全國自考國際企業(yè)管理簡答題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2(總分：100.00，做題時(shí)間：60分鐘)簡答題(總題數(shù)：8，分?jǐn)?shù)：100.00)1.簡述運(yùn)用雙邊法避免國際雙重征稅的方法。

（分?jǐn)?shù)：12.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：((1)明確締約國可對(duì)其行使居民管轄權(quán)的納稅人的范圍。各國關(guān)于居民認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上的差異會(huì)引起有關(guān)國家行使居民管轄權(quán)時(shí)的沖突和重疊。

(2)限定締約國地域管轄權(quán)實(shí)施范圍。采取這一方法的目的一是將雙方行使的地域管轄權(quán)限定在合理的范圍內(nèi)，以保證各自的合理權(quán)益；二是這一范圍同時(shí)也成為劃分一方居民納稅人境內(nèi)征稅對(duì)象和在另一方征稅對(duì)象的依據(jù)，對(duì)于后者，雙方均承擔(dān)免除國際雙重征稅的義務(wù)。

(3)明確居住國免除國際雙重征稅的方法和適用的稅種范圍。在協(xié)定規(guī)定的稅種范圍內(nèi)，締約國一方應(yīng)對(duì)另一方課征的稅種承擔(dān)稅收抵免或據(jù)以實(shí)行免稅的義務(wù)。)解析：2.簡述戰(zhàn)略制定過程中，從企業(yè)職能角度需要分析的內(nèi)部條件因素。

（分?jǐn)?shù)：12.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(從企業(yè)職能角度來分析內(nèi)部條件因素，主要需要考慮以下問題：

(1)組織

在組織方面，需要考慮的因素包括：企業(yè)形象與聲譽(yù)；組織結(jié)構(gòu)；企業(yè)控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的有效程度；企業(yè)過去的經(jīng)營成效；戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)；高層領(lǐng)導(dǎo)的能力與技能；事業(yè)部或子公司之間的協(xié)調(diào)。

(2)營銷

在營銷方面，需要考慮的因素包括：食業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)以及產(chǎn)品線的寬度；取得市場信息的能力；市場或細(xì)分市場的占有率；產(chǎn)品或服務(wù)組合及其擴(kuò)展?jié)摿?；關(guān)鍵產(chǎn)品的生命周期；鈉售渠道；銷售部門的效率；對(duì)用戶的了解程度；產(chǎn)品的形象、信譽(yù)和質(zhì)量；有想象力的高效的促銷與廣告；定價(jià)策略及定價(jià)的靈活性；吸收市場反饋和開發(fā)新產(chǎn)品(服務(wù))或市場的程序；售后服務(wù)；商譽(yù)。

(3)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)方面，需要考慮的因素包括：籌集短期和長期資本的能力；資本成本(與競爭對(duì)手相比)；納稅情況；投票價(jià)格與收益比率；營運(yùn)資本；資本結(jié)構(gòu)的靈活性；成本控制的有效程度及降低成本的能力；成本、預(yù)算、利潤核算系統(tǒng)的效率。

(4)生產(chǎn)與作業(yè)

在生產(chǎn)與作業(yè)方面，需要考慮的因素包括：原材料的價(jià)格及可供性；與供應(yīng)商的關(guān)系；存貨控制系統(tǒng)；存貨周轉(zhuǎn)率；生產(chǎn)設(shè)施的地址、布局和利用；規(guī)模經(jīng)濟(jì)：縱向一體化程度；生產(chǎn)管理的效率；成本與技術(shù)優(yōu)勢(shì)(與競爭對(duì)手相比)；研究與開發(fā)、技術(shù)革新能力；專利、商標(biāo)及其他法律保護(hù)。

(5)人力資源

在人力資源方面需要考慮的因素包括：管理人員的素質(zhì)：職工的技能與積極性；勞資關(guān)系；人事政策的有效性；獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效性；勞動(dòng)力的利用程度和缺勤率；職工的專門技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。)解析：3.簡述合資企業(yè)的管理形式。

（分?jǐn)?shù)：12.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：((1)由一方母公司直接管理型。

(2)由雙方母公司共同管理型。

(3)委托第三方獨(dú)立管理型。)解析：4.簡述不同文化對(duì)時(shí)間觀念的理解。

（分?jǐn)?shù)：12.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：((1)西方文化往往把時(shí)間看成是一種有限的資源。中國人總的來說也是珍惜和遵守時(shí)間的。但有些文化中的人對(duì)時(shí)間卻有著不同的理解。例如印度教認(rèn)為時(shí)間是一種取之不盡、用之不完的資源。

(2)與時(shí)間直接相關(guān)的生活節(jié)奏，不同文化的生活節(jié)奏存在著較大的差異。

(3)人們?cè)谏虡I(yè)交往的過程中對(duì)時(shí)間花費(fèi)的長短也有不同的理解。

)解析：5.簡述決定組織結(jié)構(gòu)的公司內(nèi)部因素。

（分?jǐn)?shù)：12.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：((1)企業(yè)戰(zhàn)略；

(2)企業(yè)國際化經(jīng)營的程度；

(3)企業(yè)經(jīng)營思想；

(4)國際經(jīng)營管理人才；

(5)企業(yè)改變組織結(jié)構(gòu)的能力。)解析：6.簡述與國內(nèi)管理人員相比，國際企業(yè)駐外管理人員應(yīng)具備的特殊素質(zhì)。

（分?jǐn)?shù)：12.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(與國內(nèi)管理人員相比，國際企業(yè)駐外管理人員應(yīng)具備的特殊素質(zhì)包括：

(1)文化移情能力；

(2)外交技能；

(2)適應(yīng)性和靈活性；

(4)語言能力；

(5)心理上的穩(wěn)定性和成熟性等。)解析：7.簡述基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之間的關(guān)系。

（分?jǐn)?shù)：12.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)好壞直接影響到企業(yè)在這個(gè)國家的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。從運(yùn)輸條件來說，運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi)等會(huì)影響到企業(yè)在該國的廠址選擇和營銷策略等。從通訊設(shè)施來看，其現(xiàn)代化程度直接影響企業(yè)在當(dāng)?shù)匾詮B其他國家和地區(qū)的信息傳遞。此外商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(如銀行、保險(xiǎn)公司、咨詢公司、廣告公司、大眾傳媒等)條件越發(fā)選，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)就越便利，反之企業(yè)就會(huì)處處受阻。)解析：8.決定組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)部因素有哪些?

（分?jǐn)?shù)：12.50）_________________________________