“短期企業(yè)運(yùn)作資產(chǎn)，中期企業(yè)運(yùn)作人才，百年企業(yè)運(yùn)作文化”，此觀點(diǎn)已成為業(yè)界共識(shí)。文化的管理”模式（vbm,vlubasdmnagemnt），已成為企業(yè)管理境界升級(jí)的必修課。本課程，將全方位地剖析一些著名企業(yè)用“文化”運(yùn)作企業(yè)過(guò)程中的理念、精神、作風(fēng)、創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán)，經(jīng)過(guò)20oecoec管理法為海爾從一個(gè)落后小企培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2014686122014717721201486810第一部分：企業(yè)文化、部門(mén)文化的內(nèi)涵與定位2t第二部分：企業(yè)文化、部門(mén)文化的體系提煉建設(shè)第七部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善/全面質(zhì)量管理第三部分：文化管理與部門(mén)文化落地推進(jìn)第八部分海爾管理的文化平臺(tái)第四部分：企業(yè)、部門(mén)合并中的文化整合1.解析海爾文化第五部分:海爾oec2.海爾文化平臺(tái)六大支柱第六部分:海爾管理最新進(jìn)展3sbu等。（）企業(yè)（）、維修部等部門(mén)經(jīng)理及車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等。費(fèi)用：2800（不含食宿）電話咨詢(xún)13426161214劉繼紅qq：452190912讓到場(chǎng)hr30hr360hr1月4125各公司hr（以老客戶(hù)為主，同時(shí)邀約新客戶(hù)）12.25-1.3解h六、問(wèn)題及解決方案3問(wèn)題三：年關(guān)將至，hr25hr第三方物流產(chǎn)生是社會(huì)分工的結(jié)果，在（out-souing）等新型管理理念的影響下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中分離出來(lái)，其中包括物流業(yè)。將物流業(yè)務(wù)委托給第三方專(zhuān)業(yè)物流公司負(fù)責(zé)，90（配置）all6物流領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激化導(dǎo)致綜合物流業(yè)務(wù)的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)自由化和貿(mào)易全球化的發(fā)展，在過(guò)去幾十年中，物流對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上能否取勝的決定作用變得越來(lái)越明顯。從本質(zhì)上說(shuō)，包涵兩個(gè)要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去，l體系來(lái)使全體員1755-8214381有更深體會(huì)?！捌髽I(yè)”一詞來(lái)源于歐洲，曾代指一類(lèi)危險(xiǎn)、未知和不確定性的職業(yè)，可見(jiàn)成立一個(gè)企業(yè)，：wWw.hAOWod.oM)接的方式，我