Word文檔工作述職報告（6篇）領(lǐng)導述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

20XX年9月，我由東營泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻。我也做了超多的工作，得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下方，我向大家簡單報告工作狀況。

一、加強學習，提高素質(zhì)

作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先務(wù)必在思想上與集團和公司持續(xù)高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領(lǐng)導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自我的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、提高管理潛力

作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自我的職責，用心協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我用心向領(lǐng)導反映職工的意見和推薦，認真維護職工權(quán)益，用心為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送到達每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際狀況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，用心拓展外部關(guān)系，認真做好接待工作。用心向公司領(lǐng)導提出自我的推薦，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就能夠為集團和職工食堂帶給綠色無公害蔬菜。

四、服從大局，團結(jié)協(xié)作

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就務(wù)必依靠全體同志，構(gòu)成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自我在工作上的失誤也能主動承擔職責，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作則，真抓實干

公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自我首先做到。”嚴格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

以上是我對來壽光工作的簡要回顧。透過將近一年的努力，我在工作上取得了必須的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領(lǐng)導潛力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

多謝大家。

工作述職報告篇二

本年度，在緊張忙碌而又充實愉快中度過。學校后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理，直接關(guān)系到師生的學習、身心健康和教育教學工作順利進展。為給師生創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境，我積極協(xié)調(diào)服務(wù)的過程，真可謂有苦也有甜。后勤以服務(wù)性為主，雖然復雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學校教學工作正常進行的條件。現(xiàn)就本年度工作做如下：

（1）修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。

（2）根據(jù)日常教學、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。

（3）學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。

（4）加強安全教育，提高安全意識。

學校無小事，處處是安全，師生的每次活動，學校的事事處處都有安全因素。加強與學校物業(yè)管理公司的溝通，認真經(jīng)驗，不斷改進工作，牢固樹立安全教育，人人有責。對師生人身安全管理加大力度，及值日師生做到在學校有學生就有教師，努力使學校安全工作做到萬無一失。加強了門衛(wèi)的職能，實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校之后對校園進行巡視檢查。教育師生每做一件事，每參加一項活動都要提高對安全的認識，從平凡的小事講安全，講防范，牢固樹立安全意識。在安全管理工作上，建立健全各項校舍管理制度。各功能室、教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責任到人。認真做好安全檢查工作，及時整改安全隱患。

回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚長避短，以更飽滿的熱情投入到后勤管理工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用

領(lǐng)導述職報告篇三

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價事務(wù)所和我本人工作情況進行述職，請評議。

在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導下，造價事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展前瞻，堅持“工期科學、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則，進一步增強服務(wù)意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經(jīng)營指標以及公司交辦的各項任務(wù)。

第一部分單位工作情況

一、黨建和思想政治工作情況

加強思想建設(shè)，認真開展政治理論學習，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，堅定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動，提高黨員素質(zhì)，全面落實上級黨組織安排的`各項工作。

二、領(lǐng)導班子建設(shè)情況

造價事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強、業(yè)務(wù)量大，加強班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設(shè)，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。

三、造價業(yè)務(wù)工作情況

（一）、加大精細化管理力度，加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業(yè)務(wù)水平。

1、加強造價業(yè)務(wù)標準化建設(shè)，對業(yè)務(wù)流程進行了完善，對預(yù)算、結(jié)算審查標準進行了修訂；

2、實施項目分片管理，將業(yè)務(wù)人員按片劃分，把所有建設(shè)項目的造價業(yè)務(wù)落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預(yù)算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。

（二）、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關(guān)。

1、定期組織業(yè)務(wù)人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件，特別注重對工程定額和費率等關(guān)鍵性規(guī)定的學習和領(lǐng)會。

2、嚴格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務(wù)工作。

3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。

（三）、20xx年造價業(yè)務(wù)量完成情況

20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計549205.8萬元，核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。

四、經(jīng)營任務(wù)完成情況

按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責任書的要求，積極落實全面預(yù)算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。同時，認真開展“雙增雙節(jié)”活動，對節(jié)支目標和措施進行了細化，實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。

五、黨風廉政建設(shè)情況

認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務(wù)所黨風廉政建設(shè)實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，加大監(jiān)督力度，在黨風廉政建設(shè)上，領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則，通過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。

六、存在的問題

（一）、業(yè)務(wù)人員少。

（二）、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。

（三）、定額管理滯后。

（四）、材料價格信息價管理滯后。

第二部分個人工作情況

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，提高綜合能力

政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導講話，領(lǐng)會其精神，并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中；業(yè)務(wù)學習方面，認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件，不斷充實自己，努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。

二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊伍建設(shè)

在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標底編制兩項核心業(yè)務(wù)上，我傾注了大量心血，認真審核，嚴格把關(guān)，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯誤率控制在公司核定的指標以內(nèi)。

造價事務(wù)所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊，是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起：

1、經(jīng)常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。

2、加強業(yè)務(wù)學習，提高員工執(zhí)業(yè)水平。

三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)

1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關(guān)文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風。

2、認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。

3、加強作風建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。

四、本人存在的問題

1、由于業(yè)務(wù)量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學習。

2、由于業(yè)務(wù)量大，對單位員工的培訓安排較少。

3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務(wù)兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能，這樣，我把主要精力放在服務(wù)上，在管理上投入的精力較少。

針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。

綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家！

工作述職報告篇四

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治辦具體指導下，認真落實縣社會治安綜合治理委員會指示精神，全面推進我局社會治安綜合治理工作，保持我局平安和諧，政治穩(wěn)定和播出安全，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境作出積極貢獻?，F(xiàn)將20__年我局社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作匯報如下：

一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切

廣電局是全縣治安重點保護單位，是縣綜治成員單位，一年來，我局在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。

一是健全領(lǐng)導機構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治維穩(wěn)工作，落實一把手負責責任制，落實綜治維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法，成立了相應(yīng)工作機構(gòu)，局主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，局臺各部室共同參與，齊抓共管；局機關(guān)先后成立綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)及安全播出領(lǐng)導小組、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導小組、組建了護樓護院工作專班等，為綜治維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。

三是加強綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元，先后在局院更新了監(jiān)控攝像頭，在財務(wù)室、制作室、播出機房、設(shè)備庫房落實了技防物防措施，樓道及重要部門安裝了推拉防護門；更新了5臺消防滅火器，配備在重點部位和要害部門，確定專人負責管理和使用。

二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度

一是狠抓教育。利用各部室周一例會、局領(lǐng)導班子會、展報、宣傳標語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強對全體干部職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理，先后對機關(guān)財務(wù)人員、駕駛員、值機員等相關(guān)人員進行技能培訓120余人次。使每個部室、每個職工及相關(guān)人員明確年度目標任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。

二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務(wù)室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查，對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責任合同，對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備，強化安全措施。

三是信訪案件責任落實到每一個班子成員，確定專人負責具體解決；鞏固廣播電視“村村通”建設(shè)成果，建立“村村通”維護、維修長效機制，堅持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù)，確保“村村通”，長期通。

四是建立健全《門衛(wèi)制度》、《財務(wù)制度》、《車輛管理制度》等各類制度20余個，堅持用制度來約束職工行為，用獎懲兌現(xiàn)目標責任書，確保了工作正常進展。

三、效果上始終緊扣“安全播出，平安穩(wěn)定”這個點，力求綜治維穩(wěn)取得實效

安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多，人、財、物投入再大，能否取得實效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績的首要標準、落腳點。我局緊扣“安全播出，平安穩(wěn)定”這個落腳點，扎實工作，力求綜治維穩(wěn)工作取得實效。

一是“六五”普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員干部為重點的學法用法，著力提高廣播影視工作人員的法律素質(zhì)，堅持執(zhí)行每2月一次的學法制度，積極組織行政執(zhí)法人員參加縣法制學習培訓，開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動，多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。

二是行業(yè)管理扎實推進。與縣綜合執(zhí)法局開展聯(lián)合執(zhí)法，重點對全縣網(wǎng)站視聽節(jié)目和led顯示屏播放的視聽節(jié)目進行執(zhí)法檢查，督促項目建設(shè)單位履行報批手續(xù)，接受日常監(jiān)管，確保信號傳輸和播出安全。

三是綜治基礎(chǔ)不斷夯實。我們結(jié)合工作實際，不斷強化安全播出制度建設(shè)和責任落實工作，有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生。制定了《節(jié)目播出安全風險評估機制》和《安全播出應(yīng)急預(yù)案》，落實值班人員責任，進行反復演練；制作播出機房重新修訂了值機人員崗位責任，對節(jié)目的播前、播中、播后和收視情況實行分時段把關(guān)、全程監(jiān)測，從時段、責任等環(huán)節(jié)強化了責任；加大新聞宣傳管理力度。進一步完善并嚴格實施重大選題申報制、節(jié)目制作作業(yè)卡制、節(jié)目評審制、重播重審制和過錯追究制，實現(xiàn)新聞宣傳零事故。

四、宣傳上始終把好“正面鼓勁”這個度，努力為綜治維穩(wěn)工作營造良好氛圍

我局認真履行綜治成員單位職責，充分發(fā)揮廣播電視優(yōu)勢，大力加強維穩(wěn)、綜治工作的宣傳報道，廣播電視臺、廣場led電子顯示屏采取辦專欄、新聞報道等方式，廣泛、深入、及時、準確地宣傳全縣綜治工作的開展情況，重點宣傳報道了各地社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制的落實情況和綜治工作等重大活動，弘揚正氣、鞭撻丑惡，收到了較好的社會效果。

一是新聞宣傳有聲有色。局臺與縣司法局、公安交警大隊、法院等綜治成員單位密切合作，在新聞欄目中開辦“六五普法”、道路交通安全、安全生產(chǎn)等方面的新聞專欄，擴大宣傳效果，全年共播出相關(guān)新聞210余條。

二是專題宣傳實現(xiàn)突破。全新開辦《信訪大家談》專題欄目，《信訪大家談》通過電視記者訪、涉事各方談、責任單位辦、法律專家評、社會公眾議相結(jié)合的方式，定期在電視上滾動播放，起到釋法明理、以正視聽和引導輿論的作用，使無理纏訪鬧訪、以訪謀利的現(xiàn)象得到了明顯改觀，形成了“非正常上訪不僅得不到支持而且還要受到社會輿論公開譴責”的氛圍。按照市、縣紀委的統(tǒng)一安排部署，我局精心策劃并開播了大型互動欄目《電視問政》，《電視問政》以服務(wù)群眾、保障民生、促進__縣跨越式發(fā)展為宗旨，通過公開問政的形式，讓從政者感知執(zhí)政壓力，從而提高執(zhí)政能力，為群眾提供一個廣闊的交流平臺。在拍攝過程中，我們克服了重重困難，深入實際，調(diào)查走訪，采編了《低保保障了誰》、《柳陂：非法采金后患無窮誰來管？》、《小區(qū)不按規(guī)劃建》、《城區(qū)樓頂“加蓋”誰來制止？》、《救護車變“通勤車”》、《無證幼兒園誰來保安全》、《如此“野味”吃不得》、《辦個準生證咋就這么難》等18部電視短片，涉及15家問政單位，節(jié)目播出后在社會上引起了強烈反響，被問政的單位行動迅速、對反映的問題立即整改，起到了立竿見影的效果，充分彰顯了電視媒體輿論監(jiān)督的力量。

三是廣告宣傳密度大。我們還在廣播電視臺、廣場led顯示屏滾動播出綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、道路交通等各方面公告、通知、公益廣告300多條，為全縣社會治安綜合治理工作營造了良好的輿論氛圍。

綜治工作是維護社會、政治穩(wěn)定的一項重要工作，通過全體同志的不懈努力，我局在綜治維穩(wěn)工作方面，取得了一定的成績，確保了機關(guān)工作的安定和團結(jié)，確保了廣播電視節(jié)目的安全播出，為維護社會穩(wěn)定，營造和諧氛圍做出了積極貢獻，得到了縣委、縣政府的肯定和好評，但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進，努力為我縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展和構(gòu)建平安__縣做出應(yīng)有的貢獻。

領(lǐng)導干部述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

20__年是深入學習貫徹落實__的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，在各位領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，項目建設(shè)用心推進，資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度工作狀況述職如下：

抓學習，提高潛力。

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網(wǎng)絡(luò)教育學院培訓中心承辦的區(qū)20__年黨政一把手公共管理高級研修班，聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理前瞻》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座，并用心參與討論；考察了《__創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》，增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和潛力。

二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座，認真學習省國資委《關(guān)于加強市、縣（市、區(qū)）國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》，提高依法行政的意識和潛力。

三是自覺學習國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導等方面的知識，拓展知識面、提高業(yè)務(wù)潛力，增強指導和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性，提高服務(wù)企業(yè)、指導國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

抓基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理。

一是加強領(lǐng)導班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政潛力和服務(wù)群眾、解決問題的潛力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的職責，在提高班子成員的用心性的同時，也使班子成員得到了適當?shù)腻憻?，各盡其長。

二是貫徹民主集中制，創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式，充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導的意見，充分聽取局領(lǐng)導班子每個成員的意見和推薦，部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計局、把控局參與監(jiān)督、審議，透過重大事項請示匯報、重要事項群眾議事、常規(guī)事項群眾會簽等途徑，提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè)，加強調(diào)研，提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進行調(diào)研，為工作推進進行專項指導、帶給協(xié)調(diào)和服務(wù)。

抓業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)。

一是健全規(guī)章制度，編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有（群眾）資產(chǎn)公開競租操作程序指南》，與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護國有群眾資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系，設(shè)定經(jīng)濟指標、基礎(chǔ)指標、重點指標和特殊指標四大指標類別，將公司分為以項目建設(shè)為主、項目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別，在指標設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上，更加注重基礎(chǔ)管理和重點項目建設(shè)，更加注重風險管理和構(gòu)建和諧，更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進一步強化和完善，10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊，目前正在試運行中。

四是堅持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，承辦政協(xié)委員提案7件，滿意率100%；以動遷為使命，發(fā)揚五加二白加黑精神，用心投身動遷活動中，截至目前累計簽約戶，為_動遷組織、帶給成套房屋__套和單間房屋__間。

抓隊伍，干事創(chuàng)業(yè)。

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，明確待遇和權(quán)益，規(guī)范員工管理。

二是組織國企領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導班子成員開展了民主測評和互評，國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的用心性。

三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學習、培訓，學習、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見（試行）》，并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會，加強業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，密切局機關(guān)與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》，發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門，在提高員工工作計劃性的同時，增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育，愛崗敬業(yè)、一專多能，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設(shè)職責書，并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營職責書，實行重大違法違紀事件一票否決。

抓自身，廉潔從業(yè)。

一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開和誠信體系建設(shè)實施意見》，自覺按照《廉政準則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設(shè)職責書》的相關(guān)要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠離紅線和高壓線，做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示，自覺理解民主測評、防范廉政風險、理解群眾監(jiān)督、持續(xù)自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系，多聽企業(yè)聲音，多聽群眾意見，切實為企業(yè)解決問題，讓群眾滿意，讓群眾得到實惠。

存在問題：

一是學習不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學關(guān)系需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面，需要加強對國資局和國企領(lǐng)導班子的警示和規(guī)范，懲防體系建設(shè)也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽，個性是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。

下一步打算：

一是加強學習，以學促工。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學習，以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升，切實推進我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。

二是改善作風，提高效率。進一步改善機關(guān)及國有企業(yè)工作作風，個性是加大對領(lǐng)導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度，提高機關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè)，加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和職責分解外，關(guān)鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設(shè)、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實處，實現(xiàn)局機關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

工作述職報告篇六

20__年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導及徐總經(jīng)理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將我在20__年的工作情況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻