急救醫(yī)生述職報告急救醫(yī)生述職報告1一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)及市120指揮中心的指導(dǎo)下，我站較好地完成了院前急救任務(wù)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、工作量統(tǒng)計本年度我站共出車__車次，運(yùn)接診病人__人，其中收住院__人，空車率__%，收住院率__%。二、急救站概況我站目前業(yè)務(wù)用房使用面積為740平方米，開展業(yè)務(wù)包括院前急救、急診門診及留觀治療，現(xiàn)有醫(yī)師14名，其中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師5名，醫(yī)師8名；護(hù)士15名，其中主管護(hù)師2名，護(hù)師13名；司機(jī)6名，平均駕齡為15年；急救站配備救護(hù)車3輛，其中重癥監(jiān)護(hù)型1輛，普通型2輛；觀察床14張，重癥監(jiān)護(hù)床2張，搶救床2張；車載及院內(nèi)急救設(shè)備基本滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。三、建設(shè)與待遇同步，穩(wěn)定急救隊伍不斷強(qiáng)化院前隊伍建設(shè)，為急診配員，其中主治醫(yī)師1名，男護(hù)3名，業(yè)務(wù)能力得到空前提高；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了提高急診人員2待遇，不但提高了績效工資核算方法，同系數(shù)不低于優(yōu)勢臨床科室績效水平，還在評先評優(yōu)、晉升職稱等方面加分。在一定程度上增強(qiáng)了120急救人員的團(tuán)隊凝聚力，也穩(wěn)定了急救隊伍。四、注重制度建設(shè)，規(guī)范急救行為，狠抓安全管理?？剖曳e極制定并完善各種、流程、及特重大突發(fā)事故流程，并定期組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項工作制度，在完善制度的同時，逐步規(guī)范急救工作流程。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高急救水平。制定了詳細(xì)的，每月定期組織急救業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是按照中心培訓(xùn)計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括中毒、心血管、創(chuàng)傷等嚴(yán)重危及生命的課題；同時注重對急救人員的.技能培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到“技能操作人人練，人人操作規(guī)范化，規(guī)范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。六、加強(qiáng)宣傳工作，普及急救知識，提升我院整體形象根據(jù)中心要求，由主任牽頭，護(hù)士長精心組織，我站成立了培訓(xùn)小組，分批次到學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行急救知識培訓(xùn)，全年共外出培訓(xùn)10次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)20__人，場場精彩，均受到一致好評。科室組織業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)義診，為老百姓免費(fèi)診病，全年共下鄉(xiāng)義診15次，義診半徑達(dá)30公里，受益百姓達(dá)20__余人。七、正確面對問題，持續(xù)完善改進(jìn)1、沒有急診住院病房及急診監(jiān)護(hù)室，滿足不了病人在急診辦住院治療的’要求，也嚴(yán)重制約了科室業(yè)務(wù)人員的成長。2、業(yè)務(wù)開展緩慢，急診就診人員少，疑難病種少，雖然今年外派了2人次到內(nèi)科學(xué)習(xí)，但總體業(yè)務(wù)提高空間不大。3、人才梯隊配制不合理，尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺，年輕醫(yī)師偏多，高學(xué)歷人員偏少，嚴(yán)重阻礙了梯隊建設(shè)。4、院前與院內(nèi)沒有分開，拉來的病人還需要院前人員處置到底，主班醫(yī)生還要看門診，嚴(yán)重影響了出車速度，造成經(jīng)常出現(xiàn)“有車派不出”現(xiàn)象。5、救護(hù)車車輛偏少，雖然我們?yōu)?級急救站，按照要求應(yīng)該配備5輛救護(hù)車，但我站目前全天接警均為10余次，3輛救護(hù)車就足夠用，所以沒有必要配備太多車輛；再者車輛中有1輛已經(jīng)為報廢狀態(tài)，車況極差，安全隱患重重，已向領(lǐng)導(dǎo)做了購新匯報。6、搶救用及治療用設(shè)備部分老化，設(shè)備申請進(jìn)度緩慢。八、20__年工作計劃1、結(jié)合科室實際情況，繼續(xù)加強(qiáng)院前急救建設(shè)，努力提高院前急救能力和水平。2、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度，簡化就醫(yī)流程；強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理，定期考核，不斷整改完善。3、加強(qiáng)急救設(shè)備的培訓(xùn)，讓所有人員均能熟練操作。4、更新急救設(shè)備，擬申請車載呼吸機(jī)2臺，洗胃機(jī)1臺，微量泵1臺，心肺復(fù)蘇機(jī)1臺。5、計劃下一年外派3名醫(yī)療骨干到齊魯醫(yī)院急診中毒科學(xué)習(xí)，爭取20__年我站能夠開展灌流技術(shù)，并大力發(fā)展中毒學(xué)科。急救醫(yī)生述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！20__年，急診科在醫(yī)院和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的協(xié)作支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標(biāo)和任務(wù)，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廣大患者的認(rèn)可，現(xiàn)就急診科的工作做如下述職，請予評議。一、20__年主要工作年度內(nèi)，急診科全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié)、發(fā)奮進(jìn)取、克制各種困難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于拼搏、無私貢獻(xiàn)的工作精神。做到了出診快速準(zhǔn)時、現(xiàn)場搶救精確到位、院內(nèi)救護(hù)快捷有序，為我市人民的平安安康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療搶救屏障。年度內(nèi)，急診科共接診患者_(dá)萬余人次，搶救車接診患者_(dá)_余人次，院內(nèi)救護(hù)__余人次。接診三無人員_多人次，并進(jìn)行了妥當(dāng)處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入近__萬元，相比去年有了較大的增長。二、其他工作方面1、工作中始終堅持以安康為中心的效勞理念，時刻為病人著想，不斷強(qiáng)化效勞意識，切實為病人解決實際問題。屢次受到患者好評。2、全科職工嚴(yán)格恪守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。3、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，如：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復(fù)蘇機(jī)，并進(jìn)行了科室全員培訓(xùn)與考核，現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)良好，增加了救護(hù)勝利率。4、按照二甲復(fù)審的要求及上級醫(yī)院的閱歷，我科對相關(guān)醫(yī)療文書進(jìn)行的調(diào)節(jié)，增加了門、急診記錄等工程，削減和避開了醫(yī)療糾紛及過失的發(fā)生。5、在歷經(jīng)2年的二甲復(fù)審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，急診科終于向評審專家組和醫(yī)院交上了一份稱心的答卷。過去的一年雖然取得了一些工作成果，但仍存在肯定的缺乏：距離廣大患者對我們要求還有肯定的距離，醫(yī)患交流有待進(jìn)一步完美，醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫還需加強(qiáng)，急診急救水平有待進(jìn)一步提高。急診科20__年工作打算如下：一、穩(wěn)固的已取得的工作成果，取長補(bǔ)短，爭取再創(chuàng)佳績；二、嚴(yán)格恪守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避開醫(yī)療過失的發(fā)生；三、加強(qiáng)對搶救車醫(yī)護(hù)人員的管理，保障院外急救任務(wù)的順利執(zhí)行。四、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進(jìn)一步的提高。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，主動參與上級組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)，主動參與院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種急診急救學(xué)問及應(yīng)急能力的演練工作。六、希望在新醫(yī)院搬遷后使急診科人員和相關(guān)配置越發(fā)完美及添置必要的設(shè)備。在過去的一年里，急診科全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的進(jìn)展奉獻(xiàn)我們的力量。最后，元旦將近，預(yù)祝大家新年歡樂！急救醫(yī)生述職報告3在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實，踏實苦干，帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績，我現(xiàn)將__年護(hù)理工作從四個方面做如下總結(jié)：一、完善各項，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性。為有效減少高危藥物的用藥錯誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生；急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險的高低，警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險，保障了病人安全；如我們在補(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域；EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚(yáng)。二、堅持以人為本的原則開展工作，調(diào)動護(hù)士的工作積極性我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動性；從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班；護(hù)士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心”。同時，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個團(tuán)隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)；同時試運(yùn)行了急診科護(hù)士績效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜，評選“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”。等方法進(jìn)行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進(jìn)行崗位績效考核三次，評選出的優(yōu)秀護(hù)士_人，給予了精神和物質(zhì)上的獎勵，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的'護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育，提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，新理論、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，新的形勢要求護(hù)理人員必須及時地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床，更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康。因此，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首；今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟，建立了年、年護(hù)士的培訓(xùn)手冊，并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計劃，加大培訓(xùn)力度，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn)，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護(hù)理工作，對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn)，對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo)，規(guī)范護(hù)理人員行為，達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。通過有、有計劃的安排，今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功，如__月—17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”，全院_人年輕骨干獲得了“初級證書”，納入急救人員資源庫；__月__日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后，我們開展了學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律，并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施。如：EICU設(shè)計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等，真正做到把時間還給病人；__月我病區(qū)還專門舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽，通過比賽大大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。我還時常跟急診病室的護(hù)士們說，自己要主動向護(hù)理專家、主任以及周邊護(hù)理前輩請教學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、管理水平，溝通協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點，為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識。四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù)，開展人性化管理，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力；在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。1、完成了_市護(hù)理質(zhì)控中心對我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作，急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎；2、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中，急診室也完全達(dá)標(biāo)，為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力；3、在__月—__日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中，急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練，獲得了好評。4、在__月__日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中，我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀。光陰似箭，從去年__月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了，回望過去，在這一年多的時間里，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力！充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。急救醫(yī)生述職報告4尊敬的大家：我是一名急救醫(yī)生，非常榮幸能夠在這里為大家做一份述職報告。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊一直在全力以赴為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我想強(qiáng)調(diào)的是我們的核心價值觀：盡力而為、盡心盡力。作為急救醫(yī)生，我們每天都會遇到各種各樣的緊急情況，每個人的病情都有所不同，因此我們需要針對性地、快速地做出科學(xué)的判斷，才能更好地拯救患者的生命。在這個過程中，我們不僅需要注重技術(shù)，更需要注重態(tài)度和責(zé)任心。因此，我們的團(tuán)隊制定了“盡力而為、盡心盡力”的核心價值觀，以此為動力，不斷提高自己的.技術(shù)水平和責(zé)任心。接下來，我想跟大家分享一些我們在過去一年中所取得的成績和進(jìn)步。首先是我們的服務(wù)質(zhì)量。在過去一年中，我們的團(tuán)隊共接診了20__余名患者，其中，我們成功挽救了近100位重癥患者的生命，包括突發(fā)心臟病、意外受傷等多種情況。這些成績的取得離不開我們團(tuán)隊的默契合作和高超技術(shù)，更離不開我們的“盡力而為、盡心盡力”的價值觀的支撐。除此之外，我們還不斷加強(qiáng)著團(tuán)隊的建設(shè)和自身素質(zhì)的提升。在過去一年中，我們團(tuán)隊共參加了10場培訓(xùn)和演習(xí)，包括心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)、防窒息性腦病的處理和吸氧等技術(shù)的學(xué)習(xí)，以及與其他醫(yī)院的聯(lián)合演習(xí)，這些