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文檔簡介
小企業(yè)管理網(wǎng)絡考試第十套.txt——某天你一定會感謝那個遺棄你的人,感謝那個你曾深愛著卻置之你不顧的人。做一個沒心沒肺的人,比什么都強。________舍不得又怎樣到最后還不是說散就散。小企業(yè)管理網(wǎng)絡考試第十套單選題(共10題,共20分)1.“小企業(yè)的員工都應該是多面手,能夠掌握多種技能”體現(xiàn)了小企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的()原則。A實用性B適用性C連續(xù)性D綜合性參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):2;考生得分:22.()是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨特的利益組合,因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好,通常會優(yōu)先選擇的品牌。A熟悉品牌B偏好品牌C忠誠品牌D高忠誠度品牌參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):2;考生得分:23.CRM是指以下哪種電子商務活動?()A客戶關系管理B企業(yè)資源計劃C供應鏈管理D企業(yè)網(wǎng)絡營銷參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:24.下列不是利潤表的組成要素是()。A資產(chǎn)B收入C費用D利潤參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:25.ERP發(fā)展的第一個階段是()。AMRP階段B閉環(huán)MRP階段CMRPⅡ階段DCRM階段參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:26.小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具是()。A能力測試B工作情景模擬C面試D品行鑒定參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):2;考生得分:27.我國《合伙企業(yè)法》只承認()形式。A有限合伙B普通合伙C隱名合伙D其他參考答案:B;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:08.產(chǎn)品的市場尚未飽和,產(chǎn)品還有改進空間且所需成本不高,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的情況下,適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為()。A模仿型B改進型C換代型D全新型參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):2;考生得分:29.對中小企業(yè)的劃分沒有()的限制。A行業(yè)B規(guī)模C人數(shù)D所有制參考答案:D;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:010.使小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率提高的創(chuàng)業(yè)方式是()。A特許經(jīng)營B家族企業(yè)C購買現(xiàn)存企業(yè)D創(chuàng)建新企業(yè)參考答案:A;考生答案:B;試題分數(shù):2;考生得分:0多選題(共15題,共45分)1.下列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門的是()。A石化B鋼鐵C紡織品D副食品E汽車制造業(yè)參考答案:C,D;考生答案:A,D;試題分數(shù):3;考生得分:02.一個好的利基市場應該具備以下特點:()。A市場需求足夠大B市場有潛力C市場是空白的D小企業(yè)可以獲利E小企業(yè)掌握足夠的資源參考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,D,E;試題分數(shù):3;考生得分:03.實行雙重課稅的組織形式為()。A單一業(yè)主制T√F×參考答案:F;考生答案:T;試題分數(shù):2;考生得分:05.法律與道德都能起到懲惡、勸善的作用。()T√F×參考答案:F;考生答案:F;試題分數(shù):2;考生得分:26.從行業(yè)上看,小型企業(yè)的實際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的。()T√F×參考答案:T;考生答案:T;試題分數(shù):2;考生得分:27.法人企業(yè)的出資人一般對企業(yè)債務負連帶責任。()T√F×參考答案:F;考生答案:F;試題分數(shù):2;考生得分:28.與“繼承者型”經(jīng)營者相比,“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者具有更強的創(chuàng)業(yè)精神。()T√F×參考答案:T;考生答案:T;試題分數(shù):2;考生得分:29.轉(zhuǎn)移風險往往與只獲得最低利益或求得平均利益為前提。()T√F×參考答案:T;考生答案:F;試題分數(shù):2;考生得分:010.創(chuàng)建新企業(yè)融資比較困難,經(jīng)濟效益也不穩(wěn)定,難以吸引人才。()T√F×參考答案:T;考生答案:T;試題分數(shù):2;考生得分:2主觀題案例分析題(共1題,共15分)星際公司的經(jīng)營戰(zhàn)略星際公司是一家生產(chǎn)銷售電子產(chǎn)品的小型民營企業(yè),1996年創(chuàng)建于北京中關村,創(chuàng)業(yè)時僅有3名員工,不足2萬元的資產(chǎn)。經(jīng)過6年的苦心經(jīng)營,到今天已發(fā)展成為一家擁有16家子公司、員工達300人、資產(chǎn)近2個億的集團公司,公司的業(yè)務范圍涉及通信、安防、網(wǎng)絡應用等十幾個領域,經(jīng)營的產(chǎn)品多達500余種。公司的高速發(fā)展靠的是務實高效的戰(zhàn)略選擇,靠得是企業(yè)戰(zhàn)略的運籌與把握能力。在長期的市場實踐中,星際公司找到了一條適合自身發(fā)展的捷徑,就是尋求穩(wěn)定的大企業(yè)作為自己比較固定的合作伙伴。他們認為,小企業(yè)除了應生產(chǎn)別人不能與之競爭的專用產(chǎn)品外,還應找到一個或幾個大企業(yè)作為自己比較固定的合作伙伴,向他們長期供應自己的產(chǎn)品。這樣,自己的產(chǎn)品就會有穩(wěn)定的銷路,生產(chǎn)也能保持相對的穩(wěn)定性。公司在成立4年后的2000年找到一個國外的大買主,該公司每年將從星際購買大約800萬美元的系列配套產(chǎn)品,這使得公司的產(chǎn)品有了比較固定的出口路線,同時企業(yè)的知名度也得到空前提高。問題:1.星際公司采用了什么經(jīng)營戰(zhàn)略?簡要介紹該戰(zhàn)略。(10分)2.你認為星際公司作為小企業(yè)還可以采用哪些經(jīng)營戰(zhàn)略?(5分)(試題分值:15分)答:
1、星際公司采用了依附型經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂依附性戰(zhàn)略就是把本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)或企業(yè)集團上,成為該企業(yè)或企業(yè)集團系列化生產(chǎn)中的一個組成部分,進行專業(yè)化的生產(chǎn)和開發(fā)。對于小企業(yè)來說,“依附”是在專業(yè)化基礎上實現(xiàn)企業(yè)群體化的有效途徑。如星際公司找到國外大買主,每年大約800萬美元的系列配套產(chǎn)品,使其產(chǎn)品有了固定的銷路,從而降低了經(jīng)營風險。
2、作為小企業(yè),星際公司還可以采用地區(qū)導向型經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導向型經(jīng)營戰(zhàn)略、“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略和聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略。參考答案:1.星際公司采用了依附型經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂“依附”,就是把本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)或企業(yè)集團上,成為該企業(yè)系列化生產(chǎn)中的一個組成部分。對于小企業(yè)來說,“
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