學(xué)校關(guān)于規(guī)范執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的實施意見_第1頁
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XXXX學(xué)校關(guān)于規(guī)范執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的實施意見為認真貫徹落實中紀委關(guān)于“凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用(簡稱‘三重一大’),必須經(jīng)集體討論,不準個人或少數(shù)人專斷”的要求和省、市、區(qū)相關(guān)會議精神,根據(jù)學(xué)校章程的規(guī)定,特提出以下意見。一、充分認識規(guī)范執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性規(guī)范執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,對進一步加強民主集中制建設(shè),促進學(xué)??茖W(xué)決策、民主決策、依法決策,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,有效防止領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、行為失范具有十分重要的意義。二、規(guī)范執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的具體內(nèi)容(一)重大決策的內(nèi)容1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,國家的法律、法規(guī),上級的指示、決定、決議等的實施方案或工作意見。2.財務(wù)收支年度計劃和執(zhí)行情況,重大項目投資和資金使用,工程承包合同等事項。3.黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)的事項。4.向上級黨委、政府及對口部門的重要請示和報告。5.涉及學(xué)校師生切身利益的重大問題。6.其他需要討論研究的事項。(二)重要干部任免的內(nèi)容1.管理權(quán)限內(nèi)干部的任免、交流、調(diào)整、獎懲、辭職、辭退、推薦、提名。2.黨員的發(fā)展及處置。3.人大代表、政協(xié)委員候選人推薦、醞釀。4.學(xué)校教職工的表彰獎勵。5.其他需要討論研究的事項。(三)大額度資金的標準結(jié)合實際,進一步規(guī)范財務(wù)審批制度,研究確定大額度資金使用的審批標準。以上資金支出,必須堅持集體討論、行政正職一支筆審批的原則。三、決策程序凡屬“三重一大”事項,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,必須由理事會以會議形式集體研究決定,不得以會簽或個別征求意見等方式代替集體決策,做到規(guī)范化、制度化、程序化,保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。各領(lǐng)導(dǎo)班子集本決策過程應(yīng)包括以下主要程序。(一)醞釀決策1.“三重一大”事項決策前,應(yīng)進行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見。對與師生利益密切相關(guān)的事項,應(yīng)召開相關(guān)會議征求意見,并采取各種方式進行公開,擴大人民群眾參與度。2.“三重一大”事項決策前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。“三重一大”事項內(nèi)容涉及多個學(xué)部的,學(xué)校辦公室應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào),對存在較大分歧意見的議題,一般不提交理事會討論。3.做好相關(guān)準備。要準備好有關(guān)議題材料,包括建議、科學(xué)論證材料等,與會議通知一起提前發(fā)給理事會成員,保證參加人員有充足時間了解相關(guān)情況。(二)集體決策1.決策“三重一大”事項的會議,應(yīng)有三分之二以上理事會成員到會方可召開。2.在決策“三重一大”事項時,學(xué)校理事會成員應(yīng)對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。因故未到會的理事會成員可以書面形式表達意見。3.逐項作出決策。會議決定多個事項時,應(yīng)逐項表決。對意見比較一致的議題,形成會議決定;對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進一步調(diào)查研究后再作決策;特殊情況,可將爭論情況報告上級黨委、政府或主管部門,請求裁決。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行。推薦、提名干部和決定干部任免事項,應(yīng)按照規(guī)定進行表決。對“三重一大”事項,要以學(xué)校政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)到會超過半數(shù)同意后形成決定。4.形成會議記錄。集體決策時的討論和表決情況要記錄在案。會議記錄包括具體討論事項、理事會成員表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負責(zé)落實責(zé)任人等內(nèi)容?!叭匾淮蟆笔马椀臎Q策結(jié)果,一般應(yīng)以書面形式通知相關(guān)人員。要做好會議文件、記錄等資料的歸檔工作。(三)決策執(zhí)行1.“三重一大”事項經(jīng)理事會議決策后,由各成員按照分工和職責(zé)組織實施。遇有分工和職責(zé)交叉的,理事會應(yīng)明確一名班子成員牽頭。2.個人對集體決策有不同意見的,可以保留,但在沒有作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。同時,可按組織程序向上級黨委、政府反映意見。3.個人不得擅自改變集體決策,確需變更的,應(yīng)召開理事會重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊情況作出臨時處置的,應(yīng)在事后及時報告,未完成事項如需理事會重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。四、監(jiān)督檢查1.理事會成員根據(jù)分工和職責(zé)及時報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況,并將貫徹本意見的情況列入班子民主生活會和述

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