第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事年度工作總結(jié)參考在過(guò)去的十二個(gè)月中，我通過(guò)不懈的努力實(shí)現(xiàn)了顯著的工作提升。1.個(gè)人行為與職業(yè)操守初入公司時(shí)，我以謙遜的態(tài)度接納新環(huán)境，積極學(xué)習(xí)學(xué)院的規(guī)章制度和文化。我主動(dòng)收集并研究學(xué)院資料，遇到疑問(wèn)時(shí)，我及時(shí)向同事求教，迅速熟悉了學(xué)院的運(yùn)作。由于我的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)，我在____月被任命為行政與人事部實(shí)習(xí)經(jīng)理。在任職期間，我堅(jiān)守原則，以公正公平的態(tài)度處理每一項(xiàng)任務(wù)。我堅(jiān)信正直的品質(zhì)對(duì)于人力資源工作至關(guān)重要，這確保了我在處理事務(wù)時(shí)的公正無(wú)私。2.管理理念我深受王石在“全球通”廣告中的觀點(diǎn)啟發(fā)：“每個(gè)人都是座山，最難攀登的是自己。不斷進(jìn)取，即使微小的進(jìn)步也是新的高度?！蔽依斫鉃?，不同的視角會(huì)帶來(lái)不同的思考，因此我努力站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，以全局觀提供有價(jià)值的建議。我始終將學(xué)院和學(xué)生的利益置于首位，致力于減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，為學(xué)生成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。3.員工活動(dòng)與培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到員工活動(dòng)和培訓(xùn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。在過(guò)去的一年中，我組織了多次籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)和技能培訓(xùn)等活動(dòng)，得到了員工的積極反響。4.行政服務(wù)行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們的目標(biāo)是為各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，營(yíng)造“家”的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感。我們定期進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，表彰優(yōu)秀的個(gè)人，以此提醒每位員工，辦公室是我們共同的家。此外，為員工慶祝生日，讓他們感受到家的溫暖和親人的關(guān)懷，也是我們企業(yè)文化的一部分。5.獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度是激發(fā)員工潛力的有效手段。我們對(duì)表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以示對(duì)他們成就的肯定，同時(shí)也為其他員工樹(shù)立榜樣。對(duì)于違反規(guī)定或未能按時(shí)完成工作的員工，我們會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，旨在幫助他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并鼓勵(lì)他們?nèi)娜馔度牍ぷ?，為每一?xiàng)任務(wù)交出滿意的答案。2024年人事年度工作總結(jié)參考（二）1、學(xué)院的人才結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員明顯不足，研究生學(xué)歷的專任教師（含輔導(dǎo)員）比例不足____%。在年齡分布上，近____年畢業(yè)的教師占相當(dāng)比例，整體呈現(xiàn)出年輕化的態(tài)勢(shì)，然而，這同時(shí)也伴隨著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究能力的顯著匱乏。2、在人力資源規(guī)劃方面存在不足，人才引進(jìn)策略往往處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)狀態(tài)。一旦出現(xiàn)人員離職，我們常常匆忙進(jìn)行招聘，時(shí)常無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)找到適宜的人選，人才儲(chǔ)備機(jī)制亟待加強(qiáng)。今年下半年，由于學(xué)生數(shù)量的大幅增長(zhǎng)，對(duì)教師崗位的需求增大，我們不得不降低崗位標(biāo)準(zhǔn)以保證教學(xué)運(yùn)行，這無(wú)疑影響了新聘教師的整體質(zhì)量。3、在培訓(xùn)活動(dòng)的執(zhí)行上，我們面臨一些問(wèn)題。今年的培訓(xùn)內(nèi)容和形式相對(duì)單一，主要關(guān)注實(shí)際操作技能和專業(yè)素養(yǎng)的提升，而對(duì)于員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和基本素養(yǎng)的培訓(xùn)則相對(duì)不足，培訓(xùn)工作的深度和廣度有待加強(qiáng)。4、溝通協(xié)作方面存在欠缺。由于日常事務(wù)性工作的繁重，我們與各部門(mén)之間的溝通不夠充分，未能充分發(fā)揮人事部門(mén)的管理職能和顧問(wèn)角色。5、人事基礎(chǔ)工作尚存薄弱環(huán)節(jié)。今年下半年，由于審核不嚴(yán)，導(dǎo)致__