2024年預(yù)算員考試新趨勢(shì)與試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的基本原則？

A.實(shí)事求是

B.綜合平衡

C.逐級(jí)審批

D.保守估計(jì)

2.下列關(guān)于預(yù)算調(diào)整的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行

B.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后進(jìn)行

C.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，但需提前一個(gè)月向?qū)徟块T提出申請(qǐng)

D.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，但需提前三個(gè)月向?qū)徟块T提出申請(qǐng)

3.預(yù)算編制的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.當(dāng)年國(guó)家政策

C.當(dāng)年市場(chǎng)行情

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4.下列關(guān)于預(yù)算分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算分析是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行的評(píng)估

B.預(yù)算分析是預(yù)測(cè)未來(lái)預(yù)算執(zhí)行情況

C.預(yù)算分析是評(píng)估預(yù)算編制的合理性

D.預(yù)算分析是確定預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

5.預(yù)算編制的程序不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算編制計(jì)劃

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

6.下列關(guān)于預(yù)算執(zhí)行的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算執(zhí)行是指按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

B.預(yù)算執(zhí)行是指按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.預(yù)算執(zhí)行是指按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)行政活動(dòng)

D.預(yù)算執(zhí)行是指按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)

7.下列關(guān)于預(yù)算監(jiān)督的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算監(jiān)督是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督檢查

B.預(yù)算監(jiān)督是對(duì)預(yù)算編制過(guò)程的監(jiān)督檢查

C.預(yù)算監(jiān)督是對(duì)預(yù)算分析過(guò)程的監(jiān)督檢查

D.預(yù)算監(jiān)督是對(duì)預(yù)算審批過(guò)程的監(jiān)督檢查

8.預(yù)算編制的目的是：

A.規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

9.下列關(guān)于預(yù)算管理體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算管理體系是企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成部分

B.預(yù)算管理體系是企業(yè)外部管理制度的重要組成部分

C.預(yù)算管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的重要組成部分

D.預(yù)算管理體系是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的重要組成部分

10.預(yù)算編制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.實(shí)事求是

B.綜合平衡

C.逐級(jí)審批

D.突出重點(diǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的基本步驟包括：

A.預(yù)算編制計(jì)劃

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

E.預(yù)算監(jiān)督

2.預(yù)算編制的依據(jù)包括：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.當(dāng)年國(guó)家政策

C.當(dāng)年市場(chǎng)行情

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

E.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

3.預(yù)算分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指標(biāo)分析法

D.情景分析法

E.概率分析法

4.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括：

A.預(yù)算執(zhí)行不力

B.預(yù)算執(zhí)行偏差

C.預(yù)算執(zhí)行超支

D.預(yù)算執(zhí)行不足

E.預(yù)算執(zhí)行混亂

5.預(yù)算監(jiān)督的內(nèi)容包括：

A.預(yù)算編制的監(jiān)督

B.預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督

C.預(yù)算分析的監(jiān)督

D.預(yù)算審批的監(jiān)督

E.預(yù)算管理的監(jiān)督

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是的原則。（）

2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行。（）

3.預(yù)算編制的依據(jù)不包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

4.預(yù)算分析是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行的評(píng)估。（）

5.預(yù)算執(zhí)行是指按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（）

6.預(yù)算監(jiān)督是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督檢查。（）

7.預(yù)算編制的目的是規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（）

8.預(yù)算管理體系是企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成部分。（）

9.預(yù)算編制的基本原則包括突出重點(diǎn)。（）

10.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后進(jìn)行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案：

（1）明確預(yù)算編制的目標(biāo)和原則；

（2）收集和整理預(yù)算編制所需的數(shù)據(jù)和信息；

（3）進(jìn)行預(yù)算編制的初步測(cè)算和調(diào)整；

（4）編制預(yù)算草案，并進(jìn)行內(nèi)部審核；

（5）提交預(yù)算草案，進(jìn)行審批；

（6）預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤和監(jiān)督；

（7）預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)和分析。

2.題目：闡述預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。

答案：

可能出現(xiàn)的問(wèn)題：

（1）預(yù)算執(zhí)行不力，導(dǎo)致實(shí)際支出超過(guò)預(yù)算；

（2）預(yù)算執(zhí)行偏差，實(shí)際支出與預(yù)算不符；

（3）預(yù)算執(zhí)行超支，超出預(yù)算范圍；

（4）預(yù)算執(zhí)行不足，未達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。

應(yīng)對(duì)措施：

（1）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；

（2）對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的情況，進(jìn)行責(zé)任追究和整改；

（3）對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃；

（4）對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支，采取措施控制支出；

（5）對(duì)預(yù)算執(zhí)行不足，分析原因，制定改進(jìn)措施。

3.題目：解釋預(yù)算分析在企業(yè)管理中的作用。

答案：

預(yù)算分析在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）評(píng)估預(yù)算編制的合理性，為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)；

（2）預(yù)測(cè)未來(lái)預(yù)算執(zhí)行情況，為決策提供參考；

（3）發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，為改進(jìn)管理提供方向；

（4）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化資源配置；

（5）促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、論述題

題目：論述預(yù)算管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。

答案：

預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。以下是預(yù)算管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的幾個(gè)主要作用：

1.優(yōu)化資源配置：預(yù)算管理通過(guò)科學(xué)合理的預(yù)算編制，幫助企業(yè)合理分配資源，確保資源得到最有效的利用。這有助于企業(yè)在有限的資源條件下，實(shí)現(xiàn)最大化的產(chǎn)出和效益，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.提高決策效率：預(yù)算管理為企業(yè)提供了一個(gè)明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，有助于管理層在決策時(shí)更加迅速和準(zhǔn)確地判斷各種方案的財(cái)務(wù)影響。這種高效的決策過(guò)程有助于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速響應(yīng)變化，抓住商機(jī)。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制：預(yù)算管理通過(guò)對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)和分析，可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施進(jìn)行防范。這有助于企業(yè)避免因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失，保持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.提升財(cái)務(wù)績(jī)效：預(yù)算管理通過(guò)設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo)，并跟蹤實(shí)際績(jī)效，有助于企業(yè)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)持續(xù)的財(cái)務(wù)績(jī)效提升，企業(yè)可以在市場(chǎng)上獲得更好的盈利能力，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.促進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行：預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相連，它確保了企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。通過(guò)預(yù)算管理，企業(yè)可以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

6.增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)性：預(yù)算管理使得企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，保持財(cái)務(wù)靈活性。這種靈活性有助于企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，能夠迅速作出反應(yīng)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

7.增強(qiáng)透明度和信任：預(yù)算管理通過(guò)規(guī)范化的財(cái)務(wù)流程和信息披露，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的透明度。這有助于增強(qiáng)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的信任，包括投資者、客戶和合作伙伴，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預(yù)算編制的基本原則中，實(shí)事求是、綜合平衡、逐級(jí)審批都是基本原則，而保守估計(jì)不是預(yù)算編制的基本原則。

2.C

解析思路：預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行，但需提前一個(gè)月向?qū)徟块T提出申請(qǐng)，以保證預(yù)算調(diào)整的及時(shí)性和合法性。

3.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、當(dāng)年國(guó)家政策、當(dāng)年市場(chǎng)行情等，而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常作為指導(dǎo)性文件，不直接作為預(yù)算編制的依據(jù)。

4.D

解析思路：預(yù)算分析是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行的評(píng)估，包括比較分析、因素分析、指標(biāo)分析等，而不是預(yù)測(cè)未來(lái)預(yù)算執(zhí)行情況。

5.D

解析思路：預(yù)算編制的程序包括預(yù)算編制計(jì)劃、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行等環(huán)節(jié)，預(yù)算編制是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是整個(gè)程序。

6.A

解析思路：預(yù)算執(zhí)行是指按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合預(yù)算安排。

7.B

解析思路：預(yù)算監(jiān)督是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督檢查，而不是預(yù)算編制過(guò)程的監(jiān)督檢查。

8.D

解析思路：預(yù)算編制的目的是規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置，這些都是預(yù)算編制的目的。

9.B

解析思路：預(yù)算管理體系是企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成部分，而不是外部管理制度的重要組成部分。

10.D

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括實(shí)事求是、綜合平衡、逐級(jí)審批，而突出重點(diǎn)是預(yù)算編制中的一個(gè)重要原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的基本步驟包括預(yù)算編制計(jì)劃、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督等環(huán)節(jié)。

2.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、當(dāng)年國(guó)家政策、當(dāng)年市場(chǎng)行情、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等。

3.ABCDE

解析思路：預(yù)算分析的方法包括比較分析法、因素分析法、指標(biāo)分析法、情景分析法、概率分析法等。

4.ABCDE

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括預(yù)算執(zhí)行不力、預(yù)算執(zhí)行偏差、預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算執(zhí)行不足、預(yù)算執(zhí)行混亂等。

5.ABCDE

解析思路：預(yù)算監(jiān)督的內(nèi)容包括預(yù)算編制的監(jiān)督、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督、預(yù)算分析的監(jiān)督、預(yù)算審批的監(jiān)督、預(yù)算管理的監(jiān)督等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是的原則，這是預(yù)算編制的基本原則之一。

2.×

解析思路：預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行，但需提前一個(gè)月向?qū)徟块T提出申請(qǐng)，而不是隨時(shí)進(jìn)行。

3.×

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、當(dāng)年國(guó)家政策、當(dāng)年市場(chǎng)行情等，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不是預(yù)算編制的直接依據(jù)。

4.√

解析思路：預(yù)算分析是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行的評(píng)估，這是預(yù)算分析的基本功能。

5.√

解析思路：預(yù)算執(zhí)行是指按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合預(yù)算安排。

6.√

解析思路：預(yù)算監(jiān)督是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保預(yù)算執(zhí)行符合規(guī)定。

7.√