醫(yī)療機構疫情應急救治預案醫(yī)療機構疫情應急救治預案

第一部分總則

一、適用范圍

本預案適用于醫(yī)療機構在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，特別是傳染病疫情爆發(fā)、流行時，為有效預防和控制疫情蔓延，保障人民群眾生命安全和身體健康，維護社會穩(wěn)定而制定的應急救治措施。本預案涵蓋醫(yī)療機構內各類傳染病疫情，包括但不限于新冠病毒、流感、手足口病、艾滋病等。

適用范圍包括但不限于以下情況：

1.醫(yī)療機構內部疫情爆發(fā)或疑似病例的發(fā)現(xiàn)。

2.醫(yī)療機構周邊地區(qū)疫情爆發(fā)，可能對醫(yī)療機構造成影響。

3.突發(fā)公共衛(wèi)生事件導致醫(yī)療機構救治資源緊張。

4.醫(yī)療機構與其他醫(yī)療機構或社區(qū)合作，共同應對疫情。

二、響應分級

根據事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構控制事態(tài)的能力，本預案將疫情應急響應分為四個等級，分別為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。

（一）一級響應

1.響應原則：當疫情爆發(fā)，涉及多個科室、多個病區(qū)，且可能對醫(yī)療機構整體運營造成嚴重影響時，啟動一級響應。

2.響應措施：立即啟動應急預案，成立應急指揮部，全面協(xié)調各部門、各科室的應急工作，確保疫情得到有效控制。

（二）二級響應

1.響應原則：當疫情爆發(fā)，涉及一個或多個科室、病區(qū)，且對醫(yī)療機構運營有一定影響時，啟動二級響應。

2.響應措施：指定專門小組負責疫情監(jiān)測、隔離、治療等工作，加強內部溝通協(xié)調，確保疫情不擴散。

（三）三級響應

1.響應原則：當疫情爆發(fā)，涉及個別科室或病區(qū)，且對醫(yī)療機構運營影響較小，能夠通過常規(guī)措施控制時，啟動三級響應。

2.響應措施：由科室負責人負責疫情處理，加強病例監(jiān)測，確保疫情得到及時控制。

（四）四級響應

1.響應原則：當疫情爆發(fā)，涉及個別病例，且對醫(yī)療機構運營基本無影響時，啟動四級響應。

2.響應措施：由病例所在科室負責病例的隔離和治療，加強病例隨訪，防止疫情擴散。

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第二部分應急組織機構及職責

一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處置職責

（一）應急組織形式

本醫(yī)療機構疫情應急救治預案采用“統(tǒng)一領導、分級負責、反應迅速、協(xié)同處置”的應急組織形式，形成高效、有序的應急處置體系。

（二）構成單位（部門）的應急處置職責

1.應急指揮部

構成單位：由醫(yī)療機構主要負責人擔任總指揮，分管領導擔任副總指揮，相關部門負責人為成員。

職責：負責應急響應的全面指揮，協(xié)調各部門、各科室的應急工作，確保應急預案的順利實施。

2.疫情監(jiān)測與預警小組

構成單位：由感染管理科、預防保健科、信息科等部門人員組成。

職責：負責疫情信息的收集、分析和報告，實施疫情預警，及時發(fā)布疫情信息。

3.隔離治療小組

構成單位：由感染管理科、內科、外科、重癥醫(yī)學科等部門專業(yè)人員組成。

職責：負責疑似病例的隔離、治療和轉運，確保隔離措施到位，防止疫情擴散。

4.消毒防疫小組

構成單位：由消毒供應中心、公共衛(wèi)生科等部門人員組成。

職責：負責醫(yī)療機構的消毒、防疫工作，包括醫(yī)療設備的消毒、環(huán)境清潔與消毒、防疫物資的儲備與管理。

5.信息宣傳小組

構成單位：由宣傳科、信息科等部門人員組成。

職責：負責對外發(fā)布疫情信息，開展健康教育，提高公眾防疫意識。

6.物資保障小組

構成單位：由后勤保障部門、采購部門等部門人員組成。

職責：負責防疫物資的采購、儲備、調配和使用，確保物資供應充足。

7.后勤保障小組

構成單位：由后勤保障部門、財務部門等部門人員組成。

職責：負責應急期間的后勤保障工作，包括能源供應、交通保障、生活物資供應等。

8.法律咨詢與對外聯(lián)絡小組

構成單位：由法律事務部門、公關部門等部門人員組成。

職責：負責提供法律咨詢，處理突發(fā)事件中的法律問題，與政府部門、媒體等保持溝通。

（三）各小組具體構成、職責分工及行動任務

1.疫情監(jiān)測與預警小組

構成：感染管理科主任（組長）、預防保健科負責人、信息科負責人等。

職責分工：負責疫情信息的實時監(jiān)測、數據分析與報告。

行動任務：每日進行疫情數據匯總，對異常數據進行分析，及時向上級部門報告。

2.隔離治療小組

構成：感染管理科主任（組長）、內科主任、外科主任、重癥醫(yī)學科主任等。

職責分工：負責隔離病區(qū)的設立和管理，制定病例治療方案。

行動任務：對疑似病例進行隔離觀察，提供必要醫(yī)療救治，確保病例得到有效控制。

3.消毒防疫小組

構成：消毒供應中心負責人（組長）、公共衛(wèi)生科主任等。

職責分工：負責醫(yī)療機構的消毒防疫工作。

行動任務：制定消毒方案，組織實施消毒工作，監(jiān)督消毒效果。

4.信息宣傳小組

構成：宣傳科主任（組長）、信息科主任等。

職責分工：負責疫情信息的對外發(fā)布和內部溝通。

行動任務：制定信息發(fā)布策略，通過媒體、網絡等渠道發(fā)布疫情信息。

5.物資保障小組

構成：后勤保障部門負責人（組長）、采購部門負責人等。

職責分工：負責防疫物資的采購、儲備和調配。

行動任務：制定物資采購計劃，確保物資及時到位。

6.后勤保障小組

構成：后勤保障部門負責人（組長）、財務部門負責人等。

職責分工：負責應急期間的后勤保障。

行動任務：確保應急期間能源供應、交通保障和生活物資供應。

7.法律咨詢與對外聯(lián)絡小組

構成：法律事務部門負責人（組長）、公關部門負責人等。

職責分工：提供法律咨詢，處理突發(fā)事件中的法律問題，與外界保持溝通。

行動任務：處理與疫情相關的法律事務，與政府部門、媒體等建立有效溝通渠道。

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第三部分信息接報

一、應急值守電話

1.總值班電話：[醫(yī)療機構總值班電話]

2.疫情應急值班電話：[疫情應急值班電話]

3.信息報告專用電話：[信息報告專用電話]

二、事故信息接收

1.接收渠道：

線上接收：通過醫(yī)療機構內部信息系統(tǒng)、電子郵件、短信平臺等。

線下接收：通過電話、現(xiàn)場報告等方式。

2.接收責任人：由疫情監(jiān)測與預警小組負責信息的接收與初步核實。

三、內部通報程序、方式和責任人

1.通報程序：

接收信息后，立即進行初步核實。

核實信息無誤后，及時向應急指揮部報告。

應急指揮部根據信息內容，決定是否啟動應急預案。

2.通報方式：

內部通報：通過醫(yī)療機構內部通訊系統(tǒng)、短信、電話等方式。

緊急通報：通過視頻會議、現(xiàn)場會議等方式，確保信息傳達迅速。

3.責任人：

信息接收責任人：負責信息的接收和初步核實。

信息報告責任人：負責向應急指揮部報告信息。

應急指揮部：負責決定啟動應急預案。

四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人

1.報告流程：

應急指揮部根據疫情發(fā)展情況，決定是否需要向上級報告。

信息報告責任人通過指定渠道向上級主管部門、上級單位報告。

上級主管部門、上級單位收到報告后，進行審核和指導。

2.報告內容：

疫情基本情況：疫情爆發(fā)時間、地點、涉及人員等。

應急處置措施：已采取的隔離、治療、消毒等措施。

預計影響：對醫(yī)療機構、周邊社區(qū)的影響評估。

請求支持：所需物資、人員、技術等方面的支持需求。

3.報告時限：

首次報告：在疫情爆發(fā)后[24小時內]完成。

繼續(xù)報告：每[24小時]報告一次疫情發(fā)展和處置情況。

4.責任人：

信息報告責任人：負責向上級主管部門、上級單位報告信息。

五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

1.通報方法：

通過正式公文、電話、網絡等方式進行通報。

與當地疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督機構、公安機關等相關部門保持密切溝通。

2.通報程序：

應急指揮部根據疫情發(fā)展情況，決定是否需要向外部通報。

信息報告責任人通過指定渠道向相關單位報告。

相關單位收到通報后，進行審核和采取相應措施。

3.責任人：

信息報告責任人：負責向外部單位報告信息。

外部聯(lián)絡責任人：負責與外部單位保持溝通，協(xié)調處置工作。

六、信息管理

1.信息保密：對疫情信息進行嚴格保密，防止信息泄露造成不良影響。

2.信息更新：及時更新疫情信息，確保信息的準確性和時效性。

3.信息歸檔：對疫情應急信息進行歸檔，以便日后查閱和分析。

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第四部分信息處置與研判

一、響應啟動的程序和方式

（一）響應啟動程序

1.信息收集：疫情監(jiān)測與預警小組負責收集疫情相關信息，包括病例數量、病情嚴重程度、傳播途徑等。

2.初步研判：信息報告責任人根據收集到的信息，對疫情進行初步研判，評估疫情可能帶來的風險和影響。

3.啟動評估：應急指揮部召開會議，根據初步研判結果，評估是否達到響應啟動條件。

4.決策與宣布：

若達到響應啟動條件，應急指揮部由總指揮或其授權的副總指揮作出響應啟動的決策，并宣布啟動相應級別的應急預案。

若未達到響應啟動條件，但存在潛在風險，應急指揮部可作出預警啟動的決策，宣布進入預警狀態(tài)，做好響應準備。

（二）響應啟動方式

1.人工啟動：當應急指揮部認為疫情達到響應啟動條件時，由應急指揮部負責人通過書面命令或口頭指令啟動應急預案。

2.自動啟動：若醫(yī)療機構配備有自動化的應急響應系統(tǒng)，當監(jiān)測到特定閾值或觸發(fā)條件時，系統(tǒng)可自動啟動相應級別的應急預案。

二、響應啟動條件

根據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件，響應啟動條件如下：

1.一級響應條件：疫情迅速擴散，涉及多個科室、多個病區(qū)，對醫(yī)療機構整體運營和周邊社區(qū)造成嚴重影響。

2.二級響應條件：疫情在一定范圍內擴散，涉及一個或多個科室、病區(qū)，對醫(yī)療機構運營有一定影響。

3.三級響應條件：疫情局限在個別科室或病區(qū)，對醫(yī)療機構運營影響較小，可通過常規(guī)措施控制。

4.四級響應條件：疫情僅涉及個別病例，對醫(yī)療機構運營基本無影響。

三、預警啟動

若未達到響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，進入預警狀態(tài)：

1.預警啟動程序：與響應啟動程序類似，但僅宣布進入預警狀態(tài)，不啟動應急預案。

2.預警內容：包括疫情發(fā)展趨勢、潛在風險、應對措施等。

3.預警責任：由應急指揮部負責人宣布預警狀態(tài)，并指定專人負責預警工作的實施。

四、響應調整

響應啟動后，應急指揮部應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處置需求，及時調整響應級別：

1.響應調整程序：應急指揮部根據事態(tài)變化，評估響應級別是否需要調整。

2.響應調整內容：包括調整響應級別、調整處置措施、調整資源分配等。

3.響應調整責任：由應急指揮部負責人或其授權的副指揮負責響應級別的調整。

五、避免過度響應與不足響應

1.過度響應防范：應急指揮部應確保響應措施與疫情實際相符，避免資源浪費和恐慌情緒。

2.不足響應防范：應急指揮部應密切關注疫情發(fā)展，確保響應措施及時、有效，防止疫情擴散。

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第五部分預警

一、預警啟動

（一）預警信息發(fā)布渠道

1.內部發(fā)布：通過醫(yī)療機構內部信息系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、緊急會議等方式。

2.外部發(fā)布：通過政府官方網站、新聞媒體、社交媒體等渠道。

（二）預警信息發(fā)布方式

1.緊急通知：以電子郵件、短信、電話等形式直接通知相關人員。

2.新聞通報：通過新聞發(fā)布會或官方微博、微信公眾號等平臺發(fā)布。

3.信息公告：在醫(yī)療機構顯著位置張貼公告，或通過電子顯示屏循環(huán)播放。

（三）預警信息發(fā)布內容

1.預警級別：根據疫情風險等級，明確預警級別。

2.預警原因：簡述引發(fā)預警的具體疫情情況。

3.預警措施：提供預防措施和建議，如個人防護、就醫(yī)指南等。

4.聯(lián)系方式：提供應急指揮部聯(lián)系方式，方便公眾咨詢。

二、響應準備

（一）隊伍準備

1.應急隊伍組建：成立由感染管理科、內科、外科、重癥醫(yī)學科等專業(yè)人員組成的應急隊伍。

2.人員培訓：對應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備應對疫情的能力。

（二）物資準備

1.防護用品：儲備充足的防護服、口罩、手套、護目鏡等防護用品。

2.消毒用品：儲備足夠的消毒液、消毒劑等消毒用品。

3.醫(yī)療物資：儲備足夠的藥品、醫(yī)療器械等醫(yī)療物資。

（三）裝備準備

1.隔離設施：準備隔離病區(qū)、隔離室等隔離設施。

2.檢測設備：配備足夠的核酸檢測設備、血清學檢測設備等。

3.通訊設備：確保應急通訊設備的正常運行。

（四）后勤準備

1.能源保障：確保應急期間醫(yī)療機構能源供應的穩(wěn)定性。

2.餐飲保障：為應急隊伍提供充足的餐飲保障。

3.住宿保障：為應急隊伍提供必要的住宿條件。

（五）通信準備

1.內部通信：確保醫(yī)療機構內部通訊系統(tǒng)的正常運行。

2.外部通信：確保與上級主管部門、周邊醫(yī)療機構、疾控中心等外部單位的通信暢通。

三、預警解除

（一）預警解除基本條件

1.疫情得到有效控制：病例數量穩(wěn)定下降，無新增病例。

2.防控措施落實到位：所有病例得到妥善治療，密切接觸者得到有效隔離。

3.監(jiān)測系統(tǒng)正常運作：監(jiān)測系統(tǒng)顯示無新的疫情風險。

（二）預警解除要求

1.信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。

2.應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至常態(tài)工作狀態(tài)。

3.物資裝備歸位：將應急物資裝備歸位至日常儲備。

（三）責任人

1.預警解除決策責任人：應急指揮部負責人或其授權的副指揮。

2.預警解除執(zhí)行責任人：應急指揮部成員及相關部門負責人。

3.信息發(fā)布責任人：信息宣傳小組負責人。

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第六部分應急響應

一、響應啟動

（一）確定響應級別

根據疫情的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部將疫情應急響應分為四個級別，并依據以下標準確定響應級別：

1.一級響應：涉及多個科室、多個病區(qū)，對醫(yī)療機構整體運營和周邊社區(qū)造成嚴重影響。

2.二級響應：涉及一個或多個科室、病區(qū)，對醫(yī)療機構運營有一定影響。

3.三級響應：疫情局限在個別科室或病區(qū)，對醫(yī)療機構運營影響較小。

4.四級響應：僅涉及個別病例，對醫(yī)療機構運營基本無影響。

（二）響應啟動后的程序性工作

1.應急會議召開：應急指揮部召開會議，確定響應級別，部署應急響應工作。

2.信息上報：信息報告責任人立即向上級主管部門、上級單位報告疫情信息。

3.資源協(xié)調：物資保障小組、后勤保障小組等協(xié)調資源，確保應急響應所需物資、裝備、人員到位。

4.信息公開：信息宣傳小組負責對外發(fā)布疫情信息，確保信息的透明度和及時性。

5.后勤及財力保障工作：后勤保障小組負責應急期間的能源供應、餐飲保障、住宿保障等后勤工作，財務部門負責應急響應的財力保障。

二、應急處置

（一）事故現(xiàn)場的警戒疏散

1.警戒線設置：在疫情發(fā)生區(qū)域設置警戒線，限制無關人員進入。

2.疏散指引：對周邊區(qū)域進行疏散指引，確保人員安全。

（二）人員搜救

1.病例搜救：對疑似病例進行搜救，確保其得到及時救治。

2.密切接觸者追蹤：對密切接觸者進行追蹤，確保其得到隔離觀察。

（三）醫(yī)療救治

1.救治方案：根據病例病情制定相應的救治方案。

2.救治資源調配：調配醫(yī)療資源，確保救治工作順利進行。

（四）現(xiàn)場監(jiān)測

1.環(huán)境監(jiān)測：對疫情發(fā)生區(qū)域的環(huán)境進行監(jiān)測，確保環(huán)境安全。

2.病例監(jiān)測：對病例進行持續(xù)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病情變化。

（五）技術支持

1.核酸檢測：對疑似病例進行核酸檢測，確認病原體。

2.流行病學調查：開展流行病學調查，追蹤疫情源頭。

（六）工程搶險

1.設施維護：確保醫(yī)療機構設施的正常運行。

2.應急設施建設：根據需要建設應急設施，如隔離病區(qū)等。

（七）環(huán)境保護

1.廢水處理：對醫(yī)療機構廢水進行處理，防止污染。

2.廢棄物處理：對醫(yī)療廢棄物進行分類處理，防止污染。

（八）人員防護

1.個人防護：要求所有涉疫人員佩戴防護用品，如口罩、手套、護目鏡等。

2.消毒防護：對涉疫區(qū)域進行定期消毒，確保環(huán)境安全。

三、應急支援

（一）外部（救援）力量請求支援

1.請求程序：應急指揮部根據情況，向外部救援力量發(fā)出支援請求。

2.請求要求：明確支援類型、數量、時間等要求。

（二）聯(lián)動程序

1.聯(lián)動機制：建立與外部救援力量的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調行動。

2.聯(lián)動要求：明確聯(lián)動流程、責任人和聯(lián)系方式。

（三）外部（救援）力量到達后的指揮關系

1.指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各級指揮關系。

2.指揮要求：確保外部救援力量與醫(yī)療機構應急隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)。

四、響應終止

（一）響應終止基本條件

1.疫情得到有效控制：病例數量穩(wěn)定下降，無新增病例。

2.防控措施落實到位：所有病例得到妥善治療，密切接觸者得到有效隔離。

3.監(jiān)測系統(tǒng)正常運作：監(jiān)測系統(tǒng)顯示無新的疫情風險。

（二）響應終止要求

1.信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布響應終止信息。

2.應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至常態(tài)工作狀態(tài)。

3.物資裝備歸位：將應急物資裝備歸位至日常儲備。

（三）責任人

1.響應終止決策責任人：應急指揮部負責人或其授權的副指揮。

2.響應終止執(zhí)行責任人：應急指揮部成員及相關部門負責人。

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第七部分后期處置

一、污染物處理

（一）污染物識別

1.醫(yī)療廢物：包括感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物等。

2.環(huán)境污染物：包括廢水、廢氣、固體廢物等。

（二）污染物處理程序

1.醫(yī)療廢物處理：

分類收集：嚴格按照國家標準進行分類收集。

預處理：對感染性廢物進行預處理，如消毒、滅菌。

處理與處置：將預處理后的廢物送至具備資質的專業(yè)機構進行無害化處理。

2.環(huán)境污染物處理：

廢水處理：采用物理、化學、生物等方法對廢水進行處理，達到排放標準。

廢氣處理：對廢氣進行吸附、吸收、催化燃燒等處理，降低污染物濃度。

固體廢物處理：對固體廢物進行分類收集、壓縮、固化、焚燒等處理。

（三）污染物處理責任人

1.醫(yī)療廢物處理責任人：由消毒防疫小組負責人負責，確保醫(yī)療廢物得到妥善處理。

2.環(huán)境污染物處理責任人：由后勤保障小組負責人負責，確保環(huán)境污染物得到有效控制。

二、生產秩序恢復

（一）評估與規(guī)劃

1.損失評估：對疫情造成的損失進行全面評估，包括經濟損失、設備損壞、人員傷亡等。

2.恢復規(guī)劃：制定生產秩序恢復計劃，包括修復損壞設施、補充醫(yī)療物資、調整人員配置等。

（二）實施與監(jiān)控

1.設施修復：組織專業(yè)人員進行設施修復，確保醫(yī)療機構設施恢復正常運行。

2.物資補充：通過采購、調配等方式，補充醫(yī)療物資，保障醫(yī)療服務的正常開展。

3.人員培訓：對相關人員進行再培訓，提高其應對疫情的能力。

4.監(jiān)控與調整：對恢復過程中的各項指標進行監(jiān)控，及時調整恢復計劃。

（三）恢復責任人

1.設施修復責任人：由后勤保障小組負責人負責，確保設施修復工作順利進行。

2.物資補充責任人：由物資保障小組負責人負責，確保物資供應充足。

3.人員培訓責任人：由人力資源部門負責人負責，確保人員培訓工作有效開展。

三、人員安置

（一）安置原則

1.優(yōu)先保障：優(yōu)先保障患者、醫(yī)護人員和工作人員的基本生活需求。

2.分類安置：根據人員類型和需求，進行分類安置。

（二）安置措施

1.患者安置：根據病情嚴重程度，將患者安置至合適的治療區(qū)域，提供必要的醫(yī)療照顧。

2.醫(yī)護人員安置：對因疫情感染的醫(yī)護人員進行隔離治療，其他醫(yī)護人員根據工作需要調整崗位。

3.工作人員安置：對因疫情無法到崗的工作人員，提供相應的補貼和保障。

（三）安置責任人

1.患者安置責任人：由醫(yī)療救治小組負責人負責，確?；颊叩玫酵咨瓢仓?。

2.醫(yī)護人員安置責任人：由人力資源部門負責人和醫(yī)療救治小組負責人共同負責。

3.工作人員安置責任人：由人力資源部門負責人負責，確保工作人員得到合理安置。

醫(yī)療機構疫情應急救治預案

第八部分應急保障

一、通信與信息保障

（一）應急保障相關單位及人員通信聯(lián)系方式

1.應急指揮部：[總指揮姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

2.疫情監(jiān)測與預警小組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

3.隔離治療小組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

4.消毒防疫小組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

5.信息宣傳小組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

6.物資保障小組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

7.后勤保障小組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

8.法律咨詢與對外聯(lián)絡小組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

（二）通信聯(lián)系方式和方法

1.內部通信：通過醫(yī)療機構內部通訊系統(tǒng)、短信平臺、內部郵件等。

2.外部通信：通過電話、電子郵件、政府官方平臺等。

3.備用方案：在主要通信渠道失效時，啟用備用通信設備，如衛(wèi)星電話、對講機等。

（三）保障責任人

1.通信保障責任人：由信息科負責人擔任，負責確保通信渠道的暢通。

2.信息保障責任人：由信息科和信息宣傳小組共同擔任，負責信息的收集、整理和發(fā)布。

二、應急隊伍保障

（一）應急人力資源

1.專家團隊：由傳染病學、流行病學、公共衛(wèi)生等方面的專家組成。

2.專兼職應急救援隊伍：由醫(yī)療機構內部醫(yī)護人員組成，具備應急處置能力。

3.協(xié)議應急救援隊伍：與外部救援機構簽訂協(xié)議，一旦需要，可迅速調動。

（二）人員配置

1.應急指揮部：由醫(yī)療機構主要負責人及相關部門負責人組成。

2.各工作小組：根據預案要求，配置相應的人員。

三、物資裝備保障

（一）應急物資和裝備

1.防護用品：包括防護服、口罩、手套、護目鏡等。

2.消毒用品：包括消毒液、消毒劑等。

3.醫(yī)療物資：包括藥品、醫(yī)療器械、診斷試劑等。

4.通訊設備：包括手機、對講機、衛(wèi)星電話等。

5.防護設備：包括隔離設施、檢測設備等。

（二）物資裝備管理

1.類型與數量：根據預案要求，明確各類物資和裝備的類型及數量。

2.性能與存放位置：確保物資和裝備性能良好，存放于安全、干燥、通風的地點。

3.運輸及使用條件：制定詳細的運輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在應急情況下能夠迅速投入使用。

4.更新及補充時限：定期對物資和裝備進行更新和補充，確保其處于良好狀態(tài)。

5.管理責任人：由物資保障小組負責人擔任，負責物資和裝備的管理工作。

（三）臺賬建立

1.物資臺賬：詳細記錄物資和裝備的類型、數量、存放位置、使用情況等信息。

2.使用記錄：記錄物資和裝備的使用情況，包括使用時間、使用人員、使用目的等。

3.維護記錄：記錄物資和裝備的維護保養(yǎng)情況，確保其性能穩(wěn)定。

醫(yī)療機構疫情應急救治預案

第九部分其他保障

一、能源保障

（一）能源需求分析

1.電力保障：分析醫(yī)療機構日常運行及應急響應所需的電力負荷。

2.燃料保障：評估應急情況下所需燃料的類型和儲備量。

（二）能源供應方案

1.主電源保障：確保醫(yī)療機構主電源的穩(wěn)定供應。

2.備用電源：配置備用電源，如發(fā)電機、不間斷電源（UPS）等，以應對主電源故障。

3.能源調度：制定能源調度方案，確保應急情況下能源的高效利用。

（三）能源保障責任人

1.能源保障負責人：由后勤保障小組負責人擔任，負責能源供應的統(tǒng)籌協(xié)調。

2.能源維護人員：由后勤保障部門的專業(yè)技術人員組成，負責能源設施的日常維護和應急搶修。

二、經費保障

（一）經費預算

1.應急響應經費：根據預案要求，制定應急響應經費預算。

2.物資采購經費：預算應急物資和裝備的采購費用。

3.人員培訓經費：預算應急隊伍培訓和演練的費用。

（二）經費管理

1.?？顚Ｓ茫捍_保應急經費?？顚Ｓ?，接受審計和監(jiān)督。

2.經費報銷：制定經費報銷流程，確保報銷的合理性和及時性。

（三）經費保障責任人

1.經費管理負責人：由財務部門負責人擔任，負責經費的預算、管理和監(jiān)督。

2.報銷審核人員：由財務部門的審核人員擔任，負責報銷的審核工作。

三、交通運輸保障

（一）交通需求分析

1.人員轉運：分析疫情期間人員轉運的需求，包括患者、醫(yī)護人員、物資等。

2.物資運輸：分析應急物資和裝備的運輸需求。

（二）交通保障方案

1.車輛調配：調配專用車輛，如救護車、物資運輸車等。

2.交通管制：根據需要，實施交通管制，確保應急車輛優(yōu)先通行。

（三）交通運輸保障責任人

1.交通保障負責人：由后勤保障小組負責人擔任，負責交通保障的統(tǒng)籌協(xié)調。

2.車輛管理人員：由后勤保障部門的專業(yè)人員擔任，負責車輛的調度和維護。

四、治安保障

（一）治安需求分析

1.安全防范：分析醫(yī)療機構及周邊地區(qū)的治安風險。

2.應急響應：評估應對治安突發(fā)事件的能力。

（二）治安保障措施

1.安全巡查：加強醫(yī)療機構的安全巡查，確保安全。

2.應急聯(lián)動：與當地公安機關建立應急聯(lián)動機制。

（三）治安保障責任人

1.治安保障負責人：由保衛(wèi)部門負責人擔任，負責治安保障工作。

2.警力支援：與當地公安機關協(xié)調，必要時請求警力支援。

五、技術保障

（一）技術需求分析

1.信息系統(tǒng)：評估醫(yī)療機構信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

2.數據分析：分析疫情數據，為決策提供支持。

（二）技術保障措施

1.信息系統(tǒng)維護：確保信息系統(tǒng)的正常運行。

2.數據分析能力：提升數據分析能力，為疫情監(jiān)測和預警提供技術支持。

（三）技術保障責任人

1.技術保障負責人：由信息科負責人擔任，負責技術保障工作。

2.技術支持團隊：由IT部門的專業(yè)技術人員組成，負責技術支持和維護。

六、醫(yī)療保障

（一）醫(yī)療保障需求分析

1.醫(yī)療資源：分析醫(yī)療機構現(xiàn)有的醫(yī)療資源，包括床位、設備、藥品等。

2.人員能力：評估醫(yī)護人員的專業(yè)能力和應對疫情的經驗。

（二）醫(yī)療保障措施

1.醫(yī)療資源調配：根據疫情需要，調配醫(yī)療資源。

2.人員培訓：加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓，提高其應對疫情的能力。

（三）醫(yī)療保障責任人

1.醫(yī)療保障負責人：由醫(yī)療救治小組負責人擔任，負責醫(yī)療保障工作。

2.醫(yī)療專家團隊：由醫(yī)療機構內部及外部專