財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)思考試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本按其計(jì)入產(chǎn)品的方式不同，可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.變動(dòng)成本和固定成本

C.可控成本和不可控成本

D.生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本習(xí)性：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.混合成本

D.管理費(fèi)用

4.成本效益分析的核心是：

A.機(jī)會(huì)成本

B.成本效益比

C.邊際效益

D.邊際成本

5.下列哪項(xiàng)不是全面成本管理的基本內(nèi)容：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

6.在短期決策中，不考慮的因素是：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.邊際成本

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本動(dòng)因：

A.生產(chǎn)工時(shí)

B.生產(chǎn)批次

C.產(chǎn)品數(shù)量

D.生產(chǎn)規(guī)模

8.成本計(jì)算的基本方法包括：

A.計(jì)劃成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法

B.直接成本法、間接成本法、變動(dòng)成本法

C.完全成本法、變動(dòng)成本法、目標(biāo)成本法

D.作業(yè)成本法、產(chǎn)品生命周期成本法、生命周期成本法

9.成本控制的關(guān)鍵是：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的方法：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本控制原則

D.成本決策原則

2.成本預(yù)測(cè)的方法包括：

A.比例分析法

B.因素分析法

C.專家意見法

D.指數(shù)平滑法

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.機(jī)會(huì)成本分析

C.邊際分析

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

4.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.作業(yè)成本控制

D.全面成本控制

5.成本核算的方法包括：

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)中的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)生存發(fā)展

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

2.成本預(yù)測(cè)的步驟包括：

A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

B.收集和分析數(shù)據(jù)

C.選擇預(yù)測(cè)方法

D.編制預(yù)測(cè)報(bào)告

E.預(yù)測(cè)結(jié)果評(píng)估

3.成本決策的類型包括：

A.短期決策

B.長(zhǎng)期決策

C.投資決策

D.經(jīng)營(yíng)決策

E.策略決策

4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本改進(jìn)

5.成本核算的基本要求包括：

A.客觀性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.準(zhǔn)確性

E.可比性

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.識(shí)別和消除非增值作業(yè)

C.優(yōu)化作業(yè)流程

D.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

E.降低生產(chǎn)成本

7.成本效益分析的關(guān)鍵因素包括：

A.成本

B.效益

C.時(shí)間

D.風(fēng)險(xiǎn)

E.成本效益比

8.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價(jià)值工程

D.作業(yè)成本控制

E.成本分析

9.成本核算的科目包括：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

10.成本管理的工具和技術(shù)包括：

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.價(jià)值鏈分析

D.成本趨勢(shì)分析

E.成本預(yù)測(cè)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他成本。（×）

2.成本預(yù)測(cè)的結(jié)果越準(zhǔn)確，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策就越科學(xué)。（√）

3.成本控制的目標(biāo)是降低成本，不考慮其他因素。（×）

4.成本效益分析中的效益僅指財(cái)務(wù)效益。（×）

5.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（√）

6.作業(yè)成本法只適用于制造業(yè)企業(yè)。（×）

7.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和消除非增值作業(yè)。（√）

8.成本控制的重點(diǎn)是成本核算。（×）

9.成本效益分析中的成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。（×）

10.成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。

2.如何理解成本預(yù)測(cè)在企業(yè)管理中的作用？

3.成本決策應(yīng)遵循哪些原則？

4.成本控制的主要方法有哪些？

5.成本核算的基本步驟是什么？

6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B.優(yōu)化資源配置

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是優(yōu)化資源配置，確保資源得到最有效的利用。

2.A.直接成本和間接成本

解析思路：成本按其計(jì)入產(chǎn)品的方式分類，分為直接成本（直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本）和間接成本（不直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本）。

3.D.混合成本

解析思路：成本習(xí)性指的是成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的關(guān)系，混合成本既包含固定成本也包含變動(dòng)成本。

4.B.成本效益比

解析思路：成本效益分析的核心是比較成本與效益之間的關(guān)系，成本效益比是衡量這一關(guān)系的指標(biāo)。

5.D.成本核算

解析思路：全面成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算，成本核算是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

6.C.機(jī)會(huì)成本

解析思路：短期決策中，固定成本是已知成本，不考慮變動(dòng)成本，而機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇的機(jī)會(huì)成本。

7.D.生產(chǎn)規(guī)模

解析思路：成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，生產(chǎn)規(guī)模不是成本動(dòng)因，而是成本發(fā)生的結(jié)果。

8.C.完全成本法、變動(dòng)成本法、目標(biāo)成本法

解析思路：成本計(jì)算方法包括多種，其中完全成本法、變動(dòng)成本法和目標(biāo)成本法是常見的三種方法。

9.D.成本分析

解析思路：成本控制的關(guān)鍵是通過分析成本數(shù)據(jù)來識(shí)別問題并采取改進(jìn)措施。

10.D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

解析思路：成本管理的方法包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)生存發(fā)展

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

解析思路：成本管理對(duì)企業(yè)的作用是多方面的，包括優(yōu)化資源配置、提高競(jìng)爭(zhēng)力、保障生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

2.A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

B.收集和分析數(shù)據(jù)

C.選擇預(yù)測(cè)方法

D.編制預(yù)測(cè)報(bào)告

E.預(yù)測(cè)結(jié)果評(píng)估

解析思路：成本預(yù)測(cè)是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、選擇方法、編制報(bào)告和評(píng)估結(jié)果。

3.A.成本效益分析

B.機(jī)會(huì)成本分析

C.邊際分析

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

解析思路：成本決策需要依據(jù)多種分析，包括成本效益分析、機(jī)會(huì)成本分析和邊際分析。

4.A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價(jià)值工程

D.作業(yè)成本控制

E.成本改進(jìn)

解析思路：成本控制的方法包括多種，如目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、價(jià)值工程、作業(yè)成本控制和成本改進(jìn)。

5.A.客觀性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.準(zhǔn)確性

E.可比性

解析思路：成本核算需要滿足一系列基本要求，包括客觀性、完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性。

6.A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.識(shí)別和消除非增值作業(yè)

C.優(yōu)化作業(yè)流程

D.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

E.降低生產(chǎn)成本

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本信息的準(zhǔn)確性、識(shí)別非增值作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和降低生產(chǎn)成本。

7.A.成本

B.效益

C.時(shí)間

D.風(fēng)險(xiǎn)

E.成本效益比

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵因素包括成本、效益、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和成本效益比。

8.A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價(jià)值工程

D.作業(yè)成本控制

E.成本分析

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、價(jià)值工程、作業(yè)成本控制和成本分析。

9.A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

解析思路：成本核算的科目包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

10.A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.價(jià)值鏈分析

D.成本趨勢(shì)分析

E.成本預(yù)測(cè)

解析思路：成本管理的工具和技術(shù)包括成本效益分析、成本動(dòng)因分析、價(jià)值鏈分析、成本趨勢(shì)分析和成本預(yù)測(cè)。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括非生產(chǎn)成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，因此其準(zhǔn)確性越高，決策越科學(xué)。

3.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮其他因素，如產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度等。

4.×

解析思路：成本效益分析中的效益包括財(cái)務(wù)效益和非財(cái)務(wù)效益，如客戶滿意度、社會(huì)效益等。

5.√

解析思路：成本核算是提供準(zhǔn)確成本信息的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的決策至關(guān)重要。

6.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于制造業(yè)。

7.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)識(shí)別非增值作業(yè)，從而優(yōu)化作業(yè)流程。

8.×

解析思路：成本控制的重點(diǎn)是成本分析和改進(jìn)，而不僅僅是成本核算。

9.×

解析思路：成本效益分析中的成本是指預(yù)期發(fā)生的成本，而非實(shí)際發(fā)生的成本。

10.√

解析思路：成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本目標(biāo)之一。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。

解析思路：回答應(yīng)包括成本管理如何幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置等方面。

2.如何理解成本預(yù)測(cè)在企業(yè)管理中的作用？

解析思路：回答應(yīng)涵蓋成本預(yù)測(cè)如何幫助企業(yè)管理決策、控制成本、提高資源利用效率等方面。

3.成本決策應(yīng)遵循哪些原則？

解析思路：回答應(yīng)列出成本決策應(yīng)遵循的原則，如成本效益原則、