新員工轉(zhuǎn)正流程一、制定目的及范圍為確保新員工在試用期內(nèi)能夠順利適應(yīng)工作環(huán)境，提升工作效率，特制定新員工轉(zhuǎn)正流程。本流程適用于所有新入職員工，涵蓋試用期的評(píng)估、反饋、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及審批等環(huán)節(jié)，旨在為新員工提供清晰的轉(zhuǎn)正指引，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。二、轉(zhuǎn)正原則1.轉(zhuǎn)正評(píng)估應(yīng)基于員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及職業(yè)素養(yǎng)。2.各部門需確保評(píng)估過程的公正性與透明度，避免主觀偏見。3.轉(zhuǎn)正申請(qǐng)需在試用期結(jié)束前提交，確保有充足時(shí)間進(jìn)行評(píng)估與審批。三、轉(zhuǎn)正流程1.試用期工作表現(xiàn)評(píng)估1.1定期反饋：新員工在試用期內(nèi)應(yīng)定期與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，了解工作表現(xiàn)及改進(jìn)建議。1.2中期評(píng)估：試用期中期，部門負(fù)責(zé)人需對(duì)新員工進(jìn)行一次正式評(píng)估，記錄工作表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿Α?.3自我評(píng)估：新員工需填寫自我評(píng)估表，反思自身在試用期內(nèi)的表現(xiàn)，提出個(gè)人發(fā)展需求。2.轉(zhuǎn)正申請(qǐng)2.1申請(qǐng)準(zhǔn)備：新員工在試用期結(jié)束前，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正申請(qǐng)材料，包括工作總結(jié)、自我評(píng)估及相關(guān)業(yè)績(jī)證明。2.2提交申請(qǐng)：新員工將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)材料提交至人力資源部，并抄送直接上級(jí)。2.3申請(qǐng)確認(rèn)：人力資源部確認(rèn)申請(qǐng)材料的完整性，并通知相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估。3.轉(zhuǎn)正評(píng)審3.1評(píng)審會(huì)議：人力資源部組織評(píng)審會(huì)議，邀請(qǐng)新員工的直接上級(jí)及相關(guān)同事參與，討論新員工的工作表現(xiàn)。3.2評(píng)審記錄：會(huì)議中需記錄評(píng)審意見，包括對(duì)新員工的優(yōu)點(diǎn)、待改進(jìn)之處及轉(zhuǎn)正建議。3.3評(píng)審結(jié)果：評(píng)審結(jié)束后，人力資源部將評(píng)審結(jié)果整理成文檔，通知新員工及相關(guān)部門。4.轉(zhuǎn)正審批4.1審批流程：人力資源部將評(píng)審結(jié)果提交至公司高層進(jìn)行最終審批。4.2審批反饋：審批結(jié)果將通過郵件形式反饋給新員工，若未通過，需說明原因并提供改進(jìn)建議。4.3轉(zhuǎn)正通知：若審批通過，人力資源部將發(fā)出正式的轉(zhuǎn)正通知，并更新員工檔案。5.轉(zhuǎn)正后的跟進(jìn)5.1職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：轉(zhuǎn)正后，新員工應(yīng)與直接上級(jí)討論職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確未來的工作目標(biāo)與發(fā)展方向。5.2定期回訪：人力資源部應(yīng)定期對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行回訪，了解其工作適應(yīng)情況及職業(yè)發(fā)展需求。5.3培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)員工的反饋，提供相應(yīng)的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其更好地融入團(tuán)隊(duì)。四、備案所有轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及評(píng)審記錄需存檔，以備后續(xù)查閱。人力資源部應(yīng)定期對(duì)轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行審查與優(yōu)化，確保流程的有效性與適應(yīng)性。五、轉(zhuǎn)正紀(jì)律1.員工職責(zé)：新員工應(yīng)積極參與工作，主動(dòng)尋求反饋，努力提升自身能力。2.管理人員職責(zé)：直接上級(jí)需公平公正地評(píng)估新員工的表現(xiàn)，提供必要的支持與指導(dǎo)。3.違規(guī)處理：如發(fā)現(xiàn)評(píng)估過程中的不公正行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保轉(zhuǎn)正流程的公正性。通過以上流程的