教育集團(tuán)薪酬預(yù)算管理暫行辦法合同編號(hào)：__________甲方（薪酬預(yù)算管理方）：__________乙方（薪酬預(yù)算執(zhí)行方）：__________第一條薪酬預(yù)算管理目標(biāo)1.1甲方制定的薪酬預(yù)算管理制度，旨在合理控制集團(tuán)人力資源成本，提高員工薪酬滿意度，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。1.2乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的薪酬預(yù)算管理制度，確保薪酬預(yù)算的合理性、合規(guī)性。第二條薪酬預(yù)算管理原則2.1公平原則：確保員工薪酬與市場(chǎng)水平相當(dāng)，體現(xiàn)員工的價(jià)值和貢獻(xiàn)。2.2激勵(lì)原則：建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，提高整體績(jī)效。2.3節(jié)約原則：合理使用人力資源，降低人力資源成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.4合法原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益。第三條薪酬預(yù)算管理內(nèi)容3.1甲方負(fù)責(zé)制定、更新和完善薪酬預(yù)算管理制度，并根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及市場(chǎng)狀況調(diào)整薪酬水平。3.2甲方負(fù)責(zé)審核乙方的薪酬預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提供指導(dǎo)和建議。3.3乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方制定的薪酬預(yù)算管理制度，制定年度薪酬預(yù)算計(jì)劃，并按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。3.4乙方應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部薪酬管理制度，確保薪酬預(yù)算的合理、合規(guī)使用。第四條薪酬預(yù)算管理流程4.1乙方在每年年底前，根據(jù)甲方制定的薪酬預(yù)算管理制度，結(jié)合部門業(yè)務(wù)計(jì)劃和人力資源規(guī)劃，編制下一年度薪酬預(yù)算計(jì)劃。4.2乙方將薪酬預(yù)算計(jì)劃提交甲方審批，甲方根據(jù)整體預(yù)算情況和市場(chǎng)狀況，對(duì)乙方提交的薪酬預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審核、調(diào)整。4.3甲方審批通過后，乙方按照審批后的薪酬預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行。4.4甲方定期對(duì)乙方薪酬預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提供指導(dǎo)和建議。第五條違約責(zé)任5.1雙方違反本合同的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.2甲方未按照約定提供薪酬預(yù)算管理指導(dǎo)和建議，或者未按照約定調(diào)整薪酬水平的，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。5.3乙方未按照約定執(zhí)行薪酬預(yù)算計(jì)劃，或者未按照約定建立健全內(nèi)部薪酬管理制度的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。第六條爭(zhēng)議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。7.2本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方（薪酬預(yù)算管理方）的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.乙方（薪酬預(yù)算執(zhí)行方）的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件3.甲方制定的薪酬預(yù)算管理制度文本4.乙方提交的年度薪酬預(yù)算計(jì)劃5.甲方審批通過的薪酬預(yù)算計(jì)劃6.內(nèi)部薪酬管理制度文本7.雙方簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件8.國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)文件9.市場(chǎng)薪酬水平調(diào)查報(bào)告二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按照約定提供薪酬預(yù)算管理指導(dǎo)和建議，或者未按照約定調(diào)整薪酬水平的，屬于違約行為。2.甲方未按照約定審核乙方的薪酬預(yù)算執(zhí)行情況，或者對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題未提供指導(dǎo)和建議，屬于違約行為。3.乙方未按照約定執(zhí)行薪酬預(yù)算計(jì)劃，或者未按照約定建立健全內(nèi)部薪酬管理制度的，屬于違約行為。4.乙方未按照約定提交年度薪酬預(yù)算計(jì)劃，或者提交的預(yù)算計(jì)劃未通過甲方審批的，屬于違約行為。三、法律名詞及解釋：1.教育集團(tuán)：指由多個(gè)教育機(jī)構(gòu)組成，以教育、培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。2.薪酬預(yù)算：指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源規(guī)劃，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)員工薪酬總額的預(yù)估和控制。3.薪酬預(yù)算管理：指通過制定、執(zhí)行薪酬預(yù)算，合理控制人力資源成本，提高員工薪酬滿意度的工作過程。4.勞動(dòng)合同：指甲方與乙方之間建立的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：乙方執(zhí)行薪酬預(yù)算過程中，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)薪酬水平發(fā)生較大變化，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行困難。解決辦法：乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告情況，甲方根據(jù)市場(chǎng)狀況對(duì)薪酬預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。2.問題：乙方在執(zhí)行薪酬預(yù)算過程中，出現(xiàn)薪酬分配不公的情況。解決辦法：乙方應(yīng)當(dāng)重新審視內(nèi)部薪酬管理制度，確保薪酬分配的公平性。3.問題：甲方在審批乙方提交的薪酬預(yù)算計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃不符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。解決辦法：甲方應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通，提出修改意見，乙方根據(jù)甲方意見進(jìn)行調(diào)整。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.教育集團(tuán)內(nèi)部各教育機(jī)構(gòu)之間的薪酬預(yù)算管理。