交通旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬核定_第1頁
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文檔簡介

XXXX交通旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬核定第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)交旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),建立有效的激勵與約束機(jī)制,充分調(diào)動子公司負(fù)責(zé)人的積極性和創(chuàng)造性,提高資產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值,根據(jù)《義烏市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬核定暫行辦法》等文件精神,結(jié)合交旅集團(tuán)實(shí)際制定本暫行辦法。第二條本辦法所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人是指集團(tuán)公司所屬全資子公司、控股子公司的經(jīng)營班子成員。第三條經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬管理遵循以下原則(一)堅(jiān)持激勵和約束并重的原則。按照激勵與約束相對稱的要求,根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果,結(jié)果優(yōu)薪酬高,結(jié)果差薪酬低。(二)堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向。充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,強(qiáng)化效率優(yōu)先,壓實(shí)負(fù)責(zé)人責(zé)任,增強(qiáng)子公司發(fā)展活力。(三)堅(jiān)持自上而下。有效對接市國資辦對集團(tuán)公司下達(dá)的考核任務(wù),逐級分解目標(biāo),逐層傳導(dǎo)責(zé)任。(四)堅(jiān)持科學(xué)、客觀、公正、真實(shí)的原則。堅(jiān)持突出共性與體現(xiàn)個性相結(jié)合,既體現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的普遍要求,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)水平,又充分考慮企業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)特點(diǎn),提高考核的針對性。第四條考核采取與下屬公司主要負(fù)責(zé)人簽訂年度考核責(zé)任書或直接下達(dá)考核任務(wù)書等方式,明確考核任務(wù)與指標(biāo)。由于重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、不可抗力因素對企業(yè)年度業(yè)績造成重大影響的,導(dǎo)致不能正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績實(shí)際情況的,企業(yè)可在考核當(dāng)期提出書面調(diào)整報(bào)告,集團(tuán)公司可視影響程度調(diào)整考核責(zé)任書(任務(wù)書)的相關(guān)內(nèi)容。第五條子公司經(jīng)營業(yè)績考核分為年度考核和任期考核,分別以公歷年和每三年為考核期。第二章年度考核內(nèi)容第六條經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)及權(quán)重年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)總分100分,分為基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)和評議指標(biāo),均為定量指標(biāo)。(一)基本指標(biāo)(占50分):營業(yè)收入(30分)、歸屬于母公司的凈利潤(20分)。(二)輔助指標(biāo)(40分):根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)、功能定位分別設(shè)定。(三)評議指標(biāo)(10分):根據(jù)集團(tuán)年度全員績效考評結(jié)果確定。第七條考核計(jì)分(一)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)得分=基本指標(biāo)得分+輔助指標(biāo)得分+評議指標(biāo)得分。(二)年度考核基本指標(biāo)采用目標(biāo)值計(jì)分法:完成值超過集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)值時,超過值小于4%時,得基本分(該指標(biāo)滿分的80%,下同),每超過目標(biāo)值4%(其中歸屬于母公司凈利潤該指標(biāo)為2%,下同),加1分,加滿為止;完成值低于集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)值時,完成值每低于目標(biāo)值4%,扣分標(biāo)準(zhǔn)同加分標(biāo)準(zhǔn),扣分上限最多扣至該指標(biāo)所占基本分值的50%?;局笜?biāo)目標(biāo)值詳見年度考核責(zé)任書(任務(wù)書)。(三)輔助指標(biāo)由子公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)、年度重點(diǎn)工作和行業(yè)特點(diǎn),同時結(jié)合國資辦對集團(tuán)考核要求,確定“一企一策”目標(biāo)。具體指標(biāo)和計(jì)分方法在考核責(zé)任書(任務(wù)書)中確定。(四)評議指標(biāo)計(jì)分。集團(tuán)年度全員績效考評優(yōu)秀得10分,良好得8分,合格得6分。第三章任期考核內(nèi)容第八條任期考核指標(biāo)任期考核指標(biāo)為滿分100分,包括國有資本保值增值率(總分50分)、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)(總分30分)、任期內(nèi)三年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標(biāo)(總分20分)。第九條任期考核計(jì)分方式任期考核指標(biāo)得分=國有資本保值增值率得分+戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得分+任期內(nèi)三年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標(biāo)得分。(一)國有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素(由集團(tuán)公司核定)后的國有資本及權(quán)益同考核期初國有資本及權(quán)益的比率。資本保值增值率采用扣分法:1.資本保值增值率任期完成值不低于上一任期實(shí)際值的不扣分;低于上期實(shí)際值,每低于1個百分點(diǎn),扣1分,扣完為止。2.對于新成立公司無上一任期實(shí)際值的,資本保值增值率任期完成值100%以上(含)不扣分;資本保值增值率任期完成值低于100%,每低于1個百分點(diǎn),扣1分,扣完為止。(二)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)具體指標(biāo)、分值和考核方法在責(zé)任書(任務(wù)書)中明確。(三)任期內(nèi)三年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標(biāo)得分=任期內(nèi)各年度考核得分的平均值×分值占比比重。(四)集團(tuán)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人2020年-2022年為一個任期。第四章考核程序第十條年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)確定程序?yàn)?(一)每年年末或次年年初,集團(tuán)公司下發(fā)申報(bào)經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)值通知。(二)各子公司根據(jù)經(jīng)營管理實(shí)際,合理確定下一年度考核目標(biāo)值,并上報(bào)集團(tuán)公司。(三)集團(tuán)公司結(jié)合年度國資辦經(jīng)營業(yè)績考核要求、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、下一年度重點(diǎn)工作等,審核確定各子公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),并提交集團(tuán)公司班子會議研究確定,簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書或下發(fā)任務(wù)書。第十一條年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核由集團(tuán)公司運(yùn)營管理部會同財(cái)務(wù)管理部、綜合辦公室、法務(wù)審計(jì)部等部門組織實(shí)施,按照下列程序進(jìn)行:(一)考核工作開展后,子公司按通知要求,對照考核指標(biāo)完成自評,并將完成情況報(bào)告與有關(guān)說明報(bào)送集團(tuán)公司。(二)集團(tuán)公司業(yè)績考核由業(yè)務(wù)部門牽頭,相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì),形成子公司年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果(含指標(biāo)得分、績效薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)和需要調(diào)整績效薪酬的情形等)及任期考核結(jié)果。第五章考核兌現(xiàn)第十二條企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入構(gòu)成。(一)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人基本年薪根據(jù)經(jīng)核定的上年度市屬企業(yè)在崗職工平均工資的2倍以內(nèi)綜合核算并按規(guī)定程序報(bào)批確定,原則上每年核定一次。(二)績效年薪與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果確定。企業(yè)負(fù)責(zé)人績效年薪平均不超過基本年薪的1倍??冃晷剑交灸晷健聊甓冉?jīng)營業(yè)績考核分?jǐn)?shù)/100×績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)。其中,績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)根據(jù)企業(yè)功能性質(zhì)、所在行業(yè)以及企業(yè)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤總額、從業(yè)人員等因素確定,新設(shè)企業(yè)最高不超過1.5。I類(經(jīng)營發(fā)展類企業(yè))績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)=10%×總資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)+20%×凈資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)+30%×營業(yè)收入規(guī)模系數(shù)+30%×利潤總額規(guī)模系數(shù)+10%×人員規(guī)模系數(shù)(平均職工人數(shù))。II類(投資建設(shè)類企業(yè))績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)=20%×總資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)+30%×人均投資額+20%×營業(yè)收入規(guī)模系數(shù)+20%×利潤總額規(guī)模系數(shù)+10%×人員規(guī)模系數(shù)(平均職工人數(shù))。子公司適用第幾類企業(yè)由集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)功能定位另行研究確定;企業(yè)負(fù)責(zé)人年度綜合考核評價為不稱職的,不得領(lǐng)取績效年薪。(三)任期激勵是與考核對象任期考核結(jié)果相聯(lián)系的收入,根據(jù)年度考核和任期考核結(jié)果,在考核對象任期內(nèi)年薪總水平的10%以內(nèi)確定。任期激勵收入=任期內(nèi)年薪合計(jì)數(shù)×10%×(任期考核得分÷100)。(四)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的年薪分配系數(shù)為1,企業(yè)副職負(fù)責(zé)人在0.6-0.9之間確定。且平均系數(shù)不高于0.85。(五)企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪每月按經(jīng)集團(tuán)公司核定的金額預(yù)發(fā),績效年薪扣除已預(yù)發(fā)部分,待年度考核后一次性兌現(xiàn),任期激勵收入實(shí)行延期支付,在任期考核結(jié)束后3年內(nèi)按6:2:2的比例逐年兌現(xiàn)。第十三條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的,除按有關(guān)法律法規(guī)處理外,扣減或追索扣回企業(yè)負(fù)責(zé)人部分或全部績效年薪和任期激勵收入,追索扣回規(guī)定適用于已離職或退休的企業(yè)負(fù)責(zé)人。(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人違反國家法律法規(guī)和規(guī)章,導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、重大環(huán)境污染責(zé)任事故、重大違紀(jì)事件,給企業(yè)造成重大不良影響或造成國有資產(chǎn)重大損失的;(二)提供虛假考核信息資料或虛構(gòu)業(yè)績的;(三)企業(yè)負(fù)責(zé)人超領(lǐng)薪酬,違規(guī)領(lǐng)取考核薪酬外其他工資性收入及補(bǔ)貼,違規(guī)領(lǐng)取政府獎勵,違規(guī)自定薪酬、兼職取酬和享受福利性待遇的;(四)企業(yè)負(fù)責(zé)人或中層管理人員因違紀(jì)違法等受到處理的;(五)違反工資總額管理規(guī)定,超發(fā)工資、在工資總額外列支任何工資性支出等違反收入分配紀(jì)律的。第十四條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)業(yè)績考核、薪酬核定等業(yè)務(wù)部門,根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,形成業(yè)績考核與薪酬核定意見,報(bào)集團(tuán)公司“三重一大”會議審定,兌現(xiàn)情況報(bào)國資辦備案。第十五條本辦法自202X年1月1日起實(shí)施。經(jīng)營發(fā)展類企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)表項(xiàng)目\權(quán)重資產(chǎn)總額(10%)營業(yè)收入(30%)平均職工人數(shù)(10%)凈資產(chǎn)(20%)利潤總額(30%)規(guī)模\系數(shù)50000萬以上1.720000萬以上1.71000人以上1.725000萬以上1.71000萬以上1.750000萬-10000萬1.610000萬-20000萬1.6800-1000人1.625000萬-5000萬1.6900萬-1000萬1.610000萬-5000萬1.55000萬-10000萬1.5600人以上1.55000萬-2500萬1.5800萬以上1.53000-5000萬1.42001-5000萬1.4400-600人1.43000-5000萬1.4500萬-800萬1.42000-3000萬1.31001-2000萬1.3200-400人1.31000-1500萬1.3300萬-500萬1.31000-2000萬1.2601-1000萬1.2100-200人1.2500-1000萬1.2200萬-300萬1.2500-1000萬1.1301-600萬1.150-100人1.1250-500萬1.1100萬-200萬1.1500萬以下1300萬及以下150人以下1250萬以下1100萬以下1注:新設(shè)企業(yè)各因素系數(shù)最高不超過1.5

投資建設(shè)類企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)表項(xiàng)目\權(quán)重資產(chǎn)總額(20%)營業(yè)務(wù)收入(20%)平均職工人數(shù)(10%)人均投資額(30%)利潤總額(20%)

規(guī)模\系數(shù)50000萬以上1.720000萬以上1.71000人以上1.76500萬以上1.71000萬以上1.7

10000-50000萬1.610000-20000萬1.6800-1000人1.66000-6500萬1.6900萬-1000萬1.6

5000-10000萬1.55000-10000萬1.5600-800人1.55001-6000萬1.5800萬-900萬1.5

3000-5000萬1.42001-5000萬1.4400-600人1.42001-5000萬1.4500萬-800萬1.4

2000-3000萬1.31001-2

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