項(xiàng)目四

選擇生產(chǎn)企業(yè)和簽定加工合同Diagram任務(wù)一a認(rèn)識(shí)生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)二b選擇生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)三c簽訂加工合同導(dǎo)入項(xiàng)目活動(dòng)案例導(dǎo)入項(xiàng)目活動(dòng)案例導(dǎo)入項(xiàng)目活動(dòng)案例任務(wù)一:認(rèn)識(shí)生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)情景

業(yè)務(wù)員小A簽下了一份訂單,他讓跟單員小Q去落實(shí)生產(chǎn)企業(yè).生產(chǎn)企業(yè)類型有哪些?內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)如何設(shè)置?各自職能是什么?這些都是擺在小Q面前的問題.生產(chǎn)企業(yè)特征1有一定符合生產(chǎn)要求的設(shè)備、資金和場(chǎng)所.3有自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的權(quán)利和法人地位，從事正當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是獲取利潤(rùn)2有一定技能和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)者和管理者生產(chǎn)過程的類型生產(chǎn)企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)、職能副總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)部行政部財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)董事會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷部工程服務(wù)部技術(shù)研發(fā)中心質(zhì)量管理部生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)中心行政人事部財(cái)務(wù)部采購部任務(wù)二:選擇生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)情景

了解了成產(chǎn)企業(yè)的基本情況后，小Q該如何根據(jù)訂單選擇生產(chǎn)企業(yè)？這又是擺在他面前的一個(gè)難題，在資深跟單員的指導(dǎo)下，小Q開始了邊學(xué)習(xí)邊工作.獲取生產(chǎn)企業(yè)信息的途徑1利用商務(wù)網(wǎng)站、國(guó)內(nèi)外采購指南、各類出版物品的廠商名錄和電信黃頁搜索企業(yè)和商品信息.3參加國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展銷會(huì)或政府組織的各類商品訂貨會(huì)，直接了解產(chǎn)品和企業(yè)的有關(guān)信息.2多去批發(fā)市場(chǎng)。批發(fā)市場(chǎng)是一個(gè)天然的同類產(chǎn)品集散地，可以不用跑很多地方就能輕易了解這類產(chǎn)品的大量信息.生產(chǎn)企業(yè)的資信分析經(jīng)營(yíng)規(guī)模資金效率盈利能力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)法人名稱注冊(cè)地址法人代表姓名經(jīng)濟(jì)性質(zhì)經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)方式注冊(cè)資本成立時(shí)間營(yíng)業(yè)期限公司概況經(jīng)營(yíng)范圍股價(jià)結(jié)構(gòu)歷史沿革主要管理人員信息企業(yè)基本情況企業(yè)注冊(cè)信息企業(yè)財(cái)務(wù)信息核實(shí)企業(yè)法人名稱地區(qū)名上海商號(hào)某某行業(yè)名商務(wù)咨詢組織形式有限公司生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力評(píng)估理想產(chǎn)能計(jì)劃產(chǎn)能有效產(chǎn)能生產(chǎn)設(shè)備從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地設(shè)施環(huán)保安全生產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)銷售產(chǎn)值本年生產(chǎn)量本年銷售量企業(yè)自用量產(chǎn)品庫存量年末生產(chǎn)能力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件實(shí)際生產(chǎn)能力企業(yè)生產(chǎn)能力計(jì)算方法驗(yàn)廠分析判斷的方法望聞問切看供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)背景，企業(yè)出資人背景實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理模式和業(yè)務(wù)種類了解供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)實(shí)力，如行業(yè)中地位、消費(fèi)這中的口碑、內(nèi)部管理是否完善、產(chǎn)品受歡迎程度、員工精神面貌掌握供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流任務(wù)三:簽訂加工合同任務(wù)情景

經(jīng)過多方面的調(diào)查和核實(shí)，跟單員小Q所在的公司確定與藍(lán)天服裝廠合作,在進(jìn)行一系列前期準(zhǔn)備后,開始簽訂合同.下面讓我們一起隨小Q來參與合同簽訂過程.合同簽訂前的準(zhǔn)備工作1將本公司的制造工藝單和客戶確認(rèn)的樣品交至加工生產(chǎn)企業(yè),并明確品質(zhì)和包裝要求.3根據(jù)加工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力，結(jié)合信用證或合同規(guī)定的裝運(yùn)期與企業(yè)商議生產(chǎn)進(jìn)度，確定合理的交貨期.2與加工生產(chǎn)企業(yè)明確原材料、輔料的提供方式，以及雙方各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù).驗(yàn)廠操作和簽訂供（訂）貨合同2