財務成本管理效率考察題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理旨在降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益

B.財務成本管理涉及企業(yè)內(nèi)部和外部的成本控制

C.財務成本管理不包括預算管理

D.財務成本管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分

2.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點是：

A.隨著業(yè)務量的增加而增加

B.隨著業(yè)務量的增加而減少

C.不隨業(yè)務量的變動而變動

D.上述都不正確

3.下列屬于財務成本管理目標的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.上述都是

4.下列關(guān)于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是根據(jù)預期條件制定的

B.標準成本可以用來衡量實際成本

C.標準成本可以用來制定預算

D.標準成本可以用來評價業(yè)績

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)制定價格策略

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定成本策略

C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定銷售策略

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定投資策略

6.下列關(guān)于資本成本的說法，錯誤的是：

A.資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價

B.資本成本包括債務成本和股權(quán)成本

C.資本成本與企業(yè)風險無關(guān)

D.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)

7.下列關(guān)于現(xiàn)金流量分析的說法，錯誤的是：

A.現(xiàn)金流量分析可以幫助企業(yè)評估項目風險

B.現(xiàn)金流量分析可以幫助企業(yè)評估項目盈利能力

C.現(xiàn)金流量分析可以幫助企業(yè)制定投資策略

D.現(xiàn)金流量分析不包括營業(yè)活動現(xiàn)金流量

8.下列關(guān)于財務比率分析的說法，錯誤的是：

A.財務比率分析可以幫助企業(yè)評估償債能力

B.財務比率分析可以幫助企業(yè)評估盈利能力

C.財務比率分析可以幫助企業(yè)評估運營能力

D.財務比率分析不包括盈利能力分析

9.下列關(guān)于預算管理的說法，錯誤的是：

A.預算管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分

B.預算管理可以幫助企業(yè)控制成本

C.預算管理可以幫助企業(yè)提高效率

D.預算管理不包括成本控制

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，錯誤的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)財務管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)降低風險

C.內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)提高效率

D.內(nèi)部控制不包括風險管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本性態(tài)分析

B.標準成本制定

C.預算管理

D.資本成本計算

E.現(xiàn)金流量分析

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.高低點法

B.斜率法

C.市場法

D.折舊法

E.會計法

3.下列屬于固定成本的有：

A.水電費

B.工資

C.稅收

D.保險費

E.設備折舊

4.本量利分析中的關(guān)鍵因素包括：

A.單位變動成本

B.固定成本

C.銷售價格

D.銷售量

E.利潤

5.資本成本的計算方法有：

A.加權(quán)平均資本成本法

B.市場法

C.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

D.折舊法

E.投資回報率法

6.現(xiàn)金流量分析的三種類型包括：

A.經(jīng)營活動現(xiàn)金流量

B.投資活動現(xiàn)金流量

C.籌資活動現(xiàn)金流量

D.營業(yè)活動現(xiàn)金流量

E.自由現(xiàn)金流量

7.財務比率分析常用的指標有：

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.毛利率

E.凈利率

8.預算管理的基本步驟包括：

A.預算編制

B.預算執(zhí)行

C.預算調(diào)整

D.預算考核

E.預算分析

9.內(nèi)部控制的主要目標包括：

A.保證財務報告的可靠性

B.促進經(jīng)營效率和效果

C.防范和化解風險

D.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

E.提高企業(yè)競爭力

10.下列關(guān)于財務成本管理的信息系統(tǒng)，正確的有：

A.企業(yè)資源計劃（ERP）

B.供應鏈管理（SCM）

C.客戶關(guān)系管理（CRM）

D.企業(yè)績效管理（EPM）

E.人力資源管理系統(tǒng)（HRMS）

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析中，變動成本隨著業(yè)務量的變動而變動，而固定成本不隨業(yè)務量的變動而變動。（正確）

2.標準成本是在正常生產(chǎn)條件下，預計的單位產(chǎn)品成本。（正確）

3.本量利分析中，固定成本不變，單位變動成本降低，會導致盈虧平衡點提高。（錯誤）

4.資本成本是企業(yè)投資決策時考慮的主要財務指標之一。（正確）

5.現(xiàn)金流量分析只關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況。（正確）

6.財務比率分析中，流動比率越高，說明企業(yè)償債能力越強。（正確）

7.預算管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，它有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。（正確）

8.內(nèi)部控制是指企業(yè)在整個經(jīng)營管理過程中，對財務和非財務信息進行有效管理的一系列措施。（正確）

9.財務成本管理的信息系統(tǒng)主要包括ERP、SCM、CRM等。（正確）

10.企業(yè)進行財務成本管理的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（正確）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態(tài)分析的意義。

2.解釋本量利分析中的盈虧平衡點概念，并說明如何計算。

3.簡要說明資本成本在企業(yè)財務管理中的作用。

4.描述現(xiàn)金流量分析的主要步驟及其重要性。

5.解釋財務比率分析中的流動比率和速動比率的含義，并說明它們?nèi)绾畏从称髽I(yè)的財務狀況。

6.簡要闡述預算管理在企業(yè)財務管理中的重要性，并列舉其關(guān)鍵步驟。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理包括預算管理，所以C選項錯誤。

2.C

解析思路：固定成本不隨業(yè)務量變動，所以C選項正確。

3.D

解析思路：財務成本管理的目標包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置，所以D選項正確。

4.D

解析思路：標準成本用于衡量實際成本，制定預算和評價業(yè)績，所以D選項錯誤。

5.D

解析思路：本量利分析主要幫助制定價格、成本和銷售策略，不包括投資策略，所以D選項錯誤。

6.C

解析思路：資本成本與企業(yè)風險相關(guān)，所以C選項錯誤。

7.D

解析思路：現(xiàn)金流量分析包括營業(yè)活動現(xiàn)金流量，所以D選項錯誤。

8.D

解析思路：財務比率分析包括盈利能力分析，所以D選項錯誤。

9.D

解析思路：預算管理包括成本控制，所以D選項錯誤。

10.D

解析思路：內(nèi)部控制包括風險管理，所以D選項錯誤。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理內(nèi)容全面，包括成本性態(tài)分析、標準成本、預算管理、資本成本計算和現(xiàn)金流量分析等。

2.AB

解析思路：成本性態(tài)分析方法包括高低點法和斜率法。

3.CDE

解析思路：固定成本包括稅收、保險費和設備折舊。

4.ABCD

解析思路：本量利分析的關(guān)鍵因素包括單位變動成本、固定成本、銷售價格和銷售量。

5.ABC

解析思路：資本成本計算方法包括加權(quán)平均資本成本法、市場法和折現(xiàn)現(xiàn)金流法。

6.ABC

解析思路：現(xiàn)金流量分析包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動現(xiàn)金流量。

7.ABCD

解析思路：財務比率分析指標包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率和盈利能力指標。

8.ABCDE

解析思路：預算管理步驟包括編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核和分析。

9.ABCD

解析思路：內(nèi)部控制目標包括保證財務報告可靠性、促進經(jīng)營效率和效果、防范風險和保障資產(chǎn)安全。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理信息系統(tǒng)包括ERP、SCM、CRM、EPM和HRMS。

三、判斷題

1.正確

解析思路：固定成本不隨業(yè)務量變動，變動成本隨業(yè)務量變動。

2.正確

解析思路：標準成本是預計的單位產(chǎn)品成本。

3.錯誤

解析思路：單位變動成本降低，盈虧平衡點應降低。

4.正確

解析思路：資本成本是投資決策的重要財務指標。

5.正確

解析思路：現(xiàn)金流量分析關(guān)注現(xiàn)金流入和流出。

6.正確

解析思路：流動比率反映短期償債能力。

7.正確

解析思路：預算管理有助于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

8.正確

解析思路：內(nèi)部控制包括對財務和非財務信息的管理。

9.正確

解析思路：財務成本管理信息系統(tǒng)涉及多種管理軟件。

10.正確

解析思路：提高經(jīng)濟效益是財務成本管理的最終目的。

四、簡答題

1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)理解成本與業(yè)務量之間的關(guān)系，為制定成本控制策略和預算提供依據(jù)。

2.盈虧平衡點是指企業(yè)在收入和成本相等的點上，沒有盈利也沒有虧損。計算公式為：盈虧平衡點（銷售量）=固定成本/（單價-單位變動成本）。

3.資本成本在企業(yè)財務管理中的作用包括：評估投資項目的可行性、確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、制定合理的股利政策。

4.現(xiàn)金流量分析的主要步驟包括：識別現(xiàn)金流入和流出項目、計算現(xiàn)金流量、編制現(xiàn)金流量表、分析現(xiàn)