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文檔簡介
?建筑施工企業(yè)新冠肺炎防控技術(shù)方案范文推薦一、編制依據(jù)1.1法律法規(guī)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。1.2國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2013)、《建筑工程施工安全管理規(guī)范》(GB50346-2012)等。1.3相關(guān)政策《國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程新冠肺炎疫情防控工作的通知》等。二、防控目標(biāo)2.1防止新冠肺炎疫情在建筑施工企業(yè)內(nèi)部傳播和擴(kuò)散。2.2確保建筑施工企業(yè)員工的生命安全和身體健康。2.3保障建筑施工企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。三、組織架構(gòu)3.1建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。3.2設(shè)立疫情防控辦公室,負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作的日常管理和協(xié)調(diào)。3.3設(shè)立疫情防控小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的疫情防控工作。四、防控措施4.1員工健康管理4.1.1對所有員工進(jìn)行健康狀況排查,建立健康檔案。4.1.2對新入職員工進(jìn)行核酸檢測,結(jié)果為陰性方可上崗。4.1.3定期對員工進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。4.1.4員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。4.2施工現(xiàn)場管理4.2.1施工現(xiàn)場入口設(shè)置體溫檢測點(diǎn),對所有進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行體溫檢測。4.2.2設(shè)置臨時隔離區(qū),用于暫時隔離發(fā)熱、咳嗽等癥狀人員。4.2.3施工現(xiàn)場配備消毒液、口罩等防疫物資,定期進(jìn)行消毒。4.2.4減少人員聚集,合理安排施工進(jìn)度和作業(yè)區(qū)域。4.2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理,保持環(huán)境清潔。4.3防疫宣傳教育4.3.1對員工進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn),提高防疫意識。4.3.2利用宣傳欄、橫幅等形式,加強(qiáng)疫情防控宣傳。4.3.3定期組織疫情防控演練,提高應(yīng)對疫情的能力。4.4應(yīng)急預(yù)案4.4.1制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急流程和責(zé)任分工。4.4.2預(yù)設(shè)疫情發(fā)生時的應(yīng)急處理措施,包括隔離、報告、救治等。4.4.3建立應(yīng)急物資儲備制度,確保應(yīng)急物資充足。五、監(jiān)督檢查5.1建立疫情防控監(jiān)督檢查機(jī)制,對疫情防控措施落實情況進(jìn)行檢查。5.2對疫情防控工作中存在的問題,及時進(jìn)行整改。5.3對疫情防控工作中表現(xiàn)突出的個人和集體,給予表彰和獎勵。六、附則6.1本方案根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)制定。6.2本方案適用于建筑施工企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作。6.3本方案解釋權(quán)歸企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。6.4本方案自發(fā)布之日起實施??尚行苑治黾胺桨鸽y點(diǎn)要點(diǎn)注意事項一、可行性分析1.法律法規(guī)支持:本方案依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)制定,確保了方案的合法性和合規(guī)性。2.國家標(biāo)準(zhǔn)和政策指導(dǎo):方案參考了《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等國家標(biāo)準(zhǔn)和《國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見》等相關(guān)政策,確保了方案的實用性和有效性。3.企業(yè)資源保障:方案中提到的防疫物資、人員培訓(xùn)、健康檢查等都需要企業(yè)投入一定的資源,對于有良好管理基礎(chǔ)和財務(wù)狀況的企業(yè),這些資源是可以保障的。4.可操作性強(qiáng):方案明確了組織架構(gòu)、防控措施、監(jiān)督檢查等具體環(huán)節(jié),使得方案具有較高的可操作性和實施性。二、方案難點(diǎn)要點(diǎn)注意事項1.難點(diǎn):(1)員工健康管理:員工健康狀況的排查和跟蹤是一項長期且復(fù)雜的工作,需要企業(yè)投入大量人力和物力。(2)施工現(xiàn)場管理:施工現(xiàn)場人員流動性大,管理難度較高,如何確保防疫措施得到有效執(zhí)行是一大挑戰(zhàn)。(3)防疫物資保障:在疫情高峰期,防疫物資可能面臨供應(yīng)緊張的問題,如何確保物資充足是企業(yè)需要解決的難題。2.要點(diǎn):(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)應(yīng)成立專門的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,確保防控工作有序進(jìn)行。(2)完善應(yīng)急預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的疫情情況,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生疫情,能夠迅速響應(yīng)和有效處理。(3)宣傳教育與培訓(xùn):加強(qiáng)疫情防控知識的宣傳教育,提高員工防疫意識,定期進(jìn)行疫情防控培訓(xùn),提升員工應(yīng)對疫情的能力。3.注意事項:(1)確保防疫物資質(zhì)量:在采購防疫物資時,要選擇正規(guī)渠道,確保物資質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(2)關(guān)注員工心理健康:疫情期間,員工可能面臨較大的心理壓力,企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工心理健康,提供必要的心理支持。員工健康管理:建立健康檔案時,要確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。對于新入職員工,務(wù)必在入職前完成核酸檢測,避免帶病上崗。施工現(xiàn)場管理:體溫檢測點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在易于管理和監(jiān)控的位置,確保所有進(jìn)入現(xiàn)場的人員都能接受檢測。臨時隔離區(qū)應(yīng)遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)域,避免交叉感染。防疫宣傳教育:宣傳教育應(yīng)結(jié)合實際案例,提高員工的參與度和理解度。疫情防控演練應(yīng)定期進(jìn)行,并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)急預(yù)案:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋疫情報告、隔離、救治等各個環(huán)節(jié),確保在疫情發(fā)生時能夠迅速啟動。監(jiān)督檢
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