我擅治數(shù)——數(shù)據(jù)治理全過程域工具包研究億信華辰數(shù)據(jù)治理管理工具演變歷程及各自階段典型特點(diǎn)數(shù)據(jù)治理工具發(fā)展趨勢(shì)伴隨著企事業(yè)單位信息化不斷的深入

、

各種技術(shù)持續(xù)的發(fā)展以及人們對(duì)數(shù)據(jù)治理的認(rèn)知不斷加深

，

數(shù)據(jù)治理工具在過去的20年也不斷的發(fā)展信息標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代（成熟期）名稱

：信息標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)關(guān)鍵詞:

智能工廠、

數(shù)據(jù)服務(wù)主要采用自主ESB數(shù)據(jù)交換平臺(tái)采用微服務(wù)架構(gòu)

，滿足MES、

PLM等多個(gè)層面數(shù)據(jù)共享動(dòng)態(tài)建模、

移動(dòng)應(yīng)用、

內(nèi)容擴(kuò)展數(shù)據(jù)

指標(biāo)、

多語言數(shù)據(jù)治理時(shí)代（展望期）名稱

：數(shù)據(jù)治理平臺(tái)關(guān)鍵詞

：大數(shù)據(jù)

，

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要采用數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)和微服務(wù)架構(gòu)

初步替代傳統(tǒng)架構(gòu)面向大數(shù)據(jù)架構(gòu)下,為數(shù)據(jù)資源中心

與外部數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供教據(jù)服務(wù)對(duì)內(nèi)和對(duì)外系統(tǒng)提供云服務(wù)主數(shù)據(jù)時(shí)代（發(fā)展期）名稱:

：編碼系統(tǒng)、

編碼網(wǎng)站關(guān)鍵詞：

MIS系統(tǒng)主要采用國外主流產(chǎn)品,SAP等產(chǎn)品

ESB產(chǎn)品較多使用國外產(chǎn)品采用SOA,B/S架構(gòu),主要為ERP等經(jīng)

營管理系統(tǒng)服務(wù)編碼時(shí)代（起步期）名稱

：編碼系統(tǒng)、

編碼網(wǎng)站關(guān)鍵詞：

MIS系統(tǒng)主要采用發(fā)布主數(shù)據(jù)代碼為主

，采用

接口開發(fā)形式分發(fā)數(shù)據(jù)B/S架構(gòu)、

C/S架構(gòu)都有1994年-2004年

1994年-2004年2011年-2017年2018年-數(shù)據(jù)管理職能工具工具說明數(shù)據(jù)管理職能工具工具說明數(shù)據(jù)治理線上應(yīng)用/網(wǎng)站利用線上模式

，通過中心門戶或者協(xié)作門戶提供核心文檔數(shù)據(jù)集成和互操作數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換引擎/ETL工具數(shù)據(jù)集成工具箱主要工具

，是每個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)集成程序的核心

，通常支持?jǐn)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換活動(dòng)的操作和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)術(shù)語表數(shù)據(jù)治理的核心工具

，整理業(yè)務(wù)術(shù)語并獲得各方認(rèn)可

，

并將定義與數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)虛擬化服務(wù)器對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行虛擬抽取、

轉(zhuǎn)換和集成工作流工具更大的組織會(huì)考慮使用強(qiáng)大的工作流工具來管理流程企業(yè)服務(wù)總線面向消息的中間件

，

用于在同一組織的異構(gòu)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、

應(yīng)用程序和服務(wù)器之間實(shí)現(xiàn)近乎實(shí)時(shí)的消息傳遞文檔管理工具治理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常使用文檔管理工具協(xié)助管理策略和規(guī)程業(yè)務(wù)規(guī)則引擎允許非技術(shù)用戶管理軟件的業(yè)務(wù)規(guī)則

，在不改變技術(shù)代碼的情況下支持對(duì)預(yù)測(cè)模型的更改數(shù)據(jù)治理積分卡跟蹤數(shù)據(jù)治理活動(dòng)和制度遵從性的指標(biāo)集合數(shù)據(jù)和流程建模工具不僅用來設(shè)計(jì)目標(biāo)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

，

而且用來設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集成解決方案所需的中間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)建模工具數(shù)據(jù)血緣和關(guān)系跟蹤

，便于架構(gòu)師管理不同層面的數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)剖析工具包括對(duì)數(shù)據(jù)集的內(nèi)容統(tǒng)計(jì)分析

，

以了解數(shù)據(jù)的格式、

完整性、

一致性、

有效性和結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)資產(chǎn)管理軟件用于管理數(shù)據(jù)資源目錄

，描述其內(nèi)容以及跟蹤他們之間的關(guān)系元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫包含有關(guān)組織中數(shù)據(jù)的信息

，包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、

內(nèi)容以及用于管理數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)規(guī)則圖形設(shè)計(jì)應(yīng)用用于創(chuàng)建架構(gòu)設(shè)計(jì)圖形、

數(shù)據(jù)流、

數(shù)據(jù)價(jià)值鏈和其他架構(gòu)構(gòu)件文件和內(nèi)容管理企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)包含核心組件的平臺(tái)或一組應(yīng)用程序組件

，包括文件管理、

內(nèi)容管理系統(tǒng)、

內(nèi)容和文件工作流等數(shù)據(jù)建模工具提供基本的繪圖功能

，概念模型

，邏輯模型、

物理模型的建設(shè)功能協(xié)作工具可用于收集、

存儲(chǔ)、

工作流程和管理與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)相關(guān)的文件數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)血緣工具允許捕獲和維護(hù)數(shù)據(jù)模型上每個(gè)屬性的源結(jié)構(gòu)變化的工具

，

可實(shí)現(xiàn)變更影響分析。受控詞匯表和元數(shù)據(jù)工具幫助開發(fā)或管理受控詞匯表和元數(shù)據(jù)

，包括辦公軟件、

元數(shù)據(jù)庫和BI工具以及文件和內(nèi)容管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析工具基于元數(shù)據(jù)驗(yàn)證、

識(shí)別數(shù)據(jù)質(zhì)量和現(xiàn)有數(shù)據(jù)工件的缺陷標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)記和交換格式有助于信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間共享數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)資料庫用于存儲(chǔ)有關(guān)數(shù)據(jù)模型的描述性信息

，包括圖表和附帶的文本以及其他工具和流程電子取證技術(shù)提供許多功能和技術(shù)審查大量文件

，如早期案例評(píng)估、

收集、

辨認(rèn)、

保全、

處理等數(shù)據(jù)模型模式可在多場(chǎng)景下重復(fù)和廣泛使用的模型結(jié)構(gòu)

，有組件、

套件和整合數(shù)據(jù)模型模式參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)管理工具通過數(shù)據(jù)整合工具、

數(shù)據(jù)修復(fù)工具、

操作性數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、

數(shù)據(jù)共享中心或?qū)ｉT的主數(shù)據(jù)管理應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)模型為整個(gè)行業(yè)預(yù)建的數(shù)據(jù)模型

，包括醫(yī)療保健、

電信、

銀行、

制造業(yè)等數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智

能元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫關(guān)鍵是能夠?qū)碜愿鞣N來源的元數(shù)據(jù)

“黏合”在一起

，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)庫的自動(dòng)化和集成填充數(shù)據(jù)建模工具可以幫助數(shù)據(jù)建模人員自動(dòng)化執(zhí)行許多任務(wù)數(shù)據(jù)集成工具用于加載數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作數(shù)據(jù)庫監(jiān)控工具自動(dòng)監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)并向DBA和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)管理員發(fā)出當(dāng)前數(shù)據(jù)庫問題報(bào)警商務(wù)智能工具的類型運(yùn)營報(bào)表、

業(yè)務(wù)績效管理、

描述性的自助分析數(shù)據(jù)庫管理工具協(xié)助DBA管理多種數(shù)據(jù)庫

，包括配置功能、

安裝補(bǔ)丁和升級(jí)、

備份和恢復(fù)等元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫包括整合層和手工更新的接口。

提供了在集中位置（存儲(chǔ)庫）

管理元數(shù)據(jù)的功能數(shù)據(jù)安全殺毒軟件/安全軟件保護(hù)計(jì)算機(jī)免受網(wǎng)上病毒的侵?jǐn)_數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)剖析工具生成高級(jí)別的統(tǒng)計(jì)信息

，分析人員能夠據(jù)此識(shí)別數(shù)據(jù)中的模式并對(duì)質(zhì)量特征進(jìn)行評(píng)估HTTPS給網(wǎng)站配備了加密的安全層建模與ETL工具對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有直接影響

，有助于提高數(shù)據(jù)質(zhì)量身份管理技術(shù)是存儲(chǔ)分配的憑據(jù)

，

并根據(jù)請(qǐng)求（如當(dāng)用戶登錄到系統(tǒng)時(shí)）

與系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則模板給予分析人員機(jī)會(huì)捕獲客戶對(duì)數(shù)據(jù)的期望

，有助于彌合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間的交流鴻溝入侵偵測(cè)和入侵防御軟件對(duì)預(yù)期模式的了解可檢測(cè)出異常事件

，

當(dāng)異常事件發(fā)生時(shí)系統(tǒng)會(huì)發(fā)送報(bào)警元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫高質(zhì)量數(shù)據(jù)的定義是元數(shù)據(jù)的一種價(jià)值呈現(xiàn)方式DMBOK2.0中的

工

具

包億

信

數(shù)

據(jù)

治

理

實(shí)

施

三

階

理

論樹

靶

子

：

數(shù)

據(jù)

治

理

頂

層

設(shè)

計(jì)(定戰(zhàn)略,

組團(tuán)隊(duì))戰(zhàn)略

、

組織

、

架構(gòu)

、

評(píng)估

、

績效等定

規(guī)

矩

：

數(shù)

據(jù)

治

理

體

系

建

設(shè)

(

促

業(yè)

務(wù)

,控

風(fēng)

險(xiǎn)

)元數(shù)據(jù)

、

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

、

數(shù)據(jù)質(zhì)量

、

安全等建

應(yīng)

用

：

數(shù)

據(jù)

服

務(wù)

和

數(shù)

據(jù)

洞

察

(

融

應(yīng)

用，

增

加

值

）服務(wù)模式

、

數(shù)據(jù)可視化

、

數(shù)據(jù)分析與挖掘等數(shù)據(jù)管理體系

的治理面向數(shù)據(jù)價(jià)值

的治理03統(tǒng)籌與

規(guī)劃監(jiān)督和

評(píng)估構(gòu)建和運(yùn)行改進(jìn)和優(yōu)化架構(gòu)

設(shè)計(jì)組織

構(gòu)建制定

戰(zhàn)略治理目標(biāo)監(jiān)

督評(píng)

估指

導(dǎo)0102數(shù)據(jù)治理全過程實(shí)施框架三大階段

，

十個(gè)要點(diǎn)

，

梳理覆蓋數(shù)據(jù)治理咨詢規(guī)劃

、

方案制定

、

執(zhí)行和評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)治理實(shí)施閉環(huán)式框架。治理戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)成熟度評(píng)估成熟度評(píng)估報(bào)告現(xiàn)狀分析明確驅(qū)動(dòng)力來源l,

計(jì)劃(Plan)

-

實(shí)施(Do)

-

檢查(Check)

-行動(dòng)(Action)

J數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)生命周期體系規(guī)劃與建設(shè)數(shù)據(jù)治理管理辦法數(shù)據(jù)治理體系框架整體規(guī)劃與實(shí)施路線

持續(xù)改進(jìn)

知識(shí)轉(zhuǎn)移樹靶子：

咨詢規(guī)劃階段建應(yīng)用：

平臺(tái)建設(shè)階段定規(guī)矩：

體系建設(shè)階段明確數(shù)據(jù)治理目標(biāo)數(shù)據(jù)摸底調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量管理元數(shù)據(jù)管理差異性報(bào)告數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀調(diào)研與分析組織制度建設(shè)

戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

高層戰(zhàn)略會(huì)議

，

明確數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和目標(biāo)

輸出《數(shù)據(jù)治理總體規(guī)劃》現(xiàn)狀調(diào)研數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研分析

系統(tǒng)架構(gòu)

：系統(tǒng)架構(gòu)圖、

系統(tǒng)清單列表

數(shù)據(jù)架構(gòu)

：庫表清單、

數(shù)據(jù)字典、

數(shù)據(jù)流

向和關(guān)系

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

：各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范是否統(tǒng)一

，是否符合國

標(biāo)、行標(biāo)

數(shù)據(jù)質(zhì)量：

數(shù)據(jù)問題收集

，

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中的障礙

數(shù)據(jù)資產(chǎn)

：數(shù)據(jù)資產(chǎn)需求

，數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)、

核心數(shù)據(jù)資

產(chǎn)識(shí)別

數(shù)據(jù)安全

：數(shù)據(jù)權(quán)限管理調(diào)研

，是否進(jìn)行數(shù)據(jù)分級(jí)管理

輸出：《各模塊調(diào)研報(bào)告》驅(qū)動(dòng)力分析

內(nèi)外部數(shù)據(jù)治理驅(qū)動(dòng)力分析

業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)、

外部監(jiān)管驅(qū)動(dòng)、

能力建設(shè)驅(qū)動(dòng)、

實(shí)際問題驅(qū)動(dòng)

輸出《項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)力分析報(bào)告》成熟度評(píng)估

數(shù)據(jù)治理成熟度評(píng)估

以數(shù)據(jù)治理成熟度模型作為指導(dǎo)文件完成成熟

度宣講、

企業(yè)自評(píng)、

企業(yè)預(yù)期成熟度目標(biāo)、

企

業(yè)數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估等工作

輸出：《企業(yè)預(yù)期成熟度目標(biāo)》

、《成熟度評(píng)估報(bào)告》

《成熟度差異報(bào)告》組織架構(gòu)建設(shè)

項(xiàng)目組架構(gòu)組

制定數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略

，解決重大爭端

數(shù)據(jù)治理管理委員會(huì)

數(shù)據(jù)治理資源配置

制定實(shí)施問責(zé)及激勵(lì)制度

輸出《項(xiàng)目組織架構(gòu)圖》

、《項(xiàng)目組織成員通訊錄》

數(shù)據(jù)治理組織制度管理辦法

總體管理辦法、

專項(xiàng)管理辦法、

實(shí)施細(xì)則咨詢規(guī)劃階段工具之一：建設(shè)工序樹靶子：成熟度評(píng)估圖組織制度建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃示例通過模型包中描述的8個(gè)數(shù)據(jù)管理能力域

，

28項(xiàng)能力項(xiàng)

，來輔助政企單位找到

自身數(shù)據(jù)管理所處的能力級(jí)別通過車輪圖的指導(dǎo)，

確定數(shù)據(jù)治理的領(lǐng)域及范圍11個(gè)知識(shí)領(lǐng)域數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)質(zhì)量元數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)集成

和互操作文件和內(nèi)容管理業(yè)務(wù)層面技術(shù)層面成熟度評(píng)估DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型包數(shù)據(jù)戰(zhàn)略DAMA車輪圖數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和操作數(shù)據(jù)建模

和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉庫和

商務(wù)智能參考數(shù)據(jù)

和主數(shù)據(jù)樹靶子：咨詢規(guī)劃階段工具之二：參考管理模型數(shù)據(jù)

治理數(shù)據(jù)

架構(gòu)數(shù)據(jù)

應(yīng)用數(shù)據(jù)

安全數(shù)據(jù)生

存周期評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)

質(zhì)量數(shù)據(jù)

戰(zhàn)略數(shù)據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)DCMM制度組織技術(shù)流程《數(shù)據(jù)治理總體規(guī)劃》《項(xiàng)目組織架構(gòu)圖》《項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)力分析報(bào)告》《企業(yè)預(yù)期成熟度目標(biāo)》《成熟度評(píng)估報(bào)告》《成熟度差異報(bào)告》樹靶子：

咨詢規(guī)劃階段工具之三：

工序模板《各模塊調(diào)研報(bào)告》《數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目通訊錄》表單設(shè)計(jì)工具：

制作問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析工具：

自助式統(tǒng)計(jì)問卷結(jié)果咨詢規(guī)劃階段工具之四：

技術(shù)工具分析報(bào)告工具：

數(shù)據(jù)調(diào)研和現(xiàn)狀分

析報(bào)告樹靶子：數(shù)據(jù)治理實(shí)施策略

數(shù)據(jù)治理平臺(tái)部署方案

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落標(biāo)策略

元數(shù)據(jù)變更流程

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)變更流程

元數(shù)據(jù)質(zhì)量提升策略

數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則

數(shù)據(jù)質(zhì)量質(zhì)檢方案

數(shù)據(jù)質(zhì)量整改策略

數(shù)據(jù)質(zhì)量考核策略體系規(guī)劃架構(gòu)設(shè)計(jì)

愿景目標(biāo)與戰(zhàn)略舉措

數(shù)據(jù)治理管理制度制定

項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

基于組織架構(gòu)的流程設(shè)計(jì)

項(xiàng)目變更流程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)治理實(shí)施專項(xiàng)能力建設(shè)

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理確定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理范圍、

制定數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則、

質(zhì)量規(guī)則落地

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)整理、

數(shù)據(jù)資產(chǎn)需求收集、

數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)布

生命周期管理歸檔策略制定、

歸檔策略執(zhí)行、

歸檔效果評(píng)估

數(shù)據(jù)安全管理確定數(shù)據(jù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)、

數(shù)據(jù)安全配置

輸出：《各模塊實(shí)施規(guī)劃細(xì)則》定規(guī)矩：

體系建設(shè)階段工具之

一：

建設(shè)工序圖數(shù)據(jù)治理實(shí)施規(guī)劃

數(shù)據(jù)治理任務(wù)分解

數(shù)據(jù)治理工作劃分

項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃制定數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃數(shù)據(jù)治理實(shí)施方案數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)能力建設(shè)

數(shù)據(jù)治理管理制度

元數(shù)據(jù)管理規(guī)范

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范

數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法數(shù)據(jù)治理管理體系示例通過

“

一圖

、

一卡

、

一表

”

來逐步細(xì)化數(shù)據(jù)治理各領(lǐng)域的工作內(nèi)容及衡量指標(biāo)，

為后續(xù)治理效果達(dá)

成

制

定

績

效目

標(biāo)采用業(yè)界成熟的數(shù)據(jù)模型包來構(gòu)建企業(yè)

的數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型行業(yè)成熟數(shù)據(jù)參考模型包實(shí)施任務(wù)分解WBS工具通過專業(yè)的工作分解結(jié)構(gòu)軟件，

制定數(shù)

據(jù)治理各領(lǐng)域的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃定規(guī)矩：

體系建設(shè)階段主要工具之二：

參考管理模型數(shù)據(jù)治理績效設(shè)計(jì)平衡積分卡《數(shù)據(jù)治理管理制度》《元數(shù)據(jù)管理規(guī)范》《數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范》《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范》定規(guī)矩：

體系建設(shè)階段工具之三：

工序模板《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》流程

設(shè)

計(jì)在線知識(shí)庫內(nèi)容管理平臺(tái)建模工具定規(guī)矩：

體系建設(shè)階段主要工具之四：

技術(shù)工具數(shù)

據(jù)

應(yīng)

用應(yīng)用規(guī)劃數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開發(fā)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)自助分析應(yīng)用推廣5.1數(shù)據(jù)應(yīng)用

需求分析6.1分析報(bào)告.

.

.物資數(shù)據(jù)質(zhì)量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量人員數(shù)據(jù)質(zhì)量4.1主數(shù)據(jù)平臺(tái)與其他系統(tǒng)采集4.2主數(shù)據(jù)清洗及轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)3.4質(zhì)量成果對(duì)比5.2數(shù)據(jù)分析

指標(biāo)定義6.2治理大屏標(biāo)準(zhǔn)落地情況元數(shù)據(jù)情況數(shù)據(jù)質(zhì)量情況數(shù)據(jù)資產(chǎn)情況接口情況

調(diào)度情況7.數(shù)據(jù)自助分析應(yīng)用推廣2.1貼源層數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)

物資

與2.2集市層數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)三違主題

煤質(zhì)主題

采購主題財(cái)務(wù)主題

法務(wù)主題生產(chǎn)主題設(shè)備主題

.

.

.項(xiàng)目財(cái)務(wù)建應(yīng)用：

平臺(tái)建設(shè)階段工具之一：

建設(shè)工序圖3.1數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查模型設(shè)計(jì)3.2數(shù)據(jù)質(zhì)量方案1.3標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布與執(zhí)行1.1元數(shù)據(jù)信息采集

1.2元數(shù)據(jù)信息維護(hù)1.2標(biāo)準(zhǔn)制定設(shè)備數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與質(zhì)量管理主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建模設(shè)計(jì)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量與發(fā)布數(shù)據(jù)集成4.3數(shù)據(jù)

資產(chǎn)發(fā)布3.3質(zhì)量整改方案1.1標(biāo)準(zhǔn)需求收集標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)梳理設(shè)計(jì)階段大數(shù)據(jù)平臺(tái)質(zhì)量評(píng)分煤質(zhì)主題生產(chǎn)主題質(zhì)檢報(bào)告采購主題質(zhì)檢規(guī)則元數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)客商.

.

..

.

.治理門戶數(shù)據(jù)生命周期數(shù)據(jù)安全建應(yīng)用：

平臺(tái)建設(shè)階段工具之二：

功能圖譜治理門戶主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)質(zhì)量元數(shù)據(jù)建設(shè)方案建設(shè)目標(biāo)選擇工具大數(shù)據(jù)治理基于既定的治理原則

，

清晰確定數(shù)據(jù)治理涉及的范圍

，

制定可量化、

可執(zhí)行的實(shí)施與評(píng)估方法

，

幫助企業(yè)或者組織實(shí)現(xiàn)其成本、

收益、

風(fēng)險(xiǎn)三者的最優(yōu)化控制目標(biāo)

，

并持續(xù)迭代完善和優(yōu)化元數(shù)據(jù)、

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、

數(shù)據(jù)質(zhì)量、

主

數(shù)據(jù)、

數(shù)據(jù)生命周期數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)盤清企業(yè)數(shù)據(jù)資源家底

，

同步構(gòu)建常態(tài)化的數(shù)據(jù)盤點(diǎn)工作機(jī)制

，

推進(jìn)數(shù)據(jù)管理與企業(yè)其他工作的

有機(jī)融合

，

面向企業(yè)內(nèi)、

外統(tǒng)一提供數(shù)據(jù)資源應(yīng)用服務(wù)元數(shù)據(jù)、

數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營管理建立符合企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營管理體系

，從工作機(jī)制、

技術(shù)平臺(tái)全面改善數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可知性、

可控性、

可信性、

可用性、

和安全性

，循環(huán)迭代提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值元數(shù)據(jù)、

數(shù)據(jù)集成、

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、

數(shù)據(jù)質(zhì)

量、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、

數(shù)據(jù)安全、

數(shù)據(jù)生命周

期數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管控是提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的基礎(chǔ)性工作

，著眼企業(yè)全局

，通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系

建設(shè)和質(zhì)量管控流程

，

提高跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度

，

為后續(xù)數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)元數(shù)據(jù)、

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、

數(shù)據(jù)質(zhì)量建應(yīng)用：

平臺(tái)建設(shè)階段工具之三：

工具選型建議表核心要點(diǎn)：1、

規(guī)范的元模型管理2、

內(nèi)置多樣的元數(shù)據(jù)采集適配器3、

端到端的自動(dòng)化采集4、

豐富的元數(shù)據(jù)分析應(yīng)用5、

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑獢?shù)據(jù)質(zhì)量檢核機(jī)制數(shù)據(jù)源管理接口元數(shù)據(jù)管理接口采集器管理接口分析服務(wù)接口采集器任務(wù)接口版本管理標(biāo)簽管理統(tǒng)計(jì)分析變更管理元數(shù)據(jù)瀏覽元數(shù)據(jù)維護(hù)版本發(fā)布標(biāo)簽分類版本恢復(fù)標(biāo)簽維護(hù)版本比對(duì)影響/血緣分析差異分析關(guān)聯(lián)度分析數(shù)據(jù)地圖關(guān)系維護(hù)樹形瀏覽水平瀏覽采集

管理基本信息維護(hù)采集日志手動(dòng)采集數(shù)據(jù)源配置任務(wù)配置采集器管理適配器查看元數(shù)據(jù)功能要點(diǎn)DB數(shù)據(jù)記錄采集配置元模型管理元數(shù)據(jù)查詢模板映射管理全量入庫模型轉(zhuǎn)換增量入庫模型映射建模工具類日志類采集器DDL采集器報(bào)表工具類采

集器ETL工具類采集器存儲(chǔ)過程采集器大數(shù)據(jù)組

件類采集器數(shù)據(jù)記錄類采集器標(biāo)簽映射變更查詢變更通知采

集API入

庫轉(zhuǎn)

換數(shù)據(jù)交換任務(wù)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)管控流程管控核心要點(diǎn)1、

全流程的主數(shù)據(jù)生命周期管理2、

多樣化的主數(shù)據(jù)模型定義3、智能的主數(shù)據(jù)相似度檢查4、便捷的接口開發(fā)及管理能力5、

豐富的主數(shù)據(jù)分發(fā)途徑6、

多源異構(gòu)的主數(shù)據(jù)集成能力系統(tǒng)管理

消息管理

日志管理

文檔管理

備份/恢復(fù)

權(quán)限管理

參數(shù)管理

主數(shù)據(jù)功能要點(diǎn)主數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯質(zhì)量報(bào)告集成管理接口開發(fā)接口管理接口監(jiān)控門戶集成數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)映射數(shù)據(jù)留痕數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)備份編碼管理編碼申請(qǐng)規(guī)則定義編碼維護(hù)編碼查詢模型管理模型定義屬性維護(hù)關(guān)聯(lián)關(guān)系參考數(shù)據(jù)工作流關(guān)系圖譜人工錄入自動(dòng)采集數(shù)據(jù)整合導(dǎo)入導(dǎo)出服務(wù)管理對(duì)接ESB組織架構(gòu)系統(tǒng)監(jiān)控主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理清洗轉(zhuǎn)換質(zhì)檢規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)查詢分類規(guī)范數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)定義主數(shù)據(jù)維護(hù)主數(shù)據(jù)治理主數(shù)據(jù)采集主數(shù)據(jù)分發(fā)主數(shù)據(jù)管控主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)失

效變

更凍

結(jié)解

凍申

請(qǐng)核心要點(diǎn)：1、

靈活定義的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模型2、智能的數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類盤點(diǎn)和目錄活化功能3、

豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)方式4、便捷的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)開放能力5、

完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營流程和價(jià)值評(píng)估要素?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)分級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)脫敏數(shù)據(jù)資產(chǎn)

安全管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)溯源……數(shù)據(jù)資產(chǎn)

目錄管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)

知識(shí)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記數(shù)據(jù)資產(chǎn)識(shí)別數(shù)據(jù)資產(chǎn)生命期管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更數(shù)據(jù)資產(chǎn)處置數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)……數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用……數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)資產(chǎn)審計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)功能要點(diǎn)規(guī)則管理模型管理指標(biāo)管理…………接口管理服務(wù)類接口……管理類接口集成化?

數(shù)據(jù)治理全過程域流程全覆蓋?

整合數(shù)據(jù)治理11個(gè)技術(shù)領(lǐng)域中多個(gè)領(lǐng)域?

與數(shù)據(jù)中臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)施融合?

形成數(shù)據(jù)總線接口接入全域數(shù)據(jù)智能化?

數(shù)據(jù)加工場(chǎng)景疊加智能應(yīng)用?

機(jī)器換人定會(huì)出現(xiàn)?

智能交互界面提升用戶體驗(yàn)?

預(yù)測(cè)、預(yù)警、智能巡檢廣泛應(yīng)用?

從傳統(tǒng)的防毒、

防黑到全域環(huán)境安全可信?

視數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心資產(chǎn)?

數(shù)據(jù)架構(gòu)底層規(guī)劃可信計(jì)算環(huán)境?

數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)權(quán)限基于安全設(shè)計(jì)我國數(shù)據(jù)治理工具未來發(fā)展的趨勢(shì)安全化

政

務(wù)

大

數(shù)

據(jù)

管

理平

臺(tái)項(xiàng)目名稱：

某地大數(shù)據(jù)局大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)項(xiàng)目內(nèi)容：

在現(xiàn)有建設(shè)的基礎(chǔ)上

，

進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

，

建立數(shù)

據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

，

制定合適的數(shù)據(jù)問題解決方案

，

通過涵蓋全數(shù)據(jù)生命周

期

數(shù)

據(jù)

治

理，

建

設(shè)

涵

蓋

全

市

各

政

務(wù)

部

門

超

17

億

條

數(shù)

據(jù)，

覆

蓋

數(shù)

據(jù)全生命周期的大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

，

提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)。項(xiàng)目成效：?通過數(shù)據(jù)集成工具

，

消除數(shù)據(jù)碎片

，

打破信息孤島

，

累計(jì)接入

57個(gè)部門

，

超17億條數(shù)據(jù)

，

累計(jì)交換量達(dá)88

.

37億條?通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)工具

，

成功打通省級(jí)數(shù)據(jù)共享直連鏈路

,

外接93

項(xiàng)資源共670多萬條數(shù)據(jù)?通過數(shù)據(jù)質(zhì)量工具

，

建立健全數(shù)據(jù)管理機(jī)制

，

向政務(wù)部門定期

發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告政府案例：

打通省級(jí)數(shù)據(jù)共享直連鏈路

數(shù)

據(jù)

標(biāo)

準(zhǔn)

管

理項(xiàng)目名稱：

某城銀行城商行數(shù)據(jù)管理平臺(tái)項(xiàng)目內(nèi)容：

完成各銀行各業(yè)務(wù)條線產(chǎn)品的梳理

，

新建系統(tǒng)全面落標(biāo)

，

規(guī)

范字段命名

，

規(guī)范業(yè)務(wù)接口

，

完成了包含元數(shù)據(jù)管理、

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、

數(shù)據(jù)質(zhì)量管控三大主體模塊的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)

，提升監(jiān)管數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)

質(zhì)量

，

為業(yè)務(wù)發(fā)展及金融創(chuàng)新提供助力。項(xiàng)目成效：?

長達(dá)5個(gè)月的元數(shù)據(jù)管理

，

實(shí)現(xiàn)新信貸、

新總賬、

新理財(cái)、

核算等系

統(tǒng)的注釋填充率到達(dá)100%

，

實(shí)現(xiàn)了元數(shù)據(jù)的變更事前可控管理。?總計(jì)梳理8個(gè)主題、

1244條標(biāo)準(zhǔn)

，

通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工具對(duì)7000多個(gè)關(guān)

鍵字段進(jìn)行落地評(píng)估

，將治理初期20%的標(biāo)準(zhǔn)通過率提升到現(xiàn)在的

85%的通過率。?基于EAST4.0

，梳理了300余條規(guī)則

，

建立了相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制

，

實(shí)現(xiàn)

了監(jiān)管報(bào)送指標(biāo)的自動(dòng)化監(jiān)管。金融案例：

從信息化銀行到數(shù)字化銀行

大

數(shù)

據(jù)

資

產(chǎn)

平

臺(tái)

監(jiān)控大

屏通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)目

錄

對(duì)

全

集

團(tuán)

發(fā)

布，

并

用

業(yè)

務(wù)

元

數(shù)

據(jù)

解

釋

數(shù)

據(jù)含義，

便于業(yè)

務(wù)

人

員

尋

找

自

己

所

需

的

數(shù)

據(jù)

。

業(yè)

務(wù)

人

員

可

以

對(duì)

自己所需數(shù)據(jù)

提

出

申

請(qǐng)，

數(shù)

據(jù)

管

理

員

審

批

通

過

后，

業(yè)

務(wù)

人

員

可以利用零代碼敏捷分析工具自助分析取數(shù)

，

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能，項(xiàng)目名稱：

某能源集團(tuán)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)項(xiàng)目內(nèi)容

：

建

立

集

團(tuán)

級(jí)

大

數(shù)

據(jù)

資

產(chǎn)

平

臺(tái)，

運(yùn)

用

大

數(shù)

據(jù)

技

術(shù)

實(shí)

現(xiàn)數(shù)據(jù)采集

、

清

洗

、

分

析

建

模，

實(shí)

現(xiàn)

了

集

團(tuán)

全

量

多

源

異

構(gòu)

數(shù)據(jù)采集，

并對(duì)

核

心

的

人

力

、

財(cái)

務(wù)

、

設(shè)

備

、

煤

質(zhì)

、

生

產(chǎn)

安

全

數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理

，

形成高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。據(jù)資產(chǎn)能源案把握數(shù)本兼治例：支持日常生產(chǎn)經(jīng)營管理。標(biāo)項(xiàng)目成效：

主數(shù)

據(jù)

管

理

平

臺(tái)項(xiàng)目內(nèi)容：

對(duì)人力資源

、

財(cái)務(wù)

、

物資

、

銷售

、

設(shè)備、設(shè)計(jì)

、

工藝

、

生產(chǎn)和物流運(yùn)輸主題域等主數(shù)據(jù)進(jìn)行

標(biāo)準(zhǔn)化管理，

建立起企業(yè)自己的數(shù)據(jù)管控團(tuán)隊(duì)，

規(guī)

范數(shù)據(jù)管理制度與流程。其中物料主數(shù)據(jù)

，

涉及40+大類

，

3000+小類

，

10萬+實(shí)體數(shù)據(jù)，

并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈等其他經(jīng)營系統(tǒng)的數(shù)

據(jù)對(duì)接共享。完成人力資源

、

財(cái)務(wù)

、

采購

、

營銷