接，實現(xiàn)全面預(yù)算及支出控制財務(wù)管理。通過不同角度“通過建立醫(yī)院運營管理平臺，改變舊的管理制度和管理管理體制向以一體化管理、計劃管理、精細(xì)管理、平，建立以人財物為抓手、智慧醫(yī)院為目標(biāo)通過醫(yī)院集成平臺的建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)有眾多廠商的眾通過運營管理系統(tǒng)的搭建，實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)、物資、設(shè)備整合，財務(wù)憑證可以自動、準(zhǔn)確、便捷的生成，提高了財務(wù)分析，找出成本控制點，有效控制科室成本；并通過預(yù)算的下達(dá)和事前控制，真正貫徹醫(yī)院總體規(guī)劃，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；物資成本；加強對醫(yī)院人員管理，實現(xiàn)人員招聘、合同、薪資、績效等各方面的管理，設(shè)備折舊、后勤服務(wù)、人員情況、醫(yī)療質(zhì)量等各種數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)通過EAI平臺衛(wèi)生材料也是如此，醫(yī)生在下醫(yī)囑時，如果系統(tǒng)判斷使用材料沒有庫存，核算與管理；功能；功能；報表；(7)支持接口銀行，支持11個接口銀行：包括中國工商銀行專業(yè)版、中國成本核算是指醫(yī)院將其業(yè)務(wù)活動中所發(fā)生的各種耗費采經(jīng)費、耗用的藥品及衛(wèi)生材料費、固定資產(chǎn)折本科目核算醫(yī)院使用非財政科研、教學(xué)項目收本科目核算醫(yī)院行政及后勤管理部門為組織項費用，包括醫(yī)院行政及后勤管理部門發(fā)生的產(chǎn)折舊(攤銷)費等費用，以及壞賬損失、銀行借款利息支出、銀行手津貼支出、科教項目支出、管理費用中的支出，包措施，按照預(yù)定的成本定額、成本計劃和成本費用業(yè)務(wù)預(yù)算資本預(yù)算籌資預(yù)算財務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算資本預(yù)算籌資預(yù)算財務(wù)預(yù)算 集成與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集總線主要功能控制、與財務(wù)管理密切相聯(lián)、支持過程管控、支持全成本理功能。通過相關(guān)報表，可以有效地進(jìn)行各項信息的查詢。它適合于消耗品(包藥品是最重要的醫(yī)療物資，因為藥品的采購和供應(yīng)，在所有的HIS系統(tǒng)中第三方物流醫(yī)院物資病房二級庫房HRP物流模式圖主要功能實現(xiàn)科室?guī)旃芾韯?wù)經(jīng)理自助服務(wù)經(jīng)理自助服務(wù)主要功能：員工白助服務(wù):個人計件集體計件休假排近理語信管班管理預(yù)警平合工作流管理資別設(shè)言錯利檔室自定文檔案標(biāo)準(zhǔn)/靈還排表人力資源管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖功能簡述：(1)實現(xiàn)醫(yī)院各單位、部門、科室、崗位體系、職務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化管理。(2)部門以及崗位的人員編制管理。(3)人員信息集和各信息集中的信息項的自定義功能，覆蓋所需要管理的全部信息，在勞動合同簽訂和解除中所涉及到一系列人事信息判定依據(jù)，均(4)員工勞動合同簽訂、變更、解除、終止的事務(wù)處理記錄。(5)按不同人員類別，根據(jù)人事變動情況定薪調(diào)級，形成員工固定薪酬部份績效考核結(jié)果等等的關(guān)聯(lián)關(guān)系)。(7)自動按確定規(guī)則進(jìn)行薪資計算和個人所得稅的計算。(8)福利類別、福利的繳費基數(shù)、繳費比例，福利費用的分?jǐn)傄?guī)則等可設(shè)置。(9)對全院職工進(jìn)行考勤的全面管理，支持手工考勤和考勤機兩種方式，支持靈便定義考勤項目、考勤規(guī)則、假期種類、休假(10)實現(xiàn)培訓(xùn)資源和相關(guān)文檔管展開和結(jié)果記錄等一系列管理功能，可實現(xiàn)(11)報表分析：為醫(yī)院提供專門的報表工具為各崗位人員提供及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計分析。分別以固定、動態(tài)、卡片、花名冊和綜合分析五種形式展現(xiàn)，綜合分析結(jié)合了報表和圖表(如：柱狀、折線、餅狀)雙重展現(xiàn)形式，具有文檔理●提供績效反饋，績效面談功能。用于績效主管查看員工的績效反饋信息，加●詳實的文檔備案，可以以附件方式管理部門、員工總結(jié)、評價報告等資料，●考評時序：提供多維度考核的時序設(shè)置，如：時序1為自評、