班長心得體會6篇班長心得體會篇1

說到班長，誰都不陌生，在學(xué)校有班長，在部隊(duì)有班長，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從20___年加入正泰，一路走來，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長?？此七@個崗位與我們很熟悉、很接近，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使工作能高效有序地進(jìn)行。

在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待，需要取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個班長需要和員工接觸、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細(xì)節(jié)決定成敗，在做每件事情的時候都要細(xì)心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā)。

當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時候，首先不要慌，不要亂，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然，這個是我還要多學(xué)習(xí)的地方，時刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的，要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實(shí)踐、多思考，日積月累，積少成多，利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成業(yè)務(wù)內(nèi)行.

假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路：

1、減少員工流失率，培養(yǎng)新老員工的團(tuán)隊(duì)意識，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后，整個組的組員圍成一團(tuán)，手拉手的喊著口號：感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合這就是一種很好的方式。其次，多組織新老員工的交流會，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考，遇到問題針對解決。再次，給每一位新進(jìn)的員工都配一個不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進(jìn)師徒感情。在這樣的一個氛圍里，我想員工的流失率應(yīng)該也會相對減少。

2、車間現(xiàn)場管理，我們公司推行的是6s管理，可能在我們公司的任何的一個員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容，但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了?；蛟S有人還會說那都是表面的東西，其實(shí)它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展?？赡芪以谄邩谴舻臅r間比較長，對七樓的人員，產(chǎn)品，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來的日子我經(jīng)常會去其他的三個車間多參觀，也多在業(yè)余時間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí)，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。

3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時候，當(dāng)我們剛學(xué)會走路時，母親經(jīng)常會在一邊指點(diǎn)，小心，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時，身后就會有父親的提醒，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工安全第一，預(yù)防為主是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對我們每個人來說都是如此重要，它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈，當(dāng)然公司對質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時刻記住南董曾說過的話：寧可少做億元產(chǎn)品，也不讓一個不合格品出廠.所以在生產(chǎn)中我們要遵守三按原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中，我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標(biāo)，降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調(diào)整。這就要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，線體的實(shí)力，主打線的產(chǎn)品型號和計劃量與非主打線的產(chǎn)品型號和計劃量，產(chǎn)品的單價都要非常了解，每天計劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應(yīng)和計劃下達(dá)的數(shù)量是否能成正比，臨時追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的，如果安排的不合理，可能會造成很大的一個產(chǎn)能損失和時間的浪費(fèi)。

4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，針對不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對象的性格特點(diǎn)和對方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點(diǎn)到為止，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。

5、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化。隨著新品的不斷增加，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號將不再是那么單一了，這樣的話就要均衡線體人員的實(shí)力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實(shí)現(xiàn)做到員工會做多種工序，每條線都會生產(chǎn)多種產(chǎn)品，員工的工資也能相對均衡化。

作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，也要力所能及的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出來，這樣有便于條理有計劃，不易忘記。

以上幾點(diǎn)是我目前對車間班長的一些淺顯的認(rèn)識和理解，可能還很不深入，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位，明白自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。多學(xué)習(xí)，多思考，多記錄，多總結(jié)，不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢，按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心，相信自己一定行!

以上這車間班長的工作心得體會。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

班長心得體會篇2

20_年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從個人工作績效還是班組建設(shè)方面都完成了全年工作目標(biāo)，取得了好的成績。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報如下：

一、個人工作方面：

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)國家大政方針，遵守公司的規(guī)章制度;

2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì);

3、認(rèn)真履行崗位職責(zé);服從工作命令，主動工作，認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù);

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，積極建言獻(xiàn)策，做到安全生產(chǎn);

5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志，共同進(jìn)步，做好對青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。

二、班組長工作方面：

1、切實(shí)完成工作目標(biāo)，履行班組長責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會上級精神，做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作，相信和依靠本班組職工，全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理：

1>認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求，塑造班組文化建設(shè)，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會，傳達(dá)公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景、目標(biāo)，努力落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。

2>積極參加班組長培訓(xùn)，同時為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，并強(qiáng)化對ndc、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。

3、狠抓安全管理：

1>認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求，強(qiáng)化危害辨識和風(fēng)險管理，充分利用每周安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，搞好安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全復(fù)述;

2>加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，配合安全要領(lǐng)示范，并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了2014年的安全生產(chǎn)。

三、存在的缺點(diǎn)與不足：

加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì);要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會車間的各項(xiàng)精神，牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取為車間多出一份力。

班長心得體會篇3

青海警院學(xué)生處處長張建軍老師和院團(tuán)委書記拉郎才讓老師，還有各大隊(duì)隊(duì)長針對團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)主題進(jìn)行了講解，讓我們認(rèn)識到一個中國公民，一個大學(xué)的學(xué)生干部，應(yīng)該了解中國的經(jīng)濟(jì)走向，為中國的發(fā)展盡一份力。并且張老師還對我們學(xué)院開展的中國化馬克思理論培訓(xùn)班的進(jìn)程做了大概的部署。

第一，張老師談了對我們中國化馬克思理論培訓(xùn)班的學(xué)員的基本要求，學(xué)員是都來自學(xué)院各系的精英，學(xué)生干部的骨干，我們應(yīng)該什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，做到一個合格的中國化馬克思理論培訓(xùn)班的學(xué)員，一個優(yōu)秀的學(xué)生部。

第二，張老師還結(jié)合了自己多年的教學(xué)與學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，講述了學(xué)生干部的基本素質(zhì)要求與工作技巧，主要是針對強(qiáng)調(diào)大學(xué)學(xué)生干部應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)和做事情的高效性。如何建立一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的干部隊(duì)伍。應(yīng)該如何把握好現(xiàn)在的先進(jìn)的通訊方式，做到高效的宣傳力度，高速的傳達(dá)意見，充分做好溝通工作。

對于以上張老師講述的幾點(diǎn)，本人受益匪淺。雖然擔(dān)任學(xué)生干部那么長的時間，但是張老師直白坦率豪爽深入淺出的講解還是讓我認(rèn)識到了自己的不足以及以后工作中應(yīng)該注意的問題。做為一個學(xué)生干部應(yīng)該對自己的下一步的工作做好充分的準(zhǔn)備，不得為自己犯下的錯誤找逃離責(zé)任的借口，應(yīng)該敢于承認(rèn)責(zé)任。并在對自己的工作做好細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，加強(qiáng)自己的信息量，把工作的細(xì)節(jié)在自己的腦海里形成一種意識，一種“淺規(guī)則”。加強(qiáng)自己團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)結(jié)束了，對我來說確實(shí)感觸很深。經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責(zé)，作為學(xué)生干部所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力，人際交流和溝通的方法等，從中受益匪淺。這不僅能在今后的學(xué)習(xí)生活中對我有所幫助，而且，我更希望會對更多人有所幫助。下面我就簡單談?wù)劼犃吮敬螌W(xué)習(xí)的心得體會。

我認(rèn)為團(tuán)學(xué)干部首先應(yīng)具備以下兩點(diǎn)：

一是我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)才能認(rèn)識，學(xué)習(xí)才能發(fā)展，作為學(xué)生干部來說學(xué)習(xí)更重要，因?yàn)槲覀儾粌H要幫助自己，還要幫助別人，因此我們學(xué)習(xí)的東西和普通同學(xué)也應(yīng)該有所不同，我們不僅要學(xué)習(xí)某項(xiàng)技能，我們還要學(xué)習(xí)怎樣管理，怎樣溝通，怎樣使集體更加強(qiáng)大，是集體中的個人更加自由。還有，我們不僅可以通過書本去學(xué)習(xí)，還可以通過實(shí)踐去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀儗W(xué)生干部實(shí)踐的機(jī)會會更多一些，做學(xué)生干部有的同學(xué)說是鍛煉自己，其實(shí)鍛煉的地方也就在于此。特別是為人處世，人際關(guān)系方面，我們不去實(shí)踐，可能有些東西永遠(yuǎn)都不懂。在這里我建議學(xué)生干部首先是要學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)課，并且必須比普通的同學(xué)更加優(yōu)秀。其次要學(xué)習(xí)管理學(xué)，心理學(xué)，哲學(xué)，時事政治，歷史，文學(xué)方面的知識。我相信，如果學(xué)生干部努力學(xué)習(xí)這幾方面的指示，起碼在思想認(rèn)識方面一定和常人有所不同。

學(xué)生干部是學(xué)生的帶頭人，更應(yīng)該時刻注意自己的言行，應(yīng)該大膽心細(xì)。

我更加深刻的體會到優(yōu)秀學(xué)生干部的.兩個條件：(1)具有堅定正確的政治方向，德才兼?zhèn)?，品學(xué)兼優(yōu)。(2)素質(zhì)拓展，服務(wù)熱情，有很強(qiáng)的工作能力，在同學(xué)中有很大的威信，能主動承擔(dān)社會工作，積極組織開展各項(xiàng)工作，有突出的工作成績，能起到骨干和帶頭作用。

首先，有起碼的政治素質(zhì)，即要有堅定的政治立場，堅持政治為經(jīng)濟(jì)服務(wù);要有高度的政治敏感性，能主動積極地學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針政策，關(guān)心國家大事，了解世界格局，提高自己的政策水平。第二，加強(qiáng)思想素質(zhì)培養(yǎng)。做到誠實(shí)、正直、公正、無私，能吃苦耐勞，保持勤儉、樸素的作風(fēng);做到言行一致，敢于對自己所說的話所做的事負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)，爭做表率，樹立好學(xué)生干部的形象。第三，注重自身能力素質(zhì)的培養(yǎng)。包括分析問題的能力、調(diào)研能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、語言表達(dá)能力、自制能力以及創(chuàng)新能力，要學(xué)會主動分析，迅速反應(yīng)，工作嚴(yán)密，大膽創(chuàng)新。第四，要具備良好的心理素質(zhì)，要有堅定的信念，頑強(qiáng)的意志，穩(wěn)定的情緒，健康的身心，遇事冷靜，做事要自信。第五，加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)。不僅要學(xué)好自身的專業(yè)知識，還要多讀書以拓寬知識面，提高科學(xué)人文素質(zhì)和人文修養(yǎng)，才不會“有知識沒文化，有學(xué)識沒修養(yǎng)”。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，學(xué)生會干部在工作之余仍不能放松學(xué)習(xí)，要合理配置時間，學(xué)會學(xué)習(xí)、工作和休息，學(xué)會協(xié)調(diào)自身的時間和精力，調(diào)整狀態(tài)，以促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高。第六，學(xué)生干部在工作中要有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識。團(tuán)隊(duì)精神是一個集體是否有吸引力的標(biāo)志，而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中，團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務(wù)。

班長心得體會篇4

為了進(jìn)一步提高我院學(xué)生干事的綜合素質(zhì)，樹立遠(yuǎn)大的夢想，增強(qiáng)自我教育，自我管理自我服務(wù)的意識。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，召開了干事培訓(xùn)大會。作為其中之一的我深感受益匪淺。

在此次學(xué)生干部培訓(xùn)中包括了各種項(xiàng)目，其涵蓋資料多，范圍廣，使我感受頗深，對我及全體學(xué)生干部來說，是一次非比尋常的體驗(yàn)!培訓(xùn)項(xiàng)目不僅僅交代了有關(guān)學(xué)生會的各項(xiàng)事宜，并且對我們開展的技能培訓(xùn)，如新聞的要求和攝影基礎(chǔ)培訓(xùn)，以及我校新媒體的發(fā)展。同時在最終還為我們講解學(xué)校的安全和防范。讓我們獲益良多。對此次學(xué)生干部培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)體會。

一，學(xué)生干部對自我主角的定位。

學(xué)生干部的前提和基本是學(xué)生，既然是學(xué)生，就要和普通學(xué)生一樣?！皩W(xué)生干部”我覺得更強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生二字，作為一個學(xué)生就要以學(xué)業(yè)為重，兼學(xué)多樣。干部對于我們來說是一個機(jī)會，一個能夠?yàn)橥瑢W(xué)服務(wù)的機(jī)會，一個能夠鍛煉自我本事的機(jī)會。學(xué)生干部不是為了贏取利益，這就像一個圈，同學(xué)們需要的是圓心，我們是圓周上不停奔跑的點(diǎn)，我們能滿足同學(xué)的需要，反映出同學(xué)的意見與提議。所以作為學(xué)生干部，應(yīng)當(dāng)放正自我的位置，作為學(xué)生干部都應(yīng)當(dāng)有一個信念——事情做了，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做。

經(jīng)過教師的講課，使我認(rèn)識到學(xué)生干部是聯(lián)系教師和同學(xué)的紐帶，是在教師和同學(xué)之間架起的一座橋梁，主要是協(xié)助教師開展工作，以便于更好的為同學(xué)服務(wù)。促進(jìn)學(xué)校學(xué)校生活的豐富多彩，以及學(xué)校工作順利開展。學(xué)生干部要服務(wù)同學(xué)，協(xié)助教師為學(xué)院做出自我的貢獻(xiàn)，同時也要提高自我的綜合素質(zhì)和本事，不僅僅是組織協(xié)調(diào)本事，并且要培養(yǎng)自我認(rèn)真工作與奉獻(xiàn)的精神，也就是要在工作過程中，學(xué)會做人，學(xué)會做事，學(xué)會做學(xué)生干部。

二，學(xué)生干部應(yīng)具有學(xué)習(xí)本事。

在學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，善于抓緊一切時間搞好各學(xué)科的學(xué)習(xí)，善于摸索并找出一套只適合自我特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，把工作中構(gòu)成的本事運(yùn)用到學(xué)習(xí)中，這樣既能掌握必須的基礎(chǔ)知識，又培養(yǎng)自我的實(shí)際工作本事和創(chuàng)造本事。在各科的考試中至少要到達(dá)中上等水平，學(xué)生上學(xué)最主要是為了學(xué)習(xí)更多的更廣的知識，在大學(xué)所謂“60分萬歲”只限于60分，求知是被動的——僅僅是為了應(yīng)付考試?！盀橹腥A之崛起”而學(xué)習(xí)，求知欲是主動的，把考試事作為對學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)，作為學(xué)生干部，工作多了，學(xué)習(xí)時間自然就少了些，但反過來也會促進(jìn)提高學(xué)習(xí)效率，現(xiàn)代科學(xué)認(rèn)為學(xué)習(xí)效率與緊迫感有很大關(guān)系，換言之工作并非必須會影響學(xué)習(xí)。

我們一代新人，應(yīng)當(dāng)具有多方面的良好品質(zhì)和本事，否則就不能到達(dá)全面發(fā)展，也不能適應(yīng)社會的發(fā)展需要。所以，大學(xué)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)不應(yīng)僅僅局限于學(xué)好專業(yè)知識，還必須在從事必須的工作過程中，不斷的提高個人的思想覺悟和文化素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)分析問題，解決問題的綜合本事，這樣不僅僅不會影響專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，反過來才能，促進(jìn)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)生干部的社會工作本身是一個學(xué)習(xí)鍛煉的過程。是分析問題，解決問題，本事提高的過程，有利于調(diào)整自我的知識結(jié)構(gòu)，獲得良好的學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)自身對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

十分感激學(xué)院組織的這次針對于學(xué)生干部的培訓(xùn)，他讓我更加堅定了我的工作心愿，我必須會繼續(xù)努力更好的為同學(xué)們服務(wù)，時間雖短，但感觸頗深，在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)過教師們的精辟講解，我懂得了作為一名學(xué)生干部所應(yīng)當(dāng)做的，也進(jìn)一步豐富了我的理論知識，這讓我有了一個更高的認(rèn)識。學(xué)生干部培訓(xùn)時間是有限的，而它的意義深遠(yuǎn)。足以影響我們一生，引我向前，更高更遠(yuǎn)。

衷心感激籌辦這次培訓(xùn)活動而辛勤工作的教師和同學(xué)。多謝你們。

班長心得體會篇5

我很榮幸自己可以擔(dān)任班上的一班之長，也很感謝同學(xué)們對我的信任，我也自認(rèn)為沒有辜負(fù)你們的期待和信任，一直以來都用心的為我們班級工作，盡自己的全力去為我們班爭取最大的利益，協(xié)助班主任和其他的任課老師管理好我們班級，協(xié)助他們的教學(xué)工作，合理的安排班級里面大大小小的事情，和班上其他的班干部一起組織班上的各種活動，我也一直都在用心的去工作，不管是什么時候，只要班上的同學(xué)有任何的問題或是遇到了什么樣的困難，我都會及時的去幫助他們，盡可能的去幫助他們更好的解決自己的問題。

我也是連續(xù)擔(dān)任了我們班兩年的班長，從自己第一次站在講臺上競選班長的時候，我就已經(jīng)做好了一個十足的打算和準(zhǔn)備，想要在班上奉獻(xiàn)出自己的一份力量，所以當(dāng)我成為班上的班長，得到同學(xué)們的信任的時候我就在心里堅定自己的信念，自己一定要去認(rèn)真的做好自己的事情，成為一個為同學(xué)們著想的班長，一個值得被信任和依賴的一班之長，在我的長達(dá)兩年的班長工作里面，我也獲得了很好的提升，自己的能力不僅僅提高了許多，我也體會到了很多的道理和心得。

我知道自己身為一名班長，一個班干部，自己的職責(zé)和工作就是需要盡力的去創(chuàng)建一個好的班級，我也是老師和學(xué)生中間最好的聯(lián)系者，所以很多的時候，我也需要去注意自己在處理事情上的方式和做法，不僅僅需要做好自己的工作，還要去認(rèn)真的做好自己的，我首先最應(yīng)該做的就是要讓班上的`所有同學(xué)都足夠的信服于我，這樣他們才會心甘情愿的被我管理，按照我的要求和建議去做，所以我也需要注意自己的言行舉止，在班上也要帶頭去學(xué)習(xí)，不管是做什么，都要成為最積極，最為主動的那一個，給班級帶來一個良好的表率作用，我也很希望自己可以在學(xué)校里面，無論是學(xué)習(xí)或是生活，任何一件事都可以做到完美。這幾年的班長工作，也讓我學(xué)會了更好的換位思考，學(xué)會了更好的去諒解別人，也更加的懂得了在人與人交往的過程當(dāng)中，方式是非常的重要的，我也知道了身為一名班長，不管做什么都需要去為班級和班上的所有同學(xué)考慮，盡可能的做到讓他們滿意，也不讓自己后悔。

無論是現(xiàn)在，還是未來，我都會繼續(xù)維持自己的現(xiàn)狀，在現(xiàn)有的工作能力之下更好的去完成自己的學(xué)習(xí)，也會努力的做好自己班長的工作，絕不辜負(fù)所有同學(xué)及老師的信任和期待。

班長心得體會篇6

大家好，我叫，是13隊(duì)3班的班長，自從學(xué)習(xí)白國周班組管理法后，我常想怎樣當(dāng)好一名班組長，首先要認(rèn)識到班組長的重要性，他起著承上啟下的紐帶作用，是我們煤礦隊(duì)伍中的兵頭將尾，是管理人員的最低層，官雖小，但肩負(fù)的責(zé)任不輕，工程質(zhì)量把關(guān)，進(jìn)尺的多少，工作的安排都離不開他們，他們