工程項目管理（四川）年月真題

06087-sc201910

1、【單選題】下列屬于單位工程的是

辦公樓

防水工程

A:

地基與基礎

B:

管道安裝工程

C:

答D:案：D

解析：單位工程是單項工程的組成部分，如土建工程、設備安裝工程、工業(yè)管道工程等。

2、【單選題】在施工成本控制的步驟中,施工成本控制工作的核心是

預測

比較

A:

分析

B:

糾偏

C:

答D:案：C

解析：本題考查的是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟包括：比較、分析、預

測、糾偏、檢查。其中，分析是施工成本控制工作的核心。

3、【單選題】PDCA循環(huán)中的“A”是指

計劃

執(zhí)行

A:

檢查

B:

處理

C:

答D:案：D

解析：PDCA管理循環(huán)中，P指的是計劃(Plan)，D指的是執(zhí)行(Do)，C指的是檢查

(Check)，A指的是處理(Action)。

4、【單選題】主動放棄項目或改變項目目標與行動方案,從而規(guī)避風險的方法是

風險緩解

風險控制

A:

風險回避

B:

C:

風險自留

答D:案：C

解析：回避風險是當項目風險潛在的威脅發(fā)生可能性太大,不利后果也太嚴重,有沒有其他

可用的方案時,主動放棄項目或改變項目目標與行動方案,人為回避風險的一種策略。

5、【單選題】業(yè)主方項目管理的目標是

投資目標、進度目標、質量目標

投資目標、進度目標、成本目標

A:

投資目標、安全目標、效益目標

B:

投資目標、費用目標、安全目標

C:

答D:案：A

解析：業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度

目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時

間目標，也即項目交付使用的時間目標。項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設

計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環(huán)境質量等。質量目標包括滿足相

應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應的質量要求。項目的投資目標、進

度目標和質量目標之間是對立的統(tǒng)一的關系。

6、【單選題】工程項目在竣工驗收時無法進行工程內在質量的檢驗,這說明工程質量問題具

有

波動性

隱蔽性

A:

多樣性

B:

復雜性

C:

答D:案：B

解析：本題考查建設工程質量特點。建設工程在施工過程中，分項工程交接多、中間產品

多、隱蔽工程多，因此質量存在隱蔽性。

7、【單選題】從有利于業(yè)主投資的角度看,最適合采用的合同是

固定總價合同

固定單價合同

A:

最大成本加費用合同

B:

成本固定加酬金合同

C:

答D:案：A

8、【單選題】工程所需材料由業(yè)主負責供應,施工企業(yè)只承包工程用工的供應方式稱為

全包

包料

A:

包工包料

B:

包工不包料

C:

答D:案：D

解析：包工不包料是指工程所需要的材料由房主負責供應,承包方只承包工程用工、提供

施工設備的承包方式。

9、【單選題】從風險管理的角度看,保險是一種

風險降低機制

風險轉移機制

A:

風險集中機制

B:

風險交換機制

C:

答D:案：B

解析：考察的是風險管理學角度的保險定義，保險是一種可以轉移風險的機制；

10、【單選題】在綜合成本分析方法中,可作為施工項目成本分析基礎的是

年度成本分析

月(季)度成本分析

A:

分部分項工程成本分析

B:

單位工程竣工成本分析

C:

答D:案：C

解析：本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的

基礎。

11、【單選題】選擇中標人并與其簽訂合同的過程叫做

投標

招標

A:

議標

B:

邀標

C:

答D:案：B

12、【單選題】建筑工程一切險的被保險人不包括

業(yè)主

分包商

A:

總承包商

B:

建設行政主管部門

C:

答D:案：D

13、【單選題】下列選項中不屬于工程招標投標工作的是

催交

評標

A:

簽訂合同

B:

編制招標文件

C:

答D:案：A

14、【單選題】下列選項中屬于項目后評價的主要任務的是

項目績效管理

項目的監(jiān)測評價

A:

項目工程技術的總結

B:

項目的影響和可持續(xù)性分析

C:

答D:案：D

15、【單選題】造成直接經濟損失300萬元以上的事故是

一級重大質量事故

二級重大質量事故

A:

三級重大質量事故

B:

四級重大質量事故

C:

答D:案：A

解析：一級重大事故:死亡30人以上;直接經濟損失300萬元以上。

16、【判斷題】關鍵線路在網絡圖中是唯一的。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×；改正:不唯

17、【判斷題】監(jiān)理單位與承包方之間簽訂工程合同,對工程的施工質量、工期、資金等實

施監(jiān)管。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×；改正:建設單位

18、【判斷題】項目可行性研究是指在投資決策之后,對擬建項目做出可行或不可行評價的

方法。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×；改正:之前

19、【判斷題】建筑安裝工程費用的構成為直接費、間接費、利潤和稅金。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√

20、【判斷題】認證是生產企業(yè)從事的活動。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×；改正:第三方

21、【問答題】簡述項目后評價的作用。

答案：（1）總結項目經驗，提高管理水平。（2）提高科學化決策水平。（3）可以

對項目進行診斷，促使項目運營狀態(tài)的正常化。（4）為銀行部門及時調整信貸政策提

供依據。（5）為國家投資計劃、政策的制定提供依據。

22、【問答題】簡述工程建設監(jiān)理的概念。

答案：教材P16工程監(jiān)理的概念:工程建設監(jiān)理是指針對工程項目建設,業(yè)主委托和授權

社會化、專業(yè)化的工程建設監(jiān)理單位根據國家批準的工程項目建設文件,有關工程建設法

律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及其他建設合同所進行的旨在實現投資目的的微觀監(jiān)督管

理活動。

23、【問答題】簡述合同在工程項目中起的作用。

答案：教材P121合同在工程項目中的作用:(1)分配任務(2)確定組織關系(3)法律

約束(4)協(xié)調關系(5)解決爭執(zhí)

24、【問答題】簡述平行承包項目管理模式的特點。

答案：教材P124平行承包項目管理模式的特點:(1)業(yè)主可以分階段進行招標,可以通

過協(xié)調和項目管理加強工程的干預,但管理工作量大。(2)項目前期需要比較充裕的時

間。(3)承包商之間存在一定制衡。(4)業(yè)主對項目的管理和控制比較細,必須具備較

強的項目管理能力。

25、【問答題】工程項目質量事故產生的原因有哪些?

答案：教材P265工程質量事故產生的原因有:(1)違背建設程序(2)工程地質勘察原

因(3)未加固處理好地基(4)設計計算問題(5)建筑材料及制品不合格(6)施工和管

理問題

26、【問答題】某工程雙代號網絡圖如題31圖所示,試計算各時間參數,確定本工程的工

期及關鍵路線。

答案：

附件

Y1

27、【問答題】某公司生產的甲產品有關材料消耗的計劃和實際資料如題32表所示：

試用連環(huán)替代法分析材料消耗總額的差異。

答案：教材P223-224材料消耗總額是由產量、單位產品材料消耗量、材料單價3個因素

組成。分析替代基礎如下:200×40×10=80000元第一次替代:210×40×10=84000元,

材料消耗總額增加:84000-80000=4000元。第二次替代:210×36×10=75600元,材料

消耗總額減少:75600-84000=8400元。第三次替代:210×36×12=90720元,材料消耗

總額增加:90720-75600=15120元。各因素影響程度之和=4000-8400+15120=10720元

28、【填空題】大中型工程項目是由多個______組成的。

答案：單項工程

29、【填空題】按職能原則建立的項目組織是______。

答案：部門控制式項目組織

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