PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在發(fā)生突發(fā)事件時，針對可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的事件進行應(yīng)急處理。具體包含但不限于以下突發(fā)事件：（1）傳染病疫情暴發(fā)與傳播；（2）群體性食物中毒；（3）自然禍害；（4）事故災(zāi)難；（5）公共衛(wèi)生事件；（6）其他可能影響社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)正常運行的突發(fā)事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：針對可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的突發(fā)事件，如重點傳染病疫情暴發(fā)、大型群體性食物中毒等?；驹瓌t：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，全力組織救援，確保人員生命安全，掌控事態(tài)發(fā)展。（2）二級響應(yīng)：針對可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等后果的突發(fā)事件，如一般傳染病疫情、較大規(guī)模食物中毒等?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，快速采取有效措施，掌控事態(tài)發(fā)展，確保人員生命安全和資產(chǎn)安全。（3）三級響應(yīng)：針對可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等后果的突發(fā)事件，如小型傳染病疫情、個別食物中毒等?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員參加處理，減輕事件影響，恢復(fù)正常秩序。（4）四級響應(yīng)：針對一般性突發(fā)事件，如細(xì)小傳染病疫情、個別食物中毒等。基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員參加處理，及時除掉影響，恢復(fù)正常秩序。不同級別的響應(yīng)應(yīng)依據(jù)實際情況調(diào)整響應(yīng)措施，確保應(yīng)急處理工作有序進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的突發(fā)事件應(yīng)急組織形式采用指揮部的模式，設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急處理工作。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部由以下部門或單位構(gòu)成，并明確各自的應(yīng)急處理職責(zé)：主任（或負(fù)責(zé)人）：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理工作，協(xié)調(diào)各部門行動，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實施。醫(yī)療救治組：職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救援工作。構(gòu)成：由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)護人員、護士、藥劑師等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護人員負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運；護士負(fù)責(zé)傷員的生命體征監(jiān)測和護理；藥劑師負(fù)責(zé)藥品的調(diào)配和供應(yīng)。保障供應(yīng)組：職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)，確保應(yīng)急處理所需的物資供應(yīng)。構(gòu)成：由后勤保障部門、采購部門等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障部門負(fù)責(zé)物資的儲存和分發(fā)；采購部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購。信息聯(lián)絡(luò)組：職責(zé)：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、報告和發(fā)布，確保信息暢通。構(gòu)成：由信息管理部門、宣傳部門等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理部門負(fù)責(zé)信息的收集和整理；宣傳部門負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。交通保障組：職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的調(diào)度和保障，確保救援行動的順利進行。構(gòu)成：由交通運輸部門、車輛管理部門等構(gòu)成。職責(zé)分工：交通運輸部門負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度；車輛管理部門負(fù)責(zé)車輛的維護和保養(yǎng)。安全保衛(wèi)組：職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和秩序維護，防止事態(tài)擴大。構(gòu)成：由保衛(wèi)部門、治安管理部門等構(gòu)成。職責(zé)分工：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全巡邏；治安管理部門負(fù)責(zé)秩序維護。應(yīng)急協(xié)調(diào)組：職責(zé)：負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)工作，包含政府部門、鄰近醫(yī)療機構(gòu)等。構(gòu)成：由辦公室、聯(lián)絡(luò)部門等構(gòu)成。職責(zé)分工：辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作的日常管理；聯(lián)絡(luò)部門負(fù)責(zé)與其他單位的溝通聯(lián)絡(luò)。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）醫(yī)療救治組構(gòu)成：醫(yī)護人員、護士、藥劑師等。職責(zé)分工：現(xiàn)場救治、傷員轉(zhuǎn)運、藥品供應(yīng)。行動任務(wù)：快速響應(yīng)，對傷員進行救治，確保傷員安全。（2）保障供應(yīng)組構(gòu)成：后勤保障部門、采購部門等。職責(zé)分工：物資采購、儲存、分發(fā)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)，滿足救援需求。（3）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息管理部門、宣傳部門等。職責(zé)分工：信息收集、整理、報告、發(fā)布。行動任務(wù)：及時準(zhǔn)確報告事件信息，確保信息暢通。（4）交通保障組構(gòu)成：交通運輸部門、車輛管理部門等。職責(zé)分工：車輛調(diào)度、維護保養(yǎng)。行動任務(wù)：保障救援車輛的正常運行。（5）安全保衛(wèi)組構(gòu)成：保衛(wèi)部門、治安管理部門等。職責(zé)分工：安全巡邏、秩序維護。行動任務(wù)：確?，F(xiàn)場安全，防止事態(tài)擴大。（6）應(yīng)急協(xié)調(diào)組構(gòu)成：辦公室、聯(lián)絡(luò)部門等。職責(zé)分工：協(xié)調(diào)溝通、信息溝通。行動任務(wù)：與其他部門和單位協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對突發(fā)事件。三、信息接報1應(yīng)急值守電話社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時接收和處理信息。應(yīng)急值守電話應(yīng)明顯標(biāo)識，并確保電話暢通。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，事發(fā)部門或單位應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并依照以下程序進行內(nèi)部通報：確認(rèn)事故信息，包含事故類型、發(fā)生時間、地方、初步影響等。向應(yīng)急指揮部成員通報事故情況，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如微信群、短信等）向相關(guān)工作人員發(fā)送事故通報。（2）方式和責(zé)任人內(nèi)部通報應(yīng)采用電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊等方式，責(zé)任人為事發(fā)部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急指揮部總指揮。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程發(fā)生突發(fā)事件后，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)依照以下流程向上級主管部門、上級單位報告事故信息：確認(rèn)事故信息，包含事故類型、發(fā)生時間、地方、初步影響等。趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部評估事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告。（2）報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生的時間、地方、類型。事故的初步影響，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。應(yīng)急處理措施和進展情況。需要上級支持的事項。（3）時限和責(zé)任人報告時限應(yīng)不遲于事故發(fā)生后1小時內(nèi)，責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息，可通過以下方法：電話通知。短信或電子郵件發(fā)送。通過官方渠道發(fā)布通報。（2）通報程序應(yīng)急指揮部確定通報內(nèi)容。通過選定的方式向相關(guān)部門或單位通報。通報后，記錄通報時間、接收方和回復(fù)情況。（3）責(zé)任人和時限責(zé)任人為應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人，通報時限應(yīng)與上級主管部門、上級單位報告時限全都，確保信息及時轉(zhuǎn)達。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)趕忙進行以下程序：確認(rèn)事故信息，包含事故類型、發(fā)生時間、地方、初步影響等。組織相關(guān)部門進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。假如決議啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布啟動響應(yīng)，并通知各工作小組進入應(yīng)急狀態(tài)。各工作小組依照預(yù)案要求，快速開展應(yīng)急處理工作。（2）響應(yīng)啟動方式響應(yīng)啟動方式包含人工啟動和自動啟動兩種：人工啟動：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，決議是否啟動響應(yīng)，并宣布啟動。自動啟動：若系統(tǒng)監(jiān)測到事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙介入確認(rèn)并宣布啟動。2預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)可能進一步惡化，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好以下準(zhǔn)備工作：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3響應(yīng)級別的調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況及時調(diào)整響應(yīng)級別：事故危害程度的更改。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急處理措施的效果。社會影響和社會輿論反應(yīng)。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)急指揮部應(yīng)確保：躲避響應(yīng)不足，確保應(yīng)急處理工作能夠有效進行。躲避過度響應(yīng)，躲避資源揮霍和恐慌情緒的傳播。5信息研判應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進行事故信息的研判，包含：事故原因分析。事故發(fā)展趨勢猜測。應(yīng)急處理方案的可行性評估。需要上級支持的事項。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進行：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：如微信群、短信平臺等。公共廣播系統(tǒng)：在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部和周邊地區(qū)進行廣播。官方網(wǎng)站和社交媒體：通過官方網(wǎng)站和社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。政府應(yīng)急管理部門指定的發(fā)布平臺。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：趕忙通知：通過電話、短信等方式直接通知相關(guān)人員。公開通報：通過廣播、公告等形式向公眾發(fā)布預(yù)警信息?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)布：在官方網(wǎng)站和社交媒體平臺上發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級別：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致突發(fā)事件的原因。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息適用的區(qū)域和對象。預(yù)警措施：提出公眾應(yīng)采取的防范措施和注意事項。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急管理部門和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，應(yīng)趕忙開展以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作：（1）隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，隨時響應(yīng)。組織應(yīng)急人員進行專業(yè)培訓(xùn)和演練。（2）物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分。準(zhǔn)備必需的醫(yī)療救助物資、防護用品等。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，包含通訊設(shè)備、交通工具等。對應(yīng)急裝備進行維護和測試。（4）后勤保障確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食品、水、能源等。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運輸工具。（5）通信保障確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的暢通，包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件包含：事態(tài)得到有效掌控，風(fēng)險已降至較低水平。應(yīng)急處理措施已實施到位，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。預(yù)警信息發(fā)布的相關(guān)部門和單位確認(rèn)可以解除預(yù)警。（2）解除要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估，確認(rèn)解除條件滿足。發(fā)布解除預(yù)警信息，通知公眾和相關(guān)部門。撤離應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)組織評估、發(fā)布解除預(yù)警信息和恢復(fù)正常秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案響應(yīng)分級確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報：依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急處理工作順利進行。信息公開：依據(jù)需要，通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財力保障：確保應(yīng)急期間的物資、資金等后勤及財力需求得到滿足。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線。組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保安全。掌控人員流動，防止無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。（2）人員搜救組織搜救隊伍，快速開展人員搜救工作。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作的有效性。（3）醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救援隊伍，對傷員進行救治。確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估風(fēng)險和危害。實時報告監(jiān)測結(jié)果，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持調(diào)集必需的技術(shù)人員，供應(yīng)專業(yè)支持。確保技術(shù)設(shè)備的正常運行，支持應(yīng)急處理工作。（6）工程搶險對事故現(xiàn)場進行搶險作業(yè)，排出安全隱患。修復(fù)受損設(shè)施，確?，F(xiàn)場安全。（7）環(huán)境保護采取措施，防止事故對環(huán)境造成進一步污染。組織環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。（8）人員防護確保救援人員佩戴必需的防護裝備。對受影響區(qū)域的人員進行防護引導(dǎo)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動懇求幫忙程序。依照規(guī)定程序向外部（救援）氣力提出幫忙懇求，明確幫忙需求。（2）聯(lián)動程序及要求建立跨部門、跨單位的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確聯(lián)動要求，確保救援氣力的有效整合。（3）外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部（救援）氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。4響應(yīng)停止（1）停止條件事態(tài)得到有效掌控，風(fēng)險已降至較低水平。應(yīng)急處理措施已實施到位，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。估量不再發(fā)生新的危害。（2）要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估，確認(rèn)停止條件滿足。發(fā)布停止響應(yīng)信息，通知相關(guān)部門和人員。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)組織評估、發(fā)布停止響應(yīng)信息和恢復(fù)正常秩序。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行污染物評估和監(jiān)測，確定污染范圍和程度。聘請專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境評估，確保污染物處理的有效性。（2）污染物清理訂立污染物清理方案，組織專業(yè)隊伍進行清理工作。采取安全、環(huán)保的措施，防止二次污染。（3）環(huán)境修復(fù)依據(jù)污染程度，訂立環(huán)境修復(fù)計劃。監(jiān)督修復(fù)工作的實施，確保環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)到正常水平。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與計劃對受影響的生產(chǎn)秩序進行評估，訂立恢復(fù)計劃。確定恢復(fù)工作的優(yōu)先次序和關(guān)鍵節(jié)點。（2）資源調(diào)配調(diào)配必需的資源，包含人力、物資和設(shè)備，支持生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。（3）監(jiān)督與調(diào)整監(jiān)督恢復(fù)計劃的執(zhí)行情況，及時調(diào)整策略，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)正常。3人員布置（1）健康監(jiān)測對受事故影響的人員進行健康監(jiān)測，包含身體檢查和心理疏導(dǎo)。供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理支持。（2）生活布置為受影響人員供應(yīng)必需的生活布置，包含留宿、餐飲、交通等。幫忙受影響人員解決生活困難，確保其基本生活需求得到滿足。（3）心理幫忙供應(yīng)心理健康教育和咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員恢復(fù)心理平衡。組織心理疏導(dǎo)活動，緩解受影響人員的心理壓力。4事故調(diào)查與原因分析（1）成立事故調(diào)查組由應(yīng)急指揮部牽頭，成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。（2）調(diào)查取證收集事故現(xiàn)場證據(jù)，包含視頻、圖片、物證等。詢問相關(guān)人員，了解事故發(fā)生經(jīng)過。（3）原因分析分析事故原因，包含直接原因和間接原因。查找管理缺陷和隱患，提出整改措施。（4）整改與防備依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立整改方案，除掉事故隱患。加強安全管理，防備仿佛事故再次發(fā)生。5信息公開與輿論引導(dǎo)（1）信息公開及時、準(zhǔn)確地向社會公眾發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切。通過新聞發(fā)布會、媒體采訪等方式，保持信息透亮。（2）輿論引導(dǎo)加強與媒體的合作，引導(dǎo)輿論走向。及時回應(yīng)社會輿論，除掉誤會和恐慌情緒。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部成員、各工作小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的通信聯(lián)系方式。建立應(yīng)急通訊錄，包含電話、短信、電子郵件等聯(lián)系方式。（2）方法與備用方案使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等多種通訊手段確保信息傳遞。建立應(yīng)急備用通訊網(wǎng)絡(luò)，如無線網(wǎng)絡(luò)、對講機等，以應(yīng)對主通訊網(wǎng)絡(luò)停止的情況。訂立通訊故障時的應(yīng)急預(yù)案，包含備用通訊設(shè)備的啟用和備用通訊渠道的建立。（3）保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護和管理。確保應(yīng)急通訊設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，防止故障發(fā)生。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)急人力資源，包含醫(yī)護人員、行政管理人員、后勤保障人員等。建立專家?guī)?，包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療救治專家、安全管理專家等。建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，明確人員構(gòu)成、培訓(xùn)內(nèi)容和職責(zé)。與協(xié)議應(yīng)急救援隊伍建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫忙。（2）專家和救援隊伍定期組織專家和救援隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。明確專家和救援隊伍的調(diào)度機制和響應(yīng)時間要求。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型，如醫(yī)療救助物資、防護用品、應(yīng)急藥品、食品、飲用水、急救設(shè)備等。確定應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量，確保滿足應(yīng)急處理需求。明確物資和裝備的性能參數(shù)，確保其能夠滿足應(yīng)急處理的要求。（2）存放位置、運輸及使用條件確定應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保安全、方便取用。訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到位。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（3）更新及增補時限訂立物資和裝備的更新和增補計劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。規(guī)定物資和裝備的更新和增補時限，如每年、每半年或每季度。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，包含采購、存儲、分發(fā)和使用。確保管理責(zé)任人的聯(lián)系方式暢通，以便在緊急情況下快速響應(yīng)。（5）臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等信息。定期檢查臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾?。訂立能源?yīng)急預(yù)案，包含能源供應(yīng)的備份方案和應(yīng)急調(diào)度措施。定期檢查能源設(shè)施，確保其安全可靠運行。2經(jīng)費保障建立應(yīng)急經(jīng)費專戶，確保應(yīng)急處理工作的資金需求。明確經(jīng)費使用的審批流程和監(jiān)督機制，確保資金合理使用。尋求政府和社會捐贈，為應(yīng)急處理供應(yīng)資金支持。3交通運輸保障確保應(yīng)急車輛和運輸工具的可用性，包含救助車、運輸車輛等。訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)交通管制和優(yōu)先通行。4治安保障加強應(yīng)急期間的治安管理，確保現(xiàn)場秩序和人員安全。與公安部門建立聯(lián)動機制，及時處理突發(fā)事件中的治安問題。加強對緊要設(shè)施和物資的安保措施，防止偷竊和破壞。5技術(shù)保障確保應(yīng)急通訊、監(jiān)測、監(jiān)控等技術(shù)的正常運行。建立技術(shù)支持隊伍，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和維護服務(wù)。定期更新和升級應(yīng)急技術(shù)設(shè)備，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急醫(yī)療救治所需的藥品、器械和設(shè)備的充分。建立醫(yī)療救治專家?guī)?，供?yīng)專業(yè)的醫(yī)療救治引導(dǎo)。與鄰近醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的共享和幫忙。7后勤保障確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食品、水、能源等。建立