6.1供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的認(rèn)知供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的概念與內(nèi)涵供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的特征中國(guó)擁有全球最完整的工業(yè)體系一、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的概念與內(nèi)涵

生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)是生產(chǎn)運(yùn)作與管理的有機(jī)結(jié)合體。企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)示意圖供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)示意圖二、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)創(chuàng)新目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)柔性目標(biāo)成本目標(biāo)繼承性目標(biāo)提前期目標(biāo)環(huán)保目標(biāo)自我完善目標(biāo)三、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)化要素非結(jié)構(gòu)化要素四、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的特征是供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施與控制的綜合系統(tǒng)。是人與機(jī)器復(fù)合的系統(tǒng)。是多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)。是具有信息收集、處理和傳遞功能的信息系統(tǒng)。是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件不斷發(fā)展變化的系統(tǒng)。6.3供應(yīng)鏈生產(chǎn)方式與策略的選擇生產(chǎn)方式生產(chǎn)策略大規(guī)模定制引例：

R公司的“插單”生產(chǎn)策略

一、生產(chǎn)方式生產(chǎn)方式的演變歷程生產(chǎn)方式的典型分類競(jìng)爭(zhēng)因素、競(jìng)爭(zhēng)方式與生產(chǎn)方式的關(guān)系1.生產(chǎn)方式的演變歷程2.生產(chǎn)方式的典型分類按照生產(chǎn)的專業(yè)化程度分類按照生產(chǎn)工藝特征分類（1）按照生產(chǎn)的專業(yè)化程度分類單件生產(chǎn)小批生產(chǎn)中批生產(chǎn)大批生產(chǎn)大量生產(chǎn)（1）按照生產(chǎn)的專業(yè)化程度分類單件小批生產(chǎn)多品種中小批量生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)（2）按照生產(chǎn)工藝特征分類流程式生產(chǎn)離散型生產(chǎn)項(xiàng)目型生產(chǎn)3.競(jìng)爭(zhēng)因素、競(jìng)爭(zhēng)方式與生產(chǎn)方式的關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)因素與消費(fèi)水平的關(guān)系供不應(yīng)求賣方市場(chǎng)供過(guò)于求買方市場(chǎng)第一次轉(zhuǎn)折第二次轉(zhuǎn)折理性需求買方市場(chǎng)消費(fèi)水平高低信譽(yù)價(jià)格質(zhì)量品種時(shí)間環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)因素競(jìng)爭(zhēng)因素的變化導(dǎo)致管理模式的轉(zhuǎn)變基于成本的競(jìng)爭(zhēng)

基于質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)

基于柔性的競(jìng)爭(zhēng)

基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)

基于服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)基于環(huán)保的競(jìng)爭(zhēng)

居民消費(fèi)水平低高質(zhì)量

品種

環(huán)保信譽(yù)

交貨期

價(jià)格

因素

競(jìng)爭(zhēng)的方式競(jìng)爭(zhēng)方式的變化趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)因素、競(jìng)爭(zhēng)方式與生產(chǎn)方式的關(guān)系影響因素企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式典型的生產(chǎn)方式價(jià)格基于成本的競(jìng)爭(zhēng)大量生產(chǎn)質(zhì)量基于質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)精益生產(chǎn)品種基于柔性的競(jìng)爭(zhēng)集成制造時(shí)間基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)敏捷制造信譽(yù)基于服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)大規(guī)模定制環(huán)?；诃h(huán)保的競(jìng)爭(zhēng)綠色制造二、生產(chǎn)策略生產(chǎn)策略的分類標(biāo)準(zhǔn)（LT）生產(chǎn)策略的類型生產(chǎn)策略（方式）的特征制造企業(yè)典型的需求響應(yīng)策略（生產(chǎn)策略）

設(shè)計(jì)采購(gòu)加工裝配發(fā)運(yùn)

交貨訂單設(shè)計(jì)（EngineeringtoOrder，ETO）接單備貨生產(chǎn)（MaketoStock，MTS）接單訂單組裝（AssembletoOrder，ATO）接單訂單生產(chǎn)（MaketoOrder，MTO）接單生產(chǎn)方式與生產(chǎn)策略的特征三、供應(yīng)鏈生產(chǎn)方式的主流發(fā)展趨勢(shì)

——大規(guī)模定制大規(guī)模定制的概念與內(nèi)涵大規(guī)模定制的實(shí)施1.大規(guī)模定制的概念與內(nèi)涵案例：戴爾公司的大規(guī)模定制案例：戴爾公司的大規(guī)模定制引例：戴爾公司的大規(guī)模定制2.大規(guī)模定制的實(shí)施實(shí)施大規(guī)模定制的關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)須具備的關(guān)鍵特性（1）實(shí)施大規(guī)模定制的關(guān)鍵高素質(zhì)及高技能的員工柔性化流程模塊化單元（2）生產(chǎn)系統(tǒng)須具備的關(guān)鍵特性準(zhǔn)時(shí)性低成本性無(wú)縫性無(wú)摩擦性6.4供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃的制訂供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本要求供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃的特征供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃制訂應(yīng)考慮的約束因素供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃制訂的新特點(diǎn)一、供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本要求建立跟蹤機(jī)制控制生產(chǎn)節(jié)奏縮短生產(chǎn)周期二、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃的特征共享性協(xié)同性柔性三、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃制訂應(yīng)考慮的約束因素柔性約束生產(chǎn)進(jìn)度的約束上游企業(yè)的產(chǎn)能約束四、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃制訂的新特點(diǎn)具有縱向和橫向的信息集成過(guò)程豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用計(jì)劃的循環(huán)過(guò)程突破了企業(yè)的限制

6.5供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制與協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理對(duì)資源、能力及提前期概念內(nèi)涵的拓展供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制模式的特點(diǎn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制的內(nèi)容供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制

一、供應(yīng)鏈管理對(duì)資源、能力及提前期概念內(nèi)涵的拓展供應(yīng)鏈管理對(duì)資源概念內(nèi)涵的拓展供應(yīng)鏈管理對(duì)能力概念內(nèi)涵的拓展供應(yīng)鏈管理對(duì)提前期概念內(nèi)涵的擴(kuò)展

二、供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制模式的特點(diǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)需要進(jìn)行訂貨決策與訂單分解控制供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制模式是面向?qū)ο蟮?、分布式、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制模式的特點(diǎn)三、供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制的內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)節(jié)奏控制提前期管理四、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式供應(yīng)鏈的信息跟蹤機(jī)制信息跟蹤機(jī)制的外部運(yùn)行環(huán)境生產(chǎn)計(jì)劃中的信息跟蹤機(jī)制生產(chǎn)進(jìn)度控制中的信息跟蹤機(jī)制6.2樹立供應(yīng)鏈生