------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------(一)辦公室文件收發(fā)管理規(guī)定1、收文處理程序(1)文件收到后首先在收文記錄本上進行登記，然后在收文處理紙上注明來文編(2)將文件遞交項目部主管領(lǐng)導閱批，根據(jù)領(lǐng)導閱批意見交辦理單位(人)辦理后存檔。(3)收文閱批權(quán)限為項目部主管領(lǐng)導。(4)收文處理根據(jù)領(lǐng)導閱批意見進行，如需發(fā)放一般按誰辦理誰發(fā)放的原則。1)、擬稿(1)主辦單位；(2)事由；(3)附件(沒有則為空);(4)主送單位：(5)抄報單位：(6)抄送單位(沒有則為空);.2)審核及簽發(fā)：由部門主管審核簽字，由相關(guān)項目部領(lǐng)導會簽、主管經(jīng)理、總工簽發(fā)。3、文件發(fā)放文件經(jīng)辦公室統(tǒng)一編號后，交文印中心打印，經(jīng)行文起草人核對無誤后加蓋工程項上行文件一般以傳送和郵遞方式送達，并在發(fā)文紙上登記。(二)經(jīng)理辦公會制度：為了進一步貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，加強對整個工程的管理，保證工程項目部施2、參加會議人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、副總工、各科科長、各隊隊長、辦公室文檔值得下載值得擁有---------主任。1)各科匯報施工計劃完成情況、財務(wù)狀況，物資庫存及采購等工作。2)提出下一步工作的設(shè)想，實現(xiàn)設(shè)想的措施。3)通過有關(guān)組織機構(gòu)、人員變動事宜。1)開會期間與會者不接打與工作無關(guān)的電話；非緊急情況，與會者不得隨意出入。2)凡不能到會者需事先請假。6、會議記錄由辦公室負責。(三)打印管理制度及職責：1、打字室只供工程項目部所屬各單位，復印打字使用。2、各部門需要打字復印，需經(jīng)工程項目部辦公室批準并辦理登記手續(xù)。3、做好打字機、復印機、打印機等的維護工作，保證各種文印設(shè)備，始終處于最佳工作狀態(tài)。4、打字要熟練，保證打字復印資料的規(guī)范、清晰、整潔。5、嚴格履行辦公室簽發(fā)打印手續(xù)，堅守工作崗位，及時完成辦公室交付的打印工6、掌握漢語語法，標點符號的使用等語文知識。(四)公章使用管理制度：先經(jīng)副總以上領(lǐng)導同意簽字，或口頭電話通知辦公室，由辦公室登記后蓋章。2、各職能部門公章必須由各職能部門負責人保管，蓋章時履行登記手續(xù)。(五)機動車管理辦法：綜合辦公室的機動車輛主要是為公司領(lǐng)導及工程項目部的施工生產(chǎn)服務(wù)。為了有效、合理、安全地使用車輛，保證施工生產(chǎn)的需要，降低費用，綜合辦公室機動車輛管理辦法如下：1、各單位用車應(yīng)向綜合辦公室提出書面或口頭申請。司機應(yīng)憑辦公室開具的出車-----------精品word文檔值得下載值得擁有--------單和口頭命令出車。否則，司機可拒絕未經(jīng)批準的出車要求。2、用車單位及司機必須對安全負責，用車單位不得以任何借口唆使司機違反交通款費用自負。為保證交通安全，在高速公路每小時車速不得超過120公里；在一級公路每小時車速不得超過100公里；在一級以下等級公路，每小時車速不得超過80公里。3、因交通事故造成的傷亡，應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，報告交通管理部門，向單位領(lǐng)導匯報真實情況，不得隱瞞事故情節(jié)。事故發(fā)生后，必須按“四不放過”的原則進行分析、調(diào)查、處理和制定防范措施5、嚴禁司機疲勞開車，開車過程中嚴禁使用手機。6、司機每次出車前應(yīng)對車輛進行檢查，保證車輛處于良好的技術(shù)狀況。司機在不出車期間，應(yīng)對車輛進行保養(yǎng)維護，保證車輛隨時可以出駛。車輛需修理時，司機應(yīng)說明故障，經(jīng)領(lǐng)導同意，到指定的維修廠修理。車輛大修或更換重要零部司機應(yīng)將車輛停放在指定的車庫內(nèi)，因亂停亂放造成的經(jīng)濟損失由司機本人承擔。7、綜合辦的司機應(yīng)敬業(yè)愛崗，樹立良好的職業(yè)道德，要安全正點，隨叫隨到，服1)工程項目部領(lǐng)導用車；2)對外接待用車；3)處理緊急、突發(fā)事件用車；4)搶救傷病人員用車；5)公司組織的會議、檢查用車；6)各生產(chǎn)施工單位因生產(chǎn)施工急需用車；7)其它施工、生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動所必需的用車。9、各用車單位及個人使用車輛時應(yīng)事先預(yù)約，以便辦公室分輕重緩急，統(tǒng)籌安排。兩個部門共同使用一部車輛時，應(yīng)互相協(xié)商，互相照顧。各用車單位應(yīng)自覺控制用車時10、綜合辦公室要逐步加強車輛使用的經(jīng)濟核算，控制各項費用的支出。建立、健---精品word文檔值得下載值得擁有-------.全費用控制及核算辦法，力爭以較少的投入獲得較滿意的使用效果。(六)業(yè)務(wù)招待制度為規(guī)范項目部業(yè)務(wù)招待工作，合理控制費用，特制定業(yè)務(wù)招待制度。一、申請：任何部門和個人不得直接進行業(yè)務(wù)招待。因公需對外招待，應(yīng)事先填寫“就餐申請單”,注明事由、人數(shù)，由主管經(jīng)理批準并通知辦公室安排，緊急時可請示主管經(jīng)理，由主管經(jīng)理電話通知辦公室，事后招待部門及時補辦申請手續(xù)。三、報銷：業(yè)務(wù)招待費必須持正規(guī)發(fā)票、申請單，由辦公室主任審核、主管經(jīng)理批附表門部門領(lǐng)導簽字由人數(shù)(元)綜合辦意見主管經(jīng)理意見注：就餐標準(元/10人):1、省公司等上級單位來客，300;2、公司級領(lǐng)導，150-200;3、一般工作人員，50-100。(七)通訊費管理制度文檔值得下載值得擁有----------為滿足項目部工作人員通訊需要，又要達到控制通訊費用，減少費用支出的目的，由辦公室統(tǒng)一核定各部門固定電話和傳真機的費用標準，負責按月向通信公司交納費用，并在項目部范圍內(nèi)予以公布，超標部分從部門當月獎金中扣除。手機(含小靈通)費用報銷范圍及標準是：1、項目部經(jīng)理、書記、總工，每人每月350元；2、項目部中層干部，每人每月150元；3、施工隊專責工程師，每人每月100元。室主任簽字，經(jīng)主管項目經(jīng)理簽字后方可到財務(wù)科報銷。超出標準部分個人自負。四、要求：手機(含小靈通)使用人工作時間及值班時間必須保持聯(lián)絡(luò)暢通，對因聯(lián)絡(luò)不暢延誤工作或造成不良后果者，辦公室可請示經(jīng)理不予報銷，并通報批評。(八)辦公用品、辦公耗材管理制度為規(guī)范辦公用品、辦公耗材的采購、保管和領(lǐng)用管理，便于項目部辦公工作的順利訂書釘、直尺、單面刀片、剪刀、電池、拖把、笤帚、臉盆、紙杯等。第二條：文具、辦公用品、日常消耗品統(tǒng)一由辦公室采購、保管、發(fā)放。第三條：文具、辦公用品、日常消耗品領(lǐng)用發(fā)放的標準按每人每月5元錢控制，辦公室每一季度(或月)按各部門的實有人數(shù)發(fā)放標有內(nèi)部面值的物品領(lǐng)用券，單位需用文具、物品數(shù)量較大時，可由主辦部門寫出申請，說明原因，經(jīng)主管經(jīng)理批準--精品word文檔值得下載值得擁有-----------第五條：本制度所稱的辦公文具、辦公用品、日常消耗品不包括微機耗材、打印、(六)檔案管理制度(1)建立工程檔案是施工單位保存工程原始記錄積累經(jīng)驗的重要手段。各項目都應(yīng)設(shè)置資料室或檔案室(可附屬于有關(guān)科室),加強檔案管理和利用工作。(2)工程檔案由各主管部門和單位匯集整理，工程項目部專業(yè)隊、各科在施工、管理、培訓等方面形成的質(zhì)量、安全、設(shè)備材料、技術(shù)文件都應(yīng)加以相應(yīng)整理、編目，由資料(檔案)室統(tǒng)一收集登記保管(按月或季收集)。工程檔案應(yīng)分類整理，齊全完(3)按規(guī)定對開箱資料進行回收，原件存檔登記。有關(guān)設(shè)備的出廠證件和材料合格證件當份數(shù)不足時，應(yīng)優(yōu)先滿足工程移交資料的需要。(4)各施工隊(所、室)、各管理科室在施工活動中產(chǎn)生并具有保存價值的各種錄音、錄像、照片、計算機磁盤等都是存檔資料，應(yīng)定期交資料(檔案)室統(tǒng)一管理存放。(5)上級、甲方、監(jiān)理下發(fā)的資料、聯(lián)系單、通知單經(jīng)總工程師簽發(fā)批示意見后，由資料(檔案)室登記按規(guī)定發(fā)放。(6)對外發(fā)放的工程聯(lián)系單經(jīng)總工程師(副總工程師)批示意見后，由資料(檔案)室送達接收單位簽收。(7)資料(檔案)室負責對工程圖紙、工程技術(shù)文件資料、工程達標資料的保管(8)資料的組卷編號依據(jù)《火電施工企業(yè)檔案分類表》的分類方法立卷建檔。(9)當由于項目機構(gòu)變更或遷移頻繁等原因，原建立檔案部門長期保管歷史檔案(10)檔案的立卷歸檔、保管、利用應(yīng)符合國家檔案局國檔發(fā)〔1988〕4號《基本----精品word文檔值得下載值得擁有--------投產(chǎn)考核標準》“工程檔案管理”項目實施細則等有關(guān)規(guī)定的要求。2、檔案立卷歸檔管理各工程項目從開工到竣工前，由專業(yè)施工隊(所、室)技術(shù)人員和質(zhì)檢科、供應(yīng)科、工程科等資料相關(guān)部門，按程序要求準確無誤的做好施工過程中工程文件的形成和積累工作。工程竣工后，各自負責對已形成和積累的工程檔案材料，按要求進行組卷，并建立移交清單，向本項目資料(檔案)室移交。資料(檔案)室負責組織各施工專業(yè)工區(qū)有關(guān)工程文件的立卷歸檔工作。并負責對工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)情況及案卷質(zhì)量進行逐項審查，以保證工程檔案的有效性和完整性。檔案管理部門負責統(tǒng)一將已整理、審核、立卷的工程檔案按照合同要求的數(shù)量移交給建設(shè)單位，同時交公司檔案室一份，并編寫一式二份的歸檔清單。(1)火電工程檔案的主要內(nèi)容：火電建設(shè)工程竣工移交檔案一般卷冊劃分為七卷，即：第一卷鍋爐、輸煤、除灰設(shè)備安裝。第二卷汽輪發(fā)電機組、管道、供水設(shè)備安裝。第三卷電氣設(shè)備安裝。第四卷熱工儀表及控制裝置安裝。第五卷焊接。第六卷金屬監(jiān)督及熱處理。第七卷機組整套調(diào)整1)第一卷至第四卷的內(nèi)容，包括九項：第一項為工程概述、開工報告、圖紙會審、技術(shù)交底、沉等。第二項：施工記錄、試驗記錄，各專業(yè)均應(yīng)按《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》的要求進行。第三項為原材料試驗報告，外購構(gòu)件、配件產(chǎn)品合格證。第四項為工程質(zhì)量檢驗評定，各專業(yè)應(yīng)按《電力施工質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定進行。第五項為缺陷及質(zhì)量問題處理記錄。第六項為設(shè)計變更、材料代用、工程聯(lián)系單。第七項為工程重大問題的技術(shù)資料及處理文件。第八項為隱蔽工程簽證和工序交接簽證。第九項為工程照片。2)第五卷的內(nèi)容，包括五項：第一項為工程概述、焊接工程一覽表、技術(shù)交底、焊接工藝評定等。第二項為焊接材料質(zhì)量證件。第三項為焊接質(zhì)檢報告及評定。第四項為焊接技術(shù)記錄。第五項為工程文檔值得下載值得擁有----------3)第六卷的內(nèi)容，包括七項：第一項為工程概述、金屬監(jiān)督及熱處理一覽表、技術(shù)交底等。第二項為金相試驗報告。第三項為光譜分析報告。第四項為硬度測試報告。第五項為無損探傷報告。第六項4)第七卷的內(nèi)容，包括四個分冊：第二冊汽輪機組(包括化學)的整套啟動試運。第一項為試運試驗記錄及簽證。第二項為調(diào)整試運的質(zhì)量檢驗及評定。第三項為試運中主要設(shè)備、設(shè)計、施工缺陷處理記錄。第四項為試運中的有關(guān)照片。第一項為工程概況。第二項為驗收委員會名單。第三項為啟動試運指揮部名單。第四項為主機、主要輔機及主要附屬設(shè)備型號規(guī)格。第五項為機組整套調(diào)整試運情況。第六項為未完工程及需改進工程清單。第七項為工程建設(shè)存在的問題。第八項為整套調(diào)整試運的檢查評定。第九項為交接單位代表簽證。第十項為驗收委員會簽證。第十一項為竣工移交資料中的施工技術(shù)記錄等，除了向建設(shè)單位移交外，施工企業(yè)也應(yīng)自存一1)會議紀要、工程階段性檢查匯報。2)日常工作監(jiān)督檢查記錄。3)工程建設(shè)有關(guān)文件、制度、管理辦法。4)工程管理文件，包括合同、概預(yù)算、定額。5)施工組織設(shè)計及施工臨建設(shè)計。6)重大質(zhì)量、安全事故情況、原因分析及補救措施記錄。7)施工方案，施工技術(shù)措施及調(diào)試措施、施工安全措施、施工計劃、施工工藝、作業(yè)指導書。8)施工日志、工程大事記。9)施工技術(shù)總結(jié)，施工總結(jié)。10)工程錄像及照片資料。11)工程達標、創(chuàng)優(yōu)評定材料。12)竣工圖紙。(2)輸變電工程檔案的主要內(nèi)容：①、基礎(chǔ)和地基處理(包括打樁)記錄；②、永久水準點和控制樁的測量記錄；-----------------精品word文檔值得下載值得擁有----------③、主要圖紙會審記錄；④、主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件；⑤、設(shè)計變更、材料設(shè)備代用記錄；⑥、施工技術(shù)記錄(按驗收規(guī)范要求的內(nèi)容);⑦、施工原始記錄；⑧、隱蔽工程與中間檢查驗收簽證；⑨、主體結(jié)構(gòu)和重要部位試件和材料的檢驗、試驗記錄；⑩、重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷情況及處理情況記錄；?、安全活動記錄；②、質(zhì)量活動記錄；③、竣工圖紙；④、有關(guān)工程建設(shè)的和為運行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議文件和會議記錄；⑥、其它為積累經(jīng)驗所需的資料。(1).接收檔案必須認真驗收，并辦理交接手續(xù)。(2).按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和檔案密級做好檔案保密工作。(3).保存檔案的庫房，須具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物和防污染等安全措施。(4).檔案庫房(含膠片庫、磁帶庫)的溫度應(yīng)控制在14～24℃,日變化幅度一般不超過±2℃;相對濕度應(yīng)控制在45～60%,日變化幅度一般不超過±5%。(5).庫房內(nèi)外溫濕度應(yīng)定時測記，一般每天兩次，掌握溫濕度變化情況，隨時予以控制調(diào)節(jié)?？照{(diào)、去濕或增濕設(shè)備應(yīng)定期檢修、保養(yǎng)。(6).存放檔案必須有專用柜、架，排架方法要科學和便于查找。檔案柜架應(yīng)與墻壁保持一定距離(一般柜背與墻不小于10厘米，柜側(cè)間距不小于60厘米),成行地垂直于有窗的墻面擺設(shè)，便于通風降濕。(7).要定期進行庫藏檔案的清理核對工作，做到帳、物相符。(8).定期進行蟲霉檢查，發(fā)現(xiàn)蟲霉及時處理。(9).檔案庫區(qū)必須配備適合檔案用的消防器材，并按設(shè)備要求定期檢查、更換。--精品word文檔值得下載值得擁有--------(10).庫內(nèi)嚴禁明火裝置和使用電爐及存放易燃易爆物品。(11).檔案庫房宜選用白熾燈作人工照明光源、照度不超過100勒克斯，如采用熒光燈時，應(yīng)對紫外線進行過濾。檔案庫房不宜采用自然光源，檔案應(yīng)避免陽光4、檔案借閱管理(1).從建設(shè)單位取回的所有技術(shù)資料，必須經(jīng)項目總工程師(或?qū)I(yè)副總)審批分設(shè)計院施工設(shè)計圖紙，三大主機設(shè)備廠家圖紙、說明書，只允許各主要施工隊按照項目總工程師批示領(lǐng)用，其他施工隊、相關(guān)部門只允許借閱。除三大主機(3).資料借閱需進行借閱登記，注明借閱卷冊編號、資料名稱、借閱人、借閱時間等，資料借閱應(yīng)由各施工隊(所、室)、相關(guān)部門領(lǐng)導簽字認可，一最長不超過七天。借閱時間超過七天者，技術(shù)資料必須由總工程師(或?qū)I(yè)副總)簽字批準，其它資料由相關(guān)項目部領(lǐng)導簽字批準。手續(xù)不全者，資料員有(4).對于資料(檔案)室僅存一份的資料一般不得外借，借閱人可在資料室就地查(5).資料借閱使用完畢后借閱人應(yīng)及時將資料交還給資料室，由資料員作出退還記錄。資料借閱到期時原借閱人員必須到資料室辦理續(xù)借手續(xù)，逾期不還且接到資料員通知仍不辦理續(xù)借手續(xù)者，將上報項目部有關(guān)領(lǐng)導處理。(6).資料借閱人在借閱期間應(yīng)遵守相關(guān)保密規(guī)定。(7).借閱人應(yīng)妥善保管愛護資料，不得刪改、涂畫、加注、拆散、損壞、不得轉(zhuǎn)借二、安監(jiān)科(一)安全施工責任制度：(一)項目經(jīng)理安全職責(二)項目副經(jīng)理安全職責---精品word文檔值得下載值得擁有------------(三)項目總工程師(副總工程師)安全職責(四)專業(yè)隊隊長(副隊長)安全職責(五)專業(yè)隊專責工程師安全職責(六)班組長安全職責(七)班組技術(shù)員安全職責(八)施工人員安全職責(九)施工技術(shù)管理部門安全職責(十)計劃科安全職責(十一)施工機械(機具)管理部門安全職責(十二)勞資科安全職責(十三)保衛(wèi)科安全職責(十四)醫(yī)務(wù)部門安全職責(十五)其它有關(guān)部門安全職責(十六)安監(jiān)科安全職責(十七)專業(yè)隊專職安全員安全職責(十八)班組兼職安全員安全職責(二)安全教育培訓制度：序號主管單位1全員安全教育全體職工每月5日安全教育室安監(jiān)科收看安全教育錄像2職業(yè)安全健康班、組長以安全教育室安監(jiān)科講課---------精品word文檔值得下載值得擁有-------.管理手冊、程序文件上人員3鋼架安裝安全技術(shù)培訓鋼架班全體職工鍋爐隊講課4消防知識培訓全體職工安全教育室保衛(wèi)科講課5火災(zāi)撲救專兼職消防員5月份第一個星期二保衛(wèi)科(三)安全施工檢查制度：安全檢查的項目序號各項安全檢查備注1工程項目部安全檢查1、施工現(xiàn)場文明施工2、施工現(xiàn)場施工電源3、施工現(xiàn)場腳手架4、施工現(xiàn)場大型機械5、施工現(xiàn)場安全設(shè)施及安全標志6、施工現(xiàn)場消防----------------精品word文檔值得下載值得擁有------7、供應(yīng)倉庫(易燃、易爆品)8、生活區(qū)2施工隊安全檢查1、本隊的現(xiàn)場文明施工2、本隊現(xiàn)場使用施工電源3、本隊現(xiàn)場使用腳手架4、本隊現(xiàn)場使用安全設(shè)施及安全標志3班組安全檢查1、本班的現(xiàn)場文明施工2、本班現(xiàn)場使用施工電源3、本班現(xiàn)場使用腳手架4、本班現(xiàn)場使用安全設(shè)施及安全標志(四)安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施編制制度：1、安全技術(shù)措施計劃：1)、安全技術(shù)措施計劃的編制，主要以改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病等目的的一切安全技術(shù)措施。2)、安全技術(shù)措施計劃應(yīng)由各單位負責人組織技術(shù)負責人、施工負責人、工程技術(shù)員、安全員參加，研究制定年度安全技術(shù)措施計劃。新工程開工，由工程技術(shù)員編制該工程安全技術(shù)措施計劃，安全技術(shù)措施計劃經(jīng)單位主管領(lǐng)導批準后實施。3)、安監(jiān)部門負責監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃實施，對存在問題及時向主管領(lǐng)導匯2、安全施工措施編制：1)、一切施工活動必須有安全施工措施，沒有安全措施，沒有交底的施工項目，嚴禁開工。2)、一般施工項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責工程師審查批準，由班、組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。3)、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉立體施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查，總工程師批準，由班組------------精品word文檔值得下載值得擁有--------4)、重大起重、運輸作業(yè)、特殊高空作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全施工措施及施工方案，須經(jīng)施工技術(shù)和安監(jiān)部門審查，并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)5)、工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，并應(yīng)符合以下要求：除危險。術(shù)措施上加以控制。(3)針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。7)、對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任人進行嚴肅處理。對造成嚴重后果的，給予行政處分，直到追究刑事責任。安全交底。(五)事故統(tǒng)計、報告管理制度：1、實施事故統(tǒng)計報告制度，是為了進一步加強安全管理，做好事故的預(yù)防、預(yù)測工作。按照“三不放過”的原則，最大限度的減少損失，杜絕類似事故的重復發(fā)生。2、發(fā)生死亡事故以及重大傷亡事故，迅速查清基本情況，立即報告公司負責人、公司安監(jiān)部。---------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------3、發(fā)生重傷事故，在24小時內(nèi)報公司負責人、公司安監(jiān)部，由公司安監(jiān)部門進一步調(diào)查，核實后報省局安監(jiān)處及當?shù)貏趧硬块T。4、發(fā)生輕傷事故、記錄事故及嚴重未遂事故，盡快將事故調(diào)查清楚，提出整改措施及處理意見，三日內(nèi)報公司安監(jiān)部。5、凡在工程項目部施工人員，無論發(fā)生任何事故，均按規(guī)定程序和內(nèi)容上報，任何單位或個人不得歪曲事實或隱瞞不報。6、事故發(fā)生后，任何單位或個人不得以任何借口阻止調(diào)查工作，不得破壞事故現(xiàn)場或提供偽證材料。否則，將受到行政處分，情節(jié)嚴重的交司法機關(guān)處理。(六)、安全施工(生產(chǎn))獎懲制度：為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保我們公司長周期的安全生產(chǎn)局面和職工在施工中的安全與健康，加強安全管理，提高經(jīng)濟效益，采取有效措施，做到防患于未然，確保安全施工，充分利用獎懲這一經(jīng)濟杠桿在安全管理中的作用，特制訂以下安全施工獎懲制度。1)、工程項目部將對有下列表現(xiàn)之一的單位和個人進行獎勵：(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，在改善職工勞動條件和防止工傷事故及職業(yè)危害中做出顯著成績的；(2)消除了事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的；(3)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)(4)在安全施工技術(shù)、安全防護措施方面積極采用先進技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；(5)堅守崗位，忠于職守，在安全施工中做出顯著成績的；(6)嚴格按“電力建設(shè)安全設(shè)施規(guī)定”要求，完善安全設(shè)施的。2)、對單位的獎勵可發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號；對個人的獎勵可發(fā)放一次性獎金或獎品，記功、晉級、授予榮譽稱號。----------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------3)、對個人獎在施工一線的安全第一責任者，主管施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、2、處罰：1)、對在施工中的違章行為者進行公開曝光、黃牌警告及經(jīng)濟處罰或外協(xié)隊伍發(fā)生重大傷亡事故，除扣除全部安全施工保證金外，同時解除合同，予以清退。對不能嚴格按“電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定”的要求完善安全設(shè)施的或安2)、對單位的事故罰款納入公司安全獎勵專用基金，不得攤?cè)氤杀?，扣減含量工3)、對事故責任者的處罰：(1)對輕傷事故的責任者，給予一定的經(jīng)濟處罰；(2)對記錄事故中的嚴重未遂事故的責任者，給予較重的經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣(3)對重傷事故負主要和直接責任者，給予經(jīng)濟處罰和行政記過處分，次要責(4)對死亡事故負主要和直接責任者，給予經(jīng)濟處罰和行政記大過及以上處分；(5)對重大傷亡事故負主要和直接責任者，給予開除、留用查看或撤消行政職(6)對造成特別重大死亡事故的責任者，按國家有關(guān)規(guī)定處理。4)、對事故責任者承擔經(jīng)濟損失的處罰標準：(1)直接經(jīng)濟損失在一萬元以上的事故：[1]:領(lǐng)導責任者(含主要領(lǐng)導、各級第一安全責任者)承擔經(jīng)濟損失2%;[2]:直接責任者承擔15%。[3]:主要責任者承擔10%。----精品word文檔值得下載值得擁有-----------[4]:次要責任者承擔5%。[1]:領(lǐng)導責任者(含主要領(lǐng)導、各級第一安全責任者)承擔經(jīng)濟損失1%;[2]:直接責任者承擔8%[3]:主要責任者承擔6%。[4]:次要責任者承擔2%。[1]、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽(1次/人)100元200元50元200元200元200元100元后一名的單位(特殊情況者例外)100-50元元[14]、損壞安全設(shè)施(蓋板、圍欄、繩索、標語、安全網(wǎng)等)或未經(jīng)批準擅自拆---------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------除200元---精品word文檔值得下載值得擁有--------[37]、用銅、鋁絲等代替保險絲工作的100元[38]、使用無許可證的電爐100元[39]、下班后電焊機不拉下電源100元[40]、戴手套打大錘、使用鉆床100元[41]、非電工人員拆、裝、修理電氣設(shè)施100元[42]、使用無蓋刀閘的100元[43]、電焊線有裸露接頭100元[44]、乘電梯不服從操作人員管理的50元[45]、無故不參加安全例會50元[46]、在現(xiàn)場穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲等上班100元[47]、在施工現(xiàn)場工作時間內(nèi)躺下睡覺的100元[48]、非起重工從事設(shè)備、材料的裝卸、吊裝、指揮的100元[49]、坐在欄桿、懸吊管道上休息50元[50]、現(xiàn)場設(shè)備、材料堆放不整齊100元(七)分包工程、臨時工、民工安全管理辦法：參見總公司豫電二安[2000]174號文(八)安全工作例會制度：1)、每季度首月周二上午8點召開安全工作例會。2)、參加人員：工程項目部領(lǐng)導、各單位領(lǐng)導及全體專職安監(jiān)人員。3)、會議內(nèi)容：研究、協(xié)調(diào)解決安全施工的具體問題，檢查安全施工目標計劃和1)、時間：每周日下午2:30安監(jiān)科主持召開安全工作例會。-----精品word文檔值得下載值得擁有------------3)、會議內(nèi)容：了解和掌握安全施工動態(tài)，解決存在問題，總結(jié)、布置日常性安3、施工隊安全工作會議：2)、參加人員：隊部領(lǐng)導、專職安全員、技術(shù)員及班組長參加。3)、會議內(nèi)容：檢查了解本工地各施工項目和各工種、工序的安全情況，提出改4、班、組安全管理會內(nèi)容：2)、班后安全小結(jié)會。3)、每周一次的安全活動日在每周一下午2:30:有內(nèi)容、有目的、有記錄、有五、安全記錄填寫規(guī)定：1)、記錄應(yīng)有會議時間、地點、會議內(nèi)容、參加人員、主持人(包括職務(wù))、記錄人。2)、各隊領(lǐng)導對各自班組安全活動記錄審核每月一次，并由隊長和安全員簽字。3)、安監(jiān)科對各隊安全活動記錄每月審核一次，并由安監(jiān)科長簽字。4)、各施工隊安全工作會議記錄每半年交安監(jiān)科換新記錄本。5)、各班組的安全管理記錄每三個月交安監(jiān)科換新記錄本。(九)安全防護設(shè)施管理辦法：勞動防護設(shè)施是保護勞動者在施工過程中的安全與健康所必備的一種預(yù)防性裝備，它的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到勞動者的生命安全，為了更好地保證安全防護設(shè)---------------精品word文檔值得下載值得擁有----------.施的使用，特制定以下管理制度：1、工程項目部安監(jiān)科針對某些特殊安全防護設(shè)施，組織相關(guān)人員學習使用方法，對推廣使用的安全防護設(shè)施，不定期的檢查、使用方法、防護作用等有關(guān)知識2、安全防護設(shè)施，必須標有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)過相關(guān)試驗，鑒定合格后方可使用。4、保護安全設(shè)施，人人有責。安全設(shè)施嚴禁挪作它用，對有意破壞安全防護(十)防火安全管理制度：取暖。檢查，及時徹底清理現(xiàn)場，消除遺留下來的火種，關(guān)閉電源，氣源，在確保無火災(zāi)5、施工現(xiàn)場嚴禁油漆、電火焊在同一區(qū)域內(nèi)同時交叉作業(yè)。6、安裝電氣設(shè)備時，由電工按規(guī)定施工作業(yè)，嚴禁隨意亂拉亂接電源線。--精品word文檔值得下載值得擁有-----------7、電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即停電檢修，電氣設(shè)備在工作結(jié)束時應(yīng)切斷電源。8、凡屬一、二、三級動火審批范圍內(nèi)的焊、割作業(yè)，未辦理動火審批手續(xù)和落實防火、防爆措施之前和有與明火作業(yè)相抵觸的情況，焊、割工作不準焊割。9、施工現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔氣瓶和焊、割物三方應(yīng)成三角形，其距離不少于10米；應(yīng)放置穩(wěn)固，防止撞擊震動；嚴防高溫、爆曬；乙炔發(fā)生器有符合要求的防止回火裝置。10、各施工隊、班組應(yīng)成立義務(wù)消防組織，負責防火安全制度的落實。義務(wù)消防員要經(jīng)常檢查不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)和整改火險，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，作到防患于未然。11、易燃、易爆場所應(yīng)安裝防爆電器設(shè)備，凡是能產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)的設(shè)備要裝置導除靜電的設(shè)施。12、對新進廠職工必須先培訓后使用，進行三級安全教育，經(jīng)安全考試合格后才能上崗。13、不準擅自將消防器材、消防設(shè)施，挪為他用，嚴禁任何單位和個人隨意動用。對私自挪用損壞消防器材、設(shè)備的除照價賠償外，同時按100-500元罰款進行處理。(十一)安全施工作業(yè)票實施細則：根據(jù)“電力建設(shè)安全(生產(chǎn))管理制度"、"電力建設(shè)安全工作規(guī)程”有關(guān)規(guī)定，實行“安全生產(chǎn)施工作業(yè)票”制度。1、辦理“安全施工作業(yè)票”的范圍：凡屬下列情況之一者，必須辦理“安全施工作業(yè)票”:(1)起重機械的起重量達到額定負荷95%以上的；(2)二臺及二臺以上起重機械同時抬吊一個設(shè)備作業(yè)；(3)大型機械的拆裝、檢修作業(yè)和負荷試驗等；(4)物件超長、超高、超寬的運輸作業(yè)；(5)精密和易損的起重作業(yè)及特殊高空作業(yè)；----------精品word文檔值得下載值得擁有----------(6)在帶電高壓區(qū)域作業(yè)及起重機械在帶電線路附近作業(yè)；(7)鍋爐及其受壓容器的水壓試驗及酸洗工作；(8)在易燃易爆區(qū)域動用明火作業(yè)；(9)其它危險性作業(yè)。在施工前2-3天填寫，一式三份，由專責工程師審核后報工地安監(jiān)科審核，最后報施工負責人)向參加該項工作有關(guān)人員進行技術(shù)交底，使各個職工分工職責明確，(3)一般的施工項目由施工單位組織實施，安監(jiān)部門負責監(jiān)督、檢查、重大的施工項目，在安全施工作業(yè)票簽字的領(lǐng)導，必須現(xiàn)場指導監(jiān)(十二)施工機械安全管理制度：機械檢查制度1、每月20-30日，由安監(jiān)科組織對工程項目部所屬機械進行一次查。2、檢查的主要內(nèi)容包括：車輛潤滑保養(yǎng)情況、各安全裝置的完好情況、車輛的運行情況、鋼結(jié)構(gòu)及各運轉(zhuǎn)機構(gòu)的運行及牢固情況、機械運行維護保養(yǎng)記錄的填3、對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時下發(fā)整改通知并限期整改。4、責任單位在接到整改通知后，由責任單位負責協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督各機組人5、整改反饋單應(yīng)如實認真填寫，對確實不能及時處理整改的問題要提出防范措施，確保機械安全運行，處理完畢后及時將反饋單交隊部存檔。6、所有機械必須保持外觀清潔，操作室及配電室內(nèi)應(yīng)整潔衛(wèi)生，不允許堆放--------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------7、所有司機必須持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。8、每班人員必須對機械進行例行檢查，認真記錄機械運行狀況，運行保養(yǎng)記錄必須依照要求認真、及時填寫，填寫內(nèi)容必須詳實。9、機械操作人員必須嚴格執(zhí)行潤滑保養(yǎng)制度，及時按照潤滑表對機械進行潤滑保養(yǎng)。各班組長應(yīng)根據(jù)每月施工情況安排保養(yǎng)工作。10、每次檢查后，應(yīng)認真進行總結(jié)評比，對維護保養(yǎng)的機組人員進行獎勵。起重機安全操作制度1、吊車司機應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓，并經(jīng)安全規(guī)程和實際操作考試合格取得操作證，當班時必須持證上崗，精心操作。2、吊車司機應(yīng)熟悉所操作起重機的構(gòu)造、技術(shù)性能、操作要領(lǐng)和指揮信號。3、吊車司機在執(zhí)行各項檢查和保養(yǎng)后方可啟動。4、吊車司機接班(或當班)時應(yīng)對制動器、釣鉤、鋼絲繩及各部門安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)在操作前進行排除。5、閉合主要電源開關(guān)前應(yīng)將所有控制手柄置于零位。6、進行維護保養(yǎng)時，內(nèi)燃吊機應(yīng)將發(fā)動機熄火，電動吊應(yīng)切斷主電源并掛上標示牌或加鎖，如有未消除的故障應(yīng)通知接班的操作人員。7、起重機工作時無關(guān)人員不得進入操作室，操作人員必須集中精力認真操作。8、吊車司機應(yīng)按指揮人員的信號進行操作，如指揮信號不清或?qū)⒁鹗鹿蕰r，吊車司機應(yīng)拒絕執(zhí)行并立即通知指揮人員，吊車司機對任何人發(fā)出的危險信號必須9、吊車司機在起重開動及起吊過程中的每個動作前均應(yīng)發(fā)出戒備信號，起吊重物時吊臂及吊物上嚴禁有人或有浮動物。10、起重機工作中應(yīng)操作平穩(wěn)，不得突然制動或在沒有停穩(wěn)時作反方向行走或回轉(zhuǎn)，落下時應(yīng)低速輕放，嚴禁在斜坡上吊著重物回落。11、起重機嚴禁同時做兩個以上動作，在接近滿負荷的情況下不得同時操作兩------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------.個動作，懸臂式起重機在接近滿負荷的情況下嚴禁降低起重臂。12、起重機應(yīng)在各限位限制的范圍內(nèi)工作，不得利用限位器的動作來代替正規(guī)動作。大型施工機械交接班制度1、多班作業(yè)的吊車必須執(zhí)行交接班制度，由當班主值司機認真填寫交接班記1)交接吊車的運行情況并填好記錄；2)交接當班運行中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，需要下班注意的事項一定記錄清3)交接例行保養(yǎng)和維修情況，維修是否有換件的一定記錄清楚；4)交接隨車工具、消防器材的齊全與整潔情況；5)交接吊車清潔衛(wèi)生情況；6)交接安全保護裝置情況。3、車輛配備單班司機的，司機因故需其他司機替車的，也要進行交接。交接1)交接車輛技術(shù)狀況，工作中需注意事項；2)交接日常保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容、程序；3)交接隨車工具、附件、車輛的有關(guān)證件；4)交班司機需將車輛清洗(掃)整潔；5)內(nèi)燃機作動力的車輛，交班司機應(yīng)將燃油箱加滿油；6)交班司機應(yīng)認真交班，不經(jīng)交班便離開工作崗位的視為所有內(nèi)容均為空白。如油箱內(nèi)無油、工具等均未交到接班司機手中等。同樣，接班司機不認真接班，將視為所有內(nèi)容已經(jīng)接受。-----精品word文檔值得下載值得擁有------------機械潤滑保養(yǎng)制度養(yǎng)工作，保證吊車各機構(gòu)的清潔和運行狀況良好，提高機械的使用率。2、吊車司機應(yīng)加強專業(yè)技能知識的學習，熟悉吊機的安全正常運行。4、吊車司機應(yīng)對所操作的機械安全運行負責，嚴格按照機械潤滑圖表對機械運行定期的潤滑保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行日常維護“十字”工作方針：“潤滑、調(diào)整、緊固、清潔、防腐"。對吊機進行檢查，確保車況完好、車容整潔。內(nèi)燃車要檢查冷卻水、機油及氣壓、儀表、各傳動皮帶等是否符合要求。電動吊車司機要對吊車周圍環(huán)境、行走軌道以及夾軌器、各制動器、儀表等進行檢查，確認車況完好，并對所做的工作認真填寫護工作，確保行車安全，認真做好汽車的一保工作，并在檢修班的協(xié)助下做好汽車車參照起重機運行保養(yǎng)記錄表。工作，確保以月為周期將本班所屬機械保養(yǎng)一遍，并作好實施記錄，每月30日交專工存檔，作為年終評先進班組的考評依據(jù)。9、各車輛維護情況作為年終評先條件之一。(十三)季節(jié)性施工安全規(guī)定：參見總公司予電二安[2002]177號文---精品word文檔值得下載值得擁有-----------(十四)交通運輸安全管理制度：參見總公司予電二安[2001]164號文(十五)特種作業(yè)人員管理制度：根據(jù)總公司予電二安[2002]85號文件精神，對特種作業(yè)人員的管理提出如下要求：單位特種作業(yè)人員，包括分包單位的特種作業(yè)人員上崗前一定要經(jīng)政府安全主管部二.各單位要加強對特種作業(yè)人員的管理，對于本單位特種作業(yè)人員(包括分包單位的特種作業(yè)人員)建檔登記，并將特種作業(yè)人員的操作證復印存檔1、個人勞動防護用品是保障職工在施工過程中的安全和健康的一項輔助性措施，必須嚴格按勞動條例進行發(fā)放，不得任意擴大或縮小發(fā)放范圍標準。2、為保證勞保用品質(zhì)量，確保職工安全健康的需要，工程項目部總務(wù)科設(shè)專人統(tǒng)一采購，特殊勞保用品由工程項目部安監(jiān)科負責采購，勞動倉庫驗收確保產(chǎn)品3、新工程開工前制定特殊勞動保護用品購買計劃(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩、速差等),定點廠家采購，附有合格證、試驗結(jié)果等手續(xù)。4、個人勞動防護用品的使用，職工進入施工現(xiàn)場，必須正確穿戴本工種規(guī)定的勞動防護用品，未按規(guī)定使用勞動防護用品，應(yīng)視為違章作業(yè)。5、個人勞動防護用品應(yīng)按時按標準發(fā)放，不得任意以任何借口拖延和少發(fā)或多發(fā)。關(guān)于發(fā)放標準見“工程項目部當月勞保發(fā)放標準(十七)放射性同位素安全防護管理制度：(1).為使我公司的放射性同位素檢測全面達到安全防護要求，確保檢測人員和施工人員免受過劑量照射，引起健康損害，特制定本規(guī)(2).試驗室檢測人員必須嚴格遵守本規(guī)定。(3).安監(jiān)處和職業(yè)病防治所負責對規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查。(1).試驗室負責人對放射防護全面負責，每月對放射源的使用，儲存進行一次檢------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------------查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。見，督促改進，負責保管劑量監(jiān)督記錄。面劑量情況，并做好記錄。帶和使用個人防護用品(鉛防護服、劑量儀、含鉛眼鏡)。3、工作人員要求：作，在期間按規(guī)定發(fā)給保健費。4、劑量監(jiān)督：(1).檢測人員的照射劑量控制在17毫倫/日，此項劑量應(yīng)通過計量儀率測量和操作次數(shù)，操作時間予以控制。(2).施工現(xiàn)場其他人員照射劑量應(yīng)通過劃定安全區(qū)，控制在1.70毫倫/日以下，并應(yīng)盡量安排在夜間，避免與施工人員交叉作業(yè)。(3).貯存屋外的劑量率不超過天然本底的一倍。5、貯存源在不用期間只能存放在專用貯存室內(nèi)，嚴禁放置施工現(xiàn)場，貯存室內(nèi)嚴禁堆放易然、易爆和腐蝕性物品，一般情況禁止外人進入。者姓名。(2).貯存室和貯存坑分別加鉛，鑰匙應(yīng)由專人保管。加貼封條。6、放射源的運輸：文檔值得下載值得擁有---------人負責押運，運到后測定劑量率，做好記錄進行交接。(2).施工現(xiàn)場運輸應(yīng)盡量用手推車，并在測定劑量率后進行，包括運出和運進。(1).使用中發(fā)現(xiàn)放射源殼體脫落，返回失靈等情況，應(yīng)封閉現(xiàn)場報告試驗室負責人，用儀器測定失落區(qū)域后，進行處理，撿回放射源嚴禁用手拿，應(yīng)用金屬長柄托起放(2).脫落的殼體修復等必須制定專門措施，經(jīng)模擬訓練后進行。(一)質(zhì)量管理規(guī)定：科技為先，質(zhì)量為本，規(guī)范管理，追求卓越，向顧客提供滿意的工程和服務(wù)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，機組達標一次通過驗收。1、分項、分部、單位工程優(yōu)良品率分別不低于95%、98%、100%,合格率100%。2、受監(jiān)焊口一次合格率不低于95%。3、自動投入率為100%,保護投入率100%。4、機組投產(chǎn)第一年，運行可調(diào)小時6500小時以上。5、保證水壓試驗、系統(tǒng)廠用受電、鍋爐烘爐、酸洗、點火，主要設(shè)備/系統(tǒng)分部試運、汽機沖轉(zhuǎn)、整套啟動、電氣主保護、熱控跳機保護投運等均一次成功。6、機組移交后在一個半月內(nèi)向業(yè)主提供規(guī)定的施工技術(shù)資料，做到內(nèi)容完整、清晰、準確，符合業(yè)主和機組達標要求。7、杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生，消滅八漏：漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風、漏煙。8、質(zhì)量體系的運行正常有效，能順利通過質(zhì)量管理體系審核。1、項目經(jīng)理為項目部質(zhì)量第一責任者，各部門行政正職為質(zhì)量第一責任人。2、各施工隊設(shè)1-2名專職質(zhì)檢員，負責本部門施工質(zhì)量的檢查驗收工作。--------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------.3、體系辦受項目經(jīng)理委托，對質(zhì)量體系的運行有監(jiān)督、檢查、指導的權(quán)力。對任何干擾、抵制質(zhì)量體系正常運行的單位和個人，體系辦有權(quán)提出批評和處罰。4、質(zhì)檢科負責工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收工作，對不合格品(項)有一票否決權(quán)，在質(zhì)量上有權(quán)實施獎優(yōu)罰劣。五、工程質(zhì)量的控制：1、設(shè)備、材料的質(zhì)量控制：(1)由我方自行購買的材料，應(yīng)按程序文件的要求，對分供方進行資質(zhì)評定并進行檢驗，填寫驗收記錄，如有不合格品出現(xiàn)，及時通知質(zhì)檢科進行現(xiàn)場見證。組織大綜材料的招標時，質(zhì)檢科和體系辦，應(yīng)參加評定分供方的質(zhì)量保證能力。(2)由甲方購買的材料，亦按前條規(guī)定執(zhí)行。如有不合格品出現(xiàn)，供應(yīng)科應(yīng)及時2、工程質(zhì)量的檢查和驗收：(1)工程質(zhì)量檢查驗收，依據(jù)國家電力公司及其它合同規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、圖紙、規(guī)范、標準以及《火電機組達標投產(chǎn)考核標準》(2001版)進行。(2)三級檢查、四級驗收制度：A、工程質(zhì)量嚴格實行三級檢查、四級驗收制度，即班組自檢、施工隊復檢、質(zhì)檢科檢查。對于重要的施工項目和施工工序、隱蔽工程在質(zhì)檢科驗收合格后，報請建設(shè)單位及監(jiān)理公司進行四級以上驗收。B、按照專業(yè)《項目質(zhì)量檢驗計劃》,所有的項目都應(yīng)進行驗收，凡三級(包括三級)以上的驗收，施工單位必須填寫質(zhì)量驗收申請單，提前一天通知質(zhì)檢科，并提供完整的驗收資料交質(zhì)檢科審定合格后，方可進行驗收。未施工完和記錄資料不全者，質(zhì)檢科拒絕驗收。驗收完畢后，施工單位應(yīng)妥善保管所有資料，及時交到資料室。(3)工序交接制度：土建交安裝、安裝交調(diào)試和靜態(tài)交動態(tài)時，工序間的交接必須辦理工序交接單， 凡因上道工序未驗收，下道工序即施工而造成的質(zhì)量問題或返工，由下道工序施工人員(4)讓步接收的辦理規(guī)定：A、按程序文件要求，不可消除的設(shè)備缺陷，可以降級使用的材料和工程施工中不影響安全性和使用效果的不合格品，均可辦理讓步接收手續(xù)，本工程僅限于不可消除的----------------精品word文檔值得下載值得擁有-------------------------------設(shè)備缺陷，允許辦理讓步接收。B、凡需辦理讓步接收的項目，需由施工隊填寫“讓步接收報批單”,經(jīng)質(zhì)檢科、建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準，該項才能做為已讓步接收的項目。C、已批準讓步接收的項目，在最后項目總評時，不參加評定，但資料要移交。(5)質(zhì)量大檢查制度：項目部質(zhì)檢科每月25-28日將組織一次質(zhì)量大檢查活動。組長：由總工、副總或質(zhì)檢科科長擔任。組員：質(zhì)檢科、體系辦全體成員、各施工隊隊長(或?qū)９?和質(zhì)檢員。B、分組：現(xiàn)場組：檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工工藝和各種質(zhì)量文件的執(zhí)行情況(包括外協(xié)隊)。資料組：檢查資料的收集、整理和移交情況；按照質(zhì)檢科提供的應(yīng)移交資料清單進行檢查。C、具體檢查內(nèi)容和辦法詳見檢查細則。D、投票和選舉：(a)參選單位以施工班為單位，每個施工隊推薦本隊的兩個施工班參選。(b)每位檢查組成員可投一張選票，采取記名投票方式，檢查組成員不得投本隊施工班的票。(c)質(zhì)檢科科長對投票結(jié)果有綜合、平衡和一票否決權(quán)。(a)每次檢查設(shè)一等獎(金額根據(jù)情節(jié)定)一名，二等獎(金額根據(jù)情節(jié)定)一名。(b)每次檢查完畢，由質(zhì)檢科寫出《質(zhì)量大檢查報告》,獲獎單位將通報表揚，對違反工藝紀律，或檢查結(jié)果較差的單位，提出批評，較嚴重的給予一定的經(jīng)濟處罰，并張榜公布。(6)質(zhì)量例會制度：每月質(zhì)量大檢查前召開項目部質(zhì)量例會，由質(zhì)檢科科長主持，總工、副總、各施工單位質(zhì)檢員或?qū)９⒓印?7)重大節(jié)點項目的申請和檢查：A、重大節(jié)點項目在施工完成后，各施工單位應(yīng)寫出《自檢報告》,并按照《質(zhì)量監(jiān)----精品word文檔值得下載值得擁有-----------督檢查典型大綱》的要求準備好各種資料提前兩天交質(zhì)檢科審查。B、質(zhì)檢科應(yīng)組織有關(guān)單位和領(lǐng)導對該項目進行檢查，查出的問題應(yīng)以質(zhì)量問題整改通知單的形式下發(fā)，整改完畢后由質(zhì)檢科以工程項目部的名義向公司本部和甲方質(zhì)監(jiān)C、在預(yù)檢查中，對公司本部和甲方質(zhì)監(jiān)站所提出的問題，各施工單位應(yīng)盡快整改D、質(zhì)檢科應(yīng)組織有關(guān)參檢人員，整理好各種資料，迎接省(市)質(zhì)監(jiān)站的檢查。E、每次檢查完畢后，質(zhì)檢科應(yīng)及時將資料交資料室保存。F、各專業(yè)重大節(jié)點項目清單：(a)省(市)質(zhì)量監(jiān)督中心站檢查的項目：1、鍋爐鋼架承載前2、鍋爐水壓試驗前3、汽機扣缸前4、廠用電受電前5、熱控裝置投運前6、整套啟動試運前7、整套啟動試運后(b)甲方質(zhì)檢站檢查項目由項目建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)確定。六、外協(xié)隊施工質(zhì)量的控制：凡進入工地的外協(xié)隊除執(zhí)行第五條中的第2條規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行：2、外協(xié)隊的質(zhì)量納入班組管理，由外協(xié)隊施工的項目，其質(zhì)量檢查和驗收由所在外協(xié)隊的工程款結(jié)算必須有質(zhì)檢科的簽字手續(xù)。七、質(zhì)量獎懲制度：1、質(zhì)量獎罰：(1)對于發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，并及時報告采取補救措施者，質(zhì)檢科酌情給予100--------------------精品word文檔值得下載值得擁有-------------2000元獎勵。責任人及相關(guān)責任人，進行100—300元處罰，對責任單位處罰500—2000元；如三級驗收合格后，在四級及省(市)質(zhì)監(jiān)站檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題的，將對施工責任人、隊質(zhì)檢員、質(zhì)檢科專業(yè)質(zhì)檢員及相關(guān)人員進行100—500元處罰，對施工單位及質(zhì)檢科進行500—2000元罰款。如靜態(tài)驗收合格，而在動態(tài)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將酌情對相關(guān)單位及責任人進行100—2000元罰款。(3)對違反規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計、施工工藝紀律，當場讓監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造成惡劣影響者，對責任者給予100—300元罰款。(4)對違反設(shè)計、規(guī)范，造成返工，損失重大的，對責任者及責任單位進行100—5000元罰款。(5)對各級單位檢查出的質(zhì)量問題不整改，或不及時反饋的，對責任單位進行100—2000元罰款。2、獎罰結(jié)算：該條款同樣適用于其它幾個質(zhì)量文件的獎罰結(jié)算。(1)獎金來源：(2)質(zhì)量獎罰，由質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員填寫“質(zhì)量管理獎罰通知單”,質(zhì)檢科科長審(3)罰款可從質(zhì)量工資、獎金或工程款中直接扣除，轉(zhuǎn)入質(zhì)量獎勵基金。(4)財務(wù)應(yīng)設(shè)質(zhì)量專項基金帳戶。1、凡在施工過程中(包括調(diào)試)發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計或驗收質(zhì)量標準的要求，需返工或造成永久性缺陷，或在施工(包括搬運、試運)過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當造成的設(shè)備、材料損壞，均屬質(zhì)量事故，但應(yīng)分清輕、重。2、質(zhì)量事故發(fā)生后，責任單位應(yīng)當立即采取必要措施，防止事擴大、惡化，同時按事文檔值得下載值得擁有------3、發(fā)生質(zhì)量事故后，必須認真調(diào)查，事故的調(diào)查分析必須實事求是，嚴肅認真，反4、質(zhì)量事故的分類、報告及處理應(yīng)嚴格按電力部頒發(fā)的基[1993]340號文和公司“工程質(zhì)量事故調(diào)查報告制度實施細則”規(guī)定執(zhí)行。(二)焊接管理規(guī)定：焊接工程在機組安裝中占有十分重要的地位，焊接質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響機組將二、嚴格遵守施工驗收技術(shù)規(guī)范、驗評標準及上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范及公司制定三、焊接人員(包括：焊工、熱處理人員和檢驗人員、質(zhì)檢人員)資質(zhì)證書均在四、外協(xié)焊工必須持合格證原件到焊接隊審核，合格后報質(zhì)檢科復核，并辦理上五、合格焊工(包括外協(xié)焊工)崗前必須經(jīng)崗前模擬練習，經(jīng)焊接隊及質(zhì)檢科檢七、焊工應(yīng)有良好的工藝作風，認真做好質(zhì)量自檢，合格后在焊縫邊緣打上鋼印代碼，對于受監(jiān)焊口焊接隊質(zhì)檢人員檢查外觀合格后方可委托探傷。九、焊工在施焊前應(yīng)認真熟悉作業(yè)指導書，凡遇到與作業(yè)指導書要求不符時，焊工應(yīng)拒絕施焊。當出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，應(yīng)立即報告質(zhì)檢科，不得自行處理。十、焊工不得從事超越其合格項目的焊接工作，更不準無證施焊。十一、焊后必須按作業(yè)指導書要求及時熱處理，熱處理人員在捆扎焊口時持證人十二、焊口在熱處理過程中不得受力，焊接用的固定裝置應(yīng)待熱處理完畢后才能十三、焊接技術(shù)人員應(yīng)與檢驗人員密切配合，做到及時委托，檢驗及時，結(jié)論準--------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------確，及時反饋。未經(jīng)檢驗合格不準在工程中使用。接篇)要求，并有專人管理。收發(fā)應(yīng)建立臺帳和使用跟蹤記錄，焊條頭、焊絲頭應(yīng)有回收記錄。十六、機組中低壓管道(包括一次門外焊口、熱工溫度、壓力儀表管道)必須采十七、安裝焊口應(yīng)采用桌面化標識，內(nèi)容包括焊工代碼，焊口編號，大徑管焊口應(yīng)增加焊接日期。(三)理化檢驗工作規(guī)定：1、施工單位在填寫委托單時應(yīng)詳細標明組件名稱、檢驗要求、供貨單位、原始證2、填寫委托單時，如涉及有進口設(shè)計鋼號，應(yīng)在備注欄內(nèi)標明鋼號含有哪些合金元素。3、委托試件中有電極接觸不到或其它客觀因素等造成無法檢驗的，由檢驗單位在委托單上注明，對無法檢驗的試件由委托單位上報質(zhì)檢科備案，并征得業(yè)主和監(jiān)理公司同意。4、各單位技術(shù)人員在收到反饋通知結(jié)果后如有試件材質(zhì)或其它數(shù)據(jù)與委托單不符合時，請及時落實，并將落實反饋到檢驗單位。如采用代用材料。應(yīng)提供材料代用單或聯(lián)系單。6、焊口的設(shè)計鋼號應(yīng)標明焊條材質(zhì)。(四)監(jiān)視和測量裝置管理規(guī)定：1.1項目部經(jīng)理是計量管理的第一責任人，總工程師在技術(shù)上對計量工作負責。1.3項目部質(zhì)檢科具體負責監(jiān)視和測量裝置的登記、建檔、標識及周期鑒定工作，并負責在工程項目部實現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置微機管理。--------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------2、監(jiān)視和測量裝置的管理：根據(jù)項目部實際情況，監(jiān)視和測量裝置的來源有兩個途徑：一是從其它項目部流轉(zhuǎn)入本工程項目部；二是由供應(yīng)科在本工程項目部采購入庫。因此，對本工程項目部監(jiān)視和測量裝置的管理將從兩方面進行控制。2.1.1凡從其它工程流轉(zhuǎn)到本工程的監(jiān)視和測量裝置，必須有“監(jiān)視和測量裝計量員審驗，合格者粘貼“合格”標識后方可使用。購部門還應(yīng)對其購進的監(jiān)視和測量裝置進行首次鑒定2.2.3各使用單位領(lǐng)用時需填寫領(lǐng)物小票，檢查器具的說明書、合格證、檢定2.3.2抽檢：由質(zhì)檢科計量員根據(jù)工程實際情況不定期地對監(jiān)視和測量裝置進行抽樣檢查。--------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------2.3.3周期鑒定：由質(zhì)檢科計量員根據(jù)規(guī)定的有效周期統(tǒng)一進行定期校準，各使用單位予以配合。2.3.4如發(fā)現(xiàn)在使用周期內(nèi)器具失準，應(yīng)立即停止使用，由使用單位上報質(zhì)檢科，對該器具臨時校準，并對已檢測的記錄重新進行評定。2.4監(jiān)視和測量裝置的標識：凡已鑒定、校準的監(jiān)視和測量裝置和檢測設(shè)備均應(yīng)粘貼相應(yīng)的標識，所有標簽從質(zhì)等原因不能使用的監(jiān)視和測量裝置，應(yīng)在臺帳上注明，并報質(zhì)檢科粘貼“封存”標2.5監(jiān)視和測量裝置臺帳的建立：并將各種原始技術(shù)資料一并歸檔保存。各施工隊和科室應(yīng)建立在用監(jiān)視和測量裝置臺帳。2.6各使用單位應(yīng)經(jīng)常性地做好監(jiān)視和測量裝置的維護保養(yǎng)工作，對貴重精密丟失或損壞，項目部將視情節(jié)輕重給予處罰。4、本規(guī)定所涉及的表格由質(zhì)檢科提供，供應(yīng)科和各施工隊配合執(zhí)行。其它未盡事宜，依據(jù)公司《計量及檢測設(shè)備管理程序》和有關(guān)文件執(zhí)行。(五)竣工資料管理規(guī)定：1)本工程的資料采取“分散收集，集中管理”的模式。即各部門負責職責范圍內(nèi)2)關(guān)于施工資料的整理，必須堅持：“誰施工誰負責，資料與施工同步”的原則。3)一般資料至少保留一份原件，“檢驗、試驗簽證”和“隱蔽工程簽證”要保留三份原件。----------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------4)資料必須真實反映實際施工情況，做到圖物相符、技術(shù)數(shù)據(jù)準確可靠，簽字手續(xù)齊全。1)、所有施工項目的驗評應(yīng)以《項目部質(zhì)量檢驗計劃》為準，需增加或減少的項目(不管哪級)都應(yīng)以書面形式報質(zhì)檢科批準并備案。2)、有《項目部質(zhì)量檢驗計劃》上的項目均應(yīng)進行驗收評定。如某些特殊施工項目在《驗評標準》中沒有具體的驗評標準，則由施工隊技術(shù)員參照說明書或圖紙的要求，起草該項目的驗評表格(質(zhì)檢科提供驗評空白表),以工程聯(lián)系單的形式報質(zhì)檢科審核，經(jīng)項目總工(或?qū)I(yè)副總)審定后，報甲方或監(jiān)理公司批準，方能作為最后的驗評表使用。報批的表格原稿交資料室存檔。3)、如果存在設(shè)計和制造上的問題，而現(xiàn)場確實無法進行消除的工程項目，按程序文件的有關(guān)規(guī)定辦理讓步接收后可不進行驗評。3、質(zhì)量記錄的填寫要求：(驗評表、簽證、施工記錄)1)所有竣工移交的資料必須是激光打印件，印刷品或油印件，并保證空白表格清晰平整。2)統(tǒng)一使用A4或A3紙型。3)所有記錄表格除簽字外均可打印。4)不得有涂改痕跡，禁止使用涂改液。5)簽名欄內(nèi)不許蓋章或打印，必須由本人用碳素墨水簽全名，字跡應(yīng)易于辨認。6)填寫實測結(jié)果時，必須填寫具體數(shù)字，不許填“≥、≤”等，一般對于誤差類的項目可填寫最大誤差，對于如“材質(zhì)、安裝高度”等項目應(yīng)按實際填寫，對于較為復雜無法具體填寫的，可另附記錄，并在該欄內(nèi)填寫“見XX記錄”。7)涉及到某一標準中又套用其它標準的應(yīng)在欄目中填寫“參見XX標準”字樣，并將該標準附后。8)堅持“誰施工誰填表”。凡外包項目，均應(yīng)由所在班組填寫各種記錄表格、驗評單或其它記錄上不得出現(xiàn)外協(xié)隊簽字。9)每張驗評表應(yīng)在右上角打印驗收級別。10)“單項評定”一欄打印標明“合格”或“優(yōu)良”。11)“性質(zhì)”一欄應(yīng)按《驗標》規(guī)定打印。--------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------12)如評定欄內(nèi)某些項目不存在，則劃掉該項目的空格，具體方法是“從左下到右上角用直尺劃線；驗收簽字欄內(nèi)無需簽字的空白處也應(yīng)劃掉，具體方法是：“”從左下到右上用直尺劃10-20mm長線段。13)各專業(yè)驗評表上工程編號一欄就打印檔號，除規(guī)定的檔號外，后邊接著編號單1)所有的文件、資料、記錄均應(yīng)有目錄。2)應(yīng)用鉛筆編寫頁號，有內(nèi)容的頁號寫在右下角，一面全為空白的不編頁號，背面3)所有資料應(yīng)按規(guī)定的檔號編排，按《安裝工程檔案資料分類目錄》整理。4)每冊厚度應(yīng)不超過4cm,如果超過該厚度應(yīng)另分冊。5)不得以傳真件歸檔，所有具技術(shù)、經(jīng)濟或法律效力的文件必須蓋紅章。6)所有資料應(yīng)至少保留一份原件。1)為了保證“資料與施工同步”,凡三級(包括三級)以上的驗收項目，在向質(zhì)檢科提出驗收前，應(yīng)準備好所有相關(guān)的資料(驗評單、施工記錄、讓步接收記錄、設(shè)備缺陷記錄等),提前12小時向質(zhì)檢科提出申請，經(jīng)審查后才能驗收，資料不齊質(zhì)檢科拒絕2)凡一、二級驗收項目，施工隊應(yīng)保證“資料與施工同步”,質(zhì)檢科有權(quán)隨時抽查。若項目完工后七天內(nèi)，仍不能補齊資料者，質(zhì)檢科有權(quán)處以每項50—100元罰款。3)所有記錄應(yīng)妥善保管，保證符合達標移交資料的要求，并及時交資料室保管。每月28-30日為向資料室移交資料日，各施工隊在交給資料室前必須經(jīng)質(zhì)檢科專業(yè)質(zhì)檢員審查，并在交接單上簽字后方可移交：各科室的資料由各科質(zhì)檢員審查，并4)資料不按時交到資料室者，每拖后一天，對直接責任人罰款50元，對責任單位一把手罰款200元。5)如有丟失、污損資料者，除責令其補全資料外，每項另處以50-100元罰款，對6、設(shè)備、材料的開箱、檢驗材質(zhì)證明、設(shè)備臺帳，也按上述規(guī)定執(zhí)行。-----------------精品word文檔值得下載值得擁有------------(六)QC小組活動規(guī)定：參見第四部分文件十六，第208頁(七)消除質(zhì)量通病細則為了進一步提高工程質(zhì)量，消除施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，并結(jié)合基建移交生產(chǎn)達標考核辦法，特編制消除質(zhì)量通病實施細則，望各單位認真組織執(zhí)行。1、消除油系統(tǒng)質(zhì)量通病的措施1.1消除油系統(tǒng)雜質(zhì)多，油質(zhì)不良的措施。1.1.1對入廠油系統(tǒng)設(shè)備進行解體檢查，清掃其內(nèi)部雜物，并防止其它雜物進入。1.1.2選用無銹蝕的管道，采用磷酸酸洗，(如果外方供管基本不銹蝕，可免去酸洗工序)洗后用白布擦抹，使管道內(nèi)有很高的清潔度，處理后的管子兩頭用塑料布封嚴，以防雜物進入。1.1.3油系統(tǒng)所有焊口都采用氬弧打底工藝，焊后管內(nèi)雜物應(yīng)清理干凈。1.1.4軸承座，油箱應(yīng)認真清掃，并要有專人檢查。1.1.5軸、軸瓦要認真研磨，去除毛刺。1.2消除油系統(tǒng)漏油的措施。1.1.2對油系統(tǒng)設(shè)備解體檢查，查是否有裂紋，砂眼等。1.2.2對油箱要進行灌水試驗，檢查是否有漏點，并處理。1.2.3油系統(tǒng)所有焊口，采用氬弧打底工藝，對焊縫外觀質(zhì)量，要求逐個檢查，并按規(guī)定進行無損探傷檢查。1.2.4法蘭要經(jīng)過研磨，法蘭墊片使用設(shè)計要求的耐油及耐濕的墊片。1.2.5閥門要解體研磨，(外方供閥門可不要解體)并經(jīng)水壓試驗合格后方可安裝。1.2.6盤根，油擋要松緊適宜，間隙符合要求。1.2.7系統(tǒng)油壓試驗中，應(yīng)詳細檢查，漏點逐個消除。2、消除電纜施工質(zhì)量通病的措施電纜施工的質(zhì)量方針、目標是電纜橋架安裝應(yīng)達到平直整齊。電纜敷設(shè)達到排列整齊，彎曲度一致?？刂齐娎|二次接線做到美觀無誤達到優(yōu)良級標準，各種掛牌清晰，防火措施得當。為了消除電纜施工質(zhì)量通病，應(yīng)加強人力組織，保證設(shè)備材料采購質(zhì)量，做好各項施工準備工作，施工中消除質(zhì)量通病的措施有以下幾個方面：2.1橋架不平不直質(zhì)量通病的防止措施。2.1.1施工前，橋架進行予組合，校正偏差。2.1.2施工完橋架不做腳手架和支吊架使用。2.1.3施工橋架切口應(yīng)去毛剌防止割破電纜。2.1.4橋架應(yīng)在室內(nèi)天棚裝飾完工后施工。2.1.5不用火焊切割橋架，不用電焊焊接橋架。2.2電纜敷設(shè)不齊質(zhì)量通病的防止措施2.2.1按設(shè)計圖紙的電纜斷面圖施工。---精品word文檔值得下載值得擁有--------2.2.2按驗收規(guī)范要求，在電纜豎井內(nèi)裝電纜固定卡，保持電纜等距平直。2.2.3施工電纜彎曲處應(yīng)固定不少于3個固定電纜卡。2.2.4電纜敷設(shè)完后，每根電纜兩端都加固定卡。2.2.5電纜引入設(shè)備較集中處，應(yīng)加小電纜橋架。2.3消除電纜穿過防火墻，封堵不嚴的措施。2.3.1施工電纜孔洞空隙部分應(yīng)使用設(shè)計要求的防火堵料。2.3.2電纜橋架各層間，在需要地方應(yīng)加阻燃隔板和蓋板。2.3.3按防火要求，可能使火焰漫延的地方應(yīng)采取封堵措施。2.3.4防火堵料、涂料施工后表面應(yīng)有足夠強度并做到施工工藝美觀。2.4防止電纜頭放炮及接觸松動的質(zhì)量通病的措施。2.4.1電力電纜的熱塑頭制作，應(yīng)按施工驗收規(guī)范施工，做到噴燈烤時火焰均勻，熱塑管內(nèi)無氣泡。2.4.2線鼻子與芯線連接時，應(yīng)選用適當規(guī)格的鼻子做到壓接良好。2.4.3控制電纜頭施工，應(yīng)遵照工藝要求施工。2.4.4選用合格的電纜頭制作材料。2.4.5線鼻子與設(shè)備間螺栓應(yīng)緊固好，防止松動。2.5防止二次線接線錯誤的質(zhì)量通病措施。2.5.1排列好電纜位置，防止交叉。2.5.2施工開始時，全部接頭應(yīng)掛牌、編號。2.5.3施工接線宜從上層到下層從左側(cè)到右側(cè)進行。2.5.4施工接線處應(yīng)照明充足，按圖施工。2.5.5施工每一個盤柜接線，應(yīng)由同一人作，防止換人出差錯。2.6防止二次線不整齊質(zhì)量通病的措施。2.6.1施工中應(yīng)使用固定卡具，保持線間、間距一致。2.6.2線拐彎處應(yīng)在同一位置，保持平整、美觀。2.6.3施工每一塊盤的電纜時，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃布置。2.7防止電纜由地下引出磨損通病的措施。2.7.1電纜穿出地面位置應(yīng)設(shè)固定架，防止磨損。2.7.2穿電纜的管口打磨，穿入電纜后，電纜口應(yīng)封堵。2.8防止電纜從設(shè)備到橋架排列混亂通病。2.8.1認真做好排列設(shè)計，防止交叉。2.8.2電纜在水平段應(yīng)水平，在垂直段應(yīng)垂直，設(shè)卡固定。2.8.3電纜在拐彎處應(yīng)成平滑的曲線，用卡具固定。2.8.4電纜排列時動力電纜，控制電纜，信號電纜應(yīng)分類、分層不得混亂。3消除煙、風、煤粉管道漏煙，漏風和漏粉的質(zhì)量通病措施。煙、風、煤粉管道漏煙、漏風和漏粉是施工的質(zhì)量通病，要達到優(yōu)質(zhì)工程，必須徹底消除漏煙、漏風和漏粉的質(zhì)量通病，此工程管道連接全部設(shè)計為法蘭螺栓連接，采取消除泄漏通病措施尤為重要。---精品word文檔值得下載值得擁有---------3.1易造成管道泄漏的部位。3.1.1沒按設(shè)計要求施焊或漏焊處。3.1.2法蘭連接處。3.1.3風門轉(zhuǎn)動軸和磨煤機軸密封不嚴。3.1.4測點密封不嚴。3.1.5補償器碰壞處。3.2消除管道泄漏措施3.2.1對施工人員的要求所有施工人員必須具備按設(shè)計和標準施工的能力，所有焊工必須是培訓考試合格的焊工。3.2.2制作要求3.2.2.1必須參照設(shè)計圖紙按設(shè)計切割單下料。3.2.2.2切割口必須用砂輪機打磨光。3.2.2.3鋼板或管道拼接時，應(yīng)按設(shè)計和規(guī)范要求留對口間隙和坡口，按設(shè)計要求施焊，非電焊工嚴禁操作電焊，對口處必須經(jīng)過打磨后才能對接。3.2.2.4焊后必須清除藥皮自檢，所有焊接質(zhì)量必須達到設(shè)計要求，為了防止焊不透采取雙面焊接，杜絕漏焊。3.2.2.5每制作一件，外觀經(jīng)自檢復檢和驗收合格后，進行滲油驗查。3.2.3法蘭制作安裝3.2.3.1法蘭制作時各項尺寸應(yīng)達到設(shè)計要求，法蘭面應(yīng)平整，焊接部位必須打磨平。3.2.3.2法蘭安裝時，必須使法蘭面與管道垂直。應(yīng)先點焊，經(jīng)校核合格后才能施焊。3.2.3.3為防止管道因法蘭安裝誤差，造成安裝時產(chǎn)生不必要的應(yīng)力，要求每段管件兩端的法蘭一端施焊另一端點焊，安裝無問題時再施焊。3.2.3.4管道安裝時應(yīng)注意安裝順序，應(yīng)從一端或兩端開始，在無外力的情況下把連接螺栓緊固，螺栓緊固必須按要求達到一定數(shù)值，防止熱態(tài)時使密封墊壓縮，冷態(tài)時密封墊不能達到密封要求造成泄漏，最后安裝件應(yīng)靠點焊的法蘭和補償器調(diào)節(jié)，防止安裝拉應(yīng)力。3.2.3.5法蘭對口的密封墊應(yīng)按設(shè)計要求加墊，厚度必須均勻，螺栓緊固應(yīng)對稱緊固。3.2.4管道中的風門鎖氣器的轉(zhuǎn)動軸部位和其它轉(zhuǎn)動機械的易泄漏部件，安裝前應(yīng)進行檢查，使其密封良好。3.2.5經(jīng)對同類機組考察，磨煤機的進出口漏粉嚴重，他們所采取的措施沒有從根本上得到解決，我們要在磨煤機安裝中針對此問題開展技術(shù)革新和QC活動，消除漏粉通病。3.2.6管道上的設(shè)備插入座，在安裝中應(yīng)對其密封部分詳細檢查，并密封嚴。4消除支吊架質(zhì)量通病的措施4.1吊架盡可能在工廠進行加工制造，其孔眼必須用機械加工。4.2禁止在現(xiàn)場按照予埋鐵件的位置，逐個測量標高后，使用接長吊架補焊的辦法施工吊架。4.3管道吊件應(yīng)在管件全部找正和臨時固定后，再逐個焊接，保證吊件受力均勻。4.4吊件中間調(diào)整螺栓，必須處于同一標高和同一方向，以保證美觀和檢修方便。4.5吊架垂直度必須在兩個方向予以保證。4.6吊件接頭不得采用搭接焊，宜使用邦條焊，接頭工件應(yīng)使用機械切割。---------------------精品word文檔值得下載值得擁有-----------4.7固定支架，固定面一般應(yīng)在管段上通長掛線、找正，然后固定焊接。4.8固定支架的底座，應(yīng)在水平，垂直兩面找正后再加墊鐵(尺寸大用型鋼)墊實后點焊，其點焊數(shù)不少于4點，以消除焊接應(yīng)力。4.9固定支架除在同方面找平外，垂直方向也應(yīng)使用水平尺找正，切割的鐵件一律要進行打4.10與管路焊接的固定支架，其焊接工作應(yīng)按管材焊接工藝要求進行施工。4.11滑動支架其滑動面與管道支托的接觸面應(yīng)平整，相互接觸面積應(yīng)在設(shè)計的75%以上。4.12彈簧變形應(yīng)逐個檢查，保證同一管線支架變形誤差在50%以內(nèi)。4.13滑動支架注油其油料應(yīng)在施工溫度和使用溫度兩種條件下，都應(yīng)滿足要求。4.14在管道升溫后及停機時最不利的溫度下都要保證支架滑4.15滑動支架底座應(yīng)有足夠的強度。4.16低壓管道的U型卡支架上孔眼應(yīng)采用機械鉆孔，不得用火焊切割。5.1產(chǎn)生焊接質(zhì)量通病的根源。5.1.1焊前沒有組織技術(shù)交底或不進行技術(shù)交底就施焊，也有不按技術(shù)交底施焊。5.1.2普通焊條不使用保溫筒，焊條不進行烘干。5.1.3焊接材料沒有產(chǎn)品合格證。5.1.4強力對口。5.1.5施焊部位不嚴格清除油、銹、漆、水。5.1.6非焊工代焊工點焊、焊接。焊工焊接超出自己合格范圍內(nèi)的焊接項目。5.1.7焊縫夾鋼筋5.1.8一味追求速度，不按焊接工藝順序施焊。5.1.9不嚴格清渣(包括下層焊接前的已焊焊縫清渣)5.1.10焊接外觀質(zhì)量粗糙。5.1.11焊后不清理現(xiàn)場。5.1.12焊后不認真檢查和填寫自檢記錄。5.2引起的焊接質(zhì)量通病。5.2.1錯用焊接材料。5.2.2造成焊縫應(yīng)力集中。5.2.3引起焊接變形。5.2.4焊縫夾渣、氣孔。6、消除平臺樓梯和欄桿質(zhì)量通病的措施此工程的平臺樓梯的欄桿全是成品設(shè)備，螺栓連接。對于消除平臺樓梯和欄桿的安裝質(zhì)量通6.1寫出平臺樓梯和欄桿安裝的作業(yè)指導書，并向作業(yè)人員進行交底。6.2平臺樓梯欄桿按設(shè)計要求，施工圖紙和《驗標》進行施工。6.3消除平臺尺寸不準，網(wǎng)紋板拼接不齊，踏板不勻，攔桿不平直，焊縫不打平，油漆不光---------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------6.3.1消除尺寸不準的措施6.3.1.1根據(jù)設(shè)計，圖紙和驗標要求，對平臺、欄桿設(shè)備各尺寸進行細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題6.3.1.2需要修改的采用機械切割。6.3.1.3焊接面一律用砂輪打磨(包括鋼板接縫)。6.3.1.4嚴格控制各項尺寸使其符合圖紙規(guī)定。6.3.1.5需要矯正時使用千斤頂進行矯正。6.3.2消除網(wǎng)紋板拼接不齊的措施。6.3.2.2網(wǎng)紋板在平臺上點固后，檢查合格后才能焊接，網(wǎng)紋板壓邊嚴格按設(shè)計要求施工。6.3.2.3拼焊完的網(wǎng)紋板平整后才能焊在結(jié)構(gòu)上。6.3.2.4全部焊縫應(yīng)打掉藥皮檢查并打磨。6.3.3消除欄桿不平整措施。6.3.3.1欄桿對口焊縫全部經(jīng)砂輪打磨和砂布打磨兩個工序。6.3.3.2欄桿安裝必須經(jīng)檢查符合要求才能焊接。6.3.3.3欄桿對口焊接應(yīng)使用直徑3mm以下焊條，并使用小電流。6