24三月2024XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧比較、抽象

概括

分解、綜合

歸納、演繹商務(wù)談判

的思維聽、說(shuō)

問、答

表情、上肢

下肢、腹部商務(wù)談判

的溝通技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧分析02認(rèn)識(shí)01判斷03處理04所謂思維：是人對(duì)客觀事物進(jìn)行認(rèn)識(shí)、分析、判斷和處理的本能反應(yīng)。所謂談判思維：是在談判過程中理性認(rèn)識(shí)客觀事物的行為與過程。商務(wù)談判的思維過程XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧比較法抽象法概括法分解分析綜合分析歸納法演繹法思維方法在談判中的運(yùn)用XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧邏輯能力測(cè)試某宿舍住著四個(gè)留學(xué)生，分別來(lái)自美國(guó)、加拿大、韓國(guó)和日本。他們分別在中文、國(guó)際金融和法律三個(gè)系就學(xué)，其中：（1）日本留學(xué)生單獨(dú)在國(guó)際金融系；（2）韓國(guó)留學(xué)生不在中文系；（3）美國(guó)留學(xué)生和另外某個(gè)留學(xué)生同在某個(gè)系；（4）加拿大學(xué)生不和美國(guó)學(xué)生同在一個(gè)系。以上條件可以推出美國(guó)留學(xué)生所在的系為：

A．中文系。B．國(guó)際金融系。C．法律系。D．中文系或法律系。E．無(wú)法確定。CXX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧目的

不明概念不清歸因錯(cuò)誤主線不清思維定勢(shì)自我中心

暈輪效應(yīng)談判思維障礙的主要原因XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧案例：可憐的普希金俄國(guó)著名的大文豪普希金曾因暈輪效應(yīng)的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗，并且和她結(jié)了婚。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合。當(dāng)普希金每次把寫好的詩(shī)讀給她聽時(shí)。她總是捂著耳朵說(shuō)：“不要聽!不要聽！”相反，她總是要普希金陪她游樂，出席一些豪華的晚會(huì)、舞會(huì)，普希金為此丟下創(chuàng)作，弄得債臺(tái)高筑，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落。在普希金看來(lái)，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實(shí)并非如此，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧談判思維的藝術(shù)1、散射思維討論：與價(jià)格相關(guān)的討價(jià)還價(jià)因素有哪些？2、逆向思維刀是用于戰(zhàn)爭(zhēng)的——3、跳躍思維直奔主題4、動(dòng)態(tài)思維5、超前思維XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧談判思維的詭道1、詭辯邏輯循環(huán)論證：用論題來(lái)論證論據(jù)的真實(shí)性

鴉片之所以能引人入睡？是因?yàn)樗写呙叩牧α?；鴉片為什么有催眠的力量？是因?yàn)樗芤巳胨?/p>

機(jī)械類比：將表面相似而實(shí)質(zhì)不同的對(duì)象類比魯國(guó)國(guó)君喜歡聽音樂，喜歡喝酒吃肉。有一天，魯君得到一只海鳥，他很喜歡。于是給鳥演奏音樂，給它奉酒，給它吃最好的食物。結(jié)果海鳥驚懼不已，三天就死了。魯君把自己和鳥作機(jī)械類比，既然“我”是生命，鳥也是生命，那么我喜歡的，鳥也一定喜歡。結(jié)果害死了海鳥。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧平行論證：故意形成新的論題，以另辟戰(zhàn)場(chǎng)你跟我談價(jià)格，我跟你談服務(wù)。以偏概全：根據(jù)個(gè)別得出一般日本軍國(guó)主義是敵人，所以日本人都是敵人。濫用折衷：不顧實(shí)情的折衷偷換概念：張冠李戴，轉(zhuǎn)換問題魯迅的書不是一天能夠看完的，《阿Q正傳》是魯迅的書，所以《阿Q正傳》不是一天能夠看完的。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧2、制造錯(cuò)覺故布疑陣

將假情報(bào)故意遺失在廢紙簍里故意犯錯(cuò)

故意報(bào)錯(cuò)價(jià)（一般是高報(bào)）裝瘋賣傻

動(dòng)搖或麻痹對(duì)手XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧3、攻心奪氣惡人告狀

向?qū)Ψ缴霞?jí)告發(fā)談判者卑詞厚禮思想和財(cái)產(chǎn)的行賄佯裝可憐博得同情XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧案例空中客車公司貝爾.拉第埃1975年加盟該公司與印度航空公司的一筆交易與美國(guó)西部航空公司的交易美國(guó)東部航空公司XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧01客觀性：是指談判過程中的語(yǔ)言表述要尊重事實(shí)，反映實(shí)情，“以誠(chéng)相待”。02針對(duì)性：談判要始終圍繞主題，有的放矢；03邏輯性：符合思維規(guī)律；04規(guī)范性：語(yǔ)言表述文明、清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、精確；05技巧性：語(yǔ)言幽默一、國(guó)際商務(wù)談判的語(yǔ)言特征XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧案例:周總理關(guān)于“馬路”的解釋外國(guó)記者不懷好意問周恩來(lái)總理：“在你們中國(guó)，明明是人走的路為什么卻要叫‘馬路’呢？”周總理不假思索地答道：“我們走的是馬克思主義道路，簡(jiǎn)稱馬路”。這位記者的用意是把中國(guó)人比作牛馬，和牲口走一樣的路。如果你真的從“馬路”這種叫法的來(lái)源去回答他，即使正確也是沒有什么意義的。周總理把“馬路”的“馬”解釋成馬克思主義，恐怕是這位記者始料不及的。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧二、國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧1.敘述的技巧2.提問的技巧3.回答的技巧4.拒絕的技巧5.辨論的技巧6.說(shuō)服的技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧1.敘述的技巧主談人闡述已方立場(chǎng)、觀點(diǎn)和要求的行為，或指出對(duì)方立場(chǎng)、觀點(diǎn)和要求中存在的不合理部分，進(jìn)而提出雙方合作成功可能的大小、機(jī)會(huì)和障礙，雙方經(jīng)由合作可以獲得的各種利益等。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧1.敘述的技巧敘述的基本方式精煉式、對(duì)比式、情境式、循序漸進(jìn)式敘述的基本要領(lǐng)口齒清楚，語(yǔ)言通俗敘述簡(jiǎn)明扼要注意敘述的準(zhǔn)確性注意頭尾：首因效應(yīng)、近因效應(yīng)注意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)表達(dá)的含義XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧案例美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)“鷹派”領(lǐng)袖拉姆斯菲爾德是2003年的熱門人物，被英國(guó)語(yǔ)言學(xué)家評(píng)為2003年度“不知所云獎(jiǎng)”得主我們知道他想說(shuō)什么，但是我們不知道我們是否真的知道他所要說(shuō)的意思。拉氏名言★“我總是對(duì)有關(guān)找不到伊拉克大規(guī)模殺傷性武器的報(bào)道很感興趣，因?yàn)槲覀冎?，世界上存在著已知的已知事物，也就是說(shuō)有些事情我們知道自己知道，而我們也知道世上存在著被人所知的不明事物，這就是說(shuō)有些事情我們知道自己不知道。同時(shí)，世上還存在著我們不知道的不明事物，也就是說(shuō)我們不知道自己不知道。”-2003年2月。★“我們確實(shí)知道，拉登要么在阿富汗，要么在其它國(guó)家，要么已經(jīng)死亡?！薄铩白杂墒莵y糟糟的，自由的人們可以自由地去犯錯(cuò)和做壞事……所以才發(fā)生這樣的事情?！?就有關(guān)2003年美國(guó)入侵伊拉克后伊發(fā)生洗劫事件的評(píng)論。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧首因效應(yīng)與近因效應(yīng)首因效應(yīng)：是指社會(huì)對(duì)象最先給人留下的印象，往往先入為主，對(duì)后來(lái)的印象起著強(qiáng)烈的影響；近因效應(yīng)：是指在知覺過程中最后給人留下的印象最為深刻，對(duì)以后的印象也起著強(qiáng)烈的影響。杭州圖書館里，不少人還記得，年邁的他因?yàn)榻暎傄獪惖煤芙趴吹们遄?。在他看書的桌腿旁，有時(shí)會(huì)放些廢品袋子，但袋子很干凈，擺得也很整齊。這位老人叫韋思浩，是杭州圖書館的?？停彩歉袆?dòng)無(wú)數(shù)人的杭州“拾荒老人”。老人進(jìn)館看書前總要先“洗干凈手”，一次被記者拍下來(lái)后，2014年在網(wǎng)絡(luò)意外走紅。老人惜書的舉動(dòng)，與杭州圖書館免費(fèi)開放的舉措一起，贏得了千萬(wàn)網(wǎng)友點(diǎn)贊。但直到他去世后，大家才知道，愛讀書的“拾荒老人”有更多的“秘密”。杭州大學(xué)畢業(yè)，中學(xué)教師，多年來(lái)捐獻(xiàn)希望工程結(jié)對(duì)無(wú)數(shù)，感動(dòng)國(guó)人。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧二、國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧1.敘述的技巧2.提問的技巧3.回答的技巧4.拒絕的技巧5.辨論的技巧6.說(shuō)服的技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧2.提問的技巧提問的不同方式選擇式提問、澄清式提問、探索式提問、多層次提問、誘導(dǎo)式提問提問的時(shí)機(jī)在對(duì)方發(fā)言完畢之后提問在對(duì)方發(fā)言停頓、間歇時(shí)提問在議程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提問在自己發(fā)言前后提問XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧2.提問的技巧提問的技巧要預(yù)先準(zhǔn)備好問題避免提出那些阻礙對(duì)方讓步的問題不強(qiáng)行追問不要搶著提問提出問題后閉口不言，等待對(duì)方回答提問的句式盡量簡(jiǎn)短XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧案例讓對(duì)方不斷地說(shuō)出“是”電影：義海雄風(fēng)（好人寥寥）影片講述律師丹尼爾·卡菲為美軍基地中發(fā)生的二等兵離奇死亡事件進(jìn)行調(diào)查、辯護(hù)的故事。美國(guó)軍隊(duì)規(guī)定下級(jí)不能控告上級(jí)，湯姆·克魯斯飾演軍中律師丹尼爾，為美軍基地中發(fā)生的二等兵離奇死亡事件進(jìn)行辯護(hù)。助理檢察官戴米·摩爾奉命協(xié)助他偵查真相，但軍方處處阻礙，調(diào)查很不順利，最后他們發(fā)現(xiàn)杰克·尼科爾森飾演的謝將軍是整個(gè)事件的關(guān)鍵人物，但苦無(wú)證據(jù)將他繩之于法。丹尼爾于是在軍事法庭上采用激將法，在辯論中誘使軍攻顯赫的將軍失言敗露罪行。逼謝將軍自己說(shuō)出真相。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧二、國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧1.敘述的技巧2.提問的技巧3.回答的技巧4.拒絕的技巧5.辨論的技巧6.說(shuō)服的技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧3.回答的技巧回答的類型依提問者的真實(shí)意圖回答將提問的范圍擴(kuò)大后回答將提問的范圍縮小后回答不確切回答技巧回答之前給自己留思考時(shí)間不能回答的問題不要回答以問代答靈活選用重申和打岔XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧案例：我們不明白日本一家航空公司的三位代表，同美國(guó)一家企業(yè)的一大幫精明人進(jìn)行談判。談判從上午8時(shí)開始，美國(guó)公司的談判人員首先介紹本公司的產(chǎn)品，他們利用了圖表、圖案、報(bào)表，并用3個(gè)幻燈放映機(jī)將其打在屏幕上，圖文并茂，持之有據(jù)，以此來(lái)表示他們的開價(jià)合情合理，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良超群。這一推銷性的介紹過程整整持續(xù)了兩個(gè)半小時(shí)。在這兩個(gè)半小時(shí)中，三位日本商人一直安靜地坐在談判桌旁，一言不發(fā)。介紹結(jié)束了，美國(guó)方面的一位主管充滿期待和自負(fù)地打開了房里的電燈開關(guān)，轉(zhuǎn)身望著那三位不為所動(dòng)的日本人說(shuō)：“你們認(rèn)為如何?”一位日本人禮貌地笑笑，回答說(shuō)：“我們不明白?！蹦俏恢鞴艿哪樕项D時(shí)失去了血色，吃驚地問道：“你們不明白?這是什么意思?你們不明白什么?”另一個(gè)日本人也禮貌地笑笑，回答道：“這一切?！蹦俏恢鞴艿男呐K幾乎要停止跳動(dòng)，他問：“從什么時(shí)候開始?”第三個(gè)日本人也禮貌地笑笑，回答說(shuō)：“從電燈關(guān)了開始?！苯榻B結(jié)束了，美國(guó)方面的一位主管充滿期待和自負(fù)地打開了房里的電燈開關(guān)，轉(zhuǎn)身望著那三位不為所動(dòng)的日本人說(shuō)：“你們認(rèn)為如何?”一位日本人禮貌地笑笑，回答說(shuō)：“我們不明白?！蹦俏恢鞴艿哪樕项D時(shí)失去了血色，吃驚地問道：“你們不明白?這是什么意思?你們不明白什么?”另一個(gè)日本人也禮貌地笑笑，回答道：“這一切?！蹦俏恢鞴艿男呐K幾乎要停止跳動(dòng)，他問：“從什么時(shí)候開始?”第三個(gè)日本人也禮貌地笑笑，回答說(shuō)：“從電燈關(guān)了開始?！蹦俏恢鞴芤袎Χ?，松開了昂貴的領(lǐng)帶，氣餒地呻吟道：“那么我們?cè)趺崔k?”三個(gè)日本人一齊回答：“你們可以重放一次嗎?”XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧二、國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧1.敘述的技巧2.提問的技巧3.回答的技巧4.拒絕的技巧5.辨論的技巧6.說(shuō)服的技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧4.拒絕的技巧談判需要拒絕讓步與拒絕共生拒絕的相對(duì)性注意事項(xiàng)：是手段不是目的；對(duì)熟人也可用技巧預(yù)言法、問題法、借口法、補(bǔ)償法、轉(zhuǎn)折法、條件法、幽默法XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧案例：李鴻章的親戚李鴻章一親戚參加考試,但這位仁兄胸?zé)o點(diǎn)墨,便欲仰丈李鴻章的權(quán)勢(shì)得到優(yōu)待。于是,他在考卷上寫道:"我是中堂大人的親妻。"欲寫"戚",無(wú)奈搜索枯腸,就是想不起"戚"如何寫,最后寫成"妻"字。為此,教官批曰:?那監(jiān)考官為人十分正直，看到這張狗屁不通的卷子正要扔掉，卻見上面有一行字，他看后，便在下面批道：“因你是中堂大人的親妻，所以我不敢娶（取）?！盭X0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧二、國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧1.敘述的技巧2.提問的技巧3.回答的技巧4.拒絕的技巧5.辨論的技巧6.說(shuō)服的技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧5.辯論的技巧“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)雄師”方法歸納法類比法歸謬法二難推理法XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧5.辯論的技巧觀點(diǎn)要明確，立場(chǎng)要堅(jiān)定邏輯性要強(qiáng)不糾細(xì)枝末節(jié)措辭要嚴(yán)密準(zhǔn)確善于處理辯論中的優(yōu)劣勢(shì)注意各人的舉止風(fēng)度善用雙關(guān)、比喻等辯論中常用的方法和技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧二、國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧1.敘述的技巧2.提問的技巧3.回答的技巧4.拒絕的技巧5.辨論的技巧6.說(shuō)服的技巧XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧6.說(shuō)服的技巧說(shuō)服他人的基本要訣建立良好的人際關(guān)系，取得他人的信任分析你的意見可能造成的影響簡(jiǎn)化說(shuō)服的程序站在他人的角度設(shè)身處地地談問題消除對(duì)方戒心XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧說(shuō)服不同風(fēng)格和性格的談判對(duì)手

強(qiáng)硬型保持沉默、軟硬兼施、以柔克剛、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)局面不合作型感化、制造僵局、“荊棘地”、出其不意謀略型反車輪戰(zhàn)、對(duì)付濫用權(quán)威、對(duì)付抬價(jià)的辦法、拖延戰(zhàn)術(shù)合作型設(shè)立談判期限、私下接觸、適度開放、開誠(chéng)布公XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧認(rèn)同的技巧工作的共同點(diǎn)生活方面的共同點(diǎn)興趣、愛好上的共同點(diǎn)雙方共同熟悉的第三者XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧美國(guó)心理學(xué)家艾帕爾說(shuō)：人的感情表達(dá)由三個(gè)方面組成，即55%的體態(tài)、38%的聲調(diào)及7%的語(yǔ)氣詞。XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧2.傾聽的技巧(1)樹立正確的傾聽觀念和態(tài)度(2)了解傾聽的心理特征(3)傾聽的障礙(4)克服傾聽障礙的方法XX0414國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧(1)樹立正確的傾聽觀念和態(tài)