成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院

主講教師：何薇思（企業(yè)教師）BIM應(yīng)用與項目管理模塊四施工階段項目管理與BIM技術(shù)應(yīng)用4.4施工項目合同管理目錄施工項目招標(biāo)與投標(biāo)管理1工程合同的內(nèi)容2合同計價的方式3施工合同的實(shí)施控制4工程索賠管理5國際建設(shè)工程承包合同6施工項目招投標(biāo)管理01首先我們從招投標(biāo)的概念、性質(zhì)、程序?qū)W習(xí)，重點(diǎn)掌握招標(biāo)方式的確定，分為了公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)，公開招標(biāo)選擇范圍廣，但是工作量比較大，耗時長要熟悉什么情況下必須采用公開招標(biāo)，什么情況可以采用邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請施工項目招投標(biāo)管理工程合同的內(nèi)容02工程合同的內(nèi)容建設(shè)工程勘察設(shè)計合同建設(shè)工程委托監(jiān)理合同231建設(shè)工程施工合同4建設(shè)工程物資采購合同合同概述示范文本勘察合同示范文本設(shè)計合同示范文本委托監(jiān)理合同的一般條款示范文本物資采購合同的概念物資采購合同的特征了解每種合同的示范文本，包含的條款以及內(nèi)容。在我們建設(shè)工程施工合同中，它是由協(xié)議書、通用條款、專用條款以及附件組成，以及組成合同文件的優(yōu)先解釋順序。合同計價方式0313合同計價的方式2單價合同總價合同成本加酬金合同適用于工期短，工程量變化幅度不會太大的項目適用于工程量小、工期短、工程設(shè)計詳細(xì)、圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確，工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、風(fēng)險小的項目適用于時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談的、風(fēng)險很大、保密的項目施工合同的實(shí)施控制04施工合同的實(shí)施控制工程變更的原因工程變更的程序工程變更的范圍合同變更管理施工合同實(shí)施控制實(shí)施監(jiān)督合同實(shí)施依據(jù)合同跟蹤偏差分析實(shí)施偏差處理控制依據(jù)控制方法合同控制概述控制程序工程索賠管理05索賠的依據(jù)費(fèi)用索賠工期索賠索賠的程序01OPTION03OPTION02OPTION04OPTION工程索賠管理工程索賠管理在項目施工中，業(yè)主單位和施工單位、施工單位和分包單位等等，都有可能發(fā)生索賠事件，我們要掌握以下內(nèi)容，來應(yīng)對施工中可能發(fā)生的索賠。我們要掌握索賠的依據(jù)包括什么，以及索賠成立的必要條件，對于索賠可以從工期、費(fèi)用兩方面進(jìn)行索賠。國際建設(shè)工程承包合同06國際建設(shè)工程承包合同施工承包合同爭議的解決方式123FIDIC系列合同條件21FIDIC系列合同條件英國JCT合同條件協(xié)商調(diào)解仲裁其中協(xié)商解決爭議的方式是最常見、最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。總

結(jié)施工項目合同管理學(xué)習(xí)，涵蓋了項目招投標(biāo)，工程合同的內(nèi)容、計價的方式、實(shí)施控制，工程索賠以及國際建設(shè)工程承包合同等。從合同條件的擬定、協(xié)調(diào)，合同的訂立、履行和合同糾紛情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理工作。培養(yǎng)同學(xué)們的