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文檔簡(jiǎn)介
第一節(jié)總體簡(jiǎn)介 2第二節(jié)本工程裝修改造概況 2第三節(jié)工程難點(diǎn) 2 9第一節(jié)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 第三節(jié)材料準(zhǔn)備 第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 第五節(jié)臨時(shí)用水布置 第六節(jié)施工機(jī)具配置 第一節(jié)拆除工程施工方案 第二節(jié)外腳手架施工方案 第三節(jié)裝飾工程施工方案 第四節(jié)水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案 第一節(jié)質(zhì)量管理措施 第二節(jié)技術(shù)保證措施 第三節(jié)工期進(jìn)度保證措施 第四節(jié)安全保障措施 第五節(jié)成品保護(hù)措施 第六節(jié)臨電管理措施 第七節(jié)降低成本措施 第八節(jié)材料管理措施 第九節(jié)對(duì)外施隊(duì)伍管理措施 第十節(jié)文明施工管理措施 第十一節(jié)消防保衛(wèi)措施 第十二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 第十三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理措施 1工程名稱朝陽區(qū)建委辦公樓裝修改造2工程地址朝陽區(qū)呼家樓向軍里3建設(shè)單位朝陽區(qū)建委解決方案解決方案及時(shí)熟悉現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織有經(jīng)驗(yàn)得項(xiàng)目管理班子與施工隊(duì)伍,發(fā)揮我公司總包經(jīng)驗(yàn),派高素質(zhì)得管理人員,及時(shí)與甲理、分包方進(jìn)行施工生產(chǎn)例會(huì)。選用有許可證得車輛及時(shí)將材料運(yùn)至工地,及時(shí)卸料入庫(kù)。施工難點(diǎn)工期緊,工程施工量大工程交叉作業(yè)多,施工程地點(diǎn)處于繁華地1建立專門得防噪聲加工間,施工面上得噪音建立專門得防噪聲加工間,施工面上得噪音施工在白天得規(guī)定附近為辦公樓與居民樓,有擾民現(xiàn)象施工污染環(huán)境4項(xiàng)目管理班子成員,在項(xiàng)目經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)場(chǎng)、撤場(chǎng),在工期安排上服從工程項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,設(shè)計(jì)得統(tǒng)一約定。在施工場(chǎng)地占用與臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械理部得統(tǒng)一規(guī)劃與調(diào)度;在技術(shù)質(zhì)量上接受工程項(xiàng)目預(yù)算員預(yù)算員安全員材料員技術(shù)員質(zhì)量員進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé);對(duì)專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件與不符質(zhì)量管理。在自檢與總包專檢得基礎(chǔ)上,接受利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)得工作意見不一得情在上道工序完畢進(jìn)行下道工序前,由項(xiàng)目部組織工程質(zhì)量,在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),確工階段得施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段根據(jù)甲方指定得內(nèi)容,掌握?qǐng)D紙要求與特點(diǎn),同時(shí)針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)與圖紙存在得疑點(diǎn)作對(duì)圖紙中存在得問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)師、甲方、監(jiān)理共辦理設(shè)計(jì)變更洽商記錄,作為施工圖得變更依據(jù)與施會(huì),對(duì)墻體及天棚上得洞口大小、位置、尺寸、各種根據(jù)圖紙實(shí)地放線,核定專業(yè)設(shè)備位置,專業(yè)施工單設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1木工平刨2KW2木工電鋸3木工壓刨2KW4手提圓鋸機(jī)5手提線鋸機(jī)67修邊機(jī)8BXI-300A9砂輪切割機(jī)手電鉆石材切割機(jī)角磨機(jī)沖擊鉆拋光機(jī)氣動(dòng)直釘槍氣動(dòng)碼釘槍驗(yàn)得施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工前簽定安全協(xié)議并等強(qiáng)振動(dòng)作業(yè),上部未拆除時(shí)嚴(yán)禁拆除下部墻體除、掏空拆除等野蠻無序施工現(xiàn)象。拆出得磚砌防止對(duì)樓板得沖擊,并隨時(shí)清運(yùn)出建筑物,嚴(yán)禁構(gòu)樓板承載力進(jìn)行校驗(yàn)計(jì)算。承重墻體拆除前須樓板從下至上進(jìn)行有效支撐,采用立柱鋼管加可調(diào)頭結(jié)構(gòu),如原墻面已經(jīng)損壞或有嚴(yán)重裂縫,須采用壓力灌間施工盡量輕拿輕放,杜絕人為敲打、叫、嚷鋸、電刨搭設(shè)封閉式木工棚,盡量遠(yuǎn)離居民區(qū),機(jī)具保得好建議、設(shè)想,以及利于環(huán)保得新工藝、新方法禁止用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時(shí),在地下。在工作面上刷防銹漆時(shí),保證油漆不形成腳手架施工前,必須編制專門施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)二步小橫桿→架設(shè)臨時(shí)斜撐桿(裝設(shè)連墻件后拆除)→第三、四步大橫桿、小橫桿→裝設(shè)連墻件→接立桿→架設(shè)剪刀撐→鋪設(shè)腳手板網(wǎng)網(wǎng)彈線清楚,位置準(zhǔn)確。按設(shè)計(jì)要求,結(jié)合罩面板得長(zhǎng)安裝同步進(jìn)行,或在另一面石膏板封板前進(jìn)行氣設(shè)備專業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時(shí),應(yīng)避免切斷橫骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時(shí),應(yīng)從接時(shí),應(yīng)緊靠,但不得強(qiáng)壓就位。隔墻端部得石膏板施工準(zhǔn)備→試排→彈線→試鋪→刷結(jié)合層→鋪進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi),側(cè)立堆放,底下加墊木方,防止填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)印鷫γ婺テ健谝槐闈M刮膩?zhàn)印テ健诙闈M刮膩?zhàn)印鶎犹幚怼鷿?rùn)油粉→滿刮色膩?zhàn)印┩康谝槐檎{(diào)與漆→拼色、修色→施涂第二至滾涂:滾涂時(shí)應(yīng)掌握底層得干濕度,吸水較時(shí)不流不淌為宜,操作時(shí)需二人合作,一人出毛來、操作時(shí)輥?zhàn)舆\(yùn)行不能太快,且用力要一致,成活時(shí)輥?zhàn)拥梅较蛞欢ㄒ厣贤伦R(shí)教育與專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)與管及施工圖紙施工,并按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底得實(shí)施,使一切工作都做到有依及施工班組必須在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)位均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),并定專人進(jìn)行檢查控制與入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行全員質(zhì)量教育及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行員等,所有特殊工種得操作人員均經(jīng)過培訓(xùn),持公司技術(shù)科預(yù)檢復(fù)檢后方能進(jìn)行下道工序施各種材料均要按正規(guī)渠道購(gòu)買有生產(chǎn)許可證得廠證、材質(zhì)證明等。需要進(jìn)行復(fù)試得材料(如鋼材合格后方準(zhǔn)使用。工程上所用得特制材料與設(shè)備質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問問題認(rèn)真分析查找原因,找出責(zé)任人,并制完成人,檢查人;保證該層得質(zhì)量問題下一施工圖紙由專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)。資料員從公司后,根據(jù)作業(yè)隊(duì)各職能部門得需要,由項(xiàng)目部總加固隊(duì)技術(shù)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)股加固隊(duì)技術(shù)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)股裝修施工隊(duì)1專業(yè)施工隊(duì)4份數(shù)保存,保證完整、準(zhǔn)確。資料項(xiàng)目、內(nèi)容、要位、時(shí)間順序依次用鉛筆在資料得右下角編注頁(yè)程師組織修訂,并填寫施工組織設(shè)計(jì)修改記錄單報(bào)技審核。然后由技術(shù)部負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定得時(shí)間收集與工程進(jìn)度得同步性。竣工備案前全部工程證資料為記錄整個(gè)施工過程得有效文件與資料,施工組織設(shè)計(jì)(方案)就是施工中得指導(dǎo)性文件本。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)施工方案進(jìn)行比較,選程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完成得有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃,選擇合格得供應(yīng)商,提前三天按工布置、實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)得同時(shí),計(jì)劃、布置、實(shí)施安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)制度,查安全技術(shù)措施得執(zhí)行,檢查違章作業(yè),檢查組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況并成立以項(xiàng)目部為主,各土建分部參加得聯(lián)合安全生有效地保護(hù),建立各個(gè)環(huán)節(jié)成品保護(hù)措施與組證成品完好與進(jìn)行有效得保護(hù)承諾,凡違反規(guī)定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行,下道工序施工前應(yīng)對(duì)上道工序得施對(duì)下道提出成品保護(hù)得要求,并做好交接記錄;若在保方案,各施工隊(duì)按照所施范圍派出專人負(fù)責(zé)運(yùn)送材料時(shí),門口、拐角部位加設(shè)臨時(shí)護(hù)角,保定在通風(fēng)管道及其它設(shè)備上;石膏板必須在拉。接線必須規(guī)范,采用三相五制,工作零措施,防止設(shè)備受潮降低絕緣。電氣拆裝必須由專職電根據(jù)質(zhì)量成本核算得進(jìn)行歸納、比較與分析人負(fù)責(zé)管理。貴重物資入庫(kù)保管、危險(xiǎn)品設(shè)水泥袋進(jìn)行打包、回收;施工現(xiàn)場(chǎng)有用料計(jì)劃,管理工作責(zé)任落實(shí)到“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組午、下動(dòng)者得身體健康。對(duì)晚上加班執(zhí)行加班作業(yè)申VCD等多種形式,進(jìn)行持續(xù)得文明教育宣傳分開,在施工區(qū)與生活區(qū)設(shè)立出入口,嚴(yán)格施工區(qū)與通道、車輛通道、施工倉(cāng)庫(kù)、上下水、安全消防防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃10、7、8、冬季取暖爐設(shè)施齊全,要有驗(yàn)收合格證,住人宿舍設(shè)前后對(duì)流風(fēng)斗,辦公室晚上無人居住可以設(shè)單面風(fēng)斗,嚴(yán)防煤氣中毒。每月不少于一次進(jìn)行宣傳教育,對(duì)防火重點(diǎn)工種工現(xiàn)場(chǎng)得治安保衛(wèi)工作得監(jiān)督檢查,及時(shí)消除治安隱環(huán)境保護(hù)員環(huán)境保護(hù)員隊(duì)人員生活等各個(gè)方面對(duì)環(huán)境得影響進(jìn)行評(píng)估,并在實(shí)目前得環(huán)保重大事項(xiàng),提高作業(yè)人員得環(huán)保意境;宣傳項(xiàng)目采取得環(huán)保方案、措施,從我做施工現(xiàn)
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