?公司核心價值觀大討論活動實施方案策劃方案嘿，大家好！今天我來給大家分享一份關(guān)于“公司核心價值觀大討論活動實施方案策劃方案”的內(nèi)容。咱們就直接進入主題吧！一、活動主題這次活動的主題是“共筑核心價值觀，共創(chuàng)美好未來”。咱們希望通過這次活動，讓員工們深刻認(rèn)識到核心價值觀對公司發(fā)展的重要性，以及如何在工作中踐行這些價值觀。二、活動對象這次活動面向公司全體員工，包括管理層、基層員工以及實習(xí)生。每個人都是公司的一份子，我們需要大家共同參與，共同探討。三、活動時間活動分為兩個階段，分別是籌備階段和實施階段。1.籌備階段：為期一個月，主要用于確定活動方案、制作宣傳材料、組織籌備小組等。（1）啟動會：活動開始的第一天，舉行啟動會，介紹活動背景、目的、意義以及活動安排。（2）分組討論：將全體員工分成若干小組，每組針對一個核心價值觀展開討論。（3）成果展示：每個小組將討論成果進行展示，分享討論過程中的心得體會。四、活動內(nèi)容1.籌備階段：（1）確定活動方案：根據(jù)公司實際情況，制定活動方案，明確活動主題、時間、地點、參與人員等。（2）制作宣傳材料：設(shè)計活動海報、宣傳冊等，用于活動期間的宣傳和推廣。（3）組織籌備小組：成立籌備小組，負(fù)責(zé)活動的組織和實施。2.實施階段：（1）啟動會：在啟動會上，對活動進行簡要介紹，讓員工們了解活動的背景、目的和意義。（2）分組討論：根據(jù)核心價值觀，將全體員工分成若干小組，每組針對一個核心價值觀展開討論。討論過程中，可以邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)講師進行指導(dǎo)。（3）成果展示：每個小組將討論成果進行展示，分享討論過程中的心得體會。展示形式可以多樣，如PPT、視頻、演講等。五、活動效果評估1.員工參與度：通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解員工參與活動的情況。2.討論成果：評估各小組討論成果的質(zhì)量，以及員工對核心價值觀的理解程度。3.活動滿意度：通過問卷調(diào)查或訪談，了解員工對活動的滿意度。4.工作改進：觀察活動后，員工在工作中踐行核心價值觀的情況。我想說的是，這次活動對公司的發(fā)展具有重要意義。我們希望通過這次活動，讓員工們更加深刻地認(rèn)識到核心價值觀的重要性，將核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行，共同推動公司的發(fā)展。讓我們一起加油吧！要注意的地方嘛，咱們得好好聊聊，畢竟活動成功與否，細(xì)節(jié)決定成敗。人員分配可得慎重。分組討論時，得考慮到員工的性格、崗位和專業(yè)知識，避免一組里全是“技術(shù)宅”或者“話嘮”，解決辦法就是提前做好調(diào)查，根據(jù)大家的特點合理分配，確保每個小組都能有效溝通，碰撞出火花。討論主題別跑偏。核心價值觀討論時，很容易跑題，說著說著就聊到別的去了。解決辦法是，每個小組配備一個“話題警察”，負(fù)責(zé)把大家的討論拉回正題，確保討論內(nèi)容緊扣核心價值觀。再來，時間管理得嚴(yán)格?；顒訒r間有限，每個環(huán)節(jié)都得按時完成，不能拖沓。解決辦法就是設(shè)置明確的倒計時，每個環(huán)節(jié)開始前提醒大家，確?；顒影从媱澾M行。另外，成果展示環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)“面子工程”，大家可能會過于注重形式而忽略了內(nèi)容。解決辦法是，提前制定評分標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)內(nèi)容的重要性，要求每個小組展示時必須圍繞討論的核心內(nèi)容展開。還得注意，活動后的跟進也很關(guān)鍵?；顒咏Y(jié)束不代表一切就緒，員工們的行為改變才是最終目標(biāo)。解決辦法是，活動結(jié)束后定期進行跟進調(diào)查，了解員工們的工作變化，看看核心價值觀是否真正融入到日常工作中。別小看了突發(fā)情況?；顒舆^程中總有些意想不到的事情，比如設(shè)備故障、人員突發(fā)情況等。解決辦法是，提前準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案，比如備用設(shè)備、備用人員，確?；顒幽軌蝽樌M行，不被突發(fā)情況打亂陣腳。要想方案效果更上一層樓，咱們還得考慮幾個要點?；顒拥幕有缘眉訌姟２荒芄馐谴蟮览碇v一通，員工參與感不強可不行?？梢栽O(shè)置一些互動環(huán)節(jié)，比如角色扮演、情景模擬，讓大家在模擬的工作場景中深刻體會核心價值觀的重要性。氛圍營造也很重要。活動氛圍得積極向上，讓員工感到輕松愉快，這樣才能敞開心扉去討論?？梢栽诂F(xiàn)場布置上下點功夫，用些色彩、標(biāo)語啥的，把氣氛搞起來。再就是，獎勵機制不能少。適當(dāng)?shù)男—剟钅芗ぐl(fā)大家的積極性，可以是實物獎品，也可以是榮譽證書，要讓員工感到自己的努力是被認(rèn)可的。另外，得注重活動的持續(xù)性。不能活動一結(jié)束，大家就把這事拋到腦后。可以