年月日下午，百度戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理孫建東、騰訊微信支付線下行業(yè)運(yùn)營總監(jiān)黃麗、阿里健康天貓醫(yī)藥館總經(jīng)理康凱齊聚西普會，看看三大巨頭的高層都有哪些精彩觀點(diǎn)。BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計孫建東：百度藥直達(dá)——“互聯(lián)+醫(yī)藥”價值重構(gòu)“藥直達(dá)”提出的背景和目的目前，“互聯(lián)+醫(yī)藥”是一個很熱的話題，其中包括BB、BC、OO和移動醫(yī)療BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計四種模式。其中，BC市場規(guī)模持續(xù)攀升，連鎖藥店開展上電商業(yè)務(wù)達(dá)的家；OO移動模式受到追捧，融資金額過億；工業(yè)藥企多方面開拓“互聯(lián)+”模式。醫(yī)藥行業(yè)包含三BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計個主體，分別是用戶、工業(yè)藥企、藥店，這三者有不同的訴求。用戶的需求是買藥時能享受到專業(yè)的藥事服務(wù)和便捷的購藥體驗(yàn)；藥店面臨著巨大的成本壓力（線下門店的經(jīng)營成本持BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計續(xù)上漲，線上店的獲客成本高），同質(zhì)化競爭激烈，會員關(guān)系比較松散，會員服務(wù)不能有效運(yùn)營；藥企需要好的營銷推廣渠道，做品牌/產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷，同時，需要及時的市場數(shù)據(jù)，BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，調(diào)整營銷策略。由此可見，醫(yī)藥行業(yè)的三大主體各有不同的痛點(diǎn)，他們?nèi)绾卧谝苿踊ヂ?lián)大趨勢下實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？百度提出的一個方案是藥直達(dá)，連接購藥者、藥店BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計、藥企，向連接人和咨詢轉(zhuǎn)型。“藥直達(dá)”是什么？了解用戶所需，全方位用戶入口。百度是全世界最大的搜索引擎，是非常強(qiáng)的入口，這是百度最大的優(yōu)勢。其中BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計，百度擁有億多移動搜索用戶，每日響應(yīng)超過億次醫(yī)藥相關(guān)的檢索需求；百度地圖是中國最大的地圖，每天有三億多的活躍用戶，藥店可以通過我們的入口讓消費(fèi)者找到身邊最近的藥BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計店；投資億元打造的OO入口——百度糯米，可以為藥店提供市場營銷的入口。精益服務(wù)的技術(shù)引領(lǐng)者。百度通過整合客戶需求，為藥店、藥企提供市場入口。藥直達(dá)分用戶BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計端和商戶端。用戶端注重便捷使用體驗(yàn)，包含了傳統(tǒng)的文字搜索、圖片搜索、語音搜索功能，幫助用戶非常容易的找到需要的藥品，同時，通過客戶的搜索行為加上購買記錄，借助大BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，為客戶提供健康管理。商戶端是高效服務(wù)工具，通過移動模板建站，讓商戶藥店快速建立起來，并提供藥師咨詢和管理的模式，同時，通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析藥店會BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計員的數(shù)據(jù)，幫助藥店開展針對性強(qiáng)的精準(zhǔn)營銷和會員管理。構(gòu)建藥事服務(wù)閉環(huán)用戶通過百度入口找藥店或找藥。其中，找藥店通過手機(jī)百度搜索藥店名字，鏈接到藥BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計店官，通過藥師咨詢完成下單，完成整個閉環(huán)；找藥沒有明確去哪個藥店，藥直達(dá)對接所有藥店ERP系統(tǒng)，可以告訴用戶在哪個藥店可以買到該藥品，用戶可以實(shí)時看到周圍的藥店BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計進(jìn)行選擇，然后跳轉(zhuǎn)藥店的移動官下單，完成整個閉環(huán)。藥直達(dá)平臺特點(diǎn)第一，流量共享。搜索、糯米、地圖等百度用戶流量整合，共享給商戶。第二，開放合作。BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計商家ERP商品數(shù)據(jù)開放對接，無縫體驗(yàn)；開放資源給予區(qū)域優(yōu)勢商家，深度合作；第三，生態(tài)閉環(huán)。用戶從商戶獲取服務(wù)，從咨詢到交易支付；平臺升級，除協(xié)助藥店搭建自配送外BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計，提供第三方配送平臺，如外賣、眾包等物流。構(gòu)建共贏的醫(yī)藥生態(tài)系統(tǒng)藥直達(dá)期望可以建起一個共贏的生態(tài)系推。希望藥店可以擺脫同質(zhì)化競爭，提高用戶黏度，BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計然后增加銷售；希望用戶可以得到專業(yè)的買藥咨詢，快捷的送藥服務(wù)；希望為藥企提供一個非常好的渠道，讓他們做精準(zhǔn)的營銷跟品牌的推廣等等。百度藥直達(dá)不是取代不是BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計顛覆，而是希望利用百度的技術(shù)讓整個行業(yè)變得更高效優(yōu)化，從而達(dá)到重構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈，達(dá)到推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的！黃麗：開放轉(zhuǎn)型，迎接爆發(fā)微信·數(shù)據(jù)BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計微信是中國最大最開放的移動平臺，全球賬號數(shù)超過億，月活躍用戶接近億，日均打開次數(shù)為次，W+公眾號，日均數(shù)億次信息交互。微信·理念：連接用戶，提升BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計服務(wù)通過即時通訊、社交關(guān)系鏈連接人與人；通過微信支付和公眾平臺連接人與商業(yè)，提升服務(wù)價值；通過能力和資源的開放，整合生產(chǎn)力資源，實(shí)現(xiàn)生態(tài)式發(fā)展。BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計互聯(lián)連接能力，支持政府改善醫(yī)療微信的基本態(tài)度是把微信植入到所有用戶的生活場景中，讓用戶暢游在互聯(lián)世界沒有阻礙。培育移動的營銷、移動的支付，通過所有用戶移BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計動化信息的交互，反哺行業(yè)發(fā)展。因此，微信會投入更多資源去幫助整個社會所有行業(yè)的智慧化發(fā)展，讓所有行業(yè)相輔相成的發(fā)展。目前，騰訊通過“互聯(lián)+醫(yī)療”提升患者BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計體驗(yàn)。醫(yī)院：在線分診、掛號，透過移動互聯(lián)改善醫(yī)院就醫(yī)體驗(yàn)；醫(yī)生：互聯(lián)輔助醫(yī)生診后隨訪，促進(jìn)醫(yī)患溝通，開展在線醫(yī)療咨詢服務(wù)；健康人、病人：幫助大眾了解疾病、藥品和BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計健康信息；藥品：線下藥店提供OO服務(wù)，藥廠的醫(yī)藥營銷和教育活動往線上轉(zhuǎn)型；設(shè)備、檢查：和HIS廠商合作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通，醫(yī)療智能硬件與慢病管理閉環(huán)的出現(xiàn)。BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計騰訊的探索醫(yī)療健康微信智慧醫(yī)院：就醫(yī)全流程解決方案；微信智慧藥店：和各連鎖藥房合作的OO解決方案，含會員管理、疾病檔案、慢病管理服務(wù)、送藥到家等；BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計微信城市服務(wù)：一站式預(yù)約掛號服務(wù)；微信硬件平臺：連接醫(yī)療健康類硬件；微信運(yùn)動：結(jié)合運(yùn)動與社交；掃一掃：與藥廠數(shù)據(jù)合作，連接藥品信息；QQ健康：智能硬件、健康信息BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計與社交的結(jié)合；騰愛—糖大夫：智能血糖儀，打通糖尿病管理服務(wù)；騰訊與地方媒體頻道：傳遞健康與疾病科普知識；地方站：協(xié)助各地衛(wèi)生局與醫(yī)院搭建智慧醫(yī)院與城市服務(wù)。BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計智慧藥店從單一的商品銷售到多元的健康服務(wù)中心以藥品銷售為基礎(chǔ)，以門店做為傳播和服務(wù)載體，以用戶為中心提供健康綜合服務(wù)。第一，通過多種手段使公眾號與消BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計費(fèi)者建立實(shí)時對連接，有效的積蓄門店用戶流量，基于消費(fèi)者流量提升服務(wù)和擴(kuò)展新商業(yè)點(diǎn)。第二，微信會員卡易于攜帶和使用，且對其產(chǎn)生的微信數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化分析，實(shí)現(xiàn)品牌和BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計營銷直接觸達(dá)消費(fèi)者，提高影響力與銷售額。第三，在微信連接和多維度數(shù)據(jù)下，藥店對消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)可以從個人擴(kuò)展到家庭，從疾病擴(kuò)展到健康，增加新商業(yè)點(diǎn)。第四，依托微信BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計的社交影響力和豐富的營銷工具實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷運(yùn)營。第五秒快速完成支付，消費(fèi)者電子票據(jù)最長可保存一年。智慧服務(wù)藥師詢問/活動預(yù)約：多種方式將消費(fèi)者吸引BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計成為藥店粉絲，通過微信公眾號連接消費(fèi)者，提供藥師詢問等專業(yè)服務(wù)，同時還能進(jìn)行活動展示和預(yù)約藥急送/附近門店：可用微信小店，亦可對接自有電商平臺，實(shí)現(xiàn)用BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計戶低成本快速在線購買；附近門店導(dǎo)航。電商購買與實(shí)體店購買二不誤。前往門店：通過微信實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航顧客可輕松根據(jù)路線找到最近的門店。實(shí)現(xiàn)顧客到店前的引導(dǎo)服務(wù)，讓BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計服務(wù)無處不在?？焖俳⑽⑿艡n案：簡單通過微信的標(biāo)簽功能，或使用自建的檔案系統(tǒng)，都能夠快速建立微信用戶健康檔案。微信支付：掃碼支付，在收銀臺通過雙BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計屏顯示器/打印機(jī)展示微信支付二維碼，顧客用微信掃描后即可以快速完成支付，同時后臺可以記錄下消費(fèi)數(shù)據(jù)，并且可以記錄和抵扣會員積分、推送訂單消息給顧客等。被掃支付，BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計在收銀臺使用掃碼槍掃描顧客微信上的付款碼，即可實(shí)現(xiàn)收款。整個過程僅需秒，大大減輕排隊壓力消費(fèi)數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)，在支付完成后可在后臺沉淀。商家亦可通過后續(xù)的消息推送BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計為顧客提供貼心服務(wù)。會員積分：根據(jù)微信OpenID建立會員體系，告別工作人員推銷和登記流程；顧客會員卡攜帶零成本。實(shí)現(xiàn)會員卡的便捷化運(yùn)營，增加會員卡擴(kuò)展BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計性，真正更好的管理會員體系。用藥提醒\健康溝通：通過微信消息模板當(dāng)用戶購藥后即發(fā)送用藥提醒，將用戶希望了解的藥品信息推薦至用戶；另外，在次日還可通過微信BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計V與用戶溝通，了解用戶狀況，針對性給予建議，幫助用戶快速恢復(fù)營銷活動：微信支付的立減、代金券等營銷工具，幫助藥店輕松營銷；不斷豐富的第三方營銷活動輕松接BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計入。實(shí)現(xiàn)營銷活動的輕松運(yùn)營，直達(dá)用戶。我們希望……向醫(yī)藥行業(yè)輸送我們的服務(wù)能力和平臺用戶，在方便用戶的同時，為微信平臺創(chuàng)造更多的服務(wù)場景和增加用BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計戶的粘性。我們不改變醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)有的流程和模式，只將必要的環(huán)節(jié)，用互聯(lián)和微信的能力協(xié)助優(yōu)化?？祫P：從用戶的角度重新思考和他們之間的關(guān)系醫(yī)藥BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計的電商進(jìn)步很小十年以來，我們的醫(yī)藥電商看似有很大的進(jìn)步，但是我仍然認(rèn)為距離目標(biāo)很遠(yuǎn)，或者說沒有進(jìn)步。問題出在哪呢？主要原因是我們一直在把它當(dāng)做一個行業(yè)來BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計看，包括我們一直在談行業(yè)和融資、銷售和品種，恰恰互聯(lián)最革命性的東西不是行業(yè)的變革，不是顛覆行業(yè)，而是用戶顛覆了行業(yè)，消費(fèi)者擁有了投票權(quán)和決定權(quán)。什么是互BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計聯(lián)原來給的答案是只要持續(xù)不斷的創(chuàng)新就是互聯(lián)，其實(shí)互聯(lián)是一種定義你和你最關(guān)鍵利益方之間關(guān)系的工具。原來我們認(rèn)為的最關(guān)鍵利益方是分銷商，是銷售終端，看重大藥BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計房等商家。但是，現(xiàn)在我們的最關(guān)鍵利益方是用戶。雖然現(xiàn)在有很多工具能觸及用戶，但是我們還沒有意識到用這些工具去了解用戶，不知道如何將用戶數(shù)據(jù)與企業(yè)行為掛鉤。如果不BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計思考問題，工具就智能是工具。從用戶的角度重新思考和他們之間的關(guān)系現(xiàn)在，已經(jīng)有企業(yè)有機(jī)會和消費(fèi)者直接溝通了。對于制造企業(yè)來講，中間流通環(huán)節(jié)仍是必須BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計的，互聯(lián)只是提供了一個新的道路，阿里只是為企業(yè)提供了一個橋、一條路。在此背景下，制造企業(yè)應(yīng)該思考對原來路徑的依賴該怎么解決？以前的競爭優(yōu)勢是在新環(huán)境中是否仍存？BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布