公司反恐安保工作方案?一、總則（一）目的為有效防范、打擊恐怖活動，確保公司人員生命安全和財產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本反恐安保工作方案。（二）工作原則1.預(yù)防為主：通過建立健全各項反恐安保制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和教育，提高全員反恐意識和應(yīng)對能力，從源頭上預(yù)防恐怖事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：一旦發(fā)生恐怖事件，能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取有效措施進(jìn)行處置，最大限度地減少損失和影響。3.統(tǒng)一指揮：在反恐安保工作中，實行統(tǒng)一指揮，確保各部門、各崗位之間協(xié)調(diào)配合，形成合力。4.依法處置：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，依法開展反恐安保工作，確保處置工作合法、合規(guī)、有序。（三）適用范圍本方案適用于公司總部及所屬各分公司、子公司、駐外機(jī)構(gòu)等辦公場所、生產(chǎn)基地、倉庫等區(qū)域的反恐安保工作。二、組織架構(gòu)及職責(zé)（一）反恐安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的反恐安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱"領(lǐng)導(dǎo)小組"）。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的反恐安保工作，研究制定反恐安保工作方針、政策和措施，決策重大反恐安保事項，協(xié)調(diào)解決反恐安保工作中的重大問題。（二）反恐安保工作辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)反恐安保工作辦公室（以下簡稱"安保辦"），安保辦設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)反恐安保工作的日常組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。安保辦主任由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任，成員包括各相關(guān)部門的安全管理人員。其主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署，制定和完善公司反恐安保工作制度、預(yù)案，并組織實施。2.組織開展反恐安保宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的反恐意識和應(yīng)急處置能力。3.負(fù)責(zé)公司反恐安保工作的日常檢查、監(jiān)督和考核，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的反恐安保工作，建立健全信息溝通和協(xié)作機(jī)制。5.負(fù)責(zé)收集、分析、研判反恐安保工作信息，及時向上級主管部門和公安機(jī)關(guān)報告有關(guān)情況。6.組織開展反恐應(yīng)急演練，檢驗和提高公司的應(yīng)急處置能力。7.負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，配合做好反恐安保工作。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司反恐安保工作的歸口管理，制定和完善反恐安保工作制度、預(yù)案，并組織實施。組織開展反恐安保宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的反恐意識和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)公司反恐安保工作的日常檢查、監(jiān)督和考核，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的反恐安保工作，建立健全信息溝通和協(xié)作機(jī)制。負(fù)責(zé)收集、分析、研判反恐安保工作信息，及時向上級主管部門和公安機(jī)關(guān)報告有關(guān)情況。組織開展反恐應(yīng)急演練，檢驗和提高公司的應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，配合做好反恐安保工作。2.人力資源部門負(fù)責(zé)將反恐安保知識納入員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，確保新員工了解反恐安保工作要求。會同安保辦制定反恐安保培訓(xùn)計劃，組織開展反恐安保專項培訓(xùn)，提高員工的反恐意識和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)對違反反恐安保工作制度的員工進(jìn)行紀(jì)律處分。3.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)門禁管理，嚴(yán)格人員和車輛出入登記。配備必要的安保設(shè)備和器材，如監(jiān)控攝像頭、報警裝置等，并確保其正常運行。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的消防安全管理，定期組織消防檢查和演練，確保消防設(shè)施完好有效。協(xié)助安保辦做好反恐應(yīng)急處置工作，如疏散人員、維護(hù)現(xiàn)場秩序等。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的反恐安保工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、原材料、成品等的安全管理，防止發(fā)生恐怖襲擊事件。制定本部門的反恐安保應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。配合安保辦做好反恐安保工作，及時提供相關(guān)信息和支持。5.財務(wù)部門保障反恐安保工作所需的經(jīng)費，確保反恐安保設(shè)備、器材的購置、維護(hù)和更新，以及反恐應(yīng)急演練、培訓(xùn)等工作的順利開展。對反恐安保工作經(jīng)費的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。6.信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全管理，采取必要的技術(shù)措施，防止信息系統(tǒng)被攻擊、破壞或泄露，保障公司信息安全。配合安保辦做好反恐應(yīng)急處置工作，如保障通信暢通、提供技術(shù)支持等。7.其他部門按照公司反恐安保工作要求，做好本部門的反恐安保工作，積極配合安保辦開展各項工作。加強(qiáng)對本部門員工的安全教育，提高員工的反恐意識和自我保護(hù)能力。三、預(yù)防措施（一）人員管理1.加強(qiáng)員工背景審查，嚴(yán)格招聘程序，確保錄用人員無不良記錄和恐怖主義傾向。2.對員工進(jìn)行定期的反恐安保培訓(xùn)，包括反恐知識、應(yīng)急處置技能等，提高員工的反恐意識和應(yīng)對能力。3.建立員工行為監(jiān)測機(jī)制，關(guān)注員工的工作表現(xiàn)、行為舉止和社交活動，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行調(diào)查處理。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.加強(qiáng)公司辦公場所、生產(chǎn)基地、倉庫等區(qū)域的安全防范設(shè)施建設(shè)，如安裝監(jiān)控攝像頭、報警裝置、門禁系統(tǒng)等，并確保其正常運行。2.定期對公司的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全可靠，防止因設(shè)施設(shè)備故障引發(fā)安全事故。3.對公司的重要設(shè)施設(shè)備，如電力設(shè)備、通信設(shè)備、消防設(shè)備等，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速采取措施進(jìn)行處置。（三）物品管理1.加強(qiáng)對公司內(nèi)部物品的管理，特別是對危險化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品等的管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和管理制度，確保物品的儲存、使用安全。2.對公司的辦公用品、生產(chǎn)原材料、成品等進(jìn)行分類管理，建立臺賬，加強(qiáng)出入庫登記和盤點，防止物品被盜、被搶或被用于恐怖襲擊。3.加強(qiáng)對公司郵件、包裹的檢查，防止恐怖分子利用郵件、包裹進(jìn)行恐怖襲擊。（四）信息管理1.加強(qiáng)公司內(nèi)部信息安全管理，采取必要的技術(shù)措施，防止公司信息系統(tǒng)被攻擊、破壞或泄露，保障公司信息安全。2.建立健全信息收集、分析、研判機(jī)制，及時掌握國內(nèi)外恐怖主義活動動態(tài)和公司周邊地區(qū)的安全形勢，為反恐安保工作提供決策依據(jù)。3.加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的信息溝通與協(xié)作，及時共享反恐安保工作信息，共同做好反恐安保工作。（五）應(yīng)急管理1.制定完善公司反恐安保應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施等內(nèi)容，并定期組織演練，檢驗和提高公司的應(yīng)急處置能力。2.建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，確保在緊急情況下能夠迅速開展應(yīng)急救援工作。3.加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、消防部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作，建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，確保在發(fā)生恐怖事件時能夠及時得到外部支持和援助。四、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)公司發(fā)生恐怖事件時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安保辦報告，并采取必要的措施進(jìn)行自救和互救，如疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場等。2.安保辦接到報告后，應(yīng)立即啟動反恐安保應(yīng)急預(yù)案，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速召開會議，研究部署應(yīng)急處置工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令。3.各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急處置工作。（二）現(xiàn)場處置1.疏散人員：組織現(xiàn)場人員迅速疏散至安全區(qū)域，避免人員傷亡。疏散過程中，應(yīng)保持冷靜，有序撤離，避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。2.保護(hù)現(xiàn)場：設(shè)置警戒區(qū)域，封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)現(xiàn)場證據(jù)，以便公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。3.控制嫌疑人：在確保安全的前提下，盡量控制恐怖嫌疑人，等待公安機(jī)關(guān)的到來。如嫌疑人持有武器，應(yīng)避免與其正面沖突，采取迂回、包圍等戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行控制。4.救援傷員：對受傷人員進(jìn)行緊急救治，及時撥打120急救電話，將傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。（三）后續(xù)處置1.配合調(diào)查：積極配合公安機(jī)關(guān)開展調(diào)查工作，提供相關(guān)信息和證據(jù)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查明事件真相。2.恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營：在確保安全的前提下，盡快組織恢復(fù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少事件對公司造成的損失。3.總結(jié)評估：對事件進(jìn)行總結(jié)評估，分析事件發(fā)生的原因、過程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善公司反恐安保工作制度和預(yù)案。五、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計劃1.安保辦應(yīng)制定年度反恐安保培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括反恐知識、應(yīng)急處置技能、安全防范意識等方面，確保員工具備必要的反恐安保知識和能力。3.培訓(xùn)對象應(yīng)包括公司全體員工，特別是涉及安全保衛(wèi)、生產(chǎn)運營、信息管理等關(guān)鍵崗位的員工。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由安保辦組織公司內(nèi)部的安全管理人員或邀請外部專家進(jìn)行授課，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供反恐安保相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻課程，供員工自主學(xué)習(xí)。3.實地演練：組織員工到反恐培訓(xùn)基地或模擬場景進(jìn)行實地演練，提高員工的實際操作能力和應(yīng)急處置能力。（三）演練計劃1.安保辦應(yīng)制定年度反恐應(yīng)急演練計劃，明確演練內(nèi)容、演練時間、演練地點和參演人員等。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括恐怖襲擊事件的應(yīng)急處置、人員疏散、傷員救治、現(xiàn)場保護(hù)等環(huán)節(jié)，確保演練的真實性和有效性。3.演練時間應(yīng)定期進(jìn)行，一般每年不少于一次。演練地點可選擇在公司內(nèi)部或外部的模擬場景。4.參演人員應(yīng)包括公司各應(yīng)急救援小組的成員以及部分員工代表，確保演練能夠覆蓋公司的各個層面。（四）演練評估1.演練結(jié)束后，安保辦應(yīng)組織對演練進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括演練方案的合理性、參演人員的表現(xiàn)、應(yīng)急處置流程的執(zhí)行情況等。2.根據(jù)演練評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對演練方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.將演練評估結(jié)果納入公司績效考核體系，對在演練中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對表現(xiàn)不佳的部門和個人進(jìn)行批評和整改。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安保辦應(yīng)定期對公司各部門的反恐安保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括人員管理、設(shè)施設(shè)備管理、物品管理、信息管理、應(yīng)急管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式進(jìn)行，確保反恐安保工作制度和措施得到有效落實。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安保辦應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.建立公