會計實操文庫2/6記賬實操-建筑工程項目公司財務(wù)核算方案1、核算管理：甲方按項目單獨核算，對增值稅核算采用一般計稅法（增值稅稅率9%）；甲方按會計制度準(zhǔn)確、及時進行項目成本歸集、核算；乙方應(yīng)安排專門的財務(wù)人員配合完成項目核算工作，并掌握項目成本情況。2、成本管理：（1）乙方對項目成本負責(zé)，并保證項目發(fā)生的各項成本真實、合法、有效，并按甲方財務(wù)制度提供發(fā)票、合同、結(jié)算書等成本資料原件，乙方向甲方提供各種成本費用組成結(jié)構(gòu)須甲方工程、成本等部門審核且符合項目施工造價比例，否則，甲方可以認定交易不真實，不予接受和支付。（2）項目發(fā)生各項成本費用須真實、有效，符合相關(guān)法律法規(guī)要求，符合公司工程、成本、造價、財務(wù)、材料、勞務(wù)等管理要求，特別是民工工資，須有職工花名冊、工資表、身份證等資料，并保證按時足額的向民工支付。（3）乙方及時收集項目的成本票據(jù)及其他成本資料，成本歸集應(yīng)與工程進度相匹配，如不匹配甲方有權(quán)拒絕支付；同時，乙方應(yīng)盡可能的取得增值稅專用發(fā)票，以降低項目稅負；甲方不接受委托付款，切實做到“合同流、物資結(jié)算流、資金流、發(fā)票流”四流一致，乙方是交易真實性、四流一致的第一責(zé)任人。（4）如因乙方向甲方提供虛假交易合同、虛開（虛假）發(fā)票等資料要求甲方付款的，甲方有權(quán)終止支付，產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)，觸犯刑律的，依法移交有權(quán)機關(guān)處理；如因乙方未及時提供成本票據(jù)、完稅憑證等原因，造成甲方不能及時向供應(yīng)單位支付及甲方財務(wù)無法及時入帳（或不能入帳）造成的損失由乙方自行承擔(dān)。（5）根據(jù)項目工程施工進度，每3個月至半年，甲方匯同乙方對項目的各項成本進行分析，提高項目成本收益率。3、收付款管理：（1）乙方按業(yè)主要求準(zhǔn)備工程進度款審報資料，并報業(yè)主審批，甲方配合乙方開具發(fā)票和收款。乙方申請向業(yè)主開具發(fā)票時，應(yīng)向甲方先行繳納本次開票的稅費，提供業(yè)主認可的工程進度產(chǎn)值審報資料或工程結(jié)算書；乙方于申請向業(yè)主單位開具發(fā)票的上月最后一日前，由乙方負責(zé)以甲方的名義取得相關(guān)成本費用結(jié)算的合同、材料驗收耗用單及結(jié)算匯總表、工程或勞務(wù)造價結(jié)算書、真實合法有效稅務(wù)發(fā)票，按甲方管理流程向甲方傳送原件資料；工程款統(tǒng)一通過甲方銀行賬戶收取，乙方無權(quán)向業(yè)主收款，否則，視為乙方違約，甲方可無條件終止本合同，并可要求乙方無條件離場或支付收款額20%的違約金。（2）甲方收到業(yè)主工程款后，根據(jù)乙方項目實際完成情況、票據(jù)開據(jù)情況，經(jīng)乙方、甲方審簽后由甲方直接向各供應(yīng)單位通過銀行結(jié)算方式支付；項目上3萬元以內(nèi)的零星支出，可由乙方自行墊付，然后按甲方財務(wù)制度報銷。（3）項目如須墊資，由乙方自行籌措資金并存入甲方指定賬戶，根據(jù)項目情況統(tǒng)一支付。甲方收到業(yè)主工程款，乙方可以收回墊付資金。（4）項目成本費用支付時，乙方須按甲方財務(wù)制度準(zhǔn)備資料和審簽，審簽完善后，甲方及時支付；支付手續(xù)不完善、不符合甲方要求的，甲方不予支付。4、稅費管理：（1）項目產(chǎn)生全部稅費（包含但不限于：所得稅、增值稅及附加、印花稅、工會經(jīng)費等）由乙方承擔(dān)；項目產(chǎn)生的稅費甲方優(yōu)先從工程款中扣除，如果工程款余額不足，由乙方自行籌措并及時存入甲方指定賬戶。稅費申報繳納，甲方按稅法執(zhí)行，無須取得乙方同意。（2）企業(yè)所得稅：為督促乙方完成目標(biāo)任務(wù),甲方按工程進度產(chǎn)值的2%預(yù)扣企業(yè)所得稅。若最終結(jié)算后，按甲方財務(wù)計算項目所得稅大于2%，按實際計算額扣留企業(yè)所得稅；若計算項目所得稅小于2%，仍按2%扣留企業(yè)所得稅。項目企業(yè)所得稅計算公式：企業(yè)所得稅={[甲方與業(yè)主結(jié)算金額÷109%－項目全部成本費用－項目稅金及附加（不含增值稅）]±納稅調(diào)整額}×25%5、其他管理：（1）項目人員工資、社保由乙方制定與承擔(dān)，社保個人部分由甲方代扣代繳；個人所得稅按稅法申報繳納，由項目員工個人承擔(dān)；項目上辦公費、招待費、培訓(xùn)費、差旅費、福利費等支付標(biāo)準(zhǔn)由乙方自行制定制度，但不得超過相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，其中招待費總額不得超過收入的0.35%。（2）項目實行目標(biāo)責(zé)任管理，本項目目標(biāo)利潤不得低于5%[計算公式:目標(biāo)利潤=甲方與業(yè)主結(jié)算金額÷109%－項目全部成本費用－項目稅金及附加（不含增值稅）]。乙方應(yīng)做好成本控制、加強工程管理，以保證目標(biāo)任務(wù)完成。完成目標(biāo)任務(wù)（或超額完成），甲方按制度給予勞務(wù)獎勵；未完成目標(biāo)任務(wù)（或項目虧損），甲方按制度進行處罰，虧損金額由乙方自行承擔(dān)。獎罰辦