疫苗短缺應(yīng)急處理預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于我國境內(nèi)疫苗生產(chǎn)企業(yè)、疫苗配送企業(yè)以及疫苗接種單位在疫苗生產(chǎn)、儲存、運輸、配送和接種過程中發(fā)生的疫苗短缺事件。疫苗短缺事件包含疫苗生產(chǎn)、儲存、運輸、配送環(huán)節(jié)中的原材料子短缺、生產(chǎn)設(shè)備故障、運輸途中丟失、配送耽擱等導(dǎo)致疫苗供應(yīng)不足的情況。

（二）響應(yīng)分級

1響應(yīng)分級原則：

（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將疫苗短缺事件分為四個等級：特別重點、重點、較大和一般。

（2）各級響應(yīng)應(yīng)遵從“以人為本、防備為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則。

（3）各級響應(yīng)應(yīng)確保疫苗供應(yīng)穩(wěn)定，保障人民群眾健康安全。

2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：

（1）特別重點（I級）：疫苗短缺事件造成全國范圍內(nèi)疫苗供應(yīng)嚴(yán)重不足，嚴(yán)重影響人民群眾健康和生命安全。

（2）重點（II級）：疫苗短缺事件造成較大范圍疫苗供應(yīng)不足，對部分地區(qū)人民群眾健康和生命安全造成較大影響。

（3）較大（III級）：疫苗短缺事件造成局部地區(qū)疫苗供應(yīng)不足，對部分人民群眾健康和生命安全造成肯定影響。

（4）一般（IV級）：疫苗短缺事件造成較小范圍疫苗供應(yīng)不足，對人民群眾健康和生命安全影響較小。

3響應(yīng)措施：

（1）I級響應(yīng)：啟動國家應(yīng)急響應(yīng)機制，由國務(wù)院相關(guān)部門牽頭，全國范圍內(nèi)協(xié)調(diào)資源，確保疫苗供應(yīng)。

（2）II級響應(yīng)：啟動省級應(yīng)急響應(yīng)機制，由省級政府相關(guān)部門牽頭，跨區(qū)域協(xié)調(diào)資源，確保疫苗供應(yīng)。

（3）III級響應(yīng)：啟動市級應(yīng)急響應(yīng)機制，由市級政府相關(guān)部門牽頭，區(qū)域內(nèi)協(xié)調(diào)資源，確保疫苗供應(yīng)。

（4）IV級響應(yīng)：啟動縣級應(yīng)急響應(yīng)機制，由縣級政府相關(guān)部門牽頭，區(qū)域內(nèi)協(xié)調(diào)資源，確保疫苗供應(yīng)。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

1應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高應(yīng)急決策機構(gòu)，下設(shè)若干個工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急工作的組織和實施。

2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

指揮長：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的全面工作，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動。

副指揮長：幫助指揮長工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常管理和應(yīng)急決策。

成員：由企業(yè)重要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的決策支持和信息匯總。

（2）應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，包含信息收集、分析、上報和發(fā)布。

負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的調(diào)配。

（3）應(yīng)急物資保障組

負(fù)責(zé)疫苗及其他應(yīng)急物資的采購、儲存和供應(yīng)。

負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、物流企業(yè)協(xié)調(diào)，確保物資及時到位。

（4）應(yīng)急信息發(fā)布組

負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布疫苗短缺事件相關(guān)信息。

負(fù)責(zé)與媒體溝通，維護企業(yè)形象。

（5）應(yīng)急醫(yī)療救治組

負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救治資源，確保患者得到及時救治。

負(fù)責(zé)與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)調(diào)，確保救治工作有序進行。

（6）應(yīng)急運輸保障組

負(fù)責(zé)疫苗及其他應(yīng)急物資的運輸保障。

負(fù)責(zé)與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保運輸通道暢通。

（7）應(yīng)急協(xié)調(diào)組

負(fù)責(zé)與政府部門、社會組織、社區(qū)等各方協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對疫苗短缺事件。

負(fù)責(zé)收集和分析各方看法和建議，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策支持。

（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

1應(yīng)急辦公室

具體構(gòu)成：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人、信息員、聯(lián)絡(luò)員等。

職責(zé)分工：信息收集、分析、上報、發(fā)布；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。

行動任務(wù)：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，向上級部門報告情況，組織內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)。

2應(yīng)急物資保障組

具體構(gòu)成：物資管理員、采購員、倉儲管理員等。

職責(zé)分工：物資采購、儲存、供應(yīng)；與供應(yīng)商、物流企業(yè)協(xié)調(diào)。

行動任務(wù)：確保疫苗及其他應(yīng)急物資的及時供應(yīng)，保障應(yīng)急需求。

3應(yīng)急信息發(fā)布組

具體構(gòu)成：信息發(fā)布員、宣傳員、媒體聯(lián)絡(luò)員等。

職責(zé)分工：信息發(fā)布、媒體溝通、輿情監(jiān)控。

行動任務(wù)：及時、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布信息，維護社會穩(wěn)定。

4應(yīng)急醫(yī)療救治組

具體構(gòu)成：醫(yī)療專家、醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備保障人員等。

職責(zé)分工：醫(yī)療救治、設(shè)備保障、與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)調(diào)。

行動任務(wù)：組織醫(yī)療救治資源，確?；颊叩玫郊皶r救治。

5應(yīng)急運輸保障組

具體構(gòu)成：運輸管理人員、司機、裝卸工等。

職責(zé)分工：運輸保障、通道協(xié)調(diào)、設(shè)備維護。

行動任務(wù)：確保疫苗及其他應(yīng)急物資的運輸通道暢通，保障物資及時送達。

6應(yīng)急協(xié)調(diào)組

具體構(gòu)成：協(xié)調(diào)員、聯(lián)絡(luò)員、專家等。

職責(zé)分工：協(xié)調(diào)各方資源、收集看法、供應(yīng)決策支持。

行動任務(wù)：與政府部門、社會組織、社區(qū)等協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對疫苗短缺事件。

三、信息接報

（一）應(yīng)急值守電話

1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，號碼為XXXXXXXXXX。

2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)接聽，確保及時接收和處理各類應(yīng)急信息。

（二）事故信息接收

1事故信息接收渠道：通過電話、短信、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種渠道接收事故信息。

2信息接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收和初步核實事故信息。

（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

1通報程序：應(yīng)急辦公室接到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告，由應(yīng)急指揮部決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

2通報方式：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、電話會議等方式進行內(nèi)部通報。

3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報工作。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

1報告流程：

應(yīng)急辦公室在接到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部確認(rèn)啟動應(yīng)急預(yù)案后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告。

2報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步影響。

應(yīng)急響應(yīng)的啟動情況及采取的措施。

需要上級主管部門和上級單位支持的事項。

3報告時限：接到事故信息后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。

4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人

1通報方法：

通過電話、短信、電子郵件、公文等形式向相關(guān)部門或單位通報。

必需時，可以召開新聞發(fā)布會或情況說明會。

2通報程序：

應(yīng)急辦公室接到事故信息后，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報。

通報內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。

3責(zé)任人：

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。

應(yīng)急信息發(fā)布組負(fù)責(zé)通過媒體發(fā)布事故信息。

（六）信息報告注意事項

1保密原則：在事故信息報告過程中，應(yīng)遵守保密原則，防止信息泄露。

2及時性：確保事故信息報告的及時性，以便上級主管部門和相關(guān)部門及時采取應(yīng)對措施。

3準(zhǔn)確性：確保事故信息報告的準(zhǔn)確性，避開因信息不準(zhǔn)確而影響應(yīng)急工作的開展。

4協(xié)調(diào)性：在信息報告過程中，應(yīng)與其他應(yīng)急小組保持協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對疫苗短缺事件。

四、信息處理與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1信息收集與初步研判

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。

對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策

依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

決策方式可以是：

a由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息直接作出響應(yīng)啟動的決策并宣布；

b若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

3預(yù)警啟動

若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展為較大或嚴(yán)重事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

預(yù)警啟動后，應(yīng)急辦公室將做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)事態(tài)變動調(diào)整預(yù)警狀態(tài)。

（二）響應(yīng)級別的調(diào)整

1跟蹤事態(tài)發(fā)展

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故變動情況。

2科學(xué)分析處理需求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)收集到的信息和事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。

3及時調(diào)整響應(yīng)級別

若事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性發(fā)生變動，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別。

調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮以下因素：

a事故對人民群眾健康和生命安全的影響；

b事故對公共衛(wèi)生安全的潛在威逼；

c事故對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。

4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)避開響應(yīng)不足，確保事故得到有效掌控。

同時，也要避開過度響應(yīng)，減少不必需的資源揮霍。

（三）信息處理與研判的注意事項

1信息的準(zhǔn)確性：確保收集到的信息準(zhǔn)確無誤，為決策供應(yīng)可靠依據(jù)。

2信息的及時性：及時收集、處理和傳遞信息，確保應(yīng)急響應(yīng)的時效性。

3信息的保密性：在信息處理過程中，嚴(yán)格保密，防止信息泄露。

4信息的公開性：在確保信息準(zhǔn)確和保密的前提下，適時公開相關(guān)信息，維護社會穩(wěn)定。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道

通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信、電話會議等方式發(fā)布預(yù)警信息。

利用企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等公共信息平臺發(fā)布預(yù)警信息。

2預(yù)警信息發(fā)布方式

采用文字、圖表、視頻等多種形式，確保預(yù)警信息清楚易懂。

發(fā)布預(yù)警信息時，應(yīng)明確預(yù)警級別和預(yù)警內(nèi)容。

3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步影響。

應(yīng)急響應(yīng)的初步措施和建議。

預(yù)警級別和估計可能的發(fā)展趨勢。

受影響區(qū)域和人員范圍。

應(yīng)急辦公室聯(lián)系方式和其他相關(guān)信息。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1隊伍準(zhǔn)備

確保應(yīng)急隊伍的完整性和戰(zhàn)斗力，進行必需的培訓(xùn)和演練。

確定應(yīng)急隊伍的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人，明確各自職責(zé)。

2物資準(zhǔn)備

對應(yīng)急物資進行清點，確保庫存充分，可隨時調(diào)用。

準(zhǔn)備必需的防護用品、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備等。

3裝備準(zhǔn)備

確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性，包含車輛、發(fā)電機、照明設(shè)備等。

對應(yīng)急裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。

4后勤準(zhǔn)備

準(zhǔn)備應(yīng)急留宿、餐飲等后勤保障。

確保應(yīng)急期間通訊、交通等后勤設(shè)施的暢通。

5通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含衛(wèi)星電話、對講機等。

訂立應(yīng)急通信方案，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。

（三）預(yù)警解除

1預(yù)警解除的基本條件

事故得到有效掌控，不再對人民群眾健康和生命安全構(gòu)成威逼。

應(yīng)急響應(yīng)工作基本完成，事故影響得到緩解。

相關(guān)監(jiān)測和評估結(jié)果顯示，事故風(fēng)險已降至可控水平。

2預(yù)警解除的要求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。

預(yù)警解除后，應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布解除信息。

各應(yīng)急小組應(yīng)恢復(fù)正常工作狀態(tài)，但仍需保持肯定的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。

3責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和后續(xù)工作的跟進。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

響應(yīng)級別分為特別重點、重點、較大和一般四個等級。

2響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，研究訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)。

信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告事故信息，并定期更新。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門、各小組所需的資源，包含人力、物資、裝備等。

信息公開：應(yīng)急信息發(fā)布組負(fù)責(zé)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。

后勤及財力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的后勤支持，確保應(yīng)急工作的順利進行。

（二）應(yīng)急處理

1事故現(xiàn)場的警戒疏散

設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入，防止無關(guān)人員進入。

疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。

2人員搜救

組織搜救隊伍，對受困人員進行搜救。

確保搜救行動的安全性和有效性。

3醫(yī)療救治

組織醫(yī)療救治隊伍，對受傷人員進行救治。

確保醫(yī)療救治的及時性和質(zhì)量。

4現(xiàn)場監(jiān)測

對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估事故影響范圍和程度。

監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上報，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。

5技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護、數(shù)據(jù)分析等。

確保技術(shù)支持的有效性和及時性。

6工程搶險

組織工程搶險隊伍，對受損設(shè)施進行搶修。

確保工程搶險行動的安全性和有效性。

7環(huán)境保護

采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。

監(jiān)測環(huán)境情形，確保環(huán)境安全。

8人員防護要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。

定期對參加人員進行檢查，確保其健康和安全。

（三）應(yīng)急幫助

1懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。

懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫助類型。

2聯(lián)動程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保其有效參加應(yīng)急響應(yīng)。

3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系

外部救援力氣到達后，應(yīng)納入應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。

明確指揮關(guān)系，確保救援行動的有序進行。

（四）響應(yīng)停止

1響應(yīng)停止的基本條件

事故得到有效掌控，不再對人民群眾健康和生命安全構(gòu)成威逼。

應(yīng)急響應(yīng)工作基本完成，事故影響得到緩解。

相關(guān)監(jiān)測和評估結(jié)果顯示，事故風(fēng)險已降至可控水平。

2響應(yīng)停止的要求

應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。

停止應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布停止信息。

3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和后續(xù)工作的跟進。

七、后期處理

（一）污染物處理

1環(huán)境評估

對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行評估，確定污染范圍和程度。

對可能受到污染的土壤、水體、空氣等進行監(jiān)測。

2污染物清除

依據(jù)環(huán)境評估結(jié)果，訂立污染物清除方案。

采用合適的清除技術(shù)和設(shè)備，確保污染物得到有效清除。

3環(huán)境修復(fù)

對受污染的環(huán)境進行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境原狀。

修復(fù)過程中，確保符合國家和地方的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1設(shè)備檢查與維護和修理

對事故現(xiàn)場及生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)備及時進行維護和修理或更換。

確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運行。

2生產(chǎn)流程調(diào)整

依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)計劃。

確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。

3質(zhì)量掌控

加強產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

對恢復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽樣檢測，確保其安全性和有效性。

（三）人員安排

1受影響人員安排

對因事故受影響的員工進行安排，包含供應(yīng)臨時工作、轉(zhuǎn)崗安排或經(jīng)濟彌補。

關(guān)注受影響員工的心理健康，供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

2員工培訓(xùn)

對受影響員工進行培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。

對新員工進行崗前培訓(xùn)，確保其了解生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程。

3責(zé)任追究

對事故原因進行調(diào)查，明確責(zé)任，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

采取措施防止仿佛事故再次發(fā)生。

（四）總結(jié)評估

1事故原因分析

對事故原因進行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。

訂立整改措施，防止仿佛事故的再次發(fā)生。

2應(yīng)急預(yù)案評估

對本次事故的應(yīng)急響應(yīng)過程進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。

3信息公開與溝通

及時向公眾和相關(guān)部門通報事故處理進展和后期處理情況。

加強與媒體和公眾的溝通，回應(yīng)社會關(guān)切。

（五）責(zé)任與分工

1后期處理工作由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各小組依照職責(zé)分工執(zhí)行。

2各部門負(fù)責(zé)人對本部門后期處理工作負(fù)責(zé)，確保各項工作按計劃完成。

3應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，確保后期處理工作順利進行。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：指揮長、副指揮長、各工作小組負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式。

應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)人、信息員、聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式。

應(yīng)急物資保障組：負(fù)責(zé)人、采購員、倉儲管理員的聯(lián)系方式。

應(yīng)急信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)人、信息發(fā)布員、宣傳員的聯(lián)系方式。

應(yīng)急醫(yī)療救治組：負(fù)責(zé)人、醫(yī)療專家、醫(yī)護人員的聯(lián)系方式。

應(yīng)急運輸保障組：負(fù)責(zé)人、運輸管理人員、司機的聯(lián)系方式。

應(yīng)急協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)員、聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式。

2通信方法

使用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、對講機、互聯(lián)網(wǎng)等通信工具。

建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和可靠性。

3備用方案

訂立應(yīng)急通信備用方案，包含備用通信設(shè)備、備用通信線路等。

明確備用方案的實施條件和責(zé)任人。

4保障責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組通信與信息保障的具體實施。

（二）應(yīng)急隊伍保障

1應(yīng)急人力資源

專家：包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療專家、法律專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議的第三方應(yīng)急救援隊伍。

2隊伍培訓(xùn)

定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。

確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。

（三）物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備類型

防護用品：口罩、防護服、手套等。

醫(yī)療用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。

運輸設(shè)備：救助車、冷藏車等。

通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、無線電等。

其他設(shè)備：發(fā)電機、照明設(shè)備、警戒設(shè)備等。

2數(shù)量、性能、存放位置

明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置。

確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。

3運輸及使用條件

訂立物資和裝備的運輸方案，確保運輸過程中的安全。

明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。

4更新及增補時限

定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。

依據(jù)實際需求，及時更新和增補物資和裝備。

5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常管理和維護。

負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通，確保應(yīng)急時能夠及時響應(yīng)。

6臺賬建立

建立物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

（一）能源保障

1能源需求分析

分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量。

確保應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備在緊急情況下能夠正常運行。

2能源供應(yīng)方案

訂立能源供應(yīng)方案，包含備用電源、燃料儲備等。

與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。

3能源管理責(zé)任人

明確能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和使用的監(jiān)督。

（二）經(jīng)費保障

1經(jīng)費預(yù)算

訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備租賃等費用。

2經(jīng)費籌措

明確經(jīng)費籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補貼、社會捐贈等。

3經(jīng)費使用監(jiān)督

建立經(jīng)費使用監(jiān)督機制，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。

（三）交通運輸保障

1交通運輸需求

分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的交通運輸服務(wù)。

確保救援車輛、物資運輸車輛等能夠及時到達現(xiàn)場。

2交通運輸保障方案

訂立交通運輸保障方案，包含道路清障、交通管制等。

與交通運輸部門建立聯(lián)動機制。

（四）治安保障

1治安風(fēng)險評估

評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險。

2治安保障措施

訂立治安保障措施，包含警力部署、巡邏監(jiān)控等。

與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。

（五）技術(shù)保障

1技術(shù)支持需求

分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的技術(shù)支持。

2技術(shù)支持方案

訂立技術(shù)支持方案，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護等。

與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系。

（六）醫(yī)療保障

1醫(yī)療資源評估

評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的醫(yī)療資源情形。

2醫(yī)療保障措施

訂立醫(yī)療保障措施，包含醫(yī)療救治、防疫措施等。

與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)動機制。

（七）后勤保障

1生活保障需求

分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的后勤生活保