一、編制依據(jù)1．1編制說明編制本施工組織設(shè)計(jì)是以達(dá)到保質(zhì)、保量、按期、高效完成施工任務(wù)為目的，通過對(duì)施工生產(chǎn)的物質(zhì)組織、生產(chǎn)力組織、施工條件組織以及生活條件組織，使施工工作能連續(xù)、均衡、有計(jì)劃的進(jìn)行，編制中嚴(yán)格按照施工文件合同和施工圖紙的有關(guān)容，和通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際踏看情況，并結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，以高質(zhì)量、高效率的施工要求為原則，通過多種方案比較后進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制，以確保各項(xiàng)擬定目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。1．2編制依據(jù)1、光伏電站工程二期20MW預(yù)應(yīng)力混凝土管樁、箱逆變基礎(chǔ)工程合同文件和會(huì)議紀(jì)要。2、本工程設(shè)計(jì)圖紙。3、地質(zhì)勘察資料。4、引用我公司質(zhì)量保證手冊(cè)、有關(guān)程序文件以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。5、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察情況。6、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—93《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2009；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GBJ46-2005；《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2012；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006；《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007。1．3編制原則1、科技領(lǐng)先原則結(jié)合本公司在類似工程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理機(jī)制，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，用科技領(lǐng)先的原則指導(dǎo)施工。2、管理人員優(yōu)化組合原則針對(duì)本工程的實(shí)際情況，我公司將派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目部。3、強(qiáng)化管理原則在實(shí)施施工管理中，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員，物資的計(jì)劃安排、施工質(zhì)量控制及保證措施，文明施工、安全生產(chǎn)管理，對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)和對(duì)專業(yè)單位的配合，與社會(huì)各部門關(guān)系協(xié)調(diào)及對(duì)勞動(dòng)力、資金管理，施工質(zhì)量控制等方面設(shè)置專人進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)口管理。4、用科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工原則鑒于工程本身施工特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)平面上必須綜合考慮工序安排，各單體組織平行流水施工、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)，現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。1.4使用范圍 本施工組織設(shè)計(jì)適用于光伏電站工程二期20MW預(yù)應(yīng)力混凝土管樁、箱逆變基礎(chǔ)工程全部設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及文件合同所求的工作內(nèi)容。1．5工程目標(biāo)1．5．1工期目標(biāo)：天，滿足合同要求，2016年1月18日正式開工，2016年4月25日施工結(jié)束。1．5．2質(zhì)量、安全目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格安全目標(biāo)：工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。二、工程概況2．1工程性質(zhì)2.1.1.工程名稱：光伏電站工程二期20MW預(yù)應(yīng)力混凝土管樁、箱逆變基礎(chǔ)工程施工2.1.2.工程地點(diǎn)：2.1.3.建設(shè)單位:特變電工新疆新能源股份有限公司2.1.4.設(shè)計(jì)單位：2.1.5.施工單位：2.1.6.樁基工程概況：本工程施工按照設(shè)計(jì)采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。2．2工程簡(jiǎn)況：光伏電站工程二期20MW預(yù)應(yīng)力混凝土管樁、箱逆變基礎(chǔ)工程，分布有灘涂、水塘等，場(chǎng)地開闊，低洼處積水較深。施工區(qū)域交通一般，施工場(chǎng)地需修筑簡(jiǎn)易道路。擬建工程計(jì)劃于2016.01.15開工，2016.05.30施工結(jié)束。三、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)人員及機(jī)械設(shè)備配置3．1項(xiàng)目管理組織形式其中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、各專業(yè)班長(zhǎng)、資料員、安全員、材料員常駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。3．2項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員職責(zé)3．2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）在本工程上項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表的被委托人，按照專工程合同條款，行使和履行合同中分包方的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)承包的工程全面負(fù)責(zé)，并遵守國(guó)家和地方的法律和法規(guī)，維護(hù)本單位的利益和信譽(yù)。（2）負(fù)責(zé)按合同約定的分包工程范圍和建設(shè)工期、施工驗(yàn)收規(guī)范、全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。解決業(yè)主和承包方的質(zhì)量投訴。（3）領(lǐng)導(dǎo)和主持項(xiàng)目部的工作。（4）按照項(xiàng)目合同中的建設(shè)工期，組織制訂和審核工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。組織制訂和審批工程（建安）施工進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度和交付計(jì)劃、協(xié)調(diào)設(shè)備（和材料）采購(gòu)進(jìn)度和交付計(jì)劃，（5）定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況向公司和業(yè)主匯報(bào)。（6）對(duì)施工設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、工程調(diào)試的進(jìn)度和質(zhì)量提出要求，協(xié)調(diào)解決存在的問題。（7）根據(jù)工程情況分別向承包方、業(yè)主、公司匯報(bào)工程中存在的重大問題。（8）依據(jù)合同，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工承包方在合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索賠等事宜。（9）建立和完善項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議和報(bào)告制度，保證信息交流暢通。（10）工程竣工后組織工程交工、竣工結(jié)算等工作，取得承包方對(duì)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件。（11）項(xiàng)目結(jié)束后，編寫項(xiàng)目工作總結(jié)，編寫項(xiàng)目完工報(bào)告。3．2.2項(xiàng)目部施工員（1）接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工分包方進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）業(yè)務(wù)上接受公司工程部、質(zhì)量部的工作指導(dǎo)。（3）編制或?qū)徍藢I(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表。（4）負(fù)責(zé)按照監(jiān)理表格樣式，填寫和報(bào)送施工監(jiān)理報(bào)驗(yàn)審驗(yàn)表。（5）按照專業(yè)工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表聯(lián)系施工監(jiān)理人員進(jìn)行四級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，負(fù)責(zé)三級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，負(fù)責(zé)二級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定的抽查。（6）負(fù)責(zé)按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃和施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行施工分包方質(zhì)量記錄和現(xiàn)場(chǎng)的檢查。（7）負(fù)責(zé)日常施工過程中的施工質(zhì)量、工藝的檢查。（8）負(fù)責(zé)處理和解決本專業(yè)的施工技術(shù)問題。（9）按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度情況檢查。（10）負(fù)責(zé)檢查和反饋本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況。（11）參加調(diào)試大綱、調(diào)試措施的討論。（12）負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工各自專業(yè)的相關(guān)報(bào)告。（13）收集和整理施工過程中的技術(shù)文件資料。（14）項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，協(xié)助資料員進(jìn)行工程技術(shù)文件資料的整理、移交、歸檔。（15）負(fù)責(zé)編寫工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)。（16）負(fù)責(zé)接待業(yè)主的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。（17）完成項(xiàng)目經(jīng)理和施總交辦的其他工作。3．2.3項(xiàng)目部安全員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)察和安全（人身安全、設(shè)備安全、消防安全）管理。（2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備的安全防護(hù)和安全保衛(wèi)工作。（3）檢查施工分包方的安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)章制度是否完善。（4）檢查施工分包方的安全管理人員組織是否健全。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全教育與培訓(xùn)。（7）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施的內(nèi)容。（8）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施情況。（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工檢查，制止現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，提出現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患。（10）負(fù)責(zé)與地方勞動(dòng)、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系。（11）負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目安全工作報(bào)告。3.2.4資料管理員（1）資料管理員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的工作安排。（2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部考勤制度、請(qǐng)假制度，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議記錄、起草會(huì)議紀(jì)要、起草請(qǐng)示或報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的分類登記、保管。（4）負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系程序文件的要求，進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件資料、工程技術(shù)文件資料、其他文件的分類登記、分類保管、發(fā)放及回收。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的復(fù)印、電話傳真。（6）負(fù)責(zé)及時(shí)傳遞項(xiàng)目部往來電話、傳真、信函的信息。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的來訪賓客的接待和聯(lián)系。（8）工程移交后，會(huì)同施工分包方負(fù)責(zé)施工竣工資料的移交，協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組移交竣工圖，協(xié)助項(xiàng)目調(diào)試小組移交調(diào)試竣工資料，負(fù)責(zé)施工竣工資料的歸檔。（9）完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目施工副經(jīng)理交辦的其他工作。（10）工程結(jié)束時(shí)，按照項(xiàng)目經(jīng)理制定的項(xiàng)目工作總結(jié)提綱，編寫文件資料管理總結(jié)。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理物資部經(jīng)營(yíng)部綜合管理部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全監(jiān)察部工程技術(shù)部物資部經(jīng)營(yíng)部綜合管理部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全監(jiān)察部工程技術(shù)部3．3機(jī)械、設(shè)備配備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工、試驗(yàn)需要配備本項(xiàng)目所需的施工設(shè)備、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器。用于本項(xiàng)目的所有機(jī)械、設(shè)備應(yīng)狀態(tài)良好、性能滿足要求、量程及精度滿足技術(shù)要求。本項(xiàng)目機(jī)械、設(shè)備配備詳見“附表.主要施工機(jī)械、設(shè)備一覽表”。四、總體施工部署4．1指導(dǎo)思想發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定科學(xué)、合理、先進(jìn)的施工方案，組織精銳的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以現(xiàn)代組織管理方法和措施，保證新技術(shù)、新工藝貫穿于施工的全過程，認(rèn)真履行合同及對(duì)建設(shè)單位的承諾，統(tǒng)籌安排、精心施工，創(chuàng)造高速度、高質(zhì)量的工程，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，使用戶滿意。4．2質(zhì)量方針質(zhì)量方針：精心施工，保證質(zhì)量、服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會(huì)。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、多創(chuàng)精品。質(zhì)量承諾：誠(chéng)實(shí)守信、盡心盡力。4．3質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1、施工工期我公司根據(jù)施工組織計(jì)劃，確保2012年10月10日具備并網(wǎng)發(fā)電條件。2、質(zhì)量等級(jí)一次驗(yàn)收合格。即工程質(zhì)量一次合格率達(dá)到100%。3、安全文明施工：無安全隱患、文明施工。4.4詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖詳見下頁“附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”、“施工進(jìn)度橫道圖”。4.5施工準(zhǔn)備4．5．1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則根據(jù)施工需要，盡量使用施工區(qū)域內(nèi)的空地，緊縮用地，便利施工，便利消防，文明施工原則，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，施工臨時(shí)設(shè)施布置在相宜的位置。機(jī)械布置時(shí)以最大限度滿足施工，最小限度地減少同別工種的交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動(dòng)、用方便、退及時(shí)”的布置原則，盡量消除現(xiàn)場(chǎng)通道的壓堵，確保其最大限度、最長(zhǎng)時(shí)間的暢通。4．5．2現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置在工地東北角由當(dāng)?shù)卣峁┑牡貕K建臨時(shí)設(shè)施，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室和食堂、衛(wèi)生間等，圍墻，八牌兩圖，以體現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。4．5．3施工用水現(xiàn)場(chǎng)水：生活用水，通過向當(dāng)?shù)毓┧块T申請(qǐng)，供水至現(xiàn)場(chǎng)辦公室。4．5．4臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理室包括食堂、宿舍等采用活動(dòng)板房、帳篷、以及當(dāng)?shù)刈赓U的方式共同解決。4．5．5施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置5只滅火器，分開放置在臨設(shè)和工地現(xiàn)場(chǎng)。滅火器由消防小組保管和定期檢查，在易燃物品的地方須有明顯的防火標(biāo)志。4．5．6場(chǎng)地清淤場(chǎng)地內(nèi)有積水的地方必須用抽水機(jī)抽取干凈，挖掘場(chǎng)地淤泥采用挖掘機(jī)進(jìn)行，加以人工配合，把淤泥清除，已保證施工機(jī)械的正常作業(yè)。4．6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置另見詳圖。4．7保證施工進(jìn)度的措施4.7.1確保工期的措施1、公司組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在總承包方強(qiáng)有力的管理程序指導(dǎo)下，配備優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員，從人力和施工機(jī)具上給予充分保證，并采用先進(jìn)的施工工藝和科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工。2、工程開工前，充分作好施工準(zhǔn)備，根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)和管理要求，進(jìn)行有計(jì)劃的嚴(yán)格培訓(xùn)，適應(yīng)工程的需要。3、遵循合同要求，明晰設(shè)備、材料到貨和圖紙交付節(jié)點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌編制切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配配套資源，在開工后，分階段編制二級(jí)項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃、三級(jí)月執(zhí)行計(jì)劃、四級(jí)周作業(yè)計(jì)劃以及各階段突擊計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以周保月，從而保證施工節(jié)點(diǎn)的可靠性和連續(xù)性。將單位工程控制點(diǎn)，分解到施工班組，并通過“控制點(diǎn)”評(píng)價(jià)、設(shè)獎(jiǎng)，保證控制點(diǎn)完成，提高控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的可靠性。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮和協(xié)調(diào)，確定強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，公司指揮系統(tǒng)前移直接指揮施工生產(chǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。充分落實(shí)每周一次的施工調(diào)度會(huì)指令，不定期組織各種專題會(huì)，認(rèn)真檢查落實(shí)調(diào)度會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況。5、對(duì)工程施工的重要部分，編制詳細(xì)的日作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)到人，負(fù)責(zé)實(shí)施，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。6、根據(jù)施工規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，編寫科學(xué)、合理、可行的技術(shù)方案，積極推廣和采用新工藝、新技術(shù)和優(yōu)秀施工方法組織施工，強(qiáng)化HSE、質(zhì)量管理和控制，使安全、質(zhì)量工作成為施工進(jìn)度的保障。7、加強(qiáng)施工計(jì)劃?rùn)z查與監(jiān)督力度，在計(jì)劃執(zhí)行過程中，設(shè)專人每月、每周、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息，以供施工指揮人員及時(shí)掌握施工進(jìn)度，便于施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度或進(jìn)行必要的計(jì)劃調(diào)整。8假若由于某種原因影響了工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成，要在總工期不變的情況下，重新調(diào)整計(jì)劃，采取平行流水、立體交叉的施工方法，保證下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；在現(xiàn)場(chǎng)工作面允許的情況下，增加人力投入，使工作面基本達(dá)到飽和，同時(shí)集中組織高技能資源進(jìn)行突擊以保證質(zhì)量和進(jìn)度；在工作面狹窄的情況下，采取延長(zhǎng)工時(shí)、輪班作業(yè)、連續(xù)作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌诘竭_(dá)。9、充分利用公司的精良裝備，提前調(diào)配、擴(kuò)充機(jī)械化作業(yè)面，同時(shí)增加預(yù)制量，克服作業(yè)面狹小的限制。10、搞好職工生活，調(diào)動(dòng)職工一切積極因素，發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)作用。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，提高勞動(dòng)效率。11、定期組織對(duì)施工管理、工期進(jìn)度及控制、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行評(píng)檢，促使項(xiàng)目部通過抓管理促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。12、加強(qiáng)與總包方、監(jiān)理和業(yè)主和當(dāng)?shù)卣慕涣骱蛥f(xié)調(diào)工作，充分理解工作意圖和指令，對(duì)隱蔽工程提前通知監(jiān)理作好檢查準(zhǔn)備。13、對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部配置專門的基建管理人員對(duì)計(jì)劃進(jìn)行管理。4.7.2進(jìn)度控制與進(jìn)度檢測(cè)4.7“安全第一，質(zhì)量第一”貫穿整個(gè)施工過程。用科學(xué)的安排，保證計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)；加強(qiáng)管理，正確處理成本核算，切實(shí)處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系；運(yùn)用P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃管理并實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，使計(jì)劃工作計(jì)算機(jī)化并合理使用CPM網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以高質(zhì)量、高效率確?？刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。4.74.7施工進(jìn)度控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的最重要的一環(huán)。設(shè)置進(jìn)度控制工程師，把主動(dòng)控制與被動(dòng)控制結(jié)合使用，努力加大主動(dòng)控制的力度，力爭(zhēng)把各種計(jì)劃的偏差消滅在萌芽狀態(tài)，通過主動(dòng)與被動(dòng)控制的循環(huán)操作來保證施工項(xiàng)目按期保質(zhì)、保量完成。進(jìn)度控制采用通用的控制模式。結(jié)合設(shè)備、材料的供應(yīng)計(jì)劃和施工圖紙的供應(yīng)計(jì)劃，以及施工進(jìn)度計(jì)劃編制整個(gè)施工階段的四級(jí)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、反饋，并以此為基礎(chǔ)利用各專業(yè)不同的加權(quán)因子進(jìn)行工程進(jìn)度的檢測(cè)及糾偏工作，并與工程費(fèi)用的控制緊密結(jié)合，使工程建設(shè)期間的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用工作形成一個(gè)有機(jī)的整體。四級(jí)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理一級(jí)計(jì)劃——項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃：深度至施工裝置，包含人力動(dòng)遷/遣散計(jì)劃及合同里程碑。二級(jí)計(jì)劃——項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃：深度至裝置的各個(gè)系統(tǒng)。三級(jí)計(jì)劃——月執(zhí)行計(jì)劃：深度至不同施工系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)專業(yè)。四級(jí)計(jì)劃——周作業(yè)計(jì)劃：深度至施工的各個(gè)工序，即最基礎(chǔ)的施工進(jìn)度計(jì)劃。重點(diǎn)區(qū)域的施工計(jì)劃的管理對(duì)于項(xiàng)目的重點(diǎn)施工區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制訂出配合四級(jí)計(jì)劃的重點(diǎn)區(qū)域計(jì)劃，使各施工隊(duì)能夠更好地保證安全、質(zhì)量的前提下按照計(jì)劃的要求進(jìn)行施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎(chǔ)。周計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)要求各施工隊(duì)在施工階段的每周調(diào)會(huì)上做出上周的施工統(tǒng)計(jì)，并做出本周的施工計(jì)劃，使工程的計(jì)劃控制工作落實(shí)到周，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題解決問題，利用周統(tǒng)計(jì)/周計(jì)劃對(duì)月滾動(dòng)進(jìn)行符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的糾偏工作，使工程計(jì)劃真正貫徹到工程建設(shè)中去。4.7進(jìn)度檢測(cè)程序見進(jìn)度跟蹤檢測(cè)流程圖各班組現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)施工員各班組現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)施工員項(xiàng)目經(jīng)理資料員質(zhì)檢員上報(bào)業(yè)主資料備案根據(jù)審核的工程量，編制管理月報(bào)根據(jù)管理月報(bào)，支付進(jìn)度款業(yè)主根據(jù)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)根據(jù)施工實(shí)際情況，審查上報(bào)的檢測(cè)結(jié)果檢測(cè)各專業(yè)每周完成情況我公司在本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)理部），代表公司對(duì)本工程實(shí)施組織指揮、協(xié)調(diào)、控制和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的職能。經(jīng)理部下設(shè)有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)和全面管理。4.74.7.24.7.2.4.2在計(jì)劃控制和進(jìn)度檢測(cè)中，全面體現(xiàn)“系統(tǒng)化、數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化4.7.24.7.24.74.7.24.7.24.74.7進(jìn)度控制在整個(gè)施工過程中，對(duì)確保工期有著非常重要的地位。在工程施工過程中，進(jìn)度動(dòng)態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開始，到制定糾正偏差措施，進(jìn)行糾正偏差活動(dòng)，下一次實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為結(jié)束，形成一個(gè)固定的周期性的循環(huán)過程（如下圖）。預(yù)控計(jì)劃預(yù)控計(jì)劃偏差糾正措施施工活動(dòng)實(shí)際進(jìn)度反饋第一步，要有準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，真實(shí)的反映現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)用進(jìn)度控制數(shù)學(xué)模型，繪制時(shí)間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，曲線分總控制曲線和各專業(yè)進(jìn)度控制曲線。第二步，要正確確定偏差。實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差。確定的偏差不但有量的概念，而且有形象概念。偏差的形象概念要詳細(xì)到分項(xiàng)工程，甚至每個(gè)工序，提前或拖后多少天，為指定糾偏措施提供依據(jù)。第三步，要正確分析偏差原因，分清是內(nèi)部原因還是外部原因。內(nèi)部原因通常是計(jì)劃安排不嚴(yán)格，交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)，機(jī)具調(diào)度不合理，勞動(dòng)力不足，遇到技術(shù)難題，安全質(zhì)量事故等由于內(nèi)部原因造成的偏差，由公司項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決；外部原因除通常的設(shè)計(jì)或供料滯后外，還可能是同其他施工單位間的銜接事宜，要分析清楚，并請(qǐng)甲方或監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。第四步，根據(jù)偏差原因制定糾偏計(jì)劃，即：更新計(jì)劃。以使工序作業(yè)交叉等更為合理，并及時(shí)解決執(zhí)行更新計(jì)劃中的問題，順利實(shí)現(xiàn)更新計(jì)劃。這一步完成后又回到下一步進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，如此循環(huán)往復(fù)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。4.7施工進(jìn)度檢測(cè)數(shù)據(jù)的采集、傳遞是編制進(jìn)度報(bào)告的基礎(chǔ)。檢測(cè)數(shù)據(jù)必須來自施工現(xiàn)場(chǎng)的最基層單位，從活動(dòng)代碼的最低層（工序級(jí)）采集，其步驟如下：第一步：由技術(shù)員到施工班組采集分項(xiàng)工程達(dá)到的形象進(jìn)度，技術(shù)員將采集來的實(shí)物量及達(dá)到的形象進(jìn)度整理后交統(tǒng)計(jì)員匯總，審核后報(bào)項(xiàng)目部。第二步：項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員將傳遞來的實(shí)物量、形象進(jìn)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按工序比重、工程量加權(quán)平均匯總，并輸入計(jì)算機(jī)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)甲方和監(jiān)理單位。數(shù)據(jù)采集傳遞流程圖如下：公司統(tǒng)計(jì)員計(jì)算公司統(tǒng)計(jì)員計(jì)算、匯總工程管理部審批項(xiàng)目施工部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)算、匯總項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批甲方和監(jiān)理單位技術(shù)員施工班組傳遞傳遞傳遞五、施工組織與安排及保證措施施工中遵循“先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修，土建，安裝齊頭并進(jìn)”的原則。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工特點(diǎn)，組織管理人員及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械資源，在項(xiàng)目部統(tǒng)一安排下施工。5．1進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段為6天。進(jìn)場(chǎng)后前期工作共20天?；A(chǔ)土建階段共60天。采用交叉作業(yè)的方式，詳見進(jìn)度計(jì)劃表。5．2基礎(chǔ)施工采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和混凝土基礎(chǔ)。5．3土建施工砼工程：鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工制作，上樓綁扎。模板采用九合板模板體系。鋼筋、模板、砌筑砂漿，砌體用物料的垂直運(yùn)輸均采用井架。5.4文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛圖表標(biāo)志牌，排掛整齊。施工作業(yè)區(qū)設(shè)臨時(shí)廁所，定人定時(shí)清掃。施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)該平整硬實(shí)，標(biāo)識(shí)安全通道。規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，確保文明安全施工。5.5項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理：由于該工程工期緊，任務(wù)重，為了更好的履行合同，協(xié)調(diào)各方面的配合工作，我公司選派豐富經(jīng)驗(yàn)的葉躍柏同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)生產(chǎn)及安排勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備等，確保工程進(jìn)度。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在整個(gè)項(xiàng)目在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、機(jī)械施工、設(shè)備訂貨、工程質(zhì)量上進(jìn)行把控，確保項(xiàng)目能如期進(jìn)行。5.6施工進(jìn)度計(jì)劃保證的具體措施為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了抓緊進(jìn)行施工前的各種準(zhǔn)備工作之外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和工程進(jìn)度計(jì)劃的安排，盡快創(chuàng)造條件，精心組織，合理安排施工工序，組織各分部分項(xiàng)工程的流水和交叉施工。具體施工措施如下：1、前期準(zhǔn)備深入搞好市場(chǎng)調(diào)研，選擇重合同、守信譽(yù)、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，確保按工程進(jìn)度作好材料的供應(yīng)工作。我單位已與長(zhǎng)期合作的，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)簽訂了合同，保證工程順利進(jìn)行。2、組織措施我單位組建了一套精干、高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從而在組織形式上保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的監(jiān)督與指導(dǎo)，保證各種生產(chǎn)資料及時(shí)、足量供給。3、技術(shù)保證措施由于本工程專業(yè)較多，我們制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的施工計(jì)劃和施工方案。制定工期階段控制計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分包商的進(jìn)場(chǎng)日期。利用計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4、材料保證措施我單位已將施工前期需用的工程材料落實(shí)了貨源，根據(jù)工程進(jìn)度需要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5、機(jī)械保證措施為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采取以下措施：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損件的采購(gòu)儲(chǔ)存。對(duì)鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、焊接設(shè)備，落實(shí)定期檢查制度。為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。對(duì)工程施工有較大影響的機(jī)械設(shè)備，制定應(yīng)急準(zhǔn)備計(jì)劃。六、主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)方案6．1施工測(cè)量在專業(yè)測(cè)繪人員定點(diǎn)后施工放線測(cè)量由我公司經(jīng)過培訓(xùn)合格的專業(yè)放線員負(fù)責(zé)施測(cè)。所有的全站儀、水平儀、經(jīng)緯儀等工具均定期、及時(shí)送計(jì)量部門檢驗(yàn)合格后使用，同時(shí)安排專人保管并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以及保護(hù)各種儀器、工具等處于良好的工作狀態(tài)。測(cè)量控制點(diǎn)根據(jù)要求盡量布置在建筑物附近，做到控制面廣，定位、放線方便，距建筑物有一定距離，并距土方開挖線5m以外，以便于長(zhǎng)期保存。6．1.1平面軸線控制測(cè)量根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)，請(qǐng)專業(yè)測(cè)繪人員在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)主軸線，再由項(xiàng)目部人員放出二級(jí)軸線；根據(jù)建設(shè)單位提供的高程水準(zhǔn)點(diǎn)，利用水準(zhǔn)儀引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，埋置標(biāo)高控制樁。6．1．2高程控制的測(cè)量高程控制測(cè)量：由專業(yè)測(cè)繪人員在現(xiàn)場(chǎng)重要位置放出十個(gè)以上高程控制點(diǎn)，然后由項(xiàng)目部人員利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程放樣，直到每個(gè)太陽能方陣都有三個(gè)以上高程控制點(diǎn)。6．1.3基礎(chǔ)驗(yàn)線以控制樁為依據(jù)，確定建筑物及光伏方陣的軸線位置，必須做好基礎(chǔ)放線閉合回路，在建筑物位置及各光伏方陣主軸線確定后，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃、業(yè)主等部門驗(yàn)線后，方可開始施工。6．1．4.基礎(chǔ)施工抄平放線：基礎(chǔ)與放線應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)平面圖,按建筑物的軸線定位，連結(jié)相應(yīng)軸線，計(jì)算開挖放坡坡度,定出開挖邊線位置。用水準(zhǔn)儀把相應(yīng)的標(biāo)高引測(cè)到水平樁或軸線上，并畫標(biāo)高標(biāo)記?；娱_挖完成后，基坑坑底開挖寬度應(yīng)通線校核，坑底深度應(yīng)經(jīng)水平標(biāo)高校核無誤后，把軸線和標(biāo)高引移到基坑，在基坑中設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)記。在墊層上放出基礎(chǔ)平面尺寸。6．1．5結(jié)構(gòu)施工放線根據(jù)已有控制網(wǎng)點(diǎn)的主軸線精確引測(cè)到各標(biāo)高面上，特別是±0.00層的控制層的引測(cè)必須復(fù)核無誤后做標(biāo)記。本工程在樓面四角設(shè)四個(gè)控制點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀引測(cè)，用內(nèi)控法確保建筑物放線精度。6．1.6測(cè)量復(fù)核制度軸線位置及標(biāo)高測(cè)量由施工員投測(cè)，項(xiàng)目工程師組織施工員和質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，主體封頂后對(duì)建筑物總標(biāo)高，總軸線進(jìn)行復(fù)核，并認(rèn)真做好記錄。6．2樁基施工6．2．1總體部署一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)觀察了解施工現(xiàn)場(chǎng)地物地貌和周圍環(huán)境，依據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃圖了解確定現(xiàn)場(chǎng)的大致范圍，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，進(jìn)行平面布置，為施工做好準(zhǔn)備。2、建立控制網(wǎng)具備條件后，測(cè)量放線人員進(jìn)場(chǎng)的，根據(jù)建筑總平面圖要求，請(qǐng)業(yè)主單位提供坐標(biāo)點(diǎn)及標(biāo)高，依據(jù)坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，建立現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)，設(shè)立專區(qū)控制測(cè)量標(biāo)樁，控制網(wǎng)建立后，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊插上小旗，作好標(biāo)記。3、按照施工平面圖布置，建設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施（辦公室等生活設(shè)施），材料堆放等。4、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，組織施工機(jī)械，設(shè)備，工具和材料進(jìn)場(chǎng)，按照平面布置圖指定位置存放，并進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。5、進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行企業(yè)管理資料報(bào)驗(yàn)。編制施工組織設(shè)計(jì)，以及材料的報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)工作。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、將業(yè)主提供的圖紙進(jìn)行消化，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)向業(yè)主反饋保證圖紙無誤。2、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底。3、催促項(xiàng)目部盡快將地面標(biāo)高，相關(guān)數(shù)據(jù)反饋，及時(shí)調(diào)整構(gòu)件加工尺寸。三、工程施工總體流程圖測(cè)量放線建立控制網(wǎng)定位樁預(yù)應(yīng)力管樁安裝管樁偏差處理驗(yàn)收四、檢驗(yàn)批的劃分（一）材料檢驗(yàn)批的劃分1、測(cè)量放線劃分1個(gè)檢驗(yàn)批；2、管樁劃分2個(gè)檢驗(yàn)批；（二）施工段檢驗(yàn)批劃分1、測(cè)量放線劃分1個(gè)檢驗(yàn)批；2、管樁劃分2個(gè)檢驗(yàn)批；說明：區(qū)段面積大，與監(jiān)理商量，加大檢驗(yàn)批量，這樣流水作業(yè)會(huì)加快一點(diǎn)。6．2．2施工方案6．2．2.1測(cè)量放線一、施工測(cè)量的依據(jù)1、平面布置圖2、施工圖3、《城市測(cè)量技術(shù)規(guī)程》cjj8-994、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T5210.1-20055、施工現(xiàn)場(chǎng)的定位控制點(diǎn)二、施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作1、依據(jù)施工圖紙和有關(guān)資料2、進(jìn)行技術(shù)交底3、業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)三、施工測(cè)量的主要內(nèi)容1、復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)2、依據(jù)坐標(biāo)點(diǎn)放方格控制網(wǎng)3、打方格網(wǎng)控制樁4、依據(jù)控制網(wǎng)放出陣列控制線5、水平標(biāo)高的布置四、GPS測(cè)量?jī)x施工方法采用GPS技術(shù)布設(shè)控制網(wǎng)，可采用靜態(tài)，快速靜態(tài)，RTK以及網(wǎng)絡(luò)RTK等方法進(jìn)行，靜態(tài)測(cè)量作業(yè)方法和數(shù)據(jù)處理按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)C1173《全球定位系統(tǒng)城市測(cè)量技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。常規(guī)RTK技術(shù)布設(shè)控制網(wǎng)應(yīng)符合下列規(guī)定：1、采用RTK觀測(cè)時(shí)，建立RTK基準(zhǔn)站網(wǎng)，RTK測(cè)量基準(zhǔn)站的作業(yè)半徑應(yīng)符合下表規(guī)定。RTK基準(zhǔn)站作業(yè)半徑（km）基準(zhǔn)站等級(jí)城市二等及以上城市三、四等地市一級(jí)作業(yè)半徑4322、XIAN-80坐標(biāo)系與地點(diǎn)坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換參數(shù)關(guān)系的參點(diǎn)應(yīng)在3個(gè)以上，所選參點(diǎn)應(yīng)均勻分布，能控制整個(gè)測(cè)量區(qū)，轉(zhuǎn)換后各點(diǎn)的線差分量應(yīng)小于50mm。3、基準(zhǔn)站（如下圖）接收機(jī)三腳架，架設(shè)后，無線應(yīng)進(jìn)行定向，開機(jī)前、關(guān)機(jī)后應(yīng)分別提取接收機(jī)天線的高度，二次較差應(yīng)小于3mm。對(duì)基準(zhǔn)站輸入甲方提供的定位控制點(diǎn)，并將施工控制網(wǎng)各相關(guān)數(shù)據(jù)輸入基準(zhǔn)站。4、移動(dòng)站跟蹤桿應(yīng)有輔助支架，氣泡應(yīng)平橋穩(wěn)定居中，作業(yè)前檢查“無線”類型輸入的正確性，并在一個(gè)已知點(diǎn)觀測(cè)，對(duì)基準(zhǔn)站進(jìn)行校核，點(diǎn)位較差應(yīng)小于50mm，然后根據(jù)需要進(jìn)行X及Y方向移動(dòng)，確定點(diǎn)位后，做好標(biāo)記。5、流動(dòng)站電子簿記錄，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)是GPSRTK觀測(cè)值的固定解，固定解應(yīng)在穩(wěn)定收斂至毫米級(jí)，精度后方可進(jìn)行觀測(cè)，記錄并儲(chǔ)存。（基準(zhǔn)站作業(yè)記錄表，見附圖）6、移動(dòng)站PTK觀測(cè)應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立觀測(cè)兩側(cè)回，每測(cè)回應(yīng)觀測(cè)定位3次，其坐標(biāo)分量較差應(yīng)小于10mm，取平均值為定位值，第二回觀測(cè)時(shí)應(yīng)對(duì)儀器系統(tǒng)進(jìn)行初始化，兩測(cè)回觀察定位坐標(biāo)分量較差應(yīng)小于20mm，并取平均值作為最后定位觀察值。移動(dòng)站（如下圖）初始化應(yīng)符合PDOP值＜6。7、PTK原始數(shù)據(jù)記錄應(yīng)包括：基準(zhǔn)站，校核站信息，觀測(cè)站坐標(biāo)值，觀測(cè)時(shí)間，儀器高，觀測(cè)精度等有關(guān)記錄。五、控制網(wǎng)的布設(shè)我司根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)用GPS進(jìn)行控制網(wǎng)的布設(shè)，之后進(jìn)行測(cè)量放線。由于本項(xiàng)目地質(zhì)條件復(fù)雜，施工難度大，我司計(jì)劃所有的樁點(diǎn)都用GPS儀器進(jìn)行放線，可以有效的保證測(cè)量放線的質(zhì)量和進(jìn)度，從而有效的保證了工期。六、對(duì)陣列圖進(jìn)行編號(hào)對(duì)陣列圖進(jìn)行編號(hào)，以便對(duì)各個(gè)點(diǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，給每個(gè)區(qū)陣列進(jìn)行編號(hào)，，控制網(wǎng)圖中，Y方向采用英文字母編號(hào)，X方向采用阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)，則每個(gè)陣列任意一個(gè)點(diǎn)都能記錄下施工質(zhì)量的好壞，如下圖及檢查表。七、標(biāo)高點(diǎn)的設(shè)置1、請(qǐng)業(yè)主單位提供基準(zhǔn)標(biāo)高，用GPS測(cè)量?jī)x將基準(zhǔn)標(biāo)高引入到施工區(qū)域，用水平儀測(cè)出各樁位的自然面的標(biāo)高，一是為了給設(shè)計(jì)提供標(biāo)高依據(jù)，二是對(duì)陣列之間的標(biāo)高差進(jìn)行調(diào)整，如下圖所示。2、各標(biāo)高差標(biāo)在高程控制網(wǎng)中，將設(shè)計(jì)值、實(shí)際值、高差記錄下來（如下圖）。6．2．2.2預(yù)應(yīng)力管樁施工一、引孔采用小錨桿鉆機(jī)一次引孔，改裝螺桿挖機(jī)￠300二次清孔。二、管樁安裝管樁安裝是工程施工的重點(diǎn)，施工過程中對(duì)每道工序都應(yīng)認(rèn)真操作，打樁機(jī)操作依據(jù)測(cè)量放線的樁位進(jìn)行施工，履帶式打樁機(jī)打樁前選擇較為平整穩(wěn)妥的地方就位，如地面坡度較陡則用卷揚(yáng)機(jī)對(duì)打樁機(jī)進(jìn)行牽引。首先將鉆機(jī)頭左右、前后進(jìn)行調(diào)整，初調(diào)后用水平尺或線錘吊垂直，確認(rèn)無誤后進(jìn)行下步施工，要求樁位移＜50mm，垂直度90°±3°。三、管樁檢查報(bào)驗(yàn)待鉆機(jī)調(diào)整完畢后，安裝管樁，管樁使用前對(duì)材料進(jìn)行檢查各項(xiàng)尺寸、孔位、材質(zhì)是否符合要求，符合要求后，依據(jù)檢驗(yàn)批進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，特別是檢查管樁是否牢固，檢查無誤后進(jìn)行安裝施工。四、樁機(jī)的定位各項(xiàng)工作準(zhǔn)備完畢后，將預(yù)應(yīng)力管樁安裝在打樁機(jī)上，管樁與樁機(jī)用￠16的銷軸進(jìn)行連接；連接后用帶磁性水平尺校正樁機(jī)水平度與垂直度，如下圖、符合要求后進(jìn)行鉆樁。五、樁的安裝要求壓樁過程中，先開始對(duì)中，觀察樁位是否偏差；若偏差，進(jìn)行調(diào)整再觀察。無誤后，壓至設(shè)計(jì)所規(guī)定的深度。如下圖，單陣列樁頂端水平高差應(yīng)小于10mm。五、樁施工檢查單個(gè)陣列施工完畢后進(jìn)行自檢，填寫自檢表，錨樁進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)。6．2．3安全生產(chǎn)管理及保證措施6．2．3.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)目標(biāo)如下：避免或減少一般安全事故和輕傷事故。6．2．3.2安全保證措施一、安全保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3、與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)承包合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同的同時(shí)訂立安全協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。5、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。6、正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。7、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職員的工作。8、工傷事故、未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和組織搶救，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出事故處理報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。9、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。10、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。11、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。12、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。13、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。14、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。15、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。16、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。17、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。18、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。19、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別排查。21、及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。22、參與事故隱患原因分析、處理，堅(jiān)持“四不放過”原則。23、項(xiàng)目安全，標(biāo)準(zhǔn)全方位的專職監(jiān)督、檢查職責(zé)。24、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。25、深入檢查安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會(huì)同施工協(xié)調(diào)人員落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)，有危險(xiǎn)情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，進(jìn)而保證安全生產(chǎn)。26、安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。檢查工人證件齊全。27、在施工中，要避免因構(gòu)件不合格造成斷裂、坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。28、樁機(jī)在坡度較陡地區(qū)施工時(shí)，考慮卷揚(yáng)機(jī)牽引，防止樁機(jī)傾覆。29、遇雷雨天氣時(shí)，樁機(jī)操作手必須停止作業(yè)，防止雷擊。30、施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)后作業(yè)前，由項(xiàng)目相關(guān)人員和安全員共同對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。31、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，廣泛開展防火宣傳，提高全體職工和施工人員的防火意識(shí)和責(zé)任感。32、易燃、易爆品分類專庫(kù)儲(chǔ)存，專人保管，對(duì)保管和使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。33、庫(kù)房離周圍建筑物按規(guī)定留出足夠的距離，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，配備足夠、有效的消防設(shè)施和器材。34、消防設(shè)施、器材配置布局合理、齊全有效，專人管理、?？顚Ｓ谩＝?jīng)常檢查消防器材的完好狀況，及時(shí)更換、維修、損壞和過期消防設(shè)施。35、儲(chǔ)存易燃易爆有毒有害物品的倉(cāng)庫(kù)，是重要防火部位，必須做到嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火。36、對(duì)易燃易爆有毒有害物品，必須設(shè)置專庫(kù)專賬，設(shè)專人管理，并嚴(yán)格出入庫(kù)檢查登記手續(xù)。6．2．4質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施6．2．4．1質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，努力成為全優(yōu)工程。6．2．4．2質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施：1、交底：針對(duì)每道工序，結(jié)合工程實(shí)際情況，有目的、有針對(duì)性地做好技術(shù)交底，技術(shù)交底要真正貫徹到操作人員。對(duì)作業(yè)班組，可以以召開交底會(huì)的形式進(jìn)行，切忌在交底的內(nèi)容與執(zhí)行方式上走形式主義。2、樣板制度：做樣板的目的，一是為了檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理，其次是為了發(fā)現(xiàn)安裝中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，其三，對(duì)于設(shè)計(jì)圖中做法不明確的部位，通過做樣板來選擇最優(yōu)施工方案，并做到統(tǒng)一做法。要求項(xiàng)目部必須有樣板交底及樣板驗(yàn)收記錄。3、對(duì)每道工序施工隊(duì)進(jìn)行自檢記錄，施工隊(duì)必須100%檢查，并填自檢表（參照結(jié)構(gòu)檢查表形式），自檢必須填寫檢查數(shù)據(jù)，報(bào)驗(yàn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)抽查，并核實(shí)自檢數(shù)據(jù)是否真實(shí)。4、項(xiàng)目部日常質(zhì)量巡查，檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，一次報(bào)驗(yàn)不過對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款處理。5、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量需進(jìn)行返工的，查明原因及責(zé)任人，如因施工隊(duì)原因造成的返工所造成的材料浪費(fèi)，成本損耗應(yīng)由施工隊(duì)承擔(dān)。重大質(zhì)量事故上報(bào)公司監(jiān)理部。6、用以下表格或方法控制施工質(zhì)量定位放線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法編號(hào)：類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具主控項(xiàng)目1控制樁測(cè)設(shè)樁數(shù)不應(yīng)少于12個(gè)觀察檢查和檢查測(cè)設(shè)記錄2平面控制樁精度符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定經(jīng)緯儀和鋼尺檢查3高程控制樁精度應(yīng)符合撒別的三等水準(zhǔn)的精度要求水準(zhǔn)儀檢查4GPS定位精度應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查測(cè)量記錄控制網(wǎng)測(cè)量允許誤差表項(xiàng)目?jī)?nèi)容平面位置（mm）高程（mm）場(chǎng)地平面方格網(wǎng)50±20平面施工網(wǎng)（參數(shù)）等級(jí)邊長(zhǎng)（m）測(cè)角中誤差（″）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí)100-300±51/40000二級(jí)100-300±101/20000三級(jí)50-300±201/10000導(dǎo)線網(wǎng)（參數(shù)）等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度（km）平均邊長(zhǎng)測(cè)角中誤差（″）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差導(dǎo)線全長(zhǎng)相對(duì)閉合差方位角閉合差（″）一級(jí)2.0200±51/400001/20000±10二級(jí)1.0100±101/200001/10000±20地錨樁工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法(一)類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具主控項(xiàng)目1鋼材名稱和材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定檢查出廠文件或試驗(yàn)報(bào)告2地錨樁鍍鋅處理GB/T13912-2002標(biāo)準(zhǔn)≥55um觀察檢查和檢查試驗(yàn)報(bào)告3地錨樁葉片型號(hào)尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求用卡尺和鋼尺檢測(cè)4外觀質(zhì)量表面無焊痕，明顯凹陷和損傷觀察檢查5焊條性能、牌號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查出廠證件和實(shí)驗(yàn)報(bào)告6電弧焊焊腳尺寸焊縫﹥3mm檢查出廠證件和試驗(yàn)報(bào)告氣孔夾渣氣孔小于3個(gè)，直徑小于1.5一般項(xiàng)目1長(zhǎng)度偏高0～10mm鋼尺檢查2螺栓安裝絞孔距樁端偏差≥70mm鋼尺檢查3調(diào)節(jié)孔距樁端偏差≥30mm鋼尺檢查地錨樁工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法（二）類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具一般項(xiàng)目1錨樁露出地面100-150mm用鋼尺檢查2位移＞50mm用鋼尺及拉線3傾斜度＜±3°度角度尺觀察4鋼管尺寸≥￠76mm鋼尺、游標(biāo)卡尺5鋼管壁厚≥3mm游標(biāo)卡尺或鋼尺6．2．5進(jìn)度管理目標(biāo)及保證措施6．2．5．1進(jìn)度控制管理目標(biāo)進(jìn)度管理目標(biāo)積極響應(yīng)業(yè)主合同中的工期要求，保證按照合同規(guī)定時(shí)間完成范圍內(nèi)全部工程。6．2．5．2進(jìn)度保證措施進(jìn)度保證措施以基礎(chǔ)（地錨）施工、支架施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理調(diào)配各項(xiàng)資源，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃要求順利進(jìn)行。保資金投入，積極備好工程用料（及時(shí)送檢）。合理選用施工機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員，安排1－2班連續(xù)作業(yè)。做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，積極取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作配合單位（材料等供貨商、各專業(yè)分包單位等）的大力支持，確保場(chǎng)地整平、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)施工能連續(xù)有序地進(jìn)行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。嚴(yán)格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭(zhēng)一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護(hù)及各專業(yè)施工配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。認(rèn)真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。10．加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作。以周、月計(jì)劃保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及控制性總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)行工期節(jié)點(diǎn)考核制度，激勵(lì)職工保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3鋼筋工程1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有原材料質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定作力學(xué)性能復(fù)試，在符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求后方可使用。2、鋼筋加工場(chǎng)配置成套加工設(shè)備，制作各項(xiàng)目需要的鋼筋。鋼筋加工場(chǎng)的工藝流程為：鋼筋的進(jìn)場(chǎng)——加工和堆放——半成品暫存及運(yùn)輸。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的先后次序安排鋼筋加工。3、圓鋼和直徑小的螺紋鋼采用綁扎接頭搭接，其搭接長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，直徑大于16mm的螺紋鋼則采用焊接，水平鋼筋采用閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。4、鋼筋工程在具體操作過程中，成立一個(gè)配制班，兩個(gè)綁扎班，一個(gè)焊接班并配備兩名專門下料的技術(shù)人員，各班組在施工過程中由工長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工合作，各司其職，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。5、鋼筋配制①、鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置在施工區(qū)域外，這樣可緩解現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的壓力。②、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，按要求分規(guī)格碼放整齊，并要設(shè)好防雨措施，防止鋼筋出現(xiàn)銹蝕情況，鋼筋復(fù)試合格后便可使用。③、根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的下料單和工長(zhǎng)的施工任務(wù)單確定下料順序和下料尺寸。④、配制好的鋼筋亦要分規(guī)格、型號(hào)、構(gòu)件號(hào)碼放整齊，并通知現(xiàn)場(chǎng)綁扎班驗(yàn)收，合格后拉至施工現(xiàn)場(chǎng)使用。⑤、鋼筋加工的質(zhì)量要求：a、鋼筋形狀、尺寸正確，平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象。b、鋼筋末端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍。c、鋼筋的彎曲點(diǎn)處不得有裂縫。d、鋼筋彎曲成型后的允許偏差為：全長(zhǎng)±10mm，彎起鋼筋起彎點(diǎn)位移±20mm，彎起鋼筋彎起高度±5mm，箍筋邊長(zhǎng)±5mm。6、鋼筋綁扎①、成型鋼筋：必須符合配料單的規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量，并應(yīng)有加工出廠合格證。鐵絲：可采用20-22號(hào)鐵絲（火燒絲）或鍍鋅鐵絲（鉛絲），鐵絲切斷長(zhǎng)度要滿足使用要求。②、熟悉圖紙、按設(shè)計(jì)要求檢查已加工好的鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量是否正確。做好抄平放線工作，彈好水平標(biāo)高線，柱、墻外皮尺寸線。根據(jù)彈好的外皮尺寸線，檢查下層預(yù)留搭接鋼筋的位置、數(shù)量、長(zhǎng)度，如不符合要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行處理。綁扎前先整理調(diào)直下層伸出的搭接筋，并將銹蝕、水泥砂漿等污垢清除干凈。③、模板安裝完并辦理預(yù)檢，將模板內(nèi)雜物清理干凈。按要求搭好腳手架，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，向班組進(jìn)行技術(shù)交底。④、綁柱子鋼筋：a、工藝流程：套柱箍筋——搭接綁扎豎向受力筋——畫箍筋間距線——綁箍筋。b、套柱箍筋：按圖紙要求間距，計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層搭接筋上，然后立柱子鋼筋，在搭接長(zhǎng)度內(nèi)，綁扣不少于3個(gè)，綁扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時(shí)，角部彎鉤應(yīng)與模板成45o，中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90o角。c、搭接綁扎豎向受力筋：柱子主筋立起之后，綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。d、劃箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。e、柱箍筋綁扎：按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動(dòng)，由上往下綁扎，宜采用纏扣綁扎。箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯(cuò)布置，并綁扎牢固。f、柱上下兩端箍筋應(yīng)加密，加密區(qū)長(zhǎng)度及加密區(qū)內(nèi)箍筋間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。如設(shè)計(jì)要求箍筋設(shè)拉筋時(shí)，拉筋應(yīng)鉤住箍筋。g、柱筋保護(hù)層厚度應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，墊塊應(yīng)綁在柱豎筋外皮上，間距一般1000mm，（或用塑料卡卡在外豎筋上）以保證主筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確。當(dāng)柱截面尺寸有變化時(shí)，柱應(yīng)在板內(nèi)彎折，彎后的尺寸要符合設(shè)計(jì)要求。⑤、梁鋼筋綁扎：a、工藝流程：模內(nèi)綁扎：畫主次梁箍筋間距——放主梁次梁箍筋——穿主梁底層縱筋及彎起筋——穿次梁底層縱筋并與箍筋固定——穿主梁上層縱向架立筋——按箍筋間距綁扎——穿次梁上層縱向鋼筋——按箍筋間距綁扎。模外綁扎：在主次梁橫板上口鋪橫桿數(shù)根——在橫桿上面放箍筋——穿主梁下層縱筋——穿次梁下層鋼筋——穿主梁上層鋼筋——按箍筋間距綁扎——穿次梁上層縱筋——按箍筋間距綁扎——抽出橫桿落骨架于橫板內(nèi)。b、在側(cè)梁模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋。c、先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個(gè)分開；穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固；調(diào)整箍筋間距使間距符合設(shè)計(jì)要求，綁架立筋，再綁主筋，主次梁同時(shí)配合進(jìn)行。d、框加梁上部縱向鋼筋應(yīng)貫穿中間節(jié)點(diǎn)，梁上部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點(diǎn)錨固長(zhǎng)度及伸過中心線的長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)要求?？蚣芰嚎v向鋼筋的端節(jié)點(diǎn)內(nèi)的錨固長(zhǎng)度也要符合設(shè)計(jì)要求。e、綁梁上部縱向筋的箍筋，宜用套扣法綁扎。f、箍筋在疊放處的彎鉤，在梁中應(yīng)交錯(cuò)綁扎，箍筋彎鉤為135o，平直部分長(zhǎng)度為10d，如做成封閉箍時(shí)，單面焊縫長(zhǎng)度為5d。g、梁端第一個(gè)箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱節(jié)點(diǎn)邊緣50mm處，梁端與柱交接處箍筋應(yīng)加密，其間距與加密區(qū)長(zhǎng)度均要符合設(shè)計(jì)要求。h、在主、次梁受力筋下均應(yīng)墊墊塊（或塑料卡），保證保護(hù)層的厚度。受力筋為雙排時(shí)，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。i、梁筋的搭接：梁的受力鋼筋直徑等于或大于22mm時(shí)，宜采用焊接接頭，小于22mm時(shí)，可采用綁扎接頭，搭接長(zhǎng)度要符合規(guī)范的規(guī)定。搭接長(zhǎng)度末端與鋼筋彎折處的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍。接頭不宜位于構(gòu)件的最大彎矩處，受拉區(qū)域內(nèi)Ⅰ級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤（Ⅱ級(jí)鋼筋可不做彎鉤），搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，當(dāng)采用綁扎搭接接頭時(shí)，在規(guī)定搭接長(zhǎng)度的任一區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不大于50%。⑥、板鋼筋綁扎a、工藝流程：清理模板——模板上畫線——綁板下受力筋——綁負(fù)彎矩鋼筋。b、清理模板上面的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋、分布筋間距。c、按劃好的間距，先擺放受力主筋、后放分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時(shí)配合安裝。d、在現(xiàn)澆板中有板帶梁時(shí)，應(yīng)先綁板帶梁鋼筋，再擺放板鋼筋。e、綁扎板筋時(shí)一般用順扣或八字扣，除外圍兩根筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部綁扎外，其余各點(diǎn)可交錯(cuò)綁扎，如板為雙層鋼筋，兩層筋這間須加鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋的位置。負(fù)彎矩鋼筋每個(gè)相交點(diǎn)均要綁扎。f、在鋼筋的下面墊塊砂漿墊塊，間距1.5m，墊塊的厚度等于保護(hù)層厚度，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，板的保護(hù)層厚度應(yīng)為15mm，鋼筋搭接長(zhǎng)度與搭接位置的要求與前面所述梁相同。6．4模板工程1、模板體系（1）本工程的模板均采用膠合板（九合板）模板，100×50木方背楞，鋼管扣件支撐，配合采用對(duì)拉螺栓。所有模板均須按清水砼的質(zhì)量要求施工。所用膠合板模板及木方背楞，均須采用刨光機(jī)或手工刨刨光平直。模板的二次使用須整理。（2）模板表面均應(yīng)涂刷隔離劑，選用的隔離劑不影響結(jié)構(gòu)外露表面的美觀。模板表面必須平整清潔，幾何尺寸要求準(zhǔn)確，拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，隔離劑選用水性的，防止污染鋼筋，接縫采用海棉膠條。（3）、在施工作業(yè)指導(dǎo)書中進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，確保安裝的模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，保證結(jié)構(gòu)外形尺寸所規(guī)定的精度和結(jié)構(gòu)在空間位置上的準(zhǔn)確性。（4）、支承腳手架支設(shè)在堅(jiān)實(shí)平整的地基上，下端墊以通長(zhǎng)墊木或型鋼；對(duì)濕陷性或凍脹性土壤采取必要的防水、防凍措施。（5）、模板及支承拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-92）中的規(guī)定。（6）、預(yù)留孔洞內(nèi)模的拆除，應(yīng)能保證混凝土表面不發(fā)生塌陷和裂縫，拆模時(shí)應(yīng)避免振動(dòng)和碰傷孔壁。（7）、拆除后的模板應(yīng)及時(shí)清除粘結(jié)的混凝土漿，對(duì)變形和損壞的模板進(jìn)行整形和修理，并進(jìn)行保養(yǎng)，模板禁止不經(jīng)清理、維修和保養(yǎng)而連續(xù)使用。（8）、樓層施工時(shí)采用滿樘鋼管腳手架支撐體系，間距600mm左右，在立桿頂部安裝可調(diào)節(jié)托座，橫檔及剪刀撐設(shè)置合理、可靠，保證支撐體系具有可靠的剛度和穩(wěn)定性。（9）、模板作業(yè)條件：模板設(shè)計(jì)：確定所建工程的施工區(qū)、段劃分。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)條件，合理確定模板工程施工的流水區(qū)段，以減少模板投入，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，均衡工序工程（鋼筋、模板、混凝土工序）的作業(yè)量。確定結(jié)構(gòu)模板平面施工總圖。在總圖中標(biāo)志出各種構(gòu)件的型號(hào)、位置、數(shù)量、尺寸、標(biāo)高及相同或略同拼補(bǔ)即相同的構(gòu)件的替代關(guān)系并編號(hào)，以減少配板的種類、數(shù)量和明確模板的替代流向與位置。確定模板配板平面布置及支撐布置，根據(jù)總圖對(duì)梁、板、柱等尺寸及編號(hào)設(shè)計(jì)出配板圖，應(yīng)標(biāo)志出不同型號(hào)、尺寸單塊模板平面布置，縱橫龍骨規(guī)格、數(shù)量及排列尺寸；柱箍選用的形式及間距；支撐系統(tǒng)的豎向支撐、側(cè)向支撐、橫向拉接件的型號(hào)、間距。繪圖與預(yù)算：在進(jìn)行模板配板布置及支撐系統(tǒng)布置的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格對(duì)其強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性進(jìn)行計(jì)算，合格后要繪制全套模板設(shè)計(jì)圖，其中包括：模板平面布置配板圖，分塊圖，組裝圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖，零件及非定型拼接件加工圖。（10）、柱模板安裝工藝①、單塊就位組拼工藝流程：搭設(shè)安裝架子——第一層模板安裝就位——檢查對(duì)角線、垂直和位置——安裝柱箍——第二、三等層柱模板及柱箍安裝——安有梁口的柱模板——安全檢查校正——群體固定。②、先將柱子第一層四面模板就位組拼好，每面帶一陰角?；蜻B接角模，用U形卡反正交替連接。③、使模板四面按給定柱截面線就位，并使之垂直，對(duì)角線相等。④、用定型柱套箍固定，楔板到位，銷鐵插牢。⑤、對(duì)模板的軸線位移、垂直偏差、對(duì)角線、扭向等全面校正，并安裝定型斜撐，或?qū)⒁话憷瓧U和斜撐固定在預(yù)先埋在底板中的鋼筋環(huán)上，每面設(shè)兩個(gè)拉（支）桿，與地面呈45o。檢查安裝質(zhì)量，最后進(jìn)行群體的水平拉（支）桿及剪刀支桿的固定。⑥、最后將柱根模板內(nèi)清理干凈，封閉清理口。（11）、梁模板安裝工藝①、梁模板單塊就位安裝工藝流程：彈出梁四線及水平線并復(fù)核——搭設(shè)梁模支架——安裝梁底楞或梁卡具——安裝梁底模板——梁底起拱——綁扎鋼筋——安裝側(cè)梁?！惭b另一側(cè)梁模——安裝上下鎖口楞、斜撐楞及腰楞和對(duì)拉螺栓——復(fù)核梁模尺寸、位置——與相鄰模板連固。②、在柱子混凝土上彈出梁的軸線及水平線（梁底標(biāo)高引測(cè)用），并復(fù)核。③、安裝梁模支架之前，首層為土壤地面時(shí)應(yīng)平整夯實(shí)，無論首層是土壤地面或樓板地面，在專用支柱下腳要鋪設(shè)通長(zhǎng)腳手板，并且樓層間的上下支座應(yīng)在一條直線上。支柱一般采用雙排，間距以60-120cm木楞或梁卡具。支柱中間和下方架橫桿或斜桿，立桿加可調(diào)底座。④、在支柱上調(diào)整預(yù)留梁底模板的厚度，符合設(shè)計(jì)要求后，拉線安裝梁底模板并找直，底模上應(yīng)拼上連接角模。⑤、在底模上綁扎鋼筋，經(jīng)驗(yàn)收合格后，清除雜物，安裝梁側(cè)模板，將兩側(cè)模板與底板連接角模用U形卡連接。用梁卡具或安裝上下鎖口楞及加豎楞，附加斜撐，其間距一般宜為75cm。當(dāng)梁高超過60cm時(shí)，需加腰楞，并穿對(duì)拉螺栓（或穿墻螺栓）加固。側(cè)梁模上口要拉線找直，用定型夾子固定。⑥、復(fù)核檢查梁模尺寸，與相鄰梁柱模板連接固定，有樓板模板時(shí)，在梁上連接陰角模，與模板拼接固定。（12）、樓板模板安裝工藝①、樓模模坂單塊就位安裝工藝流程：搭設(shè)支架——安裝橫縱鋼（木）楞——調(diào)整樓板下皮標(biāo)高及起拱——鋪設(shè)模板塊——檢查模板上皮標(biāo)高、平整度。②、支架搭設(shè)前樓地面及支柱托腳的處理同墻模的安裝。支架的支柱可用早拆翼托支柱從邊垮一側(cè)開始，依次逐排安裝，同時(shí)安裝鋼楞及橫拉桿，基間距按模板設(shè)計(jì)的規(guī)定，一般情況下支柱間距為80-120cm，鋼楞間距為60-120cm，需要裝雙層鋼楞時(shí)，上層鋼楞間距一般為40-60cm。③、支架搭設(shè)完畢扣，要認(rèn)真檢查板下鋼楞與支柱連接及支架安裝的牢固與穩(wěn)定，根據(jù)給定的水平線，認(rèn)真調(diào)節(jié)支模翼托的高度，將鋼楞找平。④、平模鋪設(shè)完畢后，用靠尺、塞尺和水平儀檢查平整度與樓板底標(biāo)高，并進(jìn)行校正。（14）、模板拆除①、側(cè)模拆除：在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損后，方可拆除，特殊部位拆模要申請(qǐng)，經(jīng)總工確認(rèn)后方可拆除。②、拆除模板的順序和方法，應(yīng)按照配板設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行，若無設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；先上而下，支架先拆側(cè)向支撐，后拆豎向支撐等原則。③、支模與拆模統(tǒng)同一個(gè)作業(yè)班組執(zhí)行作業(yè)。其好處是，支模就考慮拆模的方便與安全，拆模時(shí)，人員熟知情況，易找拆模關(guān)鍵點(diǎn)位，對(duì)拆模進(jìn)度、安全、模板及配件的保護(hù)都有利。④、分散拆除柱模時(shí)，應(yīng)自上而下、分層拆除，拆除第一層時(shí)，用木錘或帶橡皮墊的錘向外側(cè)輕擊模板上口，使之松動(dòng)，脫離柱混凝土，依次拆下一層模板時(shí)，在輕擊模邊肋，切不可用撬棍從柱角撬離，拆掉的模板及配件用滑板滑到地面或用繩子綁扎吊下。（15）、工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準(zhǔn)在吊運(yùn)其它模板時(shí)碰撞，不準(zhǔn)在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時(shí)椅靠，以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。工作面已安裝完畢的平面模板，不可做臨時(shí)堆料或作業(yè)平臺(tái)，以保證支架的穩(wěn)定，防止平面模板標(biāo)高和平整產(chǎn)生偏差。（16）、拆除模板時(shí)，不得用大錘、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和內(nèi)部受到損傷。（17）、模板工程應(yīng)注意問題：①、防止柱模板漲模、斷面尺寸不準(zhǔn)，防治辦法是，根據(jù)柱高和斷面尺寸設(shè)計(jì)核算柱箍自身的截面尺寸和間距，以及對(duì)大斷面柱使用穿柱螺栓和豎向鋼楞，以保證柱模的強(qiáng)度、剛度足以抵搞混凝土的側(cè)壓力。②、防止柱身扭向：防止方法是，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安裝斜撐（或拉錨），吊線找垂直時(shí)，相鄰兩片柱模從上端每面吊兩點(diǎn)，使線墜到地面，線墜所示兩點(diǎn)柱位置線距離均相等，即使柱模不扭向。③、防止軸線位移，一排柱不在同一直線上：防治方法是，成排的柱子，支模前要在地面上彈出柱軸線及軸邊通線，然后分別彈出每柱的另方向軸線，要確定柱的另兩條邊線。支模時(shí)，先立兩端柱模，校正垂直與位置無誤后，柱模頂拉通線，再支中間各柱模板。④、墻體厚薄不一，平整度差：防治方法是模板設(shè)計(jì)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和剛度，龍骨的尺寸和間距、穿墻螺栓間距、墻體的支撐方法等在作業(yè)中要認(rèn)真執(zhí)行。⑤、防止墻體爛根，模板接縫處跑漿：防治方法是，模板根部漿找平塞嚴(yán)，模板間卡固措施牢靠。⑥、鋼框木竹膠合板模板在使用過程中應(yīng)加強(qiáng)管理。支、拆模及運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)輕搬輕放，對(duì)鋼框、鋼肋要定期涂刷防銹漆；對(duì)木竹膠合板的側(cè)面、切割面、孔壁，應(yīng)用封邊漆封閉。（18）、總之，模板工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到混凝土的成形質(zhì)量，施工過程中，要加強(qiáng)過程控制，其標(biāo)高、軸線、幾何尺寸等偏差必須控制規(guī)范在允許范圍內(nèi)模板及其支架必須符合：保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位形狀尺寸和相互位置的正確。具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑砼的自重和測(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載。構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。模板的接縫不漏漿。(19）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板施工必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）。6．5砼工程6．5．1混凝土供應(yīng)①、采用商品混凝土，混凝土由攪拌運(yùn)輸車輛運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)混凝土泵車澆筑。②、零星混凝土，則采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，由井架或人工運(yùn)輸澆筑。6．5．2混凝土澆筑前的作業(yè)準(zhǔn)備：澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板濕潤(rùn)。柱子模板的掃除口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。6．5．3混凝土澆筑與振搗的一般要求①、混凝土澆筑高度如超過3m時(shí)必須采取措施，用串桶或溜管等。②、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行，澆筑層高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、鋼筋疏密決定，一般為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍，最大不超過50cm。③、使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。④、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動(dòng)、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理，并應(yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正完好。6．5．4柱的混凝土澆筑①、柱澆筑前底部應(yīng)先填以5cm左右與混凝土配合比相同減石子砂漿，柱混凝土應(yīng)分層振搗，使用插入式振搗器時(shí)每層厚度不大于50cm，振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。除上面振搗外，下面要有人隨時(shí)敲打模板。②、柱高在3m以內(nèi)，可在柱頂直接下灰澆筑，超過3m時(shí)，應(yīng)采取措施（用串桶）或在模板側(cè)面開門子洞安裝斜溜槽分段澆筑，每段高度不得超過2m，每段混凝土澆筑后將門子洞模板封閉嚴(yán)實(shí)，并用箍箍牢。③、柱子混凝土應(yīng)一次澆筑完畢，如需留施工縫時(shí)應(yīng)留在主梁下面。在與梁板整體澆筑時(shí)，應(yīng)在柱澆筑完畢后停歇1-1.5h，使其獲得初步沉實(shí)，再繼續(xù)澆筑。④、澆筑完后，應(yīng)隨時(shí)將伸出的搭接鋼筋整理到位。6．5．5混凝土養(yǎng)護(hù)：本工程混凝土主要采用自然養(yǎng)護(hù)法，在混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。6．5．6施工縫處理：施工縫的留設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求，在澆筑混凝土前，施工縫處應(yīng)以人工鑿毛，并用水濕潤(rùn)，爾后在施工縫處鋪一層水泥砂漿或混凝土內(nèi)成份相同的水泥砂漿。6．5．7混凝土澆筑的注意事項(xiàng)①、混凝土強(qiáng)度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)要符合《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB107-87）的規(guī)定。②、混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，不得有蜂窩、孔洞、露筋、縫隙，夾渣等缺陷。③、澆筑混凝土?xí)r，要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋，不得碰動(dòng)預(yù)埋件和插筋。6．6砌體工程1、工藝流程：墻體放線→制備砂漿→砌塊排列→鋪砂漿→砌塊就位→砌塊澆水校正→砌筑鑲磚→豎縫灌砂漿→勾縫2．施工要點(diǎn)：墻體放線：砌體施工前，應(yīng)將基礎(chǔ)面或樓面樓層結(jié)構(gòu)面按標(biāo)高找平，依據(jù)砌筑圖放出第一皮砌塊的軸線、砌體邊線和洞口線。砌塊排列：砌塊砌體在砌筑前，應(yīng)根據(jù)施工圖，結(jié)合砌塊的品種、規(guī)格、繪制砌體砌塊的排列圖，經(jīng)審核無誤，按圖排列砌塊，砌塊排列上、下皮應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，搭砌長(zhǎng)度一般為砌塊的1/2，不得小于砌塊高的1/3。砌塊就位與校正：砌塊砌筑前一天應(yīng)進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，沖去浮塵，清除砌塊表面的雜物后方可吊運(yùn)就位。砌筑就位應(yīng)先遠(yuǎn)后近、先下后上、先外后內(nèi)；每層開始時(shí)，應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始；應(yīng)吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉線控制砌體標(biāo)高和墻面平整度。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目：使用的砌塊和原材料，其技術(shù)性能、強(qiáng)度、品種必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證，規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目必須符合標(biāo)準(zhǔn)。砂漿的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，按規(guī)定制作試塊，試壓強(qiáng)度等級(jí)不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度。基本項(xiàng)目：砌體錯(cuò)縫應(yīng)符合規(guī)定，不得出現(xiàn)豎向通縫，壓縫尺寸應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。轉(zhuǎn)角處、交接處必須同時(shí)砌筑，必須留槎時(shí)應(yīng)留斜槎，灰縫均勻一致。砌筑砂漿應(yīng)密實(shí)，砌塊應(yīng)平順，不得出現(xiàn)破槎、松動(dòng)。拉結(jié)鋼筋、鋼筋網(wǎng)片規(guī)格、根數(shù)、間距、位置、長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。七、確保施工的技術(shù)組織措施7.1工程質(zhì)量保證措施1、根據(jù)IS09002標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)保，質(zhì)控體系1）、質(zhì)量管理模式按IS9002質(zhì)量保證體系保證系列，建立質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系來確保工程質(zhì)量，利用質(zhì)保，質(zhì)控體系貫穿于于施工生產(chǎn)的全工程，從施工人員技術(shù)培訓(xùn)到各種機(jī)具的保養(yǎng)維修，從把握施工技術(shù)關(guān)鍵到施工程序的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料的品質(zhì)控制到最終工程的評(píng)定等一切活動(dòng)，都在質(zhì)保，質(zhì)控體系的監(jiān)督控制下，都納入標(biāo)準(zhǔn)化的管理中。2）、質(zhì)保大綱的構(gòu)成上行質(zhì)量文件：包括質(zhì)保大綱，質(zhì)量保證總程序，工作程序，采購(gòu)技術(shù)說明書，材料呈送單、分包商呈送單。跟蹤質(zhì)量文件：包括放線單（測(cè)量），施工跟蹤檔案，測(cè)試及控制報(bào)告，調(diào)試報(bào)告，一致性說明書，質(zhì)量偏差報(bào)告，不一致性報(bào)告。3）、質(zhì)保大綱內(nèi)容質(zhì)量保證大綱規(guī)定了包括對(duì)組織機(jī)構(gòu)，文件管理，設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、材料管理、檢查和實(shí)驗(yàn)管理、不符合項(xiàng)管理、糾正措施、記錄、監(jiān)察在內(nèi)的監(jiān)督范圍。4）、質(zhì)報(bào)質(zhì)控在施工過程的控制工作程序：就是對(duì)施工程序、施工技術(shù)方案的描述，施工程序和施工技術(shù)方案編制要求，由項(xiàng)目工程師會(huì)同技術(shù)部及質(zhì)保工程師合作編制報(bào)甲方和公司總工、技術(shù)科、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全科批準(zhǔn)后執(zhí)行。是施工現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)文件。施工檔案記錄程序：施工記錄檔案應(yīng)遵守質(zhì)保大綱要求，建議記錄每個(gè)具體施工過程全部情況的施工記錄檔案。也可以說是根據(jù)規(guī)范程序和方案要求，對(duì)施工的每到工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的主要手段的原始文字記載，是極為主要的質(zhì)保文件。它包括每一個(gè)具體結(jié)構(gòu)施工過程中的所有檢查和試驗(yàn)。施工記錄檔案內(nèi)部控制單，測(cè)量放線單、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、施工階段的草圖，鋼筋檢查單，鋼筋交貨單（有鋼筋工程師和工長(zhǎng)的簽字），預(yù)埋件檢查單有關(guān)技術(shù)修訂、現(xiàn)場(chǎng)變更，說明要求等技術(shù)文件的表，測(cè)量檢查單，不符合項(xiàng)報(bào)告。質(zhì)檢檢查程序質(zhì)檢部門除了對(duì)施工隊(duì)伍的內(nèi)部質(zhì)控進(jìn)行檢查外，還要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行日常的例行檢查和抽查。（3）、質(zhì)控報(bào)告一般質(zhì)控員在檢查中發(fā)現(xiàn)了問題就直接向現(xiàn)場(chǎng)工程師及施工人員提出，使問題得到很快的解決，如果問題較嚴(yán)重或向他們提出后沒有返工，就要按規(guī)定向質(zhì)保質(zhì)控負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人反映并存檔。（4）、不符合處理程序不符合項(xiàng)一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即采取措施控制，不符合項(xiàng)標(biāo)記，在報(bào)告中要明確不符合發(fā)生的原因，差異狀態(tài)及時(shí)修復(fù)或處理符合項(xiàng)。2、工程創(chuàng)優(yōu)保證措施：1）、組織措施按照公司質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系，建立完善的公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓸O質(zhì)保質(zhì)控體系；嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工。落實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員及班組兼職質(zhì)量員工程質(zhì)量監(jiān)控中的骨干作用，把質(zhì)量分析講評(píng)，與消除質(zhì)量通病落到實(shí)處。2）、制度措施建立健全班組自檢、交接班、專職三檢制度，堅(jiān)持班組檢查和專職檢查相結(jié)合。堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”，質(zhì)量問題決不向進(jìn)度和成本問題妥協(xié)，杜絕包庇隱蔽，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。技術(shù)質(zhì)量檢查制度：項(xiàng)目部每周一次質(zhì)量大檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題跟蹤處理落實(shí)。技術(shù)質(zhì)量交底制度：熟悉圖紙，對(duì)操作班組分別交底，做到交底不明確不上崗。質(zhì)量責(zé)任制：堅(jiān)持執(zhí)行“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量”的原則，逐級(jí)落實(shí)，在施工過程中，操作者姓名掛牌上墻，并專人跟蹤記錄使質(zhì)量工作落到每一個(gè)人，使人人樹立“質(zhì)量第一”的觀念，明白“我對(duì)質(zhì)量過不去，有人對(duì)我過不去”的道理。質(zhì)量責(zé)任終身制；嚴(yán)格把好每一個(gè)工序的質(zhì)量關(guān)，使所有分項(xiàng)工程不留隱患，真正做到“踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真施工”。3）、具體保證措施：選派我公司有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及有關(guān)管理人員。為確保工程質(zhì)量，采用強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，實(shí)行工序控制，實(shí)施開展分項(xiàng)工程質(zhì)量QC管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)和閱讀圖紙，及時(shí)提出不明之處，與工作變更或其它技術(shù)措施，均以施工聯(lián)系單和簽證手續(xù)做依據(jù)，施工