第2頁共2頁2024年hr年終工作總結(jié)樣本一、人事管理工作：在建章建制方面：擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。在考勤考核方面：制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。二、勞資工作在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序。每月底定時(shí)核定員工工資，造表上報(bào)審批。確保每月____日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。三、檔案管理工作編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險(xiǎn)名冊》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊》等一系列檔冊。卡立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》。給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。四、勞動(dòng)合同工作擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書》，并上報(bào)審批通過，合同的簽定已于____月底完成。五、招聘工作根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近____名。按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人liu____ue____多名，滿足了生產(chǎn)的需要。六、社會(huì)保險(xiǎn)工作負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng)、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。七、員工培訓(xùn)工作組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。開展工人崗位培訓(xùn)工作。組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。八、員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲及其它日常人事管理工作。綜上所述，本人自____月來到____，至今已半年多，通過同事的協(xié)助及自己的努力，但我深深知道自己還有許多不足，仍需不斷學(xué)習(xí)、請教來完善。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事的幫助下，會(huì)做得更好。對于近期工作本人想簡單作如下安排，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。2024年hr年終工作總結(jié)樣本（二）一、職責(zé)描述1.擔(dān)任每日招聘網(wǎng)站的職位信息更新，評估并篩選應(yīng)聘者簡歷，參與招聘與任用的日常運(yùn)營工作，包括發(fā)布招聘廣告、收集整理應(yīng)聘資料、安排及協(xié)調(diào)面試，并持續(xù)跟進(jìn)面試進(jìn)度（已進(jìn)行電話預(yù)約面試__人，獨(dú)立面試__人）；2.確保對前來公司面試的應(yīng)聘者個(gè)人信息的妥善管理，確保數(shù)據(jù)保密性的同時(shí)，建立有效的面試者信息庫，以備后續(xù)職位空缺的填補(bǔ)。同時(shí)，這也有助于提升數(shù)據(jù)分析的精確性；3.執(zhí)行并維護(hù)公司內(nèi)部規(guī)章制度，協(xié)助處理員工相關(guān)事務(wù)；4.促進(jìn)積極的員工關(guān)系建設(shè)，調(diào)解員工與管理層的關(guān)系，及時(shí)將員工的異常表現(xiàn)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；5.協(xié)助進(jìn)行公司部分員工的薪資核算，發(fā)放工資條，盡管曾出現(xiàn)過疏漏，但在上級的指導(dǎo)下均得到了妥善解決；6.具備獨(dú)立處理工作中遇到的問題及整合各類部門報(bào)告的能力。二、個(gè)人反思1.我始終致力于完成部門分配的所有任務(wù)，然而，由于初入職場，我在問題解決的靈活性上仍有待提高。人力資源工作涉及人際交往，個(gè)體差異性大，處理事務(wù)需考慮多方面因素，這要求我具備較強(qiáng)的分析能力；2.我在主動(dòng)性的展現(xiàn)上有所欠缺，注意到同事常工作至晚上或周末，但我并未主動(dòng)效仿。許多工作需要提前準(zhǔn)備，如報(bào)表制作，若前期數(shù)據(jù)整理不足，臨時(shí)應(yīng)對將顯得倉促；3.在思考問題時(shí)，我有時(shí)未能全面考慮所有因素，導(dǎo)致重復(fù)打擾他人，增加了工作的復(fù)雜性；4.對公司及部門的了解尚不深入，工作中常遇到困惑，對人力資源系統(tǒng)操作不夠熟練，有時(shí)會(huì)忽略關(guān)鍵細(xì)節(jié)；5.剛開始時(shí)，我在電話預(yù)約面試中的溝通技巧略顯生澀，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，已取得顯著進(jìn)步；6.在獨(dú)立面試中，我發(fā)現(xiàn)自己過于主導(dǎo)對話，導(dǎo)致面試者表達(dá)不足，影響了對候選人個(gè)性特點(diǎn)的評估。在同事的協(xié)助下，我已掌握一系列面試策略，能更有效