二建管理會計試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理會計的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.滿足企業(yè)外部報表需求

C.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息支持

D.促進(jìn)企業(yè)財務(wù)決策科學(xué)化

2.管理會計的基本職能不包括：

A.預(yù)算編制

B.成本計算

C.財務(wù)報告

D.內(nèi)部審計

3.下列哪項不屬于管理會計的方法：

A.本量利分析

B.線性規(guī)劃

C.指數(shù)平滑法

D.價值鏈分析

4.在下列各項中，不屬于成本性態(tài)分析的是：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.可變成本

5.下列哪項不是影響生產(chǎn)能力的因素：

A.技術(shù)水平

B.資金狀況

C.管理水平

D.市場需求

6.成本差異分析中，實際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本，稱為：

A.超支差異

B.不足差異

C.完成差異

D.直接差異

7.現(xiàn)金預(yù)算的作用不包括：

A.控制現(xiàn)金收支

B.指導(dǎo)生產(chǎn)計劃

C.評價企業(yè)經(jīng)營成果

D.為企業(yè)投資提供依據(jù)

8.下列哪種產(chǎn)品定價方法適用于需求彈性較小的產(chǎn)品：

A.成本加成定價法

B.市場需求定價法

C.競爭對手定價法

D.折扣定價法

9.在下列各項中，不屬于預(yù)算編制基本步驟的是：

A.編制預(yù)算草案

B.審查預(yù)算草案

C.批準(zhǔn)預(yù)算

D.分析預(yù)算執(zhí)行情況

10.下列哪種成本不屬于生產(chǎn)成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費用

D.銷售費用

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理會計的特點包括：

A.目標(biāo)管理

B.預(yù)算管理

C.成本控制

D.會計分析

2.成本計算的方法有：

A.增量分析

B.比較分析

C.作業(yè)成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

3.成本差異分析主要包括：

A.直接材料差異

B.直接人工差異

C.變動制造費用差異

D.固定制造費用差異

4.影響產(chǎn)品銷售收入的因素有：

A.產(chǎn)品價格

B.銷售量

C.銷售渠道

D.產(chǎn)品質(zhì)量

5.預(yù)算編制的程序包括：

A.制定預(yù)算編制計劃

B.收集預(yù)算編制所需數(shù)據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

6.成本效益分析的主要內(nèi)容有：

A.成本分析

B.效益分析

C.成本效益比分析

D.成本效益平衡分析

7.下列哪些屬于財務(wù)分析指標(biāo)：

A.流動比率

B.速動比率

C.利潤率

D.總資產(chǎn)收益率

8.管理會計的職能包括：

A.成本管理

B.資金管理

C.財務(wù)管理

D.生產(chǎn)管理

9.成本計算的主要目的有：

A.反映企業(yè)成本狀況

B.評價企業(yè)成本管理水平

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

10.預(yù)算編制的原則有：

A.全面性

B.實際性

C.可行性

D.持續(xù)性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理會計只關(guān)注企業(yè)的短期利益，不考慮長期發(fā)展。（×）

2.成本計算是為了滿足企業(yè)外部報表需求而進(jìn)行的。（×）

3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的成本變動趨勢。（√）

4.生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。（√）

5.成本差異分析可以幫助企業(yè)找出成本超支的原因。（√）

6.現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分。（√）

7.產(chǎn)品定價方法的選擇應(yīng)根據(jù)市場需求和競爭狀況來確定。（√）

8.預(yù)算編制過程中，預(yù)算草案的編制是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。（√）

9.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。（√）

10.管理會計的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場競爭力。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別。

2.解釋什么是成本性態(tài)分析，并說明其在管理會計中的作用。

3.簡要說明現(xiàn)金預(yù)算的主要內(nèi)容及其對企業(yè)經(jīng)營的意義。

4.闡述成本效益分析的基本步驟及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述管理會計在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用及其重要性。

2.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何運用管理會計的方法提高企業(yè)的成本效益。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.C

解析思路：管理會計的主要職能是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.C

解析思路：管理會計的職能包括預(yù)算編制、成本計算、會計分析等，不包括內(nèi)部審計。

3.C

解析思路：指數(shù)平滑法是一種時間序列預(yù)測方法，不屬于管理會計的方法。

4.D

解析思路：成本性態(tài)分析將成本分為固定成本、變動成本和半變動成本，不包括可變成本。

5.D

解析思路：生產(chǎn)能力受技術(shù)水平、資金狀況和管理水平等因素影響，市場需求是影響銷售的因素。

6.A

解析思路：成本差異分析中，實際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本稱為超支差異。

7.C

解析思路：現(xiàn)金預(yù)算主要用于控制現(xiàn)金收支，不涉及評價企業(yè)經(jīng)營成果。

8.A

解析思路：成本加成定價法適用于需求彈性較小的產(chǎn)品，通過成本加成確定產(chǎn)品售價。

9.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行情況的分析是預(yù)算管理的一部分，不屬于預(yù)算編制的基本步驟。

10.D

解析思路：生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用，銷售費用屬于期間費用。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：管理會計的特點包括目標(biāo)管理、預(yù)算管理、成本控制和會計分析。

2.C,D

解析思路：成本計算的方法包括作業(yè)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法，增量分析和比較分析不屬于成本計算方法。

3.A,B,C,D

解析思路：成本差異分析包括直接材料差異、直接人工差異、變動制造費用差異和固定制造費用差異。

4.A,B,C,D

解析思路：影響產(chǎn)品銷售收入的因素有產(chǎn)品價格、銷售量、銷售渠道和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算編制的程序包括制定預(yù)算編制計劃、收集預(yù)算編制所需數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案和審查預(yù)算草案。

6.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析包括成本分析、效益分析、成本效益比分析和成本效益平衡分析。

7.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)分析指標(biāo)包括流動比率、速動比率、利潤率和總資產(chǎn)收益率。

8.A,B,C,D

解析思路：管理會計的職能包括成本管理、資金管理、財務(wù)管理和生產(chǎn)管理。

9.A,B,C,D

解析思路：成本計算的主要目的是反映企業(yè)成本狀況、評價企業(yè)成本管理水平、優(yōu)化企業(yè)資源配置和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算編制的原則包括全面性、實際性、可行性和持續(xù)性。

三、簡答題

1.管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別在于服務(wù)對象、目的和方法。管理會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，目的在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，方法強(qiáng)調(diào)預(yù)測、決策和評價；財務(wù)會計服務(wù)于外部利益相關(guān)者，目的在于提供財務(wù)報告，方法強(qiáng)調(diào)歷史記錄和揭示。

2.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的方法。它在管理會計中的作用包括：幫助企業(yè)管理者預(yù)測成本變動趨勢、制定合理的定價策略、進(jìn)行成本控制和成本預(yù)算。

3.現(xiàn)金預(yù)算的主要內(nèi)容通常包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余額等。對企業(yè)經(jīng)營的意義在于：有助于企業(yè)合理安排現(xiàn)金流，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)運營效率。

4.成本效益分析的基本步驟包括：確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本和效益、比較成本效益、做出決策。在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括：投資決策、生產(chǎn)決策、定價決策等。

四、論述題

1.管理會計在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用體現(xiàn)在：通過預(yù)算控制、成本控制和績效評價等手段，確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用，提高企業(yè)運營效率；通過成本分析和風(fēng)險評估，幫助企