小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第一篇小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第一篇××銀行×縣支行：

一、企業(yè)基本情況

他們做的第一項(xiàng)工作，就要是選擇審查一批有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的商貿(mào)流通企業(yè)，作為實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并劃分實(shí)施區(qū)域，配套相應(yīng)的優(yōu)惠政策，開展這項(xiàng)工程。

優(yōu)惠政策有兩項(xiàng)：一是每在農(nóng)村幫助農(nóng)民新建或改建一個(gè)農(nóng)家店，驗(yàn)收合格后，撥付扶持資金××××元;二是實(shí)施企業(yè)投資這項(xiàng)工程的固定資產(chǎn)貸款，給于一年利息補(bǔ)貼，貼息率不超過×%。

20xx年×月，×政府和×局指示我公司要積極申報(bào)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施企業(yè)資格，我們就主動(dòng)爭(zhēng)取，向上申報(bào)，得到國(guó)家商務(wù)部核準(zhǔn)。但省、市商務(wù)主管部門均覺得企業(yè)原名稱與實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)

工程”不夠協(xié)調(diào)，缺乏時(shí)代精神。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，以商業(yè)××公司為投資主體，在省工商局登記注冊(cè)了××有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本×××萬(wàn)元，性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。

截止20xx年×月底，××公司資產(chǎn)總額××××萬(wàn)元，其中：存貨×××萬(wàn)元，固定資產(chǎn)××××萬(wàn)元。負(fù)債總額×××萬(wàn)元，其中：應(yīng)付帳款××萬(wàn)元，其它應(yīng)付帳款×××萬(wàn)元。公司占地合計(jì)××畝。有各種車輛×輛。

××公司共有職工×××名，其中管理人員××名。公司設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、××部、××部。

二、企業(yè)法人代表情況

法人代表××，男、xxx黨員、大學(xué)本科文化、經(jīng)濟(jì)師、××省×縣人、今年××歲，19××年參加工作，一直奮斗在商業(yè)戰(zhàn)線，曾擔(dān)任采購(gòu)員、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)，20xx年擔(dān)任××公司副經(jīng)理，20xx年擔(dān)任××公司經(jīng)理，20xx年兼任××公司經(jīng)理，有多年從事商業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。調(diào)任××公司經(jīng)理以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，盤活資產(chǎn)，增加收入，清理債務(wù)，創(chuàng)建××公司，投資建設(shè)直營(yíng)超市，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場(chǎng)的能力，綜合素質(zhì)高，無(wú)不良信用記錄。200×年，×縣人民政府授予“十佳廠長(zhǎng)(經(jīng)理)”稱號(hào)。

三、申請(qǐng)貸款額

根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)測(cè)算，共需流動(dòng)資金××××萬(wàn)元，其中向貴行貸款××××萬(wàn)元，自籌×××萬(wàn)元。

這些流動(dòng)資金用于以下幾個(gè)方面：

1、大型直營(yíng)超市×個(gè)，每個(gè)超市最少需上××萬(wàn)元的商品，×個(gè)月為一個(gè)銷售周期，共需流動(dòng)資金×××萬(wàn)元。

2、物流配送中心×個(gè)，每個(gè)中心存貨×××萬(wàn)元，×個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，共需流動(dòng)資金×××萬(wàn)元。

3、配送部×個(gè)，每個(gè)存貨×××萬(wàn)元，×個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，共需流動(dòng)資金×××萬(wàn)元。

4、直營(yíng)店×××個(gè)，每個(gè)店上貨×萬(wàn)元，×個(gè)月為一個(gè)銷售周期，共需流動(dòng)資金×××萬(wàn)元。

四、貸款抵押物

××公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)有：××公司××商廈(共三層)面積××××平方米,××北×路×號(hào)院內(nèi)辦宿辦樓、門面房,面積共××××平方米。

五、效益預(yù)測(cè)

1、經(jīng)濟(jì)效益

固定資產(chǎn)投資貸款，享受國(guó)家貼息政策，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出小，增大了企業(yè)盈利空間，也保證了放貸銀行的利息收入。

企業(yè)一但完成一期發(fā)展計(jì)劃，就有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，商品生產(chǎn)廠家就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系直接供貨，(當(dāng)然，我們也在主動(dòng)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系)，減少批發(fā)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

項(xiàng)目建成后，××個(gè)直營(yíng)超市年銷售收入合計(jì)可達(dá)到××××萬(wàn)元;×個(gè)配送中心年銷售收入可達(dá)到××××萬(wàn)元;×個(gè)配送部年銷售收入可達(dá)到×××萬(wàn)元;×××個(gè)直營(yíng)店年銷售收入××××萬(wàn)元;全年總銷售收入預(yù)測(cè)可達(dá)到×億元。

經(jīng)分析測(cè)算，年可實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)×××萬(wàn)元。

2、社會(huì)效益

最直接的社會(huì)效益就是安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員××××多人就業(yè)，為政府分憂，為農(nóng)民增收。

發(fā)展的×××個(gè)加盟店，平均每個(gè)加盟店年預(yù)測(cè)銷售××萬(wàn)元，總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售××××萬(wàn)元。可為每個(gè)農(nóng)家店增加×元以上的收入。

“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施體現(xiàn)了政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場(chǎng)。能夠切實(shí)解決農(nóng)民銷費(fèi)“不安全”、“不方便”、“不實(shí)惠”的問題。把現(xiàn)代消費(fèi)理念引入農(nóng)村，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、××公司成立以來的經(jīng)營(yíng)成果

20xx年經(jīng)營(yíng)情況：實(shí)現(xiàn)商品銷售收入××××萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元。

20xx年經(jīng)營(yíng)情況：實(shí)現(xiàn)商品銷售收入××××萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元。

20xx年1-4月經(jīng)營(yíng)情況:實(shí)現(xiàn)商品銷售收入××××萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬(wàn)元。

特此申請(qǐng)

二〇〇八年

企業(yè)名稱：___________________________________申請(qǐng)日期：_____年_____月_____日一、申請(qǐng)擔(dān)保貸款情況申請(qǐng)擔(dān)保貸款金額(萬(wàn)元)申請(qǐng)擔(dān)保期限自____年____月____日至____年____月____日擔(dān)保貸款資金用途：還款資金來源：還款計(jì)劃：...

申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)需提供以下文件1、具體經(jīng)辦人受權(quán)委托書及身份證復(fù)印件。2、企業(yè)近期財(cái)務(wù)報(bào)表。3、借款申請(qǐng)(復(fù)印件)。4、評(píng)定資信等級(jí)所需要的材料。...

支行：有限責(zé)任公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，急需增加流動(dòng)資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請(qǐng)，望能給于支持。一、企業(yè)基本情況二、企業(yè)法人代表情況三、申請(qǐng)貸款額四、貸款擔(dān)保本公司貸款通過奉節(jié)縣信用擔(dān)保公司擔(dān)保。...

企業(yè)貸款申請(qǐng)書一般都是這么寫，先寫公司的基本情況，就是什么時(shí)間成立，注冊(cè)地址，注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)范圍;然后再介紹一下公司最近3年的經(jīng)營(yíng)狀況(最好是吹一下);再說一下公司貸款的目的，貸款以后能為生產(chǎn)帶來很大的推動(dòng)，但是由于近期公司發(fā)...

公司介紹簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)品種及相關(guān)介紹房屋抵押貸款（30年、貸款額度可循環(huán)支用額度1000萬(wàn)）房屋同名轉(zhuǎn)加按揭（分期房可二次抵押貸款）二手房買賣按揭/轉(zhuǎn)按揭貸款（8成30年）車房質(zhì)押貸款（央產(chǎn)、分期無(wú)本、使用權(quán)、全款、分期、遠(yuǎn)郊區(qū)縣...

企業(yè)名稱：___________________________________申請(qǐng)日期：_____年_____月_____日一、申請(qǐng)擔(dān)保貸款情況申請(qǐng)擔(dān)保貸款金額（萬(wàn)元）申請(qǐng)擔(dān)保期限自____年____月____日至____年____月____日擔(dān)保貸款資金用途：還款資金來源：...

小企業(yè)貸款申請(qǐng)書一：XXX市X銀行(X分行)：我公司：XXX有限公司因業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，需要增加流動(dòng)資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請(qǐng)，申請(qǐng)中小企業(yè)貸款萬(wàn)元，期限X年(具體貸款額度、期限按評(píng)審后的實(shí)際情況調(diào)整確定)。1.貸款人基本情況。...

小企業(yè)貸款申請(qǐng)書一：x市x銀行(x分行)：我公司：x有限公司因業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，需要增加流動(dòng)資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請(qǐng)，申請(qǐng)中小企業(yè)貸款萬(wàn)元，期限x年(具體貸款額度、期限按評(píng)審后的實(shí)際情況調(diào)整確定)。1.貸款人基本情況。...

籌建期是企業(yè)生存發(fā)展的第一步,堅(jiān)實(shí)地走好第一步才能為日后的蓬勃發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),因此企業(yè)從籌建期起就建立起規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系對(duì)今后強(qiáng)化管理,提高財(cái)務(wù)管理水平具有十分重要的意義。...

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第二篇新成立的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)，不斷的新人加入，高強(qiáng)度的工作量，半年來我們承擔(dān)了平臺(tái)化的重要任務(wù)，先后完成產(chǎn)品庫(kù)，產(chǎn)品論壇等一個(gè)又一個(gè)大型系統(tǒng)的升級(jí)，也為公司平臺(tái)化的發(fā)展走出了更堅(jiān)實(shí)的一步。

這份來之不易榮譽(yù)——半年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是公司對(duì)我們工作的肯定與認(rèn)可，是半年來團(tuán)隊(duì)的每一分子辛勤耕耘的收獲，總結(jié)會(huì)上我們喊著整齊的口令，邁著整齊的步伐，領(lǐng)獎(jiǎng)的那一刻，我們每個(gè)人都很激動(dòng)，也在盡情的揮灑著激情與堅(jiān)定…

成績(jī)只代表過去，我們還存在很多不足，這個(gè)榮譽(yù)也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進(jìn)的動(dòng)力，未來我們將會(huì)做的更好，不斷創(chuàng)新，開拓，在項(xiàng)目質(zhì)量，流程規(guī)范，開發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強(qiáng)，這是我們的責(zé)任，在ZOL這個(gè)平臺(tái)上一展拳腳。

能夠拿到這個(gè)獎(jiǎng)，要感謝的人很多，在這兒代表我們組的人，感謝一直給予我們支持的部門老大們，其它組的兄弟們，感謝毒龍，產(chǎn)品中心對(duì)我們的包容和放心，也感謝組內(nèi)的兄弟對(duì)我個(gè)人的相信，下半年我們將一如既往，繼續(xù)努力，加油！

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第三篇沒有范文以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)：1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式：1、標(biāo)題2、正文開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名與日期

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第四篇企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()企業(yè)納稅情況自查報(bào)告()市地稅分局：

xxxx年6月29日貴局召開了稅收專項(xiàng)檢查動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后我們根據(jù)大檢查安排意見對(duì)我單位2014年至2014年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、企業(yè)概況

實(shí)收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

二、自查情況

根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)2014年至2014年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為：

1.營(yíng)業(yè)稅檢查情況：截止2014年5月底，本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅：...元；城建稅：...元；教育費(fèi)附加：..元；土地增值稅：...元；水利基金：2...元；少繳稅的主要原因是：2014年6月公司競(jìng)拍土地畝，當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元，原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無(wú)法拆遷，加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。

2.代扣稅檢查情況

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對(duì)建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：

①由于工程未決算，目前已付工程款...元，工程款暫未代扣稅金。

②其他由于正在辦理外派證，已付...元，暫未代扣稅金。經(jīng)過自查，我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，除積極補(bǔ)交稅款外，在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識(shí)，改正錯(cuò)誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國(guó)家富強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()職工人數(shù)注冊(cè)資金開戶銀行銀行帳號(hào)企業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告主營(yíng)收入其他業(yè)務(wù)收入應(yīng)收賬款預(yù)收賬款其他應(yīng)

收款其他應(yīng)付款投資收益

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()利潤(rùn)總額應(yīng)納稅所得額

注：詳細(xì)說明經(jīng)營(yíng)狀況和增減變動(dòng)原因，應(yīng)包括：對(duì)外投資情況；與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來情況；經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用的構(gòu)成；其他業(yè)務(wù)收支情況；借款及利息支出情況；營(yíng)業(yè)外收支情況；稅后利潤(rùn)分配情況；其他可能影響納稅的情況（如：簽定合同份數(shù)、項(xiàng)目、金額；往來款項(xiàng)等）。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

a類企業(yè)納稅情況自查報(bào)告

（年度）

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()

企業(yè)代碼：企業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：詳細(xì)地址：填寫人員：填寫日期：

基本情況法人

財(cái)務(wù)主管

辦稅人員

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()職工人數(shù)

注冊(cè)資金

開戶銀行銀行帳號(hào)

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()企業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告主營(yíng)收入其他業(yè)務(wù)收入應(yīng)收賬款預(yù)收賬款其他應(yīng)收款其他應(yīng)付款投資收益利潤(rùn)總額應(yīng)納稅所得額

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()

注：詳細(xì)說明經(jīng)營(yíng)狀況和增減變動(dòng)原因，應(yīng)包括：對(duì)外投資情況；與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來情況；經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用的構(gòu)成；其他業(yè)務(wù)收支情況；借款及利息支出情況；營(yíng)業(yè)外收支情況；稅后利潤(rùn)分配情況；其他可能影響納稅的情況（如：簽定合同份數(shù)、項(xiàng)目、金額；往來款項(xiàng)等）。

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

企業(yè)納稅情況報(bào)告稅種應(yīng)納稅額已納稅額應(yīng)補(bǔ)稅額合計(jì)營(yíng)業(yè)稅

關(guān)于對(duì)我縣工業(yè)企業(yè)納稅情況的視察報(bào)告

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()縣委：

按照政協(xié)2014年工作安排，經(jīng)濟(jì)和人口資源環(huán)境委員會(huì)于8月23日、24日組織部分政協(xié)常委、委員對(duì)我縣工業(yè)企業(yè)納稅情況進(jìn)行了視察。視察組先后深入泉頭鎮(zhèn)、昌圖鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司、生化科技有限公司、億達(dá)節(jié)能設(shè)備有限公司、九星牧業(yè)有限公司、新野蜻蜓針織有限公司五個(gè)企業(yè)進(jìn)行視察，實(shí)地考察生產(chǎn)運(yùn)行情況，了解企業(yè)納稅情況，聽取經(jīng)濟(jì)和信息化局、國(guó)稅局、地稅局的工作匯報(bào)，并進(jìn)行了座談，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

近年來，縣委、縣政府以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，不斷提高工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，同時(shí)增加了我縣的財(cái)政稅收，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越提供了強(qiáng)勁支撐。1、2014年工業(yè)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)情況

全縣工業(yè)企業(yè)戶數(shù)6896戶，同比增加1006戶；從業(yè)人員45828人，同比增加1780人；銷售收入億元，同比增長(zhǎng)；利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)；稅金實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)。

規(guī)模企業(yè)戶數(shù)298戶，同比增加38戶；規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)300億元，同比增長(zhǎng)63%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)；規(guī)模工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)60億元，同比增長(zhǎng)；實(shí)繳稅金實(shí)現(xiàn)1億

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()元，同比增長(zhǎng)；完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資85億元，同比增長(zhǎng)，其中技術(shù)改造投資完成37億元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)用電量達(dá)到億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)。

2、2014年1—7月工業(yè)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)情況

全縣工業(yè)企業(yè)戶數(shù)6931戶，從業(yè)人員46828人,銷售收入億元,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)億元，稅金實(shí)現(xiàn)億元。規(guī)模企業(yè)戶數(shù)278戶（年銷售收入統(tǒng)計(jì)口徑由原來的500萬(wàn)元以上調(diào)整到2014萬(wàn)元以上），規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，完成年計(jì)劃400億元的，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)億元，規(guī)模企業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)55億元，完成年計(jì)劃81億元的，稅金實(shí)現(xiàn)4730萬(wàn)元，完成年計(jì)劃億元的，工業(yè)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)億元，完成年計(jì)劃76億元的，其中，技術(shù)改造投資億元，完成年計(jì)劃32億元的59%，工業(yè)用電量達(dá)到1億千瓦時(shí)。

3、工業(yè)企業(yè)納稅情況

國(guó)稅工業(yè)企業(yè)繳納稅種包括增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅，各稅種征收標(biāo)準(zhǔn)按照稅收法律、法規(guī)、條例規(guī)定執(zhí)行。2014年1-12月份完成全口徑稅收收入12661萬(wàn)元。工

業(yè)企業(yè)繳納稅收收入5888萬(wàn)元，其中：增值稅4863萬(wàn)元，消費(fèi)稅30萬(wàn)元，企業(yè)所得稅995萬(wàn)元。2014年1-7月份完成全口徑稅收收入11133萬(wàn)元，完成縣政府計(jì)劃的62%。工業(yè)企業(yè)繳納稅收收入2478

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()萬(wàn)元，其中：增值稅1616萬(wàn)元，消費(fèi)稅20萬(wàn)元，企業(yè)所得稅842萬(wàn)元。

我縣2014年規(guī)模企業(yè)共286戶，2014年1-7月繳納稅收收入2605萬(wàn)元，其中：增值稅1820萬(wàn)元，消費(fèi)稅32萬(wàn)元，企業(yè)所得稅753萬(wàn)元。

地稅主要是以營(yíng)業(yè)稅為主，以建安、房地產(chǎn)企業(yè)為主導(dǎo)企業(yè)。工業(yè)企業(yè)主要征收的稅種有房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅、契稅、城建稅及附加等相關(guān)稅種。

2014年1—7月共入庫(kù)各項(xiàng)地方稅收2,500萬(wàn)元。其中：營(yíng)業(yè)稅44萬(wàn)元，企業(yè)所得稅142萬(wàn)元，個(gè)人所得稅78萬(wàn)元，房產(chǎn)稅174萬(wàn)元，印花稅102萬(wàn)元，土地使用稅1,284萬(wàn)元，城建稅92萬(wàn)元，教育附加58萬(wàn)元，地方教育費(fèi)34萬(wàn)元，耕地占用稅451萬(wàn)元，資源稅20萬(wàn)元，契稅21萬(wàn)元。

二、存在的問題

我縣工業(yè)企業(yè)雖然保持著快速發(fā)展的勢(shì)頭，但在稅收征收管理上還存在一些問題。

1、企業(yè)多，稅收少，納稅大戶更少。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)享受免稅政策，加之新型能源政策的調(diào)整，稅金抵扣，換熱基地企業(yè)多數(shù)剛投產(chǎn)。全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展中還存在著注

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()重抓“增量”、忽視抓“存量”的現(xiàn)象，致使個(gè)別企業(yè)沒有得到發(fā)展壯大，稅收較少。

2、信用評(píng)級(jí)意識(shí)不強(qiáng)，誠(chéng)信意識(shí)和依法納稅意識(shí)有待提高。3、政策因素影響，購(gòu)買固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅直接抵扣稅收政策。新辦企業(yè)購(gòu)買設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅直接抵扣。個(gè)人利息所得稅2014年起實(shí)行免稅。從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工企業(yè)及復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)較多，由于政策影響，國(guó)稅收入基本為零。

4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。我縣高新技術(shù)增加值在起點(diǎn)低、規(guī)模小的前提下難以撐起區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一片天地。第二產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)不高，傳統(tǒng)工業(yè)比重偏大，具有較高稅收含量的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重小，導(dǎo)致高產(chǎn)出、低創(chuàng)稅現(xiàn)象尤為突出。

5、制造業(yè)整體素質(zhì)不高。目前我縣行業(yè)結(jié)構(gòu)任然以傳統(tǒng)行業(yè)、加工型行業(yè)仍占主導(dǎo)地位。產(chǎn)品的技術(shù)含量低，檔次質(zhì)量差，決定了產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)張能力及稅源增長(zhǎng)潛力均顯不足。換熱設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地雖然已經(jīng)形成，但是由于企業(yè)受銷售所限，稅收收入不高。

6、在當(dāng)前土地管理十分嚴(yán)格的情況下，土地更成為制約發(fā)展的一大瓶頸問題，存在已供地未開工的項(xiàng)目，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi)，使得招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)步履艱難。

三、建議

1、加強(qiáng)對(duì)納稅人稅收法律、法規(guī)的宣傳，使納稅人知

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()法、懂法、守法，履行納稅人應(yīng)該履行的納稅義務(wù)，全面掌握各種稅收相關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)確運(yùn)用稅收法律、法規(guī)，維護(hù)自身合法權(quán)益。

2、依法誠(chéng)信納稅，加速企業(yè)發(fā)展。誠(chéng)信納稅是全面推進(jìn)依法治稅的內(nèi)在要求，也是衡量企業(yè)商業(yè)信譽(yù)、個(gè)人道德品質(zhì)以及對(duì)國(guó)家對(duì)人民貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。每一位納稅人都應(yīng)把誠(chéng)信納稅作為自身生存發(fā)展的前提條件，依法納稅，樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。

3、根據(jù)我縣當(dāng)前的財(cái)稅收入情況，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和今后的發(fā)展需要，我縣的財(cái)稅工作必須以“增加收入、提高質(zhì)量”為目標(biāo)，著力在“培育稅源、壯大總量、加強(qiáng)管理、服務(wù)發(fā)展”上下功夫，努力提升財(cái)政供給能力。

4、加大稅收稽查力度，遏制偷稅、漏稅、逃稅等行為，對(duì)偷、逃、騙稅行為從重處罰。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為工業(yè)企業(yè)提供有力的保障。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)的應(yīng)盡義務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法納稅是相輔相成的統(tǒng)一體。搞好納稅服務(wù)是和諧征納關(guān)系，提高稅法遵從度的必然要求。

6、積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用，引進(jìn)規(guī)模化企業(yè)，尤其是那些市場(chǎng)前景好的企業(yè)，具有區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)培育，從政策、

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()資金、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè)，

從而提高企業(yè)對(duì)我縣的財(cái)稅貢獻(xiàn)。

7、請(qǐng)各級(jí)政府及相關(guān)部門對(duì)稅收工作給予大力支持，稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境更加完善。應(yīng)進(jìn)一步加大招商引資力度，積極扶持企業(yè)發(fā)展，培育和壯大稅源，不斷加大組織收入力度，依法堵塞征管漏洞，努力做到應(yīng)收盡收。

8、著力抓好存量土地盤活和挖潛工作。對(duì)已供地未開工的項(xiàng)目，要逐個(gè)進(jìn)行清查，限期開工建設(shè)；對(duì)閑置、低效廠房，加快進(jìn)行整理改造，充分發(fā)揮土地的最大產(chǎn)出效益。

跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)所得稅款分配情況自查說明（分支機(jī)構(gòu)）朝陽(yáng)國(guó)稅六所：

我公司為海南海視旅游衛(wèi)視傳媒有限責(zé)任公司北京傳媒文化分公司，2014年度分?jǐn)偪偣舅枚惙峙浔壤秊椋偣拘枥U納2,384,元企業(yè)所得稅，因此我公司應(yīng)按比例分?jǐn)偲髽I(yè)所得稅額為元，已與2014年1月19日全額繳納，無(wú)未分配及未入庫(kù)款項(xiàng)。

海南海視旅游衛(wèi)視傳媒有限責(zé)任公司北京傳媒文化分公司2014年11月14日

企業(yè)納稅情況說明書

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企業(yè)納稅情況自查報(bào)告總結(jié)()企業(yè)近三年企業(yè)財(cái)務(wù)納稅情況總結(jié)報(bào)告樣本(2014)企業(yè)近三年企業(yè)財(cái)務(wù)納稅情況總結(jié)報(bào)告樣本(2014)納稅服務(wù)科治庸問責(zé)自查情況報(bào)告納稅自查報(bào)告

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小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第五篇20xx年12月8日至12月13日，本人參加了由吐哈石油公司舉辦的第三期中層干部綜合素質(zhì)提升班的學(xué)習(xí)，通過認(rèn)真緊張的學(xué)習(xí)，本人收益頗多，感受和體會(huì)深刻，具體感受匯報(bào)如下：

一、理解團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

顧名思義，團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。作為中層干部，在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用，對(duì)上要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)下要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)（單位職工）進(jìn)行負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)（單位職工）完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，這就要求中層干部要正確理解團(tuán)隊(duì)含義，并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，只有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，因此只有理解了團(tuán)隊(duì)，才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)溝通，高效協(xié)調(diào)

加強(qiáng)溝通，是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)或組織外的個(gè)人、組織、群體乃至社會(huì)，進(jìn)行思想、觀點(diǎn)、信念、意見、感情、愿望交流的過程，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。高效協(xié)調(diào)，是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不同的方法、手段，協(xié)同各方面的力量和步調(diào)，以達(dá)到相互配合，以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。

領(lǐng)導(dǎo)，就是指領(lǐng)導(dǎo)者充分運(yùn)用自己的影響力，在獲得被領(lǐng)導(dǎo)者的自覺追隨和服從的前提下，引導(dǎo)、率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為過程。

加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，就是使自己成為受歡迎的人，提升與人合作的能力。在以往工作中，確實(shí)存在同上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的缺少相互溝通。通過此次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到溝通在工作中的重要性和必要性，溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解，減少誤會(huì)和誤解，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，目標(biāo)一致。彼此尊重，相互信任，密切合作，預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段；是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié)、組織鞏固的有效途徑；是調(diào)動(dòng)各方面積極性的重要方法，因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要，在團(tuán)隊(duì)中必須引起高度的重視。

三、準(zhǔn)確定位，把好尺度

在實(shí)際工作中，中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)著又是被領(lǐng)導(dǎo)著，在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)著，在下級(jí)面前又是領(lǐng)導(dǎo)著。對(duì)待上級(jí)定好位，甘做綠葉；履好職，當(dāng)好參謀；做好人，經(jīng)常溝通。對(duì)待下級(jí)要統(tǒng)籌而不包攬，要放手而不撒手，要寬容而不縱容，要敢斷而不獨(dú)斷，要兼聽而不盲從，要推功而不諉過，要廉潔而不廉情。

在實(shí)際工作中，還要作到關(guān)心員工，了解員工的想法與困難，在力所能及的條件下解決員工的困難，但要把握好尺度，因?yàn)檫^度關(guān)心是一種傷害，對(duì)其他員工會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，影響工作的正常運(yùn)行，同時(shí)對(duì)那些得寸進(jìn)尺的個(gè)別人員也要敢于制止，指出其缺點(diǎn)，督促其改進(jìn)，只有這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。

四、敏銳觀察，頭腦清醒

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，觀察是領(lǐng)導(dǎo)者接觸工作對(duì)象最直接的途徑。良好的觀察力，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中具有十分重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)者良好的觀察力是領(lǐng)導(dǎo)者作出科學(xué)決策的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)者的任何決策都是從發(fā)現(xiàn)問題開始的，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能否準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的決策是否正確及時(shí)。因此，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想做出正確及時(shí)、科學(xué)有效的決策，必須具有良好的觀察力，必須勤于觀察、善于觀察、敏銳觀察。一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備良好的觀察力，并時(shí)刻保持頭腦清醒，善于把握部屬的思想脈搏，不能人云亦云，步別人的后塵，培養(yǎng)起敏銳觀察、清醒頭腦是很重要的。

五、全神貫注，善抓關(guān)鍵。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者良好的注意力是領(lǐng)導(dǎo)者提高工作和學(xué)習(xí)效率的必要條件，也是進(jìn)行高效隊(duì)伍、提高領(lǐng)導(dǎo)效能的重要條件。領(lǐng)導(dǎo)工作的特殊性就在于他在一定的范圍內(nèi)具有統(tǒng)領(lǐng)和影響全局工作的作用，因此，領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的疏忽大意，不僅僅給領(lǐng)導(dǎo)者自己，更重要的會(huì)給這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)造成不良的后果，甚至巨大的損失。總之，要想成為一個(gè)合格稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須具備良好的綜合素質(zhì)和高超的注意力。同時(shí)，還要根據(jù)工作任務(wù)的變化，善于抓住某一時(shí)期的主要矛盾，積極、適時(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)象，制定相應(yīng)的計(jì)劃措施，也就是抓住關(guān)鍵中的關(guān)鍵，解決了矛盾中的主要方面，才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解決。

六、博覽群書，終身不輟

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)控制的信息和資源比較大，雖然比較大，但是日常的工作中通過感知獲得的各種信息，有許多是需要保存的，以便使用時(shí)隨時(shí)提取。博覽群書就是要求領(lǐng)導(dǎo)者破書萬(wàn)卷，儲(chǔ)蓄淵博知識(shí)，而且還要具備良好的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率，善于記憶吸納新的東西。領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的記憶力是領(lǐng)導(dǎo)者博覽群書，終身學(xué)習(xí)的必要條件，也是領(lǐng)導(dǎo)者開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。記憶就是信息的輸入、儲(chǔ)存、編碼和提取的過程，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者的記憶力起著十分重要的作用。良好的記憶力也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的一個(gè)心理素質(zhì)。原來單純的學(xué)校學(xué)習(xí)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，為了避免被時(shí)代淘汰，領(lǐng)導(dǎo)者必須博覽群書，終身不輟。生命不息，學(xué)而不止，就象人們長(zhǎng)說的“生命不息、學(xué)習(xí)不止”。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第六篇一、營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境

為了創(chuàng)建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，管理層應(yīng)該努力營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境，包括：倡導(dǎo)成員多為集體考慮問題，留下足夠多的時(shí)間供大家交流，以及對(duì)成員取得成績(jī)的能力表是信心。這些支持性的做法幫助組織向團(tuán)隊(duì)合作邁出了必要的一步，因?yàn)檫@些步驟促進(jìn)了更深一步的協(xié)調(diào)、信任和彼此之間的欣賞。管理者需要為此構(gòu)架一種良好的溝通平臺(tái)。

針對(duì)現(xiàn)狀建議采取這些作法：

1、不論是部門會(huì)議還是全體會(huì)議，在主要發(fā)言進(jìn)行完畢之余，必須給與會(huì)者交流體會(huì)或意見的時(shí)間，且管理者不能從中間打斷大家的交流，而應(yīng)給予正確的引導(dǎo)，并將交流時(shí)的核心問題記錄，能夠當(dāng)場(chǎng)講明的應(yīng)從速，不能及時(shí)解決的待會(huì)議之后以書面形式答復(fù)或者在下次會(huì)議中著重提出。

2、對(duì)于提出問題或者意見的成員，要進(jìn)行鼓勵(lì)和贊許，這要成為管理者的習(xí)慣。因?yàn)槟軌蛱岢鲆庖?，暫不論其意見的正確或合理與否，首先表明了這個(gè)成員在乎團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，對(duì)于公會(huì)的各個(gè)方面存在疑問或者認(rèn)為可以做得更好，這本身就是作為公會(huì)其中一員的自覺。管理者面對(duì)這種情況，應(yīng)該有一顆平常心、感恩的心。

3、倡導(dǎo)成員為集體考慮問題。鍛煉成員的全局觀，從一個(gè)部門的角度思考問題，解決問題。

4、成員取得成績(jī)的能力要及時(shí)的給予肯定和支持。

二、團(tuán)隊(duì)成員的自豪感

每位成員都希望擁有一支光榮的團(tuán)隊(duì)，而一支光榮的團(tuán)隊(duì)往往有自己獨(dú)特的標(biāo)志。如果缺少這種標(biāo)志，或者這種標(biāo)志遭到損壞，員工作為團(tuán)隊(duì)成員的自豪感就會(huì)蕩然無(wú)存。許多無(wú)知的管理者不知道，團(tuán)隊(duì)成員的自豪感，正式成員們?cè)鉃閳F(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力。

因此，從創(chuàng)建公司的形象系統(tǒng)，到鼓勵(lì)各部門、各項(xiàng)目小組營(yíng)造一種英雄主義的亞文化，都會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的、深遠(yuǎn)的影響。

三、讓每一位成員的才能與角色相匹配

團(tuán)隊(duì)成員必須具備履行工作職能的勝任能力，并且善于與其他團(tuán)隊(duì)成員合作。只有這樣，每一位成員才會(huì)清楚自己的角色，清楚自己在每一個(gè)職能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有這樣，每一個(gè)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的人，才能真正成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。如果做到了這一點(diǎn)，成員們就能根據(jù)條件的需要，迅速行動(dòng)起來，而不須要有人下命令。換言之，團(tuán)隊(duì)成員能根據(jù)工作的需要自發(fā)的作出反應(yīng)，采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)來完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

所以高效率的團(tuán)隊(duì)需要每一位成員的才能都能夠與角色相匹配，并要求所有的人都全力以赴。

四、設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

主管人員的職責(zé)是勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向總體目標(biāo)努力，而不是強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作量。如果做的好，一個(gè)勞動(dòng)模范也許會(huì)起到領(lǐng)頭羊的作用；然而，在不同的工作環(huán)境下，這種做法卻可能打擊團(tuán)隊(duì)的合作。正確的做法是，為團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并鼓勵(lì)每一個(gè)位成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。當(dāng)人們意識(shí)到，只有所有成員全力以赴才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)時(shí)，這種目標(biāo)就會(huì)集中遠(yuǎn)公德注意力，一些內(nèi)部的小矛盾也就往往消彌于無(wú)形了。此時(shí)，如果還有人自私自利，其他人就會(huì)譴責(zé)他不顧大局。這樣，就能形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)。

五、正確的績(jī)效評(píng)估

一個(gè)卓有成效的績(jī)效評(píng)估體系通常包括兩種評(píng)估形式：正式的評(píng)估和日常管理中的即時(shí)評(píng)估。企業(yè)之所以要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，首先是希望通過對(duì)員工的考核，判斷他們是否稱職，從而切實(shí)保證它們與職位的匹配、報(bào)呈、培訓(xùn)等工作的科學(xué)性，這就是績(jī)效評(píng)估的評(píng)核性；其次是希望通過績(jī)效評(píng)估，幫助員工找出自己績(jī)效差的真正原因，激發(fā)員工的潛能，我們八次稱作績(jī)效評(píng)估的發(fā)展性。

與績(jī)效評(píng)估緊密相關(guān)的工作，就是如何科學(xué)的支付報(bào)酬。作為對(duì)所有團(tuán)隊(duì)員工績(jī)效的認(rèn)可形式，這些報(bào)酬體系，首先在設(shè)計(jì)上應(yīng)該表現(xiàn)出“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的特點(diǎn)。無(wú)論是金錢報(bào)酬或者非金錢報(bào)酬，其目的應(yīng)該在于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第七篇“建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)是否重要或者必要”這樣的命題，在我看來其實(shí)是一個(gè)偽命題，沒有辯論或者花費(fèi)更多的筆墨去描述的必要。然而怎樣成為一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是需要花費(fèi)很多的“心血”去研究和實(shí)踐的。

簡(jiǎn)單的從語(yǔ)法上來說我們很容易的就把“高效的團(tuán)隊(duì)”分成兩部分，一部分是“團(tuán)隊(duì)”，一部分是“高效”。首先成為“團(tuán)隊(duì)”，其次做到“高效”。怎樣構(gòu)建團(tuán)隊(duì)？怎樣做到高效？我們所有聰明的管理者對(duì)這樣的問題都會(huì)有一個(gè)根據(jù)實(shí)際情況的解析和理論，也已經(jīng)不需要我用長(zhǎng)篇大論去諫言，況且淺陋如我并不能在一個(gè)晚上將這樣的命題以高屋建瓴的方式分析透徹的，所以我就自作聰明的將這樣的命題留給更睿智的管理者，而我卻去做我的角色。

“我去做我的角色，做好自己的角色”，這正是我想表述的意思。我始終固執(zhí)的認(rèn)為做好自己的角色重要的只做到一點(diǎn)就可以了——認(rèn)清自己在其中扮演的角色。認(rèn)清了自己的角色就可以認(rèn)清自己需要做什么，而“怎么做”我相信有一大把的書或者人告訴你，而且比我說的還要詳細(xì)和動(dòng)聽，所以我只說我認(rèn)為需要提醒的。

在生活中，我們很容易認(rèn)清自己的角色，我們是地球人，所以我們要愛護(hù)我們的地球，減少對(duì)環(huán)境的污染；我們是中國(guó)人，所以我們要保護(hù)中國(guó)的每一寸土地，如果需要，我們會(huì)拿起鋼槍；我們是孩子，所以我們要關(guān)懷我們的父母，打個(gè)電話就會(huì)讓他們欣喜一個(gè)晚上；我們是父母，所以我們要用正確的方式對(duì)待我們的孩子，他們無(wú)論平凡或者卓越都是我們血肉的一部分；我們是夫、妻，所以我們要用比對(duì)待別人更加的包容對(duì)方的缺點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)方是那個(gè)你無(wú)論多晚回家都還能為你亮著燈的人。

但是在工作中我認(rèn)為真正做到認(rèn)清自己的角色很難，我想這里面主要有兩個(gè)原因：

一賦予的角色本來就不清晰或者導(dǎo)演選錯(cuò)了演員。

二敝帚自珍或者妄自菲薄。

我想為什么在生活中大家能夠比較容易的認(rèn)清自己的角色，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是社會(huì)清晰的賦予了你角色，而且這種角色能夠被最廣泛的復(fù)制，并且有一個(gè)相對(duì)優(yōu)化的評(píng)價(jià)體系，所以當(dāng)你開始進(jìn)入這個(gè)角色就有很多清晰的模版，萬(wàn)一你逃出了模版還有大批的人來糾正。而工作中，你很不容易獲得這樣的清晰的模版，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的情況或許都不一樣，同一個(gè)企業(yè)的每個(gè)階段或許都不一樣，甚至同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槭芮榫w的影響在不同時(shí)間做出的對(duì)角色的理解都不一樣。但是我想在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)——角色的賦予者——是最重要的。領(lǐng)導(dǎo)是一臺(tái)戲的導(dǎo)演，他對(duì)劇情中角色的理解決定了演員的表演，當(dāng)導(dǎo)演把劇本一扔，沒有分配角色或者角色分配不當(dāng)，這場(chǎng)戲就會(huì)成為鬧劇。所以全面的認(rèn)識(shí)扮演角色的演員，正確、清晰的賦予演員恰當(dāng)?shù)慕巧?，是一名?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所需要認(rèn)真去做的。

敝帚自珍和妄自菲薄。一個(gè)企業(yè)里每一個(gè)部門都是不可或缺的，都是一臺(tái)精密儀器里的一個(gè)部件，有些時(shí)候看起來可能不是那么重要，但是當(dāng)你缺少了它，你忽然會(huì)發(fā)現(xiàn)原來這樣的存在是必要且重要的。如果你是主角，不可以自以為是、欲望膨脹，認(rèn)為自己才是不可或缺的，其實(shí)每一部分都是不可或缺的，沒有綠葉的光和作用哪里來鮮花的綻放？所以不要輕易的對(duì)其他的角色指手劃腳，認(rèn)清自己的責(zé)權(quán)，對(duì)其他的角色保持微笑，這才是正確的態(tài)度。如果你是配角，請(qǐng)保持積極的態(tài)度，不要以為自己也是主角，要烘托主角，突出主角，當(dāng)角色已定不要老想著去搶主角的戲份，更不要去毀壞主角的表演。如果這場(chǎng)戲沒有演好，主角沒有好處，必然的配角更沒有好處。還有一種情況是妄自菲薄，如果領(lǐng)導(dǎo)給了你相應(yīng)的角色，如果沒有能力，那么請(qǐng)盡最大的努力去完善你的能力，如果有這樣的能力請(qǐng)勇敢的挑起擔(dān)子，那怕你挑起擔(dān)子走的是危險(xiǎn)的下坡路，請(qǐng)相信，只有走過下坡路才有可能走到另外一個(gè)更高的山坡上去。

人生如戲，一場(chǎng)戲里面有各式各樣的角色這場(chǎng)戲才會(huì)精彩。很多朋友對(duì)我說“我怎么會(huì)碰到這樣的人”，我對(duì)他們說，這個(gè)世界正是因?yàn)橛辛烁鞣N各樣的人，這個(gè)世界才會(huì)精彩，如果每個(gè)人都跟你的想法一樣，那這個(gè)世界就只需要你一個(gè)人，其他都是鏡子就可以了，你認(rèn)為在這樣的世界中你會(huì)很幸福嗎？他們笑了，或許他們已經(jīng)理解了，或許他們只是覺得我說了一個(gè)很冷的笑話。但是我們很多時(shí)候真是這樣要求人家的，讓人家成為自己的鏡子就可以了。所以最后我想我能對(duì)“怎樣做好角色”內(nèi)容的唯一一條補(bǔ)充就是：包容！繞了這么遠(yuǎn)的圈子，似乎跟高效的團(tuán)隊(duì)沒有太大的關(guān)系，但是我善意的想，如果我們每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)清自己的角色：策劃者？決策者？執(zhí)行者？協(xié)調(diào)者？監(jiān)督評(píng)價(jià)者等等，那么憑借我們的職業(yè)素養(yǎng)建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一件相對(duì)容易的事情吧！

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第八篇為響應(yīng)學(xué)?！叭纭苯逃哪康模龠M(jìn)醫(yī)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力的提高，提高服務(wù)能力和水平，滿足社區(qū)居民的基本健康需求。20xx年秋季，我們?cè)诨A(chǔ)醫(yī)學(xué)院長(zhǎng)學(xué)制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同學(xué)們認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)社區(qū)工作精神，通過求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，服務(wù)著新竹社區(qū)、瑯西社區(qū)?，F(xiàn)將上學(xué)期社區(qū)服務(wù)工作匯報(bào)如下：

社區(qū)服務(wù)人數(shù)為38人，包括11級(jí)、12級(jí)、13級(jí)的同學(xué)們，服務(wù)總次數(shù)為192次，團(tuán)隊(duì)與瑯西社區(qū)、新竹社區(qū)銜接，服務(wù)兩個(gè)社區(qū)居民的一些保健、預(yù)防、治療等問題。我們通過咨詢、發(fā)放宣傳單等方式，加強(qiáng)加深社區(qū)居民對(duì)健康的了解，進(jìn)一步完善居民對(duì)慢性病的認(rèn)識(shí)。同時(shí)依據(jù)長(zhǎng)學(xué)制團(tuán)委的資金支持，進(jìn)行如下的活動(dòng)：

1、量血壓：為社區(qū)的人們進(jìn)行簡(jiǎn)單而有活動(dòng)意義的義診活動(dòng)，幫助社區(qū)居民了解自己的一些身體基本情況，提出一些有針對(duì)意義的建議。

2、宣傳：向社區(qū)居民普及高血壓、冠心病、呼吸系統(tǒng)疾病、痔瘡等高發(fā)病率疾病的相關(guān)知識(shí)。

3理療活動(dòng)：為社區(qū)居民進(jìn)行免費(fèi)的理療活動(dòng)，思想?yún)R報(bào)專題幫助社區(qū)居民放松筋骨，緩解頸椎病、腰椎間盤突出、肩周炎等帶來的痛癥

4、義務(wù)家教：定期定點(diǎn)的為社區(qū)留守兒童進(jìn)行輔導(dǎo)，了解他們的學(xué)習(xí)情況。

5、慰問：隊(duì)員走進(jìn)空巢老人家庭，陪空巢老人聊天，散步，幫助空巢老人做力所能及的家務(wù)

6、免費(fèi)上門理發(fā)：隊(duì)員直接上門免費(fèi)理發(fā)，解決了行動(dòng)不方面的老人理發(fā)困難的問題。

活動(dòng)進(jìn)行的意義

通過進(jìn)行社區(qū)活動(dòng)，加深了同學(xué)們服務(wù)社區(qū)的精神、認(rèn)識(shí)到進(jìn)行三早教育的必要性，同時(shí)也把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，為以后成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生奠定基礎(chǔ)。

不足之處

1）工作不足：隊(duì)員對(duì)于一些知識(shí)還不是很了解，一些服務(wù)態(tài)度也有待加強(qiáng)

2）服務(wù)設(shè)施不足：缺少相關(guān)的資金，物品購(gòu)置不足，使深入健康服務(wù)工作受到影響。

下一步工作計(jì)劃

進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在瑯西社區(qū)和新竹社區(qū)打下品牌。開展相應(yīng)的健康講座，制作宣傳欄和宣傳展板，進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)服務(wù)人員（各類服務(wù)人員）的聯(lián)系，加大服務(wù)社區(qū)的力度，樹立醫(yī)大學(xué)子的良好形象。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第九篇怎樣寫企業(yè)（公司）概況，簡(jiǎn)要介紹一個(gè)企業(yè)（公司）的基本情況，使讀者和聽眾簡(jiǎn)明扼要地全面了解本企業(yè)（公司）基本概貌并留下較好的印象，本文特推薦圍繞著眼以下兩方面內(nèi)容：

企業(yè)概況簡(jiǎn)介（要點(diǎn)）

一、企業(yè)基本概況：1、企業(yè)名稱及坐落位置（所處區(qū)域優(yōu)勢(shì)）；2、創(chuàng)立時(shí)間；所從事行業(yè)、生產(chǎn)營(yíng)銷組織模式一體化狀況描述；3、企業(yè)占地面積；4、主要產(chǎn)品名稱、規(guī)格、系列；5、目前投資規(guī)模（萬(wàn)元）；6、主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模能力（產(chǎn)品計(jì)量單位）；7、年產(chǎn)值、創(chuàng)稅、創(chuàng)利、銷售收入、產(chǎn)銷率；8、目前勞動(dòng)用工人數(shù)及構(gòu)成情況；9、企業(yè)“十二五”期間擬壯大發(fā)展項(xiàng)目的投資規(guī)模（產(chǎn)品升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目）、新增稅利等情況。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十篇(一)承擔(dān)單位基本情況

表述項(xiàng)目承擔(dān)單位(企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校和其他事業(yè)性研究機(jī)構(gòu))的性質(zhì)、成立時(shí)間和地址等基本情況(如：××單位(企業(yè))系經(jīng)工商行政管理局批準(zhǔn)，成立于××年××月××日。取得注冊(cè)號(hào)為××的.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，單位類型：有限責(zé)任/外商獨(dú)資企業(yè)/中外合資企業(yè)，注冊(cè)資本人民幣××萬(wàn)元，法定代表人：××，地址：××，經(jīng)營(yíng)范圍為××)。

(二)項(xiàng)目基本情況

根據(jù)××單位與XX省科技廳簽訂的《XX省科技計(jì)劃項(xiàng)目合同書》(或省科技

廳下達(dá)的科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書)：

計(jì)劃編號(hào)：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目計(jì)劃類別：

項(xiàng)目合同起止年月：××年××月至××年××月項(xiàng)目技術(shù)合作方：

項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人：×××，職務(wù)(職稱)

主要參加人員包括：×××，職稱;×××，職稱;×××，職稱;……

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十一篇當(dāng)談到在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的收獲，首當(dāng)其沖的便是對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作流程的切身體會(huì)、親力親為。本次湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)生調(diào)查，從申報(bào)材料、問卷設(shè)計(jì)、訪談提綱、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、書簽制作到實(shí)地訪談、問卷填寫、影音資料的收集處理、工作日志、個(gè)人及團(tuán)隊(duì)總結(jié)、調(diào)查報(bào)告的書寫、驗(yàn)收材料的整理、宣傳材料的制作處理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都傾注了我們的心血，每一道工序都是我們經(jīng)過反復(fù)討論之后得出的共識(shí)，每一步都走得很艱難。

其次，團(tuán)隊(duì)合作要“人盡其才，物盡其用”。每一個(gè)人作為團(tuán)隊(duì)的一份子，有義務(wù)將自己的想法、意見表達(dá)出來，有義務(wù)為了團(tuán)隊(duì)的利益而放棄一些屬于自己的東西，有義務(wù)多為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。一個(gè)自私自立的人不可能在團(tuán)隊(duì)里長(zhǎng)久的生存。我們應(yīng)該有一說一，有一做一，為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成而共同努力。這是一個(gè)人能夠在團(tuán)隊(duì)里生存的基礎(chǔ)，這也是團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一致向前走的基礎(chǔ)。

然后，團(tuán)隊(duì)合作要處理好隊(duì)員與隊(duì)員之間的關(guān)系。既然是團(tuán)隊(duì)，就必須保證團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的同心協(xié)力，共同進(jìn)退。團(tuán)隊(duì)不僅僅是把幾個(gè)有共同目標(biāo)的人湊到一起做事情，還會(huì)在團(tuán)隊(duì)存續(xù)期間乃至以后的生活中持續(xù)發(fā)揮影響。無(wú)論在工作中還是在生活中，都必須保證隊(duì)員之間的良好溝通。無(wú)論是人還是事，都不應(yīng)該抱怨。想辦法解決問題才是我們應(yīng)該做的，抱怨只會(huì)讓事情更加糟糕，讓人與人之間的隔閡日深。

再次，團(tuán)隊(duì)合作一定要講求效率。做好工作日程安排，并嚴(yán)格地按照日程安排進(jìn)行工作。這一方面是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成需要效率的支撐，另一方面還因?yàn)椤耙还淖鳉?，再而衰，三而竭”，要想保證團(tuán)隊(duì)的同心協(xié)力，就必須摒棄拖拖拉拉的工作作風(fēng)。對(duì)于緊促型的團(tuán)隊(duì)，這方面的'問題相對(duì)較少。對(duì)于松散型團(tuán)隊(duì)，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)生調(diào)查團(tuán)隊(duì)，就必須高度重視這類問題。作為隊(duì)員，有時(shí)候無(wú)法改變團(tuán)隊(duì)的做事風(fēng)格，自己應(yīng)該合理安排時(shí)間，做好自己的事情，不至于因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的事情而耽誤了自己的事情。

最后，團(tuán)隊(duì)合作要有歷史觀，要有資料保存的習(xí)慣。無(wú)論是前期資料、中期資料，還是后期資料都應(yīng)該妥善保管；無(wú)論是個(gè)人資料還是團(tuán)隊(duì)資料都應(yīng)該統(tǒng)一保管；無(wú)論是工作資料還是財(cái)務(wù)資料都應(yīng)該一應(yīng)俱全；無(wú)論是文字材料還是影音材料都應(yīng)該存檔入庫(kù)。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十二篇隨著整體護(hù)理內(nèi)涵的拓展，護(hù)理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液，護(hù)士的職責(zé)已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇，健康教育已成為護(hù)理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室，病人起病急，變化快，病程長(zhǎng)，合作性差，家屬更換頻繁，護(hù)士治療護(hù)理任務(wù)繁重，健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下，護(hù)理團(tuán)隊(duì)集思廣益，摸索了一條屬于自己的健康教育之路。

一、強(qiáng)化入院指導(dǎo)，認(rèn)真履行告知義務(wù)

新入院病人由當(dāng)班護(hù)士給病人先做入院指導(dǎo)，專業(yè)護(hù)士再次強(qiáng)化，最后由護(hù)士長(zhǎng)來檢查指導(dǎo)結(jié)果。強(qiáng)調(diào)管道維護(hù)、癥狀護(hù)理指導(dǎo)、輸液指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等等。

二、每周安排健康教育班次

并梳理了崗位職責(zé)，由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān)，根據(jù)科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(zhǎng)、各組責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)病人情況掌握全面等特點(diǎn)，每周排健康教育班次，由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān)。先了解各組病人健康需求情況，根據(jù)所了解到的病人及家屬的健康教育需求，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，如常見的病情觀察合作要點(diǎn)、飲食指導(dǎo)、體位指導(dǎo)、氣管切開護(hù)理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等方面，做到因病而異，因人而異，為1周內(nèi)的健康教育工作落實(shí)提供依據(jù)和幫助。

三、由于神經(jīng)外科專業(yè)的特殊性

部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴(yán)重?zé)o法治愈（植物狀態(tài)）、也有的因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因帶管出院，為了更好地體現(xiàn)整體、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，針對(duì)這類病員，健康教育崗位護(hù)士在病員出院登記時(shí)作特殊標(biāo)識(shí)，除了常規(guī)的電話隨訪，另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強(qiáng)一次電話指導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)入社區(qū)、家庭進(jìn)行指導(dǎo)。

四、常規(guī)健康教育具體到每個(gè)人頭

落實(shí)到分管床位，不論年齡，職稱高低各分管一個(gè)病室的健康教育。不但增強(qiáng)了每個(gè)護(hù)士的健康教育意識(shí)，同時(shí)提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)了低年資護(hù)士的工作責(zé)任感。

五、溫馨提示

豐富健康教育形式，制作氣管切開警示卡，床頭簡(jiǎn)短留言條，做到口頭與書面并進(jìn)，彌補(bǔ)因家屬更換頻繁，口頭講解不到位的不足，提高病員及家屬的依從性。

通過神經(jīng)外科獨(dú)特的健康教育模式，提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強(qiáng)了依從性，保證了健康教育質(zhì)量。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十三篇公司團(tuán)隊(duì)介紹范文

總經(jīng)理

朱飛，現(xiàn)任武漢飛速貸投資有限公司總經(jīng)理，中國(guó)第一批小微企業(yè)金融實(shí)踐開創(chuàng)者，對(duì)小微企業(yè)信用管理體系有深入研究，擅長(zhǎng)把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，靈活管理信貸額度，曾擔(dān)任E速貸武漢分公司區(qū)域經(jīng)理，為E速貸創(chuàng)造了上千萬(wàn)的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了E速貸區(qū)域經(jīng)理的最佳戰(zhàn)績(jī)。

副總

郝佳，曾擔(dān)任典當(dāng)行及擔(dān)保公司高管。在金融及IT領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。掌握了業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、交易流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等配套的管理體系，在金融投資領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)，全面負(fù)責(zé)投融資業(yè)務(wù)管理及金融機(jī)構(gòu)合作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)：

張夢(mèng)娣，從事財(cái)務(wù)工作多年，三年以上主管的工作經(jīng)驗(yàn)，具備全面的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和豐富的賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn);精通財(cái)務(wù)及稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī);精通財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃管理，以及財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制體系的建立;熟悉資金調(diào)度流程和公司財(cái)務(wù)運(yùn)作。

保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)：

曾擔(dān)任保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的保險(xiǎn)銷售計(jì)劃，能準(zhǔn)確地對(duì)所銷售的保險(xiǎn)做一系列的市場(chǎng)方向定位，同年，該團(tuán)隊(duì)打破有史以來的銷售速度記錄，3個(gè)月內(nèi)完成6個(gè)月的銷售目標(biāo)，挖掘激發(fā)所帶團(tuán)隊(duì)的最大狼性值，現(xiàn)為飛速貸投資業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司線下客戶的開發(fā)。

南湖團(tuán)隊(duì)：

具有多年的小額貸款公司客戶開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，與小貸公司，典當(dāng)行等有良好的合作關(guān)系，熟悉擔(dān)保、投資、信貸工作流程，能夠進(jìn)行貸款或投資項(xiàng)目可行性分析。主要與南湖地區(qū)的中介合作，負(fù)責(zé)公司在南湖的貸款客戶開發(fā)以及公司的品牌推廣，具有良好的社會(huì)資源和豐富的職業(yè)操守。

客服主管：

郭寧，全面監(jiān)控修訂客服部的系統(tǒng)和流程，相關(guān)制度的轉(zhuǎn)化，崗位培訓(xùn)、文件管理;記錄并跟進(jìn)處理日常投訴，重大投訴匯總并向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，制定改進(jìn)措施并實(shí)施，跟蹤銷售和售后部門的客戶滿意度改善方案及對(duì)客服部與其它各部門間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

培訓(xùn)相關(guān)客服人員,針對(duì)抱怨類型客戶進(jìn)行跟蹤，對(duì)投訴的客戶處理后再次回訪。不斷地發(fā)掘與收集客戶對(duì)公司的意見，提高客戶忠誠(chéng)度與滿意度，全力打造公司的服務(wù)與品牌。

技術(shù)總監(jiān)：陳燦

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十四篇×行政村位于辛店鎮(zhèn)西2公里處，有7個(gè)自然村，13個(gè)村民組。全村689戶，2860口人，3200畝耕地，人均收入4380元，剩余勞動(dòng)力300余人。黨員89名，其中，50歲以上40人，35歲以下10人，該村連年被評(píng)為××市、××市“五好”村黨支部。支部書記×××也分別被鄭州市、新鄭市授于“雙強(qiáng)”黨支部書記榮譽(yù)稱號(hào)。

村兩委班子由7人組成：村兩委班子成員7人，支部榧恰痢痢粒校?2歲，大專文化程度;

村主任×××，男，48歲，高中文化程度;

支部委員×××，男，42歲，×××，男，46歲;

村委委員×××，男，42歲，×××，男，52歲，×××，女，36歲。

該村產(chǎn)業(yè)以林果業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有1500畝桃樹種植基地，優(yōu)質(zhì)桃年產(chǎn)量3000萬(wàn)公斤，形成以種植、運(yùn)輸、銷售全方面服務(wù)體系。加工業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速。高金亭、孫彥民發(fā)起成立了鄭州市嫘祖園畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，整個(gè)企業(yè)由36個(gè)肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)、5萬(wàn)套種雞場(chǎng)、500萬(wàn)只雞苗孵化場(chǎng)、6000噸飼料廠、200萬(wàn)只肉雞加工廠和5000噸綠色有機(jī)肥廠等配套場(chǎng)(廠)組成，設(shè)計(jì)總投資1000萬(wàn)元。公司的長(zhǎng)足進(jìn)展極大地帶動(dòng)了村民發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，目前已有60戶村民加盟公司，為農(nóng)民致富奔小康做出了巨大貢獻(xiàn)。

2001年3月村民代表會(huì)議作出“遷村并點(diǎn)興建新村”決議，同年5月20日，新鄭市人民政府批準(zhǔn)整體規(guī)劃。新村整體設(shè)計(jì)按照“環(huán)境優(yōu)美、布局合理、設(shè)施齊全、生活便利”的原則，制定了包括六個(gè)居住區(qū)、一個(gè)行政服務(wù)區(qū)、一個(gè)廣場(chǎng)商業(yè)區(qū)、兩個(gè)花園、園林休閑區(qū)等生活區(qū)和供排水、用電、道路、停車場(chǎng)、學(xué)校、衛(wèi)生所、活動(dòng)中心、垃圾回收處理站、廣播電視通訊等一流的基礎(chǔ)設(shè)施。

2001年10月10日新村建設(shè)開始啟動(dòng)，到目前，已建成別墅式小樓50幢，有100戶村民入住新村;

已部分完成中心大道、主要街道的硬化、綠化工作;

下水道、用電、照明、有線電視、通訊、衛(wèi)生所等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)開始啟動(dòng)。

包村領(lǐng)導(dǎo)是鎮(zhèn)常務(wù)副書記×××、鎮(zhèn)黨委副書記×××、副鎮(zhèn)長(zhǎng)×××;

新中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)初期，為支持國(guó)家大舉興修水利設(shè)施，我村先由X水庫(kù)X鄉(xiāng)X村遷往油麻山，后再由X鄉(xiāng)油麻山遷到現(xiàn)X的烏石垅，兩次搬遷后建成新的村莊，遂將村名改為X，時(shí)為X人民公社X生產(chǎn)大隊(duì)。1983年稱X鄉(xiāng)X村，1986年改稱X鎮(zhèn)X村至今，xxx三十七年三月版《X縣全圖》曾有詳細(xì)標(biāo)注和記載。改革開放以后，X村民不甘落后，在歷屆X村兩委的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)移民精神，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，逐步改變了X村的面貌，成為X鎮(zhèn)后勁十足的美麗鄉(xiāng)村之一。

進(jìn)入新的世紀(jì)，在黨的富民惠農(nóng)政策支持下，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，X村兩委緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，帶領(lǐng)全體村民攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，取得了有目共睹的成績(jī)。xx年康莊工程實(shí)施，村路民道交錯(cuò)縱橫;xx年村辦公樓和老年活動(dòng)中心嶄新落成，并完成了X渠道三面光工程;xx年村污水處理、自來水改造全部完成;xx年村莊整治、塢石金塘改造勝利竣工;xx年以新建的村衛(wèi)生服務(wù)中心、擴(kuò)建的村辦公樓和村民服務(wù)中心為標(biāo)志，完成了市級(jí)農(nóng)村示范社區(qū)的驗(yàn)收。村先后榮獲“市級(jí)村莊整治示范村”、“區(qū)級(jí)綠化示范村”、“區(qū)級(jí)文化示范村”等稱號(hào)，多次獲得上級(jí)“優(yōu)秀黨支部”、“先進(jìn)村委會(huì)”、“先進(jìn)計(jì)生協(xié)會(huì)”等表彰。

成績(jī)屬于過去，發(fā)展不能停步。X村將秉承“重德、踐行、和諧、共榮”的村訓(xùn)精神，大力發(fā)展苗木、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)稻田養(yǎng)魚、果山養(yǎng)雞和農(nóng)產(chǎn)品深加工，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。緊密結(jié)合村內(nèi)實(shí)際，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，實(shí)施美麗村莊工程，推動(dòng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)等各方面的發(fā)展，為把X村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗!

1、基本村情：文家壩村位于鎮(zhèn)西南約5公里，有8個(gè)村民小組，共554戶，全村總?cè)丝?328人，其中黨員51人，勞動(dòng)力人數(shù)1127人，村干部4人。

土地資源:有耕地面積4677畝，其中農(nóng)作物(水稻、小麥)面積1460畝，經(jīng)濟(jì)作物(大豆、玉米等)面積500余畝，林業(yè)(楊樹)資源約1645畝。土地流轉(zhuǎn)面積1056畝，可開發(fā)利用資源有奇噴黃泥的黃泥洞和具有傳奇色彩的.土匪寨巖。產(chǎn)業(yè)情況:產(chǎn)業(yè)主要以農(nóng)業(yè)為主。無(wú)村辦集體企業(yè)，有上規(guī)模水果苗圃基地150畝，經(jīng)果林300畝，科技示范大棚一個(gè)，茶葉苗圃基地320畝，烤煙基地1070畝，本村從業(yè)人數(shù)約1031人。有個(gè)體工商戶12戶。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì):無(wú)經(jīng)營(yíng)性集體資產(chǎn)，村所在地占地面積約434平方米,建筑面積約300平方米.村級(jí)集體固定資產(chǎn)總額100萬(wàn)元左右。村級(jí)無(wú)負(fù)債。村級(jí)可支配收入主要來源于鎮(zhèn)政府各項(xiàng)工作考核獎(jiǎng)金，2012年約萬(wàn)元。

農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入:農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入以產(chǎn)業(yè)務(wù)工。外出打工收入為主，2012年農(nóng)民人均純收入為4300元。

弱勢(shì)群體:有五保戶13戶，低保戶316戶705人，孤兒1人，殘疾126人。人均純收入低于2500元的有175戶563人。

計(jì)劃生育：計(jì)劃生育執(zhí)行較好，全村2012年計(jì)劃生育率,人口出生率‰。醫(yī)療保險(xiǎn)：農(nóng)民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)2011人，參保率近90%.

2、總體工作思路：依托優(yōu)勢(shì)，對(duì)接重慶，凝心聚力，敢想敢干，努力將文家壩建設(shè)成集休閑、體驗(yàn)、避暑、觀光為一體的鄉(xiāng)村旅游勝地。

3、黨建工作思路：黨心連民心，干群心連心。全村共有3個(gè)支部，51名黨員，始終堅(jiān)持以“三進(jìn)三增”、“雙晉”活動(dòng)和服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為載體，以建設(shè)五好支部為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)支部晉級(jí)爭(zhēng)做紅旗黨員晉星先鋒，開展“一諾雙評(píng)三幫”活動(dòng)，即“干部服務(wù)承諾，村民直評(píng)村干部，評(píng)選‘八型家庭',幫助農(nóng)民增收入，幫助村級(jí)壯經(jīng)濟(jì)，幫助企業(yè)解難題?！辈粩嗪粚?shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

事業(yè)是一個(gè)橢圓形的軌道，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。文家壩村將不斷探索創(chuàng)新基層黨建工作，圍繞發(fā)展強(qiáng)黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力打造市級(jí)黨建示范點(diǎn)。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十五篇高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與學(xué)習(xí)心態(tài)準(zhǔn)備心得體會(huì)聆聽了眾多專家的培訓(xùn)、講座，雖培訓(xùn)內(nèi)容有所不同，但呈現(xiàn)方式基本相同，培訓(xùn)結(jié)果收效甚微；上午顏教授耳目一新、活力四射的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，如夏日里的一縷涼風(fēng)，讓我們每一位培訓(xùn)者感受到前所未有的愜意與暢快，收獲到意想不到的驚喜與成功！

“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之?！币豢媒】蹈叽蟮臉淠荆欢ㄊ菑拿艿纳种猩L(zhǎng)出來，這棵樹如果離開這片森林，風(fēng)一吹來勢(shì)必折枝散葉。在現(xiàn)今社會(huì)中沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人賽，而是團(tuán)體賽。因此，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能，實(shí)施人文管理，倡導(dǎo)人盡其才，各司其職，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力，實(shí)現(xiàn)智慧共享、資源共享，合作共贏，最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)，從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。

一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能

增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用，首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，為團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用；其次，明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)；再次，明確各團(tuán)隊(duì)成對(duì)員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的才能，激發(fā)每個(gè)成員最大的潛能。比如，《南極大冒險(xiǎn)》視頻中群狼狩獵片斷，讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智，頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的狼首領(lǐng)，正是在它的英明帶領(lǐng)下，群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。

二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力

在每一所企業(yè)里，都有一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致，難以高效地完成各自的目標(biāo)，正所謂“百姓百心”，很多工作進(jìn)展緩慢，作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須以人為本，采取科學(xué)有效的管理方法，讓全體員工凝成一股繩，建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)。

1、目標(biāo)引領(lǐng)：團(tuán)隊(duì)凝聚力是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共識(shí)的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要提出先進(jìn)的辦學(xué)目標(biāo)，以辦學(xué)目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力，使團(tuán)隊(duì)走向高效。

2、溝通協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色，把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾沖突，通過溝通和協(xié)調(diào)，促使二者之間不斷達(dá)成共識(shí)，更好地促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、實(shí)施人文管理沒有規(guī)矩不成方圓。

同樣，企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須要依靠制度，但在制度的規(guī)定上要有彈性，體現(xiàn)人文化管理。其次，人文管理還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者要放下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利，以優(yōu)秀的人格魅力來管理團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)成員心服口服。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十六篇隨著整體護(hù)理內(nèi)涵的拓展，護(hù)理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液，護(hù)士的職責(zé)已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇，健康教育已成為護(hù)理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室，病人起病急，變化快，病程長(zhǎng)，合作性差，家屬更換頻繁，護(hù)士治療護(hù)理任務(wù)繁重，健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下，護(hù)理團(tuán)隊(duì)集思廣益，摸索了一條屬于自己的健康教育之路。

一、強(qiáng)化入院指導(dǎo)，認(rèn)真履行告知義務(wù)，新入院病人由當(dāng)班護(hù)士給病人先做入院指導(dǎo)，專業(yè)護(hù)士再次強(qiáng)化，最后由護(hù)士長(zhǎng)來檢查指導(dǎo)結(jié)果。強(qiáng)調(diào)管道維護(hù)、癥狀護(hù)理指導(dǎo)、輸液指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等等。

二、每周安排健康教育班次，并梳理了崗位職責(zé)，由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān)，根據(jù)科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(zhǎng)、各組責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)病人情況掌握全面等特點(diǎn)，每周排健康教育班次，由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān)。先了解各組病人健康需求情況，根據(jù)所了解到的病人及家屬的健康教育需求，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，如常見的病情觀察合作要點(diǎn)、飲食指導(dǎo)、體位指導(dǎo)、氣管切開護(hù)理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等方面，做到因病而異，因人而異，為1周內(nèi)的健康教育工作落實(shí)提供依據(jù)和幫助。

三、由于神經(jīng)外科專業(yè)的特殊性，部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴(yán)重?zé)o法治愈（植物狀態(tài)）、也有的因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因帶管出院，為了更好地體現(xiàn)整體、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，針對(duì)這類病員，健康教育崗位護(hù)士在病員出院登記時(shí)作特殊標(biāo)識(shí)，除了常規(guī)的電話隨訪，另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強(qiáng)一次電話指導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)入社區(qū)、家庭進(jìn)行指導(dǎo)。

四、常規(guī)健康教育具體到每個(gè)人頭，落實(shí)到分管床位，不論年齡，職稱高低各分管一個(gè)病室的健康教育。不但增強(qiáng)了每個(gè)護(hù)士的健康教育意識(shí)，同時(shí)提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)了低年資護(hù)士的工作責(zé)任感。

五、溫馨提示，豐富健康教育形式。制作氣管切開警示卡，床頭簡(jiǎn)短留言條，做到口頭與書面并進(jìn)，彌補(bǔ)因家屬更換頻繁，口頭講解不到位的不足，提高病員及家屬的依從性。

通過神經(jīng)外科獨(dú)特的健康教育模式，提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強(qiáng)了依從性，保證了健康教育質(zhì)量。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十七篇一、思想

xxx精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為，“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，，標(biāo)本兼治，綜合治理，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，努力危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

二、工作

整治，摸清危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)用于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的區(qū)域(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)，簡(jiǎn)稱專用區(qū)域)，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)管理，持續(xù)安全生產(chǎn)條件；依法查處違規(guī)，依法具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)和關(guān)閉，一批危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并和搬遷；清理在建和擬建的危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目(系指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全許可工作；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能教育和培訓(xùn)；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)并安全管理制度和危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，措施和消除事故隱患；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的本質(zhì)安全。新下危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理工作模式，安全監(jiān)管主體責(zé)任的，遏制危險(xiǎn)化學(xué)品事故。

三、整治

1、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)；

2、生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目安全“三”；

3、無(wú)證非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。

四、主要內(nèi)容

(一)制定方案、動(dòng)員部署。各村（居）、街直要本方案的'要求，，部署，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。

(二)調(diào)查，摸清底數(shù)。要對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事生產(chǎn)的企業(yè)和區(qū)域內(nèi)的(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū))危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況，在建的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目逐一核查和登記，清理在建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目安全許可的情況，核查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和已安全生產(chǎn)許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)具備的安全生產(chǎn)條件情況，查清危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的情況，調(diào)查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，查找危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用的落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備情況。

(三)自查自糾，依法整治。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要對(duì)照現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，隱患排查治理，自查本企業(yè)各、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任情況，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)情況，安全投入情況，隱患查改、人員培訓(xùn)情況，應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況。自查中的問題要整改到位。街道、各將督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)自查自糾；具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)，限期整改；對(duì)經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的，依法予以關(guān)閉；對(duì)未事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，《關(guān)于督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)幾項(xiàng)安全環(huán)保工作的緊急通知》(安監(jiān)總?；諿2010]10號(hào))的要求督促限期整改；對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法予以查處；對(duì)采用落后工藝、設(shè)備的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法責(zé)令其限期淘汰。

五、和安排

(一)調(diào)查摸底階段

1、2010年5月底前，各村（居）、街直制定危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作實(shí)施方案，部署，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。

2、2010年6-7月，街道、各對(duì)管轄內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況摸底調(diào)查。督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對(duì)自身安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況自查。

(二)整改及“回頭看”階段

2010年7月至10月，各村（居）、街直督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對(duì)檢查的事故隱患及安全生產(chǎn)的問題整改，并隱患整改“回頭看”工作，整治。

(三)檢查督查階段

2010年11月，迎接縣安監(jiān)局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)展情況監(jiān)督檢查，市安監(jiān)局也將組織抽查。

(四)總結(jié)階段

2010年12月，街道、各對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)，推廣整治工作好措施、好辦法，改進(jìn)，努力健全專項(xiàng)整治工作長(zhǎng)效機(jī)制，危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

六、組織

為對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的組織，職責(zé)分工，街道成立危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。組長(zhǎng)陳洪義副主任，街道安全辦。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十八篇在公司人力資源部的悉心安排下，我作為公司的一名普通員工與其他幾位同事一起，有幸參加了由寧波聚成企管舉辦的《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》科目培訓(xùn)。為期兩天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工文化素養(yǎng)的培養(yǎng)。在這次的培訓(xùn)過程中，主要有以下幾個(gè)方面的感悟：

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理者

團(tuán)隊(duì)是因企業(yè)的某項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來而形成的，在行為方面有彼此影響的交互作用，在心理上能意識(shí)到其他成員的存在，并有彼此相互歸屬感和工作精神，目的是追求企業(yè)的整體性成功。團(tuán)隊(duì)的管理者是團(tuán)隊(duì)的中心，是團(tuán)隊(duì)組織的指揮。就像是一場(chǎng)交響樂隊(duì)演奏時(shí)手持指揮棒的指揮，如果沒有那優(yōu)雅而充滿激情的指揮，任憑樂手各自自行演奏，那么再優(yōu)秀的樂手再偉大的交響樂曲，也只能成一曲雜亂的狂歡曲。團(tuán)隊(duì)的管理者也是如此，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，不僅是一個(gè)具有突出的工作能力和知識(shí)技能，還應(yīng)該具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，統(tǒng)籌能力和協(xié)調(diào)能力。管理者是企業(yè)文化的傳播者，制度的執(zhí)行者，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的計(jì)劃和決策者，也是團(tuán)隊(duì)責(zé)任的承擔(dān)者，是團(tuán)隊(duì)和企業(yè)高層間的溝通者和橋梁，也是團(tuán)隊(duì)健康氛圍的促進(jìn)者和協(xié)調(diào)者。

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的溝通

沖突是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中無(wú)法避免的現(xiàn)象，沖突的可以造成正反兩面的效應(yīng)，它的正面是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)重大事項(xiàng)審慎分析，具有激勵(lì)作用，帶來競(jìng)爭(zhēng)，喚起成員的危機(jī)感和緊迫感，但沖突的反面是引起團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作秩序混亂，引起沖動(dòng)和非理性行為，將整體的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個(gè)人目標(biāo)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作的效率下降。此時(shí)的溝通就像是一座橋梁，可以針對(duì)性的解決問題，以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的合理調(diào)整。溝通可以采取各種不同形式進(jìn)行，管理者可以適時(shí)通過單一性的會(huì)議或進(jìn)行個(gè)別交流，達(dá)到內(nèi)部機(jī)構(gòu)的和諧。溝通不僅要在內(nèi)部之間展開，同時(shí)也要對(duì)外部直接相關(guān)的團(tuán)隊(duì)橫向溝通，促進(jìn)與外部機(jī)構(gòu)的和諧。良好的溝通可以將團(tuán)隊(duì)成員更加緊密的連接在一起，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧的基礎(chǔ)。

三、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝聚力

以上是通過兩天培訓(xùn)后的一點(diǎn)感悟，雖然課程的內(nèi)容講述的都是有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理者的科目。但是作為公司下屬團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)成員，也應(yīng)該為自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己僅有的能力，雖擔(dān)當(dāng)不了團(tuán)隊(duì)的先鋒者，但也不能成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的絆腳石。將培訓(xùn)中學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際的工作中，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展獻(xiàn)一份綿薄之力。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第十九篇四、本企業(yè)最近幾個(gè)月的收入、稅金、稅負(fù)情況；財(cái)務(wù)核算情況，是否按時(shí)納稅。五、本企業(yè)發(fā)票的核定情況，以及最近幾個(gè)月的發(fā)票使用情況；特別是增值稅發(fā)票使用情況。

六、本企業(yè)申請(qǐng)發(fā)票增量的理由：有無(wú)大筆定單或合同，根據(jù)現(xiàn)有核定情況無(wú)法滿足實(shí)際要求。七、提出申請(qǐng)，根據(jù)我企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)申請(qǐng)發(fā)票增量。

八、落款：某某公司九、日期：情況說明書范文家庭經(jīng)濟(jì)情況說明我叫張三，家在重慶**縣***鎮(zhèn)****村***社，，家中有七口人。家居貧困山區(qū)，家境貧困，其主要經(jīng)濟(jì)來源靠種農(nóng)田為生，無(wú)其它任何經(jīng)濟(jì)來源，現(xiàn)母親因勞累過度，而生病需長(zhǎng)期藥物療養(yǎng)，增加了家庭負(fù)擔(dān)，再加上父親年老體弱母親身體不好，且有一祖母已70多歲，常年臥病在床。

姐妹四人均在上學(xué)。全家的生活重?fù)?dān)全靠父母種幾畝責(zé)任田來維持，為了四姐妹上學(xué)，其父母借遍了親友。

全家年總收入不超過叁仟元，人均月收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于350元。關(guān)于企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的說明某某公司：目前我們雙方要簽訂合同，貴公司要求提供經(jīng)過年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，我公司表示理解。

由于我公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照正在工商年檢之中，估計(jì)一個(gè)月之內(nèi)可以解決。特此說明。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第二十篇8月28日我榮幸的加入了《品德與生活》骨干研修團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)組織中有我熟悉的老朋友，也有我面熟的未曾相識(shí)的朋友，無(wú)論是新朋友還是老朋友在他們的臉上都傳遞給我一種自信、進(jìn)取的積極信息。有點(diǎn)自閉的我仿佛看到了一縷希望的曙光，我相信在這個(gè)組織中一定能找回那個(gè)開朗自信的我。

這個(gè)組織中的成員無(wú)論是我們的教研員馮主任，還是我的隊(duì)友都那樣謙遜、那樣有親和力，讓我那樣的崇拜和喜歡她們。因?yàn)橄矚g，所以我很快的融入了這個(gè)集體。雖然只有4個(gè)月的時(shí)間，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里我卻有很多的收獲。

收獲友誼。我記得有人說“人可以沒有錢，但不能沒有朋友，朋友是你人生中最大的財(cái)富?！痹谖覀儓F(tuán)隊(duì)中我就結(jié)實(shí)了一些好朋友。我加入了我們團(tuán)隊(duì)的群，建了自己的博客，我經(jīng)常更新日志，我們?cè)谀抢锝涣魉枷?；在論壇里我每月都發(fā)幾篇主題貼和隊(duì)友互相學(xué)習(xí)，互通有無(wú)。在學(xué)習(xí)與交流中我們成為好朋友，在收獲知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)我收獲了財(cái)富和友誼。

水平提高。在馮主任和隊(duì)友的幫助下，通過我自己的努力，我的講課水平提高了。9月份我接受了我們團(tuán)隊(duì)觀摩課的任務(wù)，我精心準(zhǔn)備，征集隊(duì)友意見，較好的完成了講課任務(wù)。在隊(duì)友的評(píng)議中和馮主任的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)中我又學(xué)到了很多。我把“活動(dòng)化教學(xué)策略”確立為自己的研究主題，把所學(xué)到東西用于我的教學(xué)，我在平時(shí)的授課中關(guān)注學(xué)生，注重對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，把學(xué)習(xí)的課堂變成生活化的課堂，收到了較好的教育效果。

未知的成果。本學(xué)期我參加了骨干教師評(píng)選、上交了兩篇教學(xué)設(shè)計(jì)和一份教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。雖沒有結(jié)果，但我相信有耕耘就會(huì)有收獲，一定會(huì)有好結(jié)果在等待我。

半學(xué)期的時(shí)間是短暫的，盤點(diǎn)一下收獲也是頗多的，我幸福我是一名品的教師，能成為骨干研修團(tuán)隊(duì)的一員我更幸福。

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)介紹范文第二十一篇2007年3月，中國(guó)xxx都縣城市管理局黨總支委經(jīng)縣直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)成立，現(xiàn)有黨員80人(退休黨員7人)。其中，男性黨員74人，女性黨員6人，正式黨員78人，準(zhǔn)備黨員2人。

一、黨總支部的介紹。

(一)黨總支委員會(huì)委員情況。

黨總分支委員會(huì)委員共7人，其中:黨總分支書記:謝廳連、副書記兼紀(jì)檢委員:鐘名生、宣傳委員:劉小元、文體委員:嚴(yán)連生、專職委員:易軍、專職委員:鐘溢華、組織委員:王海洋(臨時(shí)交流到監(jiān)察股鍛煉學(xué)習(xí)，兼副股長(zhǎng)、副主任)

(二)由黨總支委組成。

黨總支委由局機(jī)關(guān)黨支部、監(jiān)督指揮中心黨支部、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察大隊(duì)黨支部、環(huán)衛(wèi)所黨支部等四個(gè)黨支部組成。

二、部下黨支部介紹。

(一)局機(jī)關(guān)黨支部。

1.黨員的情況。

現(xiàn)有黨員34人(退休黨員1人)。其中，男性黨員33人，女性黨員1人，正式黨員33人，準(zhǔn)備黨員1人。

2、黨支部委員情況。

黨支部委員共5人，其中:機(jī)關(guān)支部書記:鐘名生，副書記:羅人睿，組織委員:王海洋，紀(jì)檢委員:劉小龍，宣傳