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文檔簡(jiǎn)介

車間安全員月工作總結(jié)(3篇)

最新車間安全員月工作總結(jié)(精選3篇)

最新車間安全員月工作總結(jié)篇1

一、安全學(xué)習(xí)情況

11月6日運(yùn)行車間發(fā)生重大安全險(xiǎn)肇事故后,在軋鋼廠的安排

下從8日起,到22日止,連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起

重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、

《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間

作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操

作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施一覽表(電氣)》、

《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《起重

作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報(bào)。

二、隱患排查情況

從8日起,按廠部要求進(jìn)行隱患排查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條安全隱患,

均已處理。

三、安全制度執(zhí)行情況

本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴

上能較好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,無(wú)人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定

被處罰。在本月16日的7#電機(jī)更換檢修工作中,能落實(shí)預(yù)先制定

的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育,特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作

的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的排查工作和對(duì)《隱患排查整改表》的填寫

工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺(tái)架電機(jī)地腳螺栓松動(dòng)致使電機(jī)基

座損壞的事故,雖然對(duì)當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核,但還需要從管理上

對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化,使點(diǎn)檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的

班組把安全隱患問(wèn)題處理了卻沒(méi)有填報(bào)上來(lái),致使廠部對(duì)下面的情

況了解不全面。11月份要對(duì)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫的班組要進(jìn)行考核。

3、電氣車間

最新車間安全員月工作總結(jié)篇2

為切實(shí)做好車間安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定日常安全生產(chǎn)工作的基

礎(chǔ)上,我車間從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),扎實(shí)

的開(kāi)展了各項(xiàng)工作,

現(xiàn)將2月份工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度。

1、針對(duì)“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間,職工思想麻痹,安全意識(shí)放

松的情況,堅(jiān)持“過(guò)節(jié)不減會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件指示和安全理

念到每一位員工。

2、在例會(huì)上,針對(duì)春節(jié)期間突降大雪,車間領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)員工

上下班途中的安全問(wèn)題,提醒員工做好防范措施,彰顯車間安全工

作的人性化、細(xì)致化。

二、員工安全培訓(xùn)教育。2月一日一一2月—日,車間陳主任對(duì)全

體員工進(jìn)行了一次“崗位安全操作規(guī)程”培訓(xùn),此次培訓(xùn)涵蓋了我

車間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位,通過(guò)培訓(xùn)提

高了員工的安全意識(shí)和操作技能。

三、隱患排查及整改。堅(jiān)持“日常隱患排查”和“定期隱患排

查”制度,以“零容忍”態(tài)度對(duì)待各類隱患,并逐步實(shí)施隱患問(wèn)責(zé)

制。到目前為止共排查出隱患3項(xiàng),整改隱患3項(xiàng),整改率100%,

四、為配合”清剿火患“活動(dòng),落實(shí)“四懂四會(huì)”,我車間制

定了防火制度及防火措施,并更換了一批不達(dá)標(biāo)的滅火器。

五、2月.日,車間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”

模擬演練,提高了員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

六、工作中存在的不足。個(gè)別員工思想認(rèn)識(shí)不夠、行為不夠規(guī)

范,班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位,事故應(yīng)急演

練中存在員工相互配合不默契等現(xiàn)象,今后將積極改進(jìn)。

七、下步打算C

1、3月份,我車間將積極響應(yīng)公司開(kāi)展的“抓開(kāi)局、打基礎(chǔ)、

實(shí)現(xiàn)首季安全無(wú)事故”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,落實(shí)好防范措施,

確保一季度最后一個(gè)月安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

2、積極推行“白國(guó)周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”

工作法,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。

3、發(fā)動(dòng)各級(jí)管理人員狠查“三違”,杜絕習(xí)慣性違章。

最新車間安全員月工作總結(jié)篇3

一、開(kāi)展安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)安全生產(chǎn)月會(huì)議精神

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng),在6月初開(kāi)展安全生產(chǎn)月

動(dòng)員大會(huì),廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會(huì)委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任

人及安全員等共計(jì)40多人參加了會(huì)議。傳達(dá)全國(guó)安全生產(chǎn)月會(huì)議精

神,全面部署20一年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng),詳細(xì)布置了我廠安

全月活動(dòng)計(jì)劃,分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),明確工作

分工,抓好工作落實(shí),傳遞安全生產(chǎn)正能量。

二、豐富活動(dòng)內(nèi)容,提高職工安全素質(zhì)

1、宣傳發(fā)動(dòng)方面:除了廠部及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)以外,各部門先后

召開(kāi)了專題安全會(huì)議,懸掛安全月橫幅5條,宣傳黑板報(bào)13塊;職

工上交征文和廣播稿22篇,其中電氣公司職工投稿8篇,占全廠稿

件總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司及時(shí)對(duì)在外出差人員進(jìn)行了安

全教育和電話提醒,增強(qiáng)安全防范意;大精分廠組織開(kāi)展了安全知識(shí)

競(jìng)賽,所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有

關(guān)安全月宣傳的文章和報(bào)道3篇;修改和更新廠安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容以

及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示等10余幅。

2、安全隱患自查和督查方面:

一是組織開(kāi)展安全隱患自查,填寫隱患排查治理登記表,6月

10日前各部門自查上報(bào)整改的安全隱患有22項(xiàng)。大精分廠每周五

下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織安全員對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查,

自查自糾違章3人次,安全隱患2處;中輕公司報(bào)廢不安全的起吊工

具,購(gòu)買鋼絲繩、布帶繩7對(duì);設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠

區(qū)樹(shù)枝掛在廠內(nèi)一萬(wàn)伏高壓電線上的安全隱患;供應(yīng)處重點(diǎn)對(duì)叉車、

起重設(shè)備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查;新品車間對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)部

門機(jī)械和電氣設(shè)咯機(jī)械檢查梳理,確保安全使用;順通公司包括熱處

理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔,乙烘、氧氣瓶擺放有序,安全附件齊全。

二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫副廠長(zhǎng)帶隊(duì),

安保、企管和工會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成進(jìn)行了督察。比較突出的問(wèn)題,

包括:總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時(shí)間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝

配場(chǎng)地,大精分廠個(gè)別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)

場(chǎng)地漏雨情況還比較嚴(yán)重,汛期的安全問(wèn)題絲毫不能放松;—公司裝

配車間內(nèi)有2臺(tái)電焊機(jī)接線端無(wú)防護(hù)罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)地

面不整潔,物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,現(xiàn)場(chǎng)安全狀

況總體較好,但存在以下問(wèn)題:多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽,機(jī)加

工人員無(wú)證操作行車,在金陽(yáng)公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開(kāi)

的。另外,檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零件、拋光等有

毒有害作業(yè)的職工自我防范意識(shí)較差,針對(duì)以上問(wèn)題6月30日全廠

安全月總結(jié)大會(huì)上,已要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促和整改。

三是在6月16日廠部召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,董廠長(zhǎng)專門強(qiáng)調(diào)了

夏季的安全生產(chǎn)工作,要求各級(jí)安全責(zé)任人和職能部門要隨時(shí)根據(jù)

生產(chǎn)和職工的動(dòng)態(tài)變化,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,確保安全生產(chǎn)。在新廠

建設(shè)的安全監(jiān)管上,分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周召開(kāi)一次例會(huì),其中安全

是內(nèi)容之一,新廠建設(shè)至今沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。安全月期間,

廠領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)工地的施工隊(duì)工人進(jìn)行了慰問(wèn)。

3、安全培訓(xùn)和警示教育方面:組織了中層及以上干部和班組長(zhǎng)

共計(jì)101人進(jìn)行了年度安全知識(shí)培訓(xùn)的書面測(cè)試;在對(duì)生產(chǎn)一線職工

的培訓(xùn)中,編輯下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份,通過(guò)部門黑板

報(bào)張貼、由班組集中組織學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,并由職工

個(gè)人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片

《生命的紅線》。在安全月期間對(duì)新招錄進(jìn)廠5名實(shí)習(xí)職工進(jìn)行三

級(jí)安全教育;今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除

3人在外出差,其余35人已在六月初全部完成復(fù)審工作。

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面。我單位對(duì)照國(guó)恒安全評(píng)價(jià)咨詢

服務(wù)有限公司于20_年11月2日對(duì)我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)

審過(guò)程中,所開(kāi)出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)報(bào)告的具體內(nèi)容,進(jìn)行了

整改。一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、三級(jí)安全教

育內(nèi)容、教育時(shí)間進(jìn)行了修改和完善,補(bǔ)充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并

適時(shí)進(jìn)行了演練。二是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的氧、乙塊氣瓶的安全附

件、使用距離;電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具絕緣電阻檢測(cè);設(shè)備、設(shè)施的

防護(hù)裝置等不合格項(xiàng)已進(jìn)行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作,對(duì)不合

格項(xiàng)的中的設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了報(bào)廢處理,并加強(qiáng)檢查、巡查的監(jiān)管

力度,確保人身財(cái)產(chǎn)的安全。

5、零事故安全班組競(jìng)賽方面。各部門以反三違為切入點(diǎn),立足

班組和崗位通過(guò)班前會(huì)、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式,

提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自

覺(jué)性,形成反三違、防事故的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。

在安全月期間,在全廠37個(gè)生產(chǎn)班組中,未發(fā)生區(qū)安全事故的班組

有35個(gè),零事故安全班組達(dá)到了94.6%。

6、防汛應(yīng)急管理方面。根據(jù)4月14日中建材集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一

步做好汛期及五一期間安全生產(chǎn)工作的通知》(企管函[20_]042號(hào))

精神。廠部一方面制定了防汛方案,配備了防汛物資,組織了專業(yè)

施工隊(duì)伍隨時(shí)待命;一方面根據(jù)天氣和汛情的變化,及時(shí)整修飲料公

司、大精分廠等廠房的局部屋頂,約300多平方米,但漏雨的情況

在個(gè)別車間還比較嚴(yán)重,目前正在組織人員進(jìn)行各廠房及家屬院屋

頂?shù)难a(bǔ)漏工作和下水管道清淤和疏通工作,確保汛期安全。

7、防暑降溫工作方面。各職能部門已按要求,提前做好了防暑

降溫的準(zhǔn)備工作,設(shè)備處和安全保障部及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電風(fēng)扇、

辦公室的空調(diào)和單身職工宿舍的電器及線路進(jìn)行了安全檢查,合格

以后掛牌使用。并與企管等部門聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)約用電

確保生產(chǎn)工作的通知確保用電安全。同時(shí)提前做好了冷飲機(jī)的準(zhǔn)備

和水質(zhì)的化驗(yàn),著手冷飲供應(yīng)準(zhǔn)備工作,近期廠部還將按規(guī)定為職

工發(fā)放冷飲費(fèi),預(yù)計(jì)冷飲費(fèi)支出將達(dá)40多萬(wàn)元。

8、組織消防演練方面。6月26日,安全月活動(dòng)辦公室會(huì)同東

華門飯店組織了一場(chǎng)消防應(yīng)急疏散演練。其目的是通過(guò)演練,引導(dǎo)

餐廳員工在火災(zāi)發(fā)生后,熟練掌握正確的應(yīng)急方法,緊急疏散的程

序和線路,確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散,提高應(yīng)

急反應(yīng)能力。為此,孫副廠長(zhǎng)親自擔(dān)任了演練總指揮,制定了演練

方案,成立了信息報(bào)告、應(yīng)急疏散、現(xiàn)場(chǎng)處置和后勤保障等小組。

演練之前還進(jìn)行了相關(guān)消防知識(shí)和演練的程序方面的培訓(xùn),整改演

練過(guò)程基本按照預(yù)案的要求進(jìn)行,達(dá)到了演練目的。

9、在安全事故方面:安全月期間發(fā)生輕傷事故2起,(全年截

止目前共發(fā)生事故2起,其中等級(jí)輕傷事故1起),說(shuō)明對(duì)安全工作

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)仍然不能掉以輕心,事發(fā)部門要認(rèn)真分析事故原因,制定

并落實(shí)好防范措施C

三、安全問(wèn)題總結(jié)及整治措施

通過(guò)集中開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),落實(shí)安全責(zé)任,

弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),但是一些安全問(wèn)題也更加清晰的暴

露出來(lái):

一是員工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng);

二是在高溫和汛期,生產(chǎn)

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