危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2025/1/18目錄

第一部分

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)容與作用

第二部分

危險(xiǎn)源的辨識(shí)

第三部分

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第四部分

PDCA安全循環(huán)運(yùn)行模式

危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版3安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)容與作用第一部分中國(guó)平煤神馬集團(tuán)

CHINAPINGMEISHENMAGROUP危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版

（一）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)容

1.體系定義2.基礎(chǔ)理論3.體系基本結(jié)構(gòu)4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理5.不安全行為管控6.保障體系7.體系運(yùn)作模式8.危險(xiǎn)源管理模式危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版1體系定義

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以人員不安全行為管控為重點(diǎn)，通過對(duì)煤礦全生命周期過程中存在的危險(xiǎn)源采取有效的消除、減少、稀釋和隔離等措施，從而實(shí)現(xiàn)“人機(jī)環(huán)管”的最佳匹配，將煤礦風(fēng)險(xiǎn)降低和保持在可容許水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的程序化、系統(tǒng)化的管理體系和方法。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2基礎(chǔ)理論（1）海因里希法則

要想消除大事故，就要從未遂抓起。

要想實(shí)現(xiàn)事故防范，必須“重心下移、關(guān)口前移”，從源頭上控制，抓好小事故和未遂的防范與治理。

例如，防止煤礦瓦斯爆炸，就要從電氣失爆，瓦斯超限等未遂事件抓起。重傷、死亡或重大損失輕傷或設(shè)備損壞違章或未遂293001危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版

2基礎(chǔ)理論

（2）事故損失冰山理論事故導(dǎo)致的損失，分為直接損失和間接損失

通常，事故直接損失較小，而間接損失較大，是直接損失的1~50倍。如同冰山一樣，隱含在水面以下。

人們常常只看到冰山頂上的直接損失，而看不到水面下的間接損失，沒有看到小的安全投入將帶來極大的安全回報(bào)。

因此，安全投入不是增加成本，而是增加效益。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版

2基礎(chǔ)理論

（3）能量意外釋放—事故致因理論煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中可能意外釋放的能量是造成事故的內(nèi)因；人-機(jī)-環(huán)-管中的不安全因素是導(dǎo)致能量意外釋放并造成事故的外因，其中人的不安全行為、機(jī)的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件是直接原因，管理上的缺陷和技術(shù)上的不足是深層次的原因；內(nèi)外因的綜合作用，可能導(dǎo)致能量的意外釋放，從而誘發(fā)事故．因此，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)從管理和技術(shù)兩方面入手，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。能量管理（技術(shù)）缺陷機(jī)（物）的不安全狀態(tài)人的不安全行為環(huán)的不安全條件能量失控事故條件能量意外釋放事故

煤礦事故致因機(jī)理分析示意圖內(nèi)因外因危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版3體系基本結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)分為五個(gè)部分

組織保障管理

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

不安全行為控制

生產(chǎn)系統(tǒng)要素控制

輔助管理

本體系以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以人員不安全行為管理為重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)要素為基礎(chǔ)，以組織保障管理為支撐，以信息化系統(tǒng)為運(yùn)行平臺(tái)。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

在一定的條件下，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，繼而采取有效措施，消除、減少控制風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)降低到人們可接受程度的一系列活動(dòng)。

煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制等環(huán)節(jié)組成。其中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)控制是關(guān)鍵和目的。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理程序開始危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和措施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和措施危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)是否可承受風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警NOYES結(jié)束保障機(jī)制危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理一般步驟（1）準(zhǔn)備（2）危害、危險(xiǎn)因素辨識(shí)（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（4）管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施控制制定（5）危害、危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)（6）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和消警危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版5不安全行為管理不安全行為是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的重點(diǎn)對(duì)象海因里希統(tǒng)計(jì)表明，工業(yè)企業(yè)事故中88%是由于人的不安全行為造成的。杜邦統(tǒng)計(jì)表明，工業(yè)企業(yè)事故中96%由于人的不安全行為造成，4%由于不安全狀況造成，但不安全狀況的致因，還是人的行為。神華集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，86%左右事故致因中有人的不安全行為方面原因。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版6保障體系組織機(jī)構(gòu)人力資源體系組織制度投入技術(shù)文化安全文化建設(shè)安全技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)人力資源以責(zé)任制為核心的安全管理制度、激勵(lì)機(jī)制危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版7體系運(yùn)作模式風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施制定執(zhí)行業(yè)務(wù)部門監(jiān)管考核危險(xiǎn)源控制與消除危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版8危險(xiǎn)源管理模式

危險(xiǎn)源的定義（風(fēng)險(xiǎn)存在的前提）

風(fēng)險(xiǎn)的定義及其分類

危險(xiǎn)源與隱患、不安全行為、風(fēng)險(xiǎn)、事故之間的關(guān)系

危險(xiǎn)源的歸類

危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

管理標(biāo)準(zhǔn)

管理措施危險(xiǎn)源的定義

可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)2風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類風(fēng)險(xiǎn)的定義其一是把風(fēng)險(xiǎn)理解成損失，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)可以折算為貨幣數(shù)量,如期望損失，這是以損失數(shù)量大小來理解風(fēng)險(xiǎn)的其二是把風(fēng)險(xiǎn)理解為發(fā)生損失的可能性大小，這是概率風(fēng)險(xiǎn)概念；其三是將風(fēng)險(xiǎn)理解為出現(xiàn)好結(jié)果或壞結(jié)果的差異性，用方差進(jìn)行刻劃稱之為方差風(fēng)險(xiǎn)概念；其四是抽象風(fēng)險(xiǎn)概念，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性其五是認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是一種事態(tài)（事件或狀態(tài)），或稱局面，用風(fēng)險(xiǎn)分布來描述風(fēng)險(xiǎn)。3危險(xiǎn)源與隱患、不安全行為、風(fēng)險(xiǎn)、事故之間的關(guān)系

當(dāng)潛在的危險(xiǎn)源變成隱患或不安全行為時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就出現(xiàn)了，隨時(shí)可能導(dǎo)致事故的發(fā)生！4危險(xiǎn)源的歸類按照作業(yè)系統(tǒng)劃分：采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水按照風(fēng)險(xiǎn)類型劃分：

人、機(jī)、環(huán)、管按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分：

低風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、特別重大風(fēng)險(xiǎn)按照根源狀態(tài)劃分：

根源危險(xiǎn)源、狀態(tài)危險(xiǎn)源、實(shí)體危險(xiǎn)源

5危險(xiǎn)源辨識(shí)方法目前煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)常用的方法可分為兩大類：即直接經(jīng)驗(yàn)分析法和系統(tǒng)安全分析法。直接經(jīng)驗(yàn)分析法直接經(jīng)驗(yàn)分析法就是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，依據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析，對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源作出定性的描述。目前實(shí)踐中常用的直接經(jīng)驗(yàn)分析法主要包括：工作任務(wù)分析法；直接詢問法；現(xiàn)場(chǎng)觀察法；查閱記錄法等。

6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小的過程,在危險(xiǎn)源辨識(shí)也即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，我們需要確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，也就是度量每一個(gè)危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平，這個(gè)過程也是對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)的過程。通過分級(jí)，煤礦就可以有重點(diǎn)有先后地選擇應(yīng)對(duì)措施，并最終消減風(fēng)險(xiǎn)。常用的方法有：

風(fēng)險(xiǎn)矩陣、直接經(jīng)驗(yàn)法、LEC方法（L事故發(fā)生的可能性大小、E人體暴露在該危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度、C一旦事故發(fā)生造成的損失后果）7管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)尺度，達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)就可以控制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從而預(yù)防事故的發(fā)生。8管理措施管理措施是指為解決某一問題所采取的具體辦法。

危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的關(guān)系：對(duì)危險(xiǎn)源的管理達(dá)到相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)就可以控制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從而避免事故的發(fā)生，而管理措施就是為了達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)所采取的具體辦法。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版

（二）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的作用1.發(fā)展和升華了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；2.成為貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)的高效平臺(tái)；3.將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控任務(wù)融入每個(gè)崗位日常工作；4.促進(jìn)了安全責(zé)任制建設(shè)和落實(shí)；5.理順了各級(jí)之間的關(guān)系；6.實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)；7.加強(qiáng)了安全隱患查治的管理；8.顯示體系的適用性和有效性。17危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版18危險(xiǎn)源的辨識(shí)第二部分中國(guó)平煤神馬集團(tuán)

CHINAPINGMEISHENMAGROUP危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版1、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)是對(duì)煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動(dòng)和任務(wù)中的危害因素的識(shí)別，并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。2、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)不同與隱患排查，隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn)，排查的目的是為了整改，消除隱患。而危險(xiǎn)源辨識(shí)是為了明確所有可能產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的危害因素，辨識(shí)的目的是為了對(duì)其進(jìn)行預(yù)先控制。2危險(xiǎn)源辨識(shí)192.1概述危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.2為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)2危險(xiǎn)源辨識(shí)我們的工作必須從源頭抓起。安全工作僅僅制定了安全技術(shù)措施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是安全技術(shù)措施是否具有針對(duì)性，是否在現(xiàn)場(chǎng)得到了嚴(yán)格落實(shí)，而這一切單靠相關(guān)規(guī)章制度區(qū)約束、強(qiáng)制執(zhí)行是無法得到最有效保障的，在安全工作中，人的主觀能動(dòng)性是起決定性因素的。因此，如果操作者本人無法意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)性，那么措施的執(zhí)行必然要打折扣。所以在兩者的區(qū)別中，一個(gè)超前預(yù)控，一個(gè)主動(dòng)性是非常重要的。20危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.2為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)2危險(xiǎn)源辨識(shí)首先是超前預(yù)控。作業(yè)前要做危險(xiǎn)源辨識(shí)，如果事后去做，就回到我們傳統(tǒng)的安全管理上來了，那叫做事后總結(jié)，在作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)作業(yè)中凡是可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素要盡可能考慮全面，只有危險(xiǎn)源辨識(shí)清楚了，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確了，我們才可以制定針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，這樣當(dāng)危險(xiǎn)因素出現(xiàn)時(shí)，我們才有應(yīng)對(duì)的措施，或是說通過采取一定措施，不讓危險(xiǎn)因素出現(xiàn)。21危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.2為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)2危險(xiǎn)源辨識(shí)其次是主動(dòng)管理。作業(yè)前必須由操作者本人于管理人員同時(shí)參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，并制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，這樣的辨識(shí)是基于操作者本人內(nèi)心的，是自發(fā)的，這樣的措施在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行起來是主動(dòng)的，才能提高現(xiàn)場(chǎng)措施的執(zhí)行力，確保作業(yè)安全。因此，要提高我們的安全管理水平，要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就要推行這種預(yù)控式的、主動(dòng)式的現(xiàn)代安全管理模式，就必須要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，達(dá)到對(duì)安全生產(chǎn)的超前預(yù)控和主動(dòng)管理，通過我們分析和辨識(shí)，知道了影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素，我們的安全管理工作才能有的放矢。22危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.3辨識(shí)前準(zhǔn)備工作

(1)成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組。

成員應(yīng)包括：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)的相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的不同工種的現(xiàn)場(chǎng)員工等。下屬各區(qū)隊(duì)、科室成立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理小組。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.3辨識(shí)前準(zhǔn)備工作

(2)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員必須具備下列素質(zhì)：a.熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)；b.熟悉各工種的所有工作任務(wù)及每項(xiàng)工作任務(wù)的作業(yè)工序。c.熟悉各作業(yè)工序中存在的危險(xiǎn)源及其后果，危險(xiǎn)源管理的主要責(zé)任人、監(jiān)管部門。d.熟悉作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。e.工作認(rèn)真踏實(shí)、態(tài)度端正，有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.3辨識(shí)前準(zhǔn)備工作

(3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理小組進(jìn)行培訓(xùn)。a.熟練掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。b.能夠準(zhǔn)確的對(duì)本單位的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。c.能正確對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，確定各危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。d.能夠準(zhǔn)確提煉管理對(duì)象，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，明確主要責(zé)任人、管理人員和監(jiān)管人員。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.3辨識(shí)前準(zhǔn)備工作

(4)收集危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)

a.國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。b.相關(guān)的事故案例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c.本企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)信息。d.其他相關(guān)資料。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)1、國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。比如：《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定》、《煤礦井下粉塵防治規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等等。2、相關(guān)的事故案例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、本企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)信息。4、煤礦事故發(fā)生機(jī)理。5、其他相關(guān)資料。比如：最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)、條例、要求等。2.4危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.5危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容2危險(xiǎn)源辨識(shí)煤礦是一個(gè)由人—機(jī)—環(huán)—管構(gòu)成的復(fù)雜巨系統(tǒng)，其危險(xiǎn)源分布非常廣泛。這里的人員指的是煤礦所有的人員。包括決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層的所有人員機(jī)(物)是對(duì)系統(tǒng)中設(shè)備、設(shè)施、材料、工具等的統(tǒng)稱。環(huán)境(在此指的是環(huán)境條件)一方面指的是井下自然地質(zhì)環(huán)境條件，包括：水文情況、地質(zhì)構(gòu)造情況、頂(底)幫情況、地?zé)岬?；另一方面指人為?chuàng)造的工作環(huán)境條件，包括：工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度情況、照明情況、供風(fēng)情況、井下巷道布局情況、工作面布置情況、施工質(zhì)量情況、巷道路面情況、供電線路布置情況、作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)志及避災(zāi)線路情況等。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.5危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容2危險(xiǎn)源辨識(shí)管理在此主要指：組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、文件記錄、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配備等。2.5.1人員的不安全因素1.操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)2.現(xiàn)場(chǎng)指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)3.失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))4.決策失誤5.身體狀況不佳情況下工作(帶病工作、酒后工作、疲勞工作等)6.工作中心理異常(過度興奮或緊張、焦慮、冒險(xiǎn)心理等)7.人員的其他不安全因素危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.5危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.5.2機(jī)(物)方面的不安全因素1.沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備、材料、工具2.設(shè)備、工具選型不符合要求3.設(shè)備安裝不符合規(guī)定4.設(shè)備、設(shè)施、工具等維護(hù)保養(yǎng)不到位5.設(shè)備保護(hù)、不齊全、有效6.設(shè)施、工具不齊全、不完好2.5.3環(huán)境方面的不安全因素1.瓦斯威脅2.水的威脅3.火的威脅危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.5危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.5.3環(huán)境方面的不安全因素4.粉塵威脅5.頂、底、幫的威脅6.其他自然災(zāi)害威脅7.工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定8.工作地點(diǎn)照明不足9.工作地點(diǎn)風(fēng)量(風(fēng)速)不符合規(guī)定10.采掘設(shè)計(jì)缺陷(包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理)11.施工質(zhì)量不符合要求12巷道路面質(zhì)量差，標(biāo)識(shí)不齊全、不正確危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.5危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容2危險(xiǎn)源辨識(shí)13.供電線路布置不合理14.作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)志及避災(zāi)線路設(shè)置位置不齊全、不合理15.其他工作環(huán)境的不安全因素2.5.3環(huán)境方面的不安全因素2.5.4管理的不安全因素1.組織結(jié)構(gòu)不合理2.組織機(jī)構(gòu)不完備，機(jī)構(gòu)職責(zé)不明晰3.規(guī)章制度制定程序不合理、不符合實(shí)際情況4.安全管理規(guī)章制度不完善5.文件、各類記錄、操作規(guī)程不齊全，管理混亂6.作業(yè)規(guī)程的編制、審批不符合規(guī)定，貫徹不到位7.安全措施、應(yīng)急預(yù)案不完善、不合理危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.5危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容2危險(xiǎn)源辨識(shí)8.崗位設(shè)置不齊全、不合理9.崗位職責(zé)不明確10.崗位工作人員配備不足11.職工安全教育、崗位培訓(xùn)不到位12.其他管理的不安全因素2.5.4管理的不安全因素危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6.1物理性（1）設(shè)備、設(shè)施缺陷（強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外漏運(yùn)動(dòng)件、操縱器缺陷、制動(dòng)器缺陷、控制器缺陷、設(shè)備設(shè)施其他缺陷等）；（2）防護(hù)缺陷（無防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其他防護(hù)缺陷等）；（3）電危害（帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其他電危害等）；（4）噪聲危害（機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲、其他噪聲等）；2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的危害類型危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6.1物理性（5）振動(dòng)危害（機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體動(dòng)力性振動(dòng)、其他振動(dòng)危害等）；（6）電磁輻射（電離輻射，包括各種射線、非電離輻射，包括紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場(chǎng)等）；（7）運(yùn)動(dòng)物危害（固體拋射物、液體飛濺，墜落物，反彈物，土、巖滑動(dòng)，料堆滑動(dòng)，氣流卷動(dòng)，沖擊地壓、其他運(yùn)動(dòng)物危害等）；（8）火；（9）高溫物質(zhì)（高溫氣體、液體、固體，其他高溫物質(zhì)等）；2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的危害類型危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6.1物理性（10）能造成凍傷的低溫物質(zhì)（低溫氣體、液體、固體，其他低溫物質(zhì)等）；（11）粉塵與氣溶膠（不包括爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠）；（12）作業(yè)環(huán)境不良（基礎(chǔ)下沉，安全過道缺陷，采光照明不良，有害光照，缺氧，通風(fēng)不良，空氣質(zhì)量不良，給、排水不良，涌水，氣溫過高、過低，氣壓過高，氣壓過低，高溫高濕，自然災(zāi)害，其他作業(yè)環(huán)境不良等）；2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的危害類型危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6.1物理性（13）信號(hào)缺陷（無信號(hào)設(shè)施，信號(hào)選用不當(dāng)，信號(hào)位置不當(dāng)，信號(hào)不清、顯示不準(zhǔn)確及其他信號(hào)缺陷等）；（14）標(biāo)志缺陷（無標(biāo)志，標(biāo)志不清晰、不規(guī)范，標(biāo)志選用不當(dāng)，標(biāo)志位置缺陷及其他標(biāo)志缺陷等）；（15）其他物理性危險(xiǎn)源。

2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的危害類型危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6.2化學(xué)性（1）易燃易爆性物質(zhì)（易燃易爆性氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠及其它易燃易爆性物質(zhì)等）；（2）自燃性物質(zhì)；（3）有毒性物質(zhì)（有毒性氣體、液體、固體及其它有毒性物質(zhì)等）；（4）腐蝕性物質(zhì)（腐蝕性氣體、液體、固體及其它腐蝕性物質(zhì)等）；（5）其它化學(xué)性危險(xiǎn)源；2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的危害類型危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6.3心理、生理性（1）負(fù)荷超限（體力、聽力、視力及其它負(fù)荷超限）；（2）健康狀況異常；（3）從事禁忌作業(yè)；（4）心里異常（情緒異常、冒險(xiǎn)心里、過度緊張，其它心理異常）；（5）辨別功能缺陷（感知延遲、辨識(shí)錯(cuò)誤，其它辨別功能缺陷）；（6）其它心理、生理性危險(xiǎn)源。2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的危害類型危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6.4行為性（1）指揮錯(cuò)誤（指揮失誤、違章指揮，其它指揮錯(cuò)誤）；（2）操作錯(cuò)誤（誤操作、違章作業(yè)、其它操作錯(cuò)誤）；（3）監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤；（4）其它錯(cuò)誤；（5）其它行為性危險(xiǎn)源。2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的危害類型危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6.5其他（1）搬舉重物；（2）作業(yè)空間；（3）工具不合適；（4）標(biāo)識(shí)不清。2.6危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的危害類型危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.7單元?jiǎng)澐?2煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍是煤礦所有的系統(tǒng)(生產(chǎn)系統(tǒng)、非生產(chǎn)系統(tǒng))。為了便于辨識(shí)工作的開展以及避免遺漏，首先要對(duì)整個(gè)煤礦進(jìn)行合理劃分，確定危險(xiǎn)源辨識(shí)的子單元。子單元可以按照空間進(jìn)行劃分，如：掘進(jìn)工作面及其附屬巷道、采煤工作面及其附屬巷道等；也可以按照勞動(dòng)組織進(jìn)行劃分，如：綜采隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等；還可以按專業(yè)進(jìn)行劃分，如：采掘?qū)I(yè)、機(jī)電專業(yè)等。不管按照哪種方式劃分子單元，必須遵循下列原則：（1）獨(dú)立性。即子單元在危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍上盡量獨(dú)立，不要交叉重疊，不要出現(xiàn)某個(gè)對(duì)象或某個(gè)范圍同時(shí)屬于兩個(gè)子單元的現(xiàn)象；危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版（2）全面性。即子單元的全體須是整個(gè)煤礦系統(tǒng)，不可出現(xiàn)某個(gè)對(duì)象沒有隸屬單元的現(xiàn)象；（3）科學(xué)性。即子單元的劃分必須科學(xué)合理，便于后期危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及控制等工作的開展2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.7單元?jiǎng)澐治ｋU(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.7危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法1、直接經(jīng)驗(yàn)分析法（見表2-1）直接經(jīng)驗(yàn)分析法就是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，依據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析，對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源作出定性的描述。目前實(shí)踐中常用的直接經(jīng)驗(yàn)分析法主要包括：工作任務(wù)分析法；直接詢問法；現(xiàn)場(chǎng)觀察法；查閱記錄法等。2、系統(tǒng)安全分析法根源狀態(tài)方法為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的根源危險(xiǎn)源，然后采用多種方法確定其有哪些不安全狀態(tài)。

危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版事故樹分析：(FaultTreeAnalysis，F(xiàn)TA)又稱作故障樹分析或事故邏輯分析

是一種表示導(dǎo)致災(zāi)害事故(或稱為不希望事件)的各種因素之間的因果及邏輯關(guān)系圖。這種由事件符號(hào)和邏輯符號(hào)組成的模式圖，是用以分析系統(tǒng)的安全問題或系統(tǒng)的運(yùn)行功能問題，并為判明災(zāi)害或功能故障的發(fā)生途徑及導(dǎo)致災(zāi)害(功能故障)各因素之間的關(guān)系，提供一種形象而簡(jiǎn)潔的表達(dá)方式。煤礦企業(yè)存在的危險(xiǎn)源非常復(fù)雜多樣，僅靠一種方法難以辨識(shí)完整，在煤礦企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)際工作中，需要綜合運(yùn)用多種辨識(shí)方法。2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.7危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)表2-1直接經(jīng)驗(yàn)分析法危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版第一步劃分工作任務(wù)

以清單的形式列出本單位所有的工作任務(wù)或業(yè)務(wù)活（表2-2）。2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.8工作任務(wù)分析法危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟47表2-2鳳翅山礦綜采隊(duì)任務(wù)清單危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版第二步列舉出每一任務(wù)的具體作業(yè)步驟。（表2-3、表2-4）

以作業(yè)任務(wù)為對(duì)象，將特定工作任務(wù)分解成若干工序。工序的劃分要注重獨(dú)立性和系統(tǒng)性，對(duì)具體的任務(wù)，所劃分的工序必須包括全部環(huán)節(jié)，同時(shí)各工序之間要有相對(duì)的獨(dú)立性不要交叉，出現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)屬于兩個(gè)工序的現(xiàn)象。2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.8工作任務(wù)分析法危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟48危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2.6工作任務(wù)分析法危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟2危險(xiǎn)源辨識(shí)表2-3綜采割煤的工序表2-4綜采隊(duì)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作的工序危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)2.6工作任務(wù)分析法危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟50劃分過程中應(yīng)注意兩個(gè)問題：一是不能以工種為對(duì)象進(jìn)行劃分，這樣劃分會(huì)導(dǎo)致最后的結(jié)果中出現(xiàn)的大量重復(fù)；二是為保證任務(wù)工序劃分全面、合理，劃分過程中應(yīng)有各崗位工種的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參與，并組織對(duì)工序劃分的結(jié)果進(jìn)行審核、修訂。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版第三步辨識(shí)危險(xiǎn)源（表2-5）。

對(duì)照相關(guān)的規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面可能出現(xiàn)的不安全因素，分析工作中存在或潛在的危險(xiǎn)源。512危險(xiǎn)源辨識(shí)

在所確定的危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)辨識(shí)具體的危險(xiǎn)源，可以從兩個(gè)方面入手：一是根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)已發(fā)生過的某些事故，通過查找其觸發(fā)因素（事故隱患），然后通過觸發(fā)因素找出其現(xiàn)實(shí)的危險(xiǎn)源；二是模擬或預(yù)測(cè)系統(tǒng)內(nèi)尚未發(fā)生的事故，追究可能引起其發(fā)生的原因，通過這些原因找出觸發(fā)因素，再通過觸發(fā)因素辨識(shí)出潛在的危險(xiǎn)源。2.6工作任務(wù)分析法危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)表2-5綜采隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)表2.6工作任務(wù)分析法危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版2危險(xiǎn)源辨識(shí)第四步明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及后果（表2-6）表2-6綜采隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)表2.6工作任務(wù)分析法危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版54風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第三部分中國(guó)平煤神馬集團(tuán)

CHINAPINGMEISHENMAGROUP危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版

風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)是首先對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行半定量分析，以確定其可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及損失的范圍和程度，根據(jù)計(jì)算出的風(fēng)險(xiǎn)值確定各危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前提，確定各危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)有利于對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理。553風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版檢查表法作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法工作安全分析事故樹分析風(fēng)險(xiǎn)矩陣失效模型與影響分析預(yù)先性危險(xiǎn)分析563風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是根據(jù)事件或事故發(fā)生的可能性及其可能造成的后果的乘積來衡量風(fēng)險(xiǎn)的大小，其計(jì)算公式是：

風(fēng)險(xiǎn)值D=p×C式中，p

表示事件或事故發(fā)生可能性；C表示事件或事故可能造成的損失；其具體的衡量方式和賦值方法見風(fēng)險(xiǎn)距陣圖。圖中將損失分為6類(即A－F)，依次遞減賦值為(6-1)；事件發(fā)生的可能性也分為6類(即G－L)，依次遞減賦值為(6-1)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值的大小，可將風(fēng)險(xiǎn)分為5個(gè)等級(jí)(見風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表)。573.2風(fēng)險(xiǎn)矩陣法3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版風(fēng)險(xiǎn)矩陣表583風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表593風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版第二步按危險(xiǎn)源隸屬的系統(tǒng)分類可分為人、機(jī)、環(huán)、管四類3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版人員不安全因素（7個(gè)）1機(jī)器的不安全狀態(tài)（7個(gè)）2管理的缺陷（13個(gè)）41)操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)2)現(xiàn)場(chǎng)指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)3)失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))4)決策失誤5)身體狀況不佳的情況下工作6)工作中心理異常7)人員的其他不安全因素環(huán)境的不安全狀態(tài)（18個(gè)）3a.水的威脅；b.頂幫的威脅；c.地?zé)嵬{；d.瓦斯煤塵爆炸威脅；e.火的威脅；f.瓦斯突出威脅；g.其他自然地質(zhì)威脅；h.工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；i.工作地點(diǎn)照明不足；j.工作地點(diǎn)風(fēng)量(風(fēng)速)不符合規(guī)定；k.采掘設(shè)計(jì)缺陷（包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理）；l.施工質(zhì)量不符合要求；m.巷道路面質(zhì)量差，標(biāo)識(shí)不齊全、不正確；n.供電線路布置不合理；o.作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)志及避災(zāi)線路設(shè)置位置不齊全、不合理；p.其他工作環(huán)境的不安全因素。a.組織結(jié)構(gòu)不合理；b.組織機(jī)構(gòu)不健全，機(jī)構(gòu)職責(zé)不明晰；c.規(guī)章制度不全、不符合實(shí)際；d.文件、記錄管理不符合要求；e.作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學(xué)習(xí)不到位；f.未根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及本單位生產(chǎn)計(jì)劃編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案不完善、不合理；g.崗位職責(zé)不明，設(shè)置不合理；h.員工安全教育、培訓(xùn)不符合規(guī)定；i.未開展班組建設(shè)活動(dòng)，沒有有效的本質(zhì)安全文化；j.其他管理的不安全因素。a.沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備；b.設(shè)備選型不符合要求；c.設(shè)備安裝不符合規(guī)定；d.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位；e.設(shè)備保護(hù)不齊全、有效；f.防護(hù)設(shè)施不齊全、完好；g.設(shè)備警示標(biāo)識(shí)不齊全、清晰、正確，設(shè)置位置不合理；h.機(jī)的其他不安全因素。風(fēng)險(xiǎn)類型的分類方法623風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版第三步明確危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故類型3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估終極版65PDCA安全循環(huán)運(yùn)行模式第四部分中國(guó)平煤神馬集團(tuán)

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