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擔當力與領導權(quán)威的文檔CONTENTS擔當力的重要性領導權(quán)威的塑造01擔當力的重要性擔當力的重要性擔當力概述：

當力對于個人和團隊的意義。表格擔當力展示：

擔當力的表現(xiàn)形式。擔當力的培養(yǎng)：

提升擔當力的方法和技巧。擔當力概述擔當力的定義:

擔當力是一種責任感和執(zhí)行力的體現(xiàn)，能夠使個人在面對困難和挑戰(zhàn)時堅定行動。擔當力的影響:

擔當力不僅能提升個人的信任度和效率，也能帶動團隊向前發(fā)展。表格擔當力展示類別個人表現(xiàn)團隊表現(xiàn)主動承擔責任√√勇于面對挑戰(zhàn)√√擔當力的培養(yǎng)明確目標確定清晰的目標和責任范圍，有助于激發(fā)擔當力。積極溝通主動溝通和協(xié)作，展現(xiàn)出對任務的積極態(tài)度。主動學習不斷學習和成長，增強應對各種情況的能力。02領導權(quán)威的塑造領導權(quán)威的塑造權(quán)威領導簡介：

權(quán)威領導的特點和作用。表格權(quán)威領導特質(zhì)：

權(quán)威領導應具備的特質(zhì)。權(quán)威領導實踐：

如何發(fā)揮領導權(quán)威的作用。權(quán)威領導簡介權(quán)威領導特質(zhì):

包括自信、決斷、明確目標和激勵團隊的能力。權(quán)威領導效果:

能夠帶領團隊迅速行動、取得成果，并建立團隊的信任和尊重。表格權(quán)威領導特質(zhì)特質(zhì)自信決斷目標導向重要性√√√權(quán)威領導實踐建立信任:

通過言行一致、誠實可靠的表現(xiàn)，贏得團隊信任。明確目標:

設定明確的目標和規(guī)劃，引領團隊朝著共同目標前進。激勵團隊:

給

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