同地區(qū)的門店銷售業(yè)績差異較大，存在商品陳列、促銷活動和人員管理等方面的問題。分析如何通過標準化管理和區(qū)域化策略提升整體銷售水平。5、（本題5分）一家小型制造企業(yè)面臨激烈的市場競爭，成本不斷上升，而產(chǎn)品價格難以提高。企業(yè)的生產(chǎn)流程陳舊，質(zhì)量管理存在漏洞，員工積極性不高。研究如何通過管理手段降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作積極性。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的并購戰(zhàn)略是實現(xiàn)快速擴張和資源整合的重要途徑。請全面論述并購的動機和類型，并購前的盡職調(diào)查和價值評估，并購過程中的整合管理，包括文化整合、人力資源整合和業(yè)務整合等，以及如何應對并購中的風險和挑戰(zhàn)，并舉例說