設(shè)備管理制度匯編33?一、總則1.目的本設(shè)備管理制度旨在加強(qiáng)公司設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的綜合管理，包括設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)、維修、報(bào)廢等工作。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、日常保養(yǎng)，并及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的固定資產(chǎn)核算及相關(guān)費(fèi)用的管理。二、設(shè)備的選購與驗(yàn)收1.設(shè)備選購原則根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，結(jié)合設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，以降低能源消耗。2.設(shè)備采購流程使用部門提出設(shè)備采購申請，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途及技術(shù)要求等。設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核，會(huì)同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本效益分析，提出采購意見。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查其性能是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備安裝圖紙及技術(shù)資料，制定安裝方案。清理設(shè)備安裝場地，確保場地符合安裝要求。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料及設(shè)備。2.設(shè)備安裝按照安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。在安裝過程中，嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商溝通解決。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完畢后，進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。調(diào)試過程中，對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測和記錄，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備使用管理使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用管理，制定設(shè)備操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方可上崗操作設(shè)備。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備日常維護(hù)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。設(shè)備管理部門定期對設(shè)備的日常維護(hù)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對設(shè)備易損件進(jìn)行定期檢查和更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備一級保養(yǎng)設(shè)備運(yùn)行一定時(shí)間后，由設(shè)備管理部門組織操作人員進(jìn)行一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查、清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。一級保養(yǎng)完成后，填寫一級保養(yǎng)記錄。4.設(shè)備二級保養(yǎng)設(shè)備運(yùn)行較長時(shí)間后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)完成后，填寫二級保養(yǎng)記錄。五、設(shè)備的維修與改造1.設(shè)備維修分類設(shè)備維修分為日常維修、小修、中修和大修。日常維修是指設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一般性故障，由操作人員或維修人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。小修是指對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和修理，修復(fù)或更換少量磨損的零部件，調(diào)整設(shè)備的精度等。中修是指對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，修復(fù)或更換較多磨損的零部件，恢復(fù)設(shè)備的主要性能等。大修是指對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和修理，修復(fù)或更換所有磨損的零部件，恢復(fù)設(shè)備的原有性能和精度等。2.設(shè)備維修流程使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，填寫設(shè)備維修申請單，詳細(xì)說明故障情況。設(shè)備管理部門接到維修申請單后，安排維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。維修人員按照維修方案進(jìn)行維修，維修過程中做好維修記錄。維修完成后，由使用部門對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在維修申請單上簽字確認(rèn)。3.設(shè)備改造根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備改造由設(shè)備管理部門提出方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。設(shè)備改造過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。設(shè)備改造完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備的潤滑管理1.潤滑管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤滑管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備的潤滑工作。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑材料的領(lǐng)取、使用和保管。潤滑人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑材料的加注、更換等工作。2.潤滑材料的選擇與采購根據(jù)設(shè)備的性能、工作條件等因素，選擇合適的潤滑材料。潤滑材料的采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。3.潤滑作業(yè)潤滑人員按照潤滑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑。做好潤滑記錄，包括潤滑時(shí)間、潤滑部位、潤滑材料型號及用量等。定期檢查設(shè)備的潤滑情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潤滑故障。七、設(shè)備的備件管理1.備件計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等因素，制定備件儲(chǔ)備計(jì)劃。備件儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)包括備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、儲(chǔ)備周期等。2.備件采購與驗(yàn)收根據(jù)備件儲(chǔ)備計(jì)劃，采購部門負(fù)責(zé)備件的采購工作。備件到貨后，按照設(shè)備驗(yàn)收要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保備件質(zhì)量合格。3.備件庫存管理建立備件庫存臺(tái)賬，對備件的出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對庫存?zhèn)浼M(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。八、設(shè)備的安全管理1.安全管理制度制定設(shè)備安全操作規(guī)程，明確設(shè)備操作過程中的安全注意事項(xiàng)。對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全防護(hù)裝置為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等。確保安全防護(hù)裝置完好有效，不得隨意拆除或損壞。3.事故處理設(shè)備發(fā)生安全事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，制定整改措施。對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。九、設(shè)備的檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案包括設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用維護(hù)、維修改造、報(bào)廢等全過程的資料。具體內(nèi)容有設(shè)備說明書、圖紙、安裝驗(yàn)收報(bào)告、維修記錄、保養(yǎng)記錄、事故記錄等。2.檔案建立與保管設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和保管工作。對設(shè)備檔案進(jìn)行分類整理，編號歸檔，便于查閱和管理。定期對設(shè)備檔案進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。十、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求。設(shè)備損壞嚴(yán)重，經(jīng)多次維修仍無法修復(fù)，或維修成本過高。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被新型設(shè)備所替代，且無使用價(jià)值。2.報(bào)廢審批流程使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備現(xiàn)狀等。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。經(jīng)設(shè)備管理部門審核、財(cái)務(wù)部門核實(shí)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢設(shè)備處理對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，如拆