第三篇工作管理制度目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章崗位職責(zé) 3一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 3二、值長(zhǎng)崗位職責(zé) 3三、運(yùn)營(yíng)人員崗位職責(zé)： 4四、檢修人員崗位職責(zé)： 5第二章值班管理制度 6一、運(yùn)營(yíng)值班人員值班規(guī)定： 6二、值班管理規(guī)定 6第三章交接班管理制度 8第四章設(shè)備巡回檢查管理制度 10第五章設(shè)備缺陷管理制度 11第六章設(shè)備定期切換實(shí)驗(yàn)管理制度 13第七章工作票制度 14第八章操作票制度 16第九章設(shè)備操作管理規(guī)定 18第十章運(yùn)營(yíng)分析制度 21第十一章設(shè)備異動(dòng)管理制度 22第十二章發(fā)供電設(shè)備停、復(fù)役制度 23第十三章檔案歸檔制度 24第十四章現(xiàn)場(chǎng)管理制度 25第十五章衛(wèi)生管理制度 27第十六章崗位培訓(xùn)制度 27一、運(yùn)營(yíng)人員崗位培訓(xùn)制度： 27二、檢修人員崗位培訓(xùn)制度： 28

第一章崗位職責(zé)一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)電廠各運(yùn)營(yíng)班組管理。3、熟悉電站水工建筑物、各機(jī)電設(shè)備技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程和運(yùn)營(yíng)檢修規(guī)程。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制年度生產(chǎn)籌劃和大修籌劃，并負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召集生產(chǎn)工作會(huì)議，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)分析、事故分折和反事故演習(xí)。6、定期進(jìn)行全面性巡邏，及時(shí)掌握設(shè)備、設(shè)施運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)組織設(shè)備缺陷解決，努力提高設(shè)備完好率。7、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集，整頓和保管、健立建全設(shè)備技術(shù)擋案。8、認(rèn)真執(zhí)行電站各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)人員管理。9、負(fù)責(zé)電站通信設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施維護(hù)管理。10、負(fù)責(zé)運(yùn)維部員工技術(shù)培訓(xùn)。二、值長(zhǎng)崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)全值人員完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等任務(wù)，值長(zhǎng)在當(dāng)班期間為全站安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，在安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)上對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、全廠運(yùn)營(yíng)設(shè)備均屬運(yùn)營(yíng)值長(zhǎng)管理，任何檢修人員及外來(lái)人員未經(jīng)值長(zhǎng)允許，均不可在運(yùn)營(yíng)和備用設(shè)備上工作。3、批準(zhǔn)操作票和第一種工作票，審視檢修設(shè)備停復(fù)役申請(qǐng)，并與調(diào)度員獲得聯(lián)系，做好當(dāng)值運(yùn)營(yíng)值班記錄。4、值長(zhǎng)應(yīng)積極向運(yùn)營(yíng)主任、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)重要狀況，涉及設(shè)備運(yùn)營(yíng)、發(fā)電狀況、重要缺陷及檢修狀況、事故和廠里發(fā)生不安全狀況、主輔設(shè)備和保護(hù)變化，調(diào)度關(guān)于命令等。5、值長(zhǎng)應(yīng)依照當(dāng)值運(yùn)營(yíng)方式，及時(shí)做好事故預(yù)想，遇有重大設(shè)備缺陷及特殊運(yùn)營(yíng)方式和不合理運(yùn)營(yíng)方式，還應(yīng)向調(diào)度員、運(yùn)營(yíng)主任、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。6、值長(zhǎng)在當(dāng)班期間應(yīng)督促檢查全值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，組織安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)，檢查總結(jié)全值工作，并向運(yùn)營(yíng)主任、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。三、運(yùn)營(yíng)人員崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布關(guān)于規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；2、認(rèn)真完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等任務(wù)；3、全面負(fù)責(zé)所有設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查、缺陷管理、定期切換實(shí)驗(yàn)等制度；4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)的地記錄各表計(jì)批示，并填好各運(yùn)營(yíng)表格；5、做好操作票、工作票操作、監(jiān)護(hù)、允許、終結(jié)管理工作，并對(duì)操作效果和質(zhì)量負(fù)責(zé)；6、按交接班制度規(guī)定認(rèn)真做好交接班工作和運(yùn)營(yíng)值班記錄，筆跡要清晰端正。依照監(jiān)盤輪流安排，思想集中地?fù)?dān)當(dāng)好監(jiān)盤和調(diào)節(jié)工作；7、在值班期間應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)營(yíng)工況和設(shè)備存在缺陷，做好事故預(yù)想及解決準(zhǔn)備。發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，依照保護(hù)、自動(dòng)裝置動(dòng)作狀況和設(shè)備工況，遵循關(guān)于規(guī)程堅(jiān)決對(duì)的地解決，做好異常、事故記錄；8、要嚴(yán)守崗位，不遲到早退，不擅離職守，值班期間不做與運(yùn)營(yíng)無(wú)關(guān)事情；9、認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，參加交接班和本值衛(wèi)生包干區(qū)域衛(wèi)生清掃工作，經(jīng)常保持設(shè)備場(chǎng)地整潔；10、定期開(kāi)展運(yùn)營(yíng)分析、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。四、檢修人員崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布關(guān)于規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；2、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢上級(jí)下達(dá)任務(wù)和工作籌劃；3、認(rèn)真完畢對(duì)全廠所有機(jī)電設(shè)備維護(hù)、消缺、檢修和技術(shù)更新改造工作，并做好記錄；4、按照本廠規(guī)定巡檢周期和內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備巡檢和衛(wèi)生清潔工作，對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行分析判斷并做好記錄；5、設(shè)備發(fā)生異常、故障或事故等應(yīng)及時(shí)解決并提出整治意見(jiàn)；6、做好所使用工器具、實(shí)驗(yàn)儀器、儀表保養(yǎng)和使用先后檢查工作；7、定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)革新、安全活動(dòng)和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；8、做好檢修及辦公場(chǎng)地清潔衛(wèi)生工作，搞好安全文明生產(chǎn)；9、依照設(shè)備狀況及檢修需要，擬定設(shè)備技術(shù)革新、技術(shù)改造籌劃，編制好檢修工器具、實(shí)驗(yàn)儀器儀表、備品材料、月度籌劃，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后予以貫徹或采購(gòu)；10、建立、健全設(shè)備原始資料、圖紙、臺(tái)帳等技術(shù)檔案并存檔保管，及時(shí)做好設(shè)備更改、異動(dòng)登記工作；11、依照設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，制定好大、小修籌劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。第二章值班管理制度一、運(yùn)營(yíng)值班人員值班規(guī)定：1、運(yùn)營(yíng)值守設(shè)5個(gè)值，采用5值4倒方式，在現(xiàn)地和中控室值班。上班時(shí)必要提前15分鐘進(jìn)行交接班。2、運(yùn)營(yíng)值守人員值班時(shí)間規(guī)定：早班：01：30——07：30中上班：07：30——13：30中下班：13：30——19：30晚班：19：30——01：303、運(yùn)營(yíng)接班人員未到崗履行接班手續(xù)時(shí)，運(yùn)營(yíng)交班人員不得離開(kāi)崗位。二、值班管理規(guī)定1、全體運(yùn)營(yíng)人員必要認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)“安全第一、防止為主”方針,提高和增強(qiáng)保障安全生產(chǎn)主人翁責(zé)任感和工作責(zé)任心，做到安全、文明生產(chǎn)，合理經(jīng)濟(jì)安排多發(fā)電,全面完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)輪換制)，認(rèn)真操作、細(xì)心檢查設(shè)備,禁止無(wú)票操作(“安規(guī)”規(guī)定例外)。3、值班期間,要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格值班紀(jì)律、集中精神、保持頭腦蘇醒，依照系統(tǒng)及設(shè)備詳細(xì)運(yùn)營(yíng)方式、設(shè)備狀況、氣候變化等狀況作好事故預(yù)想,以提高解決事故對(duì)的性和應(yīng)變能力。4、必要嚴(yán)格按設(shè)備銘牌規(guī)定以及運(yùn)營(yíng)規(guī)程規(guī)定參數(shù)運(yùn)營(yíng)；在運(yùn)營(yíng)或備用設(shè)備上進(jìn)行一切機(jī)械或電氣實(shí)驗(yàn)工作,必要有方案及辦法,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行。5、值長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人，所有設(shè)備事故解決、安全辦法、操作、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、檢查及排污等工作，必要由值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮或允許。值班、運(yùn)營(yíng)值班人員應(yīng)做好工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常狀況應(yīng)及時(shí)向當(dāng)值值長(zhǎng)報(bào)告。6、值班期間,為保證設(shè)備安全運(yùn)營(yíng),值班人員有責(zé)任制止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠房，事故解決時(shí)值班人員有責(zé)任責(zé)令一切無(wú)關(guān)人員退浮現(xiàn)場(chǎng)。7、事故解決時(shí)值長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)檢修維護(hù)等關(guān)于人員進(jìn)廠房協(xié)助。8、新進(jìn)人員必要通過(guò)考試合格,并經(jīng)批準(zhǔn),在嚴(yán)格監(jiān)護(hù)下，才干擔(dān)任操作人進(jìn)行倒閘操作。9、任何人不得在值班室和廠房各微機(jī)上做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)事。不得在監(jiān)控系統(tǒng)電腦上擅自使用自帶光盤、U盤、軟盤等外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備。禁止打游戲（涉及下棋、打牌）。10、值班電話、調(diào)度電話應(yīng)保持暢通,除生產(chǎn)和工作需要外,值班人員不得隨意占用。11、值班人員上班期間不得看與生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)書籍、刊物、報(bào)紙。12、工作票、操作票按規(guī)定妥善保管、禁止亂丟,各類記錄簿不許亂涂亂畫。13、中控室內(nèi)公用安全工器具、儀表、備品、備件、鎖匙、圖紙資料等應(yīng)妥善保管,愛(ài)護(hù)使用,不得損壞或丟失。14、運(yùn)營(yíng)值班人員上班期間由當(dāng)值值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,隨呼隨到。15、正常狀況中控室內(nèi)只容許值班人員進(jìn)入值班，其她人員只能在休息室（除操作需要外）。因而，任何人不得隨意進(jìn)入中控室，并禁止與值班人員閑聊。16、當(dāng)值值長(zhǎng)是發(fā)令人和工作安排負(fù)責(zé)人，運(yùn)營(yíng)值班人員必要服從運(yùn)營(yíng)當(dāng)值值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和指揮，詳細(xì)工作由當(dāng)值值長(zhǎng)安排。17、值班期間設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，運(yùn)營(yíng)值班人員必要服從當(dāng)值值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，積極參加各項(xiàng)事故解決工作，嚴(yán)防擴(kuò)大事故，把事故損失減到最低限度。隨時(shí)應(yīng)將設(shè)備運(yùn)營(yíng)、保護(hù)、信號(hào)、儀表批示等狀況向值長(zhǎng)報(bào)告。對(duì)浮現(xiàn)事故信號(hào)在未得到值長(zhǎng)批準(zhǔn)時(shí)不得隨意復(fù)歸。18、運(yùn)營(yíng)值班人員上班期間必要認(rèn)真查看各種記錄，理解設(shè)備運(yùn)營(yíng)方式、設(shè)備缺陷狀況和檢修記錄等狀況，做到心中有數(shù)。19、運(yùn)營(yíng)值班人員必要遵守交接班制度，做到堅(jiān)守崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。20、控制室里應(yīng)保持整潔有序，禁止將食物帶進(jìn)中控室大廳；保持工作環(huán)境衛(wèi)生。及時(shí)解決垃圾，否則，值長(zhǎng)有權(quán)回絕接班并報(bào)發(fā)電主管。21、運(yùn)營(yíng)值班人員依照工作需要，必要參加部門關(guān)于活動(dòng)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第三章交接班管理制度交接班是上、下班之間交流狀況，保證生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)營(yíng)一項(xiàng)重要工作。運(yùn)營(yíng)人員必要認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真接好上一班，搞好本班，交好下一班。1、交班人員應(yīng)在交接班30分鐘此前作好準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗，按崗位分工進(jìn)行對(duì)口專責(zé)檢查，理解現(xiàn)場(chǎng)狀況。2、交接班前應(yīng)做好下列工作：(1)、預(yù)先做好關(guān)于記錄、計(jì)算、核對(duì)關(guān)于數(shù)據(jù)、整頓資料、臺(tái)帳。(2)、核對(duì)一次設(shè)備狀態(tài)對(duì)的無(wú)誤。(3)、清點(diǎn)關(guān)于鑰匙和關(guān)于操作工具、儀表及安全用器具。(4)、做好值班區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(5)、檢查本班工作完好，各式記錄交待齊全，對(duì)的、清晰，筆跡端正。(6)、以上各項(xiàng)如有不全或未完畢，接班值有權(quán)回絕接班，待交班人員補(bǔ)做合格后再進(jìn)行交接。3、交接班順序：(1)、接班人員集中聽(tīng)取交班值長(zhǎng)交班。(2)、值長(zhǎng)、各崗位專責(zé)對(duì)口交接。(3)、接班人員分別檢查設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況、臺(tái)帳、工具、鑰匙、儀表和安全用品等。(4)、接班人員分別向值長(zhǎng)報(bào)告接班狀況，接班值長(zhǎng)發(fā)“接班”令，雙方值長(zhǎng)正式簽字接班，交班值長(zhǎng)發(fā)“下班”令后，交接班程序完畢。4、交班值應(yīng)向接班人員交待下列內(nèi)容：(1)、當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)方式，下一值工作及注意事項(xiàng)。(2)、設(shè)備缺陷及異常狀況，事故、故障(涉及系統(tǒng)發(fā)生事故狀況）。(3)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于告知、批示和命令，值長(zhǎng)崗位交接、電力系統(tǒng)、調(diào)度員和關(guān)于部門指令、命令，以及電網(wǎng)特殊運(yùn)營(yíng)方式，設(shè)備停役申請(qǐng)和批復(fù)狀況。(4)、清點(diǎn)好設(shè)備臺(tái)帳、鑰匙、儀表、操作器具完整、無(wú)缺，錄音設(shè)備完好。(5)、簡(jiǎn)介本值值班期間經(jīng)驗(yàn)，好人好事及發(fā)生問(wèn)題。(6)、搞好清潔衛(wèi)生，為下一值創(chuàng)造良好生活及工作場(chǎng)合。5、接班值未發(fā)令正式接班前，交班人員一律不得擅離職守，仍應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)所有工作負(fù)責(zé)，并必要回答接班人員提出問(wèn)題。6、交接班如遇有重要倒閘操作或事故解決，以及設(shè)備重大實(shí)驗(yàn)，應(yīng)在操作或事故解決告一段落后方可進(jìn)行。7、交接班時(shí)發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止交接班，由交班值解決，接班值人員應(yīng)積極協(xié)助，如交接班雙方已經(jīng)簽字則由接班值解決，交班值協(xié)助。8、接班后，由于交接不清而產(chǎn)生問(wèn)題、明顯設(shè)備缺陷未被發(fā)現(xiàn)等，均由接班值負(fù)責(zé)。9、接班后，值長(zhǎng)應(yīng)扼要?dú)w納接班內(nèi)容，簡(jiǎn)述運(yùn)營(yíng)方式，布置當(dāng)天重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)。10、交接班前二十分鐘普通不辦理工作票手續(xù)(工作急需例外)。第四章設(shè)備巡回檢查管理制度1、運(yùn)營(yíng)巡回檢查必要遵循安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。2、在巡回檢查中，凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及人身或設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)對(duì)的而迅速判斷，盡快解決，如無(wú)法解決應(yīng)及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)采用應(yīng)急辦法，并報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)于人員。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀況，要仔細(xì)觀測(cè)、認(rèn)真分析、對(duì)的判斷、及時(shí)報(bào)告、作好詳細(xì)記錄，及時(shí)填寫設(shè)備缺陷告知單。4、巡回檢查人員應(yīng)攜帶必要工器具，檢查時(shí)必要到位，并應(yīng)做到“六到”：(1)足到(該查設(shè)備要走到)(2)心到(該查內(nèi)容要想到)(3)眼到(該查項(xiàng)目要看到)(4)耳到(異常聲音要聽(tīng)到)(5)手到(可觸及設(shè)備要摸到)(6)鼻到(異常氣味要嗅到)5、未經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)，任何值班人員無(wú)權(quán)減少檢查次數(shù)，否則對(duì)漏掉檢查所產(chǎn)生后果，應(yīng)追究責(zé)任。6、巡回檢查時(shí)除正常項(xiàng)目外還應(yīng)重點(diǎn)檢查：(1)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和易耗部件。(2)由于負(fù)荷變化而產(chǎn)生溫升、振動(dòng)、滲漏、結(jié)露等部位。(3)設(shè)備有隱患或頻發(fā)性缺陷部位。(4)設(shè)備對(duì)熱脹冷縮有損壞、影響部位。7、凡遇下列狀況需加強(qiáng)機(jī)動(dòng)性檢查：(1)特殊運(yùn)營(yíng)方式(2)設(shè)備有重大缺陷(3)新投產(chǎn)和檢修后設(shè)備(4)操作后設(shè)備(5)事故解決后或受其影響過(guò)設(shè)備(6)自然條件變化(洪水、臺(tái)風(fēng)、暴雨、大雪、大霧等)受影響設(shè)備。(7)設(shè)備檢修期間，也許影響安全檢修輔助設(shè)備8、巡回檢查時(shí)間：每二小時(shí)至少檢查一次，電站在孤網(wǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)，每小時(shí)檢查一次；如機(jī)組均沒(méi)有發(fā)電時(shí)，可間隔4小時(shí)巡檢一次，集水井2小時(shí)巡檢一次。9、運(yùn)營(yíng)人員對(duì)各部巡檢結(jié)束后應(yīng)將狀況填寫在巡回檢查記錄簿上和值班記事簿上，并報(bào)告值長(zhǎng)。10、列為定期檢查項(xiàng)目不屬于正常性巡回檢查設(shè)備，由崗位專責(zé)按規(guī)定定期工作日檢查。11、值長(zhǎng)每班應(yīng)進(jìn)行至少一次巡回檢查，檢查時(shí)間自定，對(duì)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷或帶異常運(yùn)營(yíng)設(shè)備，值長(zhǎng)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)理解，作出決定，并對(duì)檢查狀況和注意事項(xiàng)在巡檢簿和值班記事簿上交待。值長(zhǎng)巡檢應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上簽字。12、巡回檢查人員應(yīng)由經(jīng)批準(zhǔn)當(dāng)班人員進(jìn)行。第五章設(shè)備缺陷管理制度1、設(shè)備缺陷管理制度，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并盡快地消除設(shè)備缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，并保證設(shè)備正常健康安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)重要環(huán)節(jié)?？梢允闺娬驹O(shè)備安全可靠、滿發(fā)多發(fā)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)地運(yùn)營(yíng)，從而提高電站經(jīng)濟(jì)效益。2、設(shè)備缺陷是指運(yùn)營(yíng)設(shè)備存在著影響人身和設(shè)備安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)異?，F(xiàn)象。設(shè)備缺陷分為“緊急缺陷”、“重要缺陷”和“普通缺陷”。緊急缺陷：對(duì)人身、電網(wǎng)或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，隨時(shí)也許釀成事故，必要及時(shí)進(jìn)行解決缺陷；重要缺陷：對(duì)設(shè)備使用壽命和安全有一定影響或也許會(huì)發(fā)展成為對(duì)人身或設(shè)備有危險(xiǎn)，雖可容許繼續(xù)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，但應(yīng)盡快安排解決缺陷，規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)安排解決；普通缺陷：對(duì)設(shè)備或安全威脅不大，且不致會(huì)發(fā)展為重要缺陷，尚能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，規(guī)定在一種星期內(nèi)安排解決缺陷。3、運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)按照規(guī)定(涉及定期、機(jī)動(dòng)性和特殊性巡視)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)報(bào)告、交待并做好記錄，填寫“設(shè)備缺陷記錄”和“設(shè)備缺陷告知單”。發(fā)現(xiàn)緊急缺陷必要及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，由值長(zhǎng)告知關(guān)于部門，并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；發(fā)現(xiàn)重要缺陷應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)告知關(guān)于單位；發(fā)現(xiàn)普通缺陷應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)（由中上班）告知關(guān)于責(zé)任單位解決。4、設(shè)備緊急缺陷，運(yùn)營(yíng)人員必要采用應(yīng)急辦法，防止擴(kuò)大，同步做好事故預(yù)想，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)性檢查，直至該缺陷得到解決為止。維護(hù)工程師必要立即組織檢修解決，運(yùn)維部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予掌握和督促。5、設(shè)備重要缺陷，運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)采用應(yīng)急辦法，防止擴(kuò)大，同步做好事故預(yù)想，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)性檢查，直至該缺陷得到解決為止。維護(hù)工程師應(yīng)及時(shí)組織檢修解決，運(yùn)維部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予掌握和督促。6、設(shè)備普通缺陷，運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員要積極解決，一時(shí)不能解決要闡明因素，及時(shí)向項(xiàng)目總工報(bào)告，由項(xiàng)目總工列出檢修籌劃，提出防止缺陷擴(kuò)大辦法交運(yùn)營(yíng)人員。7、運(yùn)營(yíng)人員必要掌握設(shè)備存在缺陷及設(shè)備帶病運(yùn)營(yíng)中注意事項(xiàng)。設(shè)備帶病運(yùn)營(yíng)時(shí)，運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)加強(qiáng)檢查巡視，密切監(jiān)視缺陷發(fā)展?fàn)顩r。8、另行安排檢修人員解決設(shè)備缺陷時(shí)，運(yùn)營(yíng)人員要積極配合，盡快做好必要安全辦法，為檢修人員開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。9、項(xiàng)目總工應(yīng)依照關(guān)于規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行檢修周期，組織和督促運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、檢查，加強(qiáng)管理。運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況應(yīng)做到心中有數(shù)，對(duì)存在缺陷采用有效防范辦法，設(shè)法盡快消除。10、項(xiàng)目總工必要經(jīng)常向運(yùn)營(yíng)人員理解設(shè)備缺陷及運(yùn)營(yíng)狀況。對(duì)設(shè)備缺陷解決狀況應(yīng)及時(shí)告知當(dāng)值運(yùn)營(yíng)人員。11、檢修人員須建立設(shè)備缺陷記錄臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備缺陷應(yīng)有完整詳細(xì)記錄，涉及缺陷發(fā)現(xiàn)時(shí)間、解決時(shí)間、解決狀況及解決人等內(nèi)容。缺陷解決后來(lái)應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)人員交代缺陷解決狀況并注銷。12、對(duì)暫時(shí)不能消除重大缺陷，運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)同關(guān)于運(yùn)營(yíng)、檢修人員，提出防止缺陷擴(kuò)大和預(yù)想事故發(fā)生解決辦法和辦法。13、對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，拖拖拉拉，推卸扯皮以至得不到及時(shí)解決，將按運(yùn)維部關(guān)于規(guī)定解決。對(duì)由于不及時(shí)解決已發(fā)生設(shè)備缺陷而發(fā)生擴(kuò)大事故者，將追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于運(yùn)營(yíng)、管理人員責(zé)任。第六章設(shè)備定期切換實(shí)驗(yàn)管理制度為了保證設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)以及保證備用設(shè)備、自動(dòng)裝置、信號(hào)裝置、安全裝置能對(duì)的可靠發(fā)揮作用，使其經(jīng)常處在完好狀態(tài)，運(yùn)營(yíng)人員必要做好設(shè)備定期切換實(shí)驗(yàn)工作。各項(xiàng)設(shè)備定期測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、切換后，其成果應(yīng)及時(shí)記錄在關(guān)于記錄簿上。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告，并聯(lián)系檢修人員解決。設(shè)備定期切換、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、條件及時(shí)間規(guī)定如下：1、廠用電切換實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)條件：廠變低壓側(cè)電壓正常，機(jī)組在備用狀態(tài)及沒(méi)有其她某些影響廠用電正常切換因素。實(shí)驗(yàn)時(shí)間：每月15日早班2、事故照明電源切換實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)時(shí)間：每月15日早班3、避雷器動(dòng)作次數(shù)、泄漏電流記錄記錄時(shí)間：每月10、20、30日中上班4、低壓貯氣罐、空氣過(guò)濾器排污排污時(shí)間：每月10、20、30日中上班5、各油槽油位記錄要記錄油槽油位：1、2、3、4號(hào)機(jī)水導(dǎo)、下導(dǎo)、上導(dǎo)油槽，1、2、3、4號(hào)調(diào)速器油壓裝置集油箱，1、2、3、4號(hào)碟閥油壓裝置集油箱。記錄時(shí)間∶每月5、10、15、20、25、30日(若本月沒(méi)有30日則最后一天記錄)中下班。6、低壓空壓機(jī)壓縮機(jī)油油位記錄記錄時(shí)間：每月10、20、30日(若本月沒(méi)有30日則最后一天記錄)中下班。7、應(yīng)急備用柴油發(fā)電機(jī)組維護(hù)：每月15日中上班對(duì)備用機(jī)組進(jìn)行啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)（每次啟動(dòng)15分鐘），測(cè)量電池電壓，檢查電池電解液，充電1小時(shí)。第七章工作票制度工作票制度應(yīng)嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行。1、工作票審查：(1)、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、允許人和工作人員應(yīng)符合安規(guī)關(guān)于規(guī)定及電站批準(zhǔn)人員名單。(2)、工作票上所填寫安全辦法應(yīng)完備無(wú)漏，并符合規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。(3)、工作票格式填寫、時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)及編號(hào)，應(yīng)對(duì)的清晰。(4)、值班員(允許人)在簽出工作票前應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)，第一種工作票還應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)審查批準(zhǔn)簽名后方可簽出。2、工作票開(kāi)工前需做到：(1)、工作允許人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)交代所做安全辦法和注意事項(xiàng)。(2)、工作負(fù)責(zé)人核對(duì)安全辦法完備，沒(méi)有疑問(wèn)時(shí)，雙方簽名。(3)、開(kāi)工后工作票留一份給運(yùn)營(yíng)，另一份由工作負(fù)責(zé)人隨身保管。3、工作負(fù)責(zé)人半途因故變更，需辦理變更手續(xù)。4、工作票有效時(shí)間，以批準(zhǔn)檢修期為限。工作票至預(yù)定期間，工作尚未完畢應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù)。5、工作結(jié)束前如遇到下列狀況，應(yīng)重新簽發(fā)工作票，并重新允許工作審查程序。(1)、某些檢修設(shè)備將加入運(yùn)營(yíng)。(2)、值班人員發(fā)現(xiàn)檢修人員嚴(yán)重違背安全工作規(guī)程或工作票內(nèi)所填寫安全辦法，制止檢修人員工作并將工作票收回時(shí)。(3)、必要變化檢修與運(yùn)營(yíng)設(shè)備隔離方式或變化工作條件時(shí)。6、凡其他單位來(lái)廠做實(shí)驗(yàn)和檢修工作或外包工作項(xiàng)目，按制度應(yīng)辦理工作票均應(yīng)辦理，并有專人監(jiān)護(hù)。外單位人員一律不得擔(dān)任本項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人，更不能簽發(fā)工作票，否則不容許進(jìn)行工作。7、在電站明火禁區(qū)內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)增開(kāi)動(dòng)火工作票，并按動(dòng)火關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。8、工作票終結(jié)應(yīng)做到：(1)、檢修工作完畢，值班人員應(yīng)與工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行關(guān)于交待。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待檢修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決成果、實(shí)驗(yàn)狀況和存在問(wèn)題、設(shè)備變更狀況，可否運(yùn)營(yíng)及注意事項(xiàng)。值班人員應(yīng)審查重要檢修質(zhì)量指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)操作性能與否合格，有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人提出。工作負(fù)責(zé)人與值班人員共同檢查設(shè)備技術(shù)狀況，檢查有無(wú)外部遺留物件，場(chǎng)地與否清潔，做好必要現(xiàn)場(chǎng)交待。(2)、在工作票上填終結(jié)時(shí)間，需雙方簽名終結(jié)，由值班人員在工作內(nèi)容處蓋“已執(zhí)行”章。(3)、已執(zhí)行工作票應(yīng)保存一年。9、設(shè)備異動(dòng)和技改項(xiàng)目，須憑按規(guī)定辦理審批手續(xù)《設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單》方可簽出工作票，工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人必要對(duì)一次設(shè)備異動(dòng)及重要性能變化，繼電保護(hù)自動(dòng)裝置工作狀況記入運(yùn)營(yíng)關(guān)于記事簿，并改好相應(yīng)圖紙，否則運(yùn)營(yíng)值班人員有權(quán)回絕簽收工作票。10、工作票簽出或終結(jié)，值班員均應(yīng)向值長(zhǎng)報(bào)告，并將工作狀況及時(shí)詳細(xì)地記錄在值班記錄簿上。11、事故搶修可不用工作票，但應(yīng)做好必要安全辦法，向檢修負(fù)責(zé)人交待清晰后，方可容許工作。檢修工作結(jié)束后，檢修負(fù)責(zé)人仍必要向運(yùn)營(yíng)值班人員交待檢修結(jié)束，上述所有狀況所有登記入簿。12、電氣第一種工作票與設(shè)備大小修機(jī)械工作票在工作前一日交給值班人員，特殊狀況或暫時(shí)工作可在工作開(kāi)始此前交給值班人員。第二種工作票應(yīng)在進(jìn)行工作當(dāng)天預(yù)先交給值班人員，如涉及到主設(shè)備較大操作或辦法復(fù)雜第二種工作票應(yīng)開(kāi)工前一天交給值班人員。13、工作票簽出和簽收中安全職責(zé)和注意事項(xiàng)不得違背安規(guī)規(guī)定。第八章操作票制度操作票是保證安全重要辦法，凡涉及三步以上操作任務(wù)均應(yīng)填寫操作票。1、填寫操作票應(yīng)做到“三審核”、“三對(duì)照”、“三考慮”。三審核：操作票由操作人填寫后進(jìn)行自己初審，監(jiān)護(hù)人審核，值長(zhǎng)審核。三對(duì)照：填寫時(shí)應(yīng)對(duì)照規(guī)程及關(guān)于系統(tǒng)圖、二次回路圖，對(duì)照實(shí)際設(shè)備標(biāo)志編號(hào)。三考慮：要考慮一次設(shè)備變化后對(duì)二次回路、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置影響；要考慮設(shè)備進(jìn)行檢修、實(shí)驗(yàn)及二次回路工作對(duì)運(yùn)營(yíng)設(shè)備影響；要考慮運(yùn)營(yíng)方式變化時(shí)，對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、事故解決靈活性，近區(qū)及廠用系統(tǒng)影響，以及繼電保護(hù)整定值與否規(guī)定相應(yīng)變更。2、填寫操作票，應(yīng)使用設(shè)備統(tǒng)一名稱、編號(hào)和術(shù)語(yǔ)，筆跡要清晰。3、一份操作票只容許填寫一項(xiàng)操作任務(wù)。4、操作票筆跡必要端正、不得有涂改、漏錯(cuò)字。5、已執(zhí)行操作票應(yīng)蓋上“已執(zhí)行”章，作廢操作票應(yīng)蓋上“作廢”章，不得撕掉，操作票應(yīng)保存一年。6、下列狀況可以不用操作票：(1)、事故解決；(2)、拉、合開(kāi)關(guān)單一操作；(3)、拉、合接地閘刀或拆除全廠僅有一組接地線；(4)、正常開(kāi)停機(jī)、并網(wǎng)、解列；(5)、各項(xiàng)定期工作和輔機(jī)維護(hù)實(shí)驗(yàn)工作；(6)、直流接地、尋找接地點(diǎn)；(7)、工作票允許前補(bǔ)做安全辦法；(8)、三步及如下簡(jiǎn)樸操作。7、不用操作票操作，操作完畢后應(yīng)向發(fā)令人逐項(xiàng)報(bào)告，并將操作內(nèi)容記入值班記錄簿。8、設(shè)備檢修時(shí)，需做補(bǔ)充辦法不能續(xù)寫在原停役操作票后，應(yīng)另行填寫操作票，并履行操作票制度。9、開(kāi)始操作前要核對(duì)主接線圖，核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)和位置，并對(duì)的無(wú)誤，操作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度。10、本制度若與關(guān)于安全規(guī)程不符，按安規(guī)執(zhí)行。第九章設(shè)備操作管理規(guī)定1、任何操作都必要依照值班調(diào)度員或值長(zhǎng)命令，受令人復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行。2、所有倒閘操作都必要遵守“六要八步”六要：（1）、要有考試合格并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布操作人員名單。（2）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要有明顯標(biāo)志，涉及命名、編號(hào)、銘牌、轉(zhuǎn)動(dòng)方向、切換位置批示以及區(qū)別電氣相別色標(biāo)。（3）、要有與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)方式符合一次系統(tǒng)模仿圖（或計(jì)算機(jī)模仿系統(tǒng)圖。（4）、要有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)程、典型操作票和統(tǒng)一、確切調(diào)度操作術(shù)語(yǔ)。（5）、要有確切調(diào)度指令和合格操作票（或經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)操作卡）。（6）、要有合格操作工具、安全用品和設(shè)施（涉及對(duì)號(hào)放置接地線專用裝置。電氣設(shè)備應(yīng)有完善“五防”裝置。八步：（1）、操作人員按調(diào)度預(yù)先下達(dá)操作任務(wù)（操作環(huán)節(jié)）對(duì)的填寫操作票。（2）、經(jīng)審票并預(yù)演對(duì)的或經(jīng)技術(shù)辦法審票對(duì)的。（3）、操作前明確操作目，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。（4）、調(diào)度正式發(fā)布操作指令及發(fā)令時(shí)間。（5）、操作人員檢查核對(duì)設(shè)備命名、編號(hào)和狀態(tài)。（6）、按操作票逐項(xiàng)唱票、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、操作，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)變位并鉤票。（7）、向調(diào)度報(bào)告操作結(jié)束及時(shí)間。（8）、做好記錄，并使系統(tǒng)模仿圖與設(shè)備狀態(tài)一致，然后簽銷操作票。3、正常操作程序：(1)、值長(zhǎng)每次只下達(dá)一種操作任務(wù)。(2)、接受任務(wù)者復(fù)誦一遍，確認(rèn)無(wú)誤后，操作人(擬定人)依照設(shè)備狀態(tài)，核對(duì)模仿圖板及圖紙，按操作內(nèi)容逐項(xiàng)清晰填寫操作票。(3)、經(jīng)“考慮”、“對(duì)照”、“審核”后，操作人、監(jiān)護(hù)人簽名，交值長(zhǎng)審批。(4)、操作預(yù)想和操作準(zhǔn)備，考問(wèn)提示后拿好所需鑰匙、操作用品、安全用品、標(biāo)示牌等。(5)、值長(zhǎng)發(fā)布正式操作命令，監(jiān)護(hù)人復(fù)誦清晰記下操作開(kāi)始時(shí)間，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(6)、現(xiàn)場(chǎng)操作前，操作人、監(jiān)護(hù)人依照操作項(xiàng)目核對(duì)實(shí)物命名、編號(hào)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，以及信號(hào)燈、表計(jì)批示狀況。(7)、監(jiān)護(hù)人按票逐項(xiàng)、逐字清晰唱讀操作內(nèi)容。(8)、操作人按同樣規(guī)定復(fù)誦，并用手指點(diǎn)對(duì)象做假動(dòng)作。(9)、監(jiān)護(hù)人以為對(duì)的后即可下達(dá)“對(duì)，執(zhí)行”命令。(10)、操作人進(jìn)行實(shí)際操作，經(jīng)雙方檢查操作質(zhì)量(如表計(jì)批示、信號(hào)燈批示、開(kāi)關(guān)閘刀位置等)正常后，監(jiān)護(hù)人在操作票該項(xiàng)前打勾，逐漸操作直至完畢。(11)、每項(xiàng)打勾后，針對(duì)操作項(xiàng)目懸掛或收回標(biāo)示牌、接地線放指定位置。(12)、逐項(xiàng)更改模仿圖板，記錄操作完畢時(shí)間。(13)、加蓋“已執(zhí)行”章，記錄關(guān)于數(shù)據(jù)，報(bào)告值長(zhǎng)。4、在決定操作前，應(yīng)充分考慮對(duì)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式、周波、電壓、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置整定等影響。5、重大系統(tǒng)正常倒閘操作，應(yīng)盡量避免在下列狀況下進(jìn)行，但調(diào)度命令除外：(1)、值班人員在交接班過(guò)程中；(2)、系統(tǒng)高峰負(fù)荷及大風(fēng)、大雨、雷雨時(shí)；(3)、系統(tǒng)薄弱、設(shè)備異常及事故解決時(shí)。6、操作中，如有疑問(wèn)存在應(yīng)暫停操作，及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，待弄清因素后再進(jìn)行操作。7、監(jiān)護(hù)人、操作人在操作中不得擅自更改和增減操作內(nèi)容或互換操作環(huán)節(jié)。8、任何操作原則上應(yīng)由二人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，但由于人員欠缺無(wú)條件時(shí)，在較簡(jiǎn)樸操作，可容許一人操作，但應(yīng)自唱自復(fù)做假動(dòng)作。9、為了保證操作對(duì)的性，對(duì)調(diào)度發(fā)令和值長(zhǎng)用電話發(fā)布重要操作命令均遵守發(fā)令、復(fù)誦、錄音、記錄、報(bào)告等制度，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)和操作術(shù)語(yǔ)。10、在任何狀況下，禁止“約時(shí)”倒閘操作。11、操作術(shù)語(yǔ)：斷路器——“斷開(kāi)”、“合上”隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)“拉開(kāi)”、“合上”繼電保護(hù)——“投入”、“退出”熔絲、壓板——“放上”、“取下”閥門——“開(kāi)”、“關(guān)”或“啟動(dòng)”、“關(guān)閉”小開(kāi)關(guān)——“切開(kāi)”、“合上”設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)——檢修狀態(tài)、冷備用狀態(tài)、熱備用狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)轉(zhuǎn)換——XX設(shè)備由XXX狀態(tài)轉(zhuǎn)為XXX狀態(tài)12、操作發(fā)令和報(bào)告方式：(1)、電話發(fā)令和報(bào)告，必要先互通姓名。(2)、發(fā)布正式命令為：執(zhí)行×××操作任務(wù)。發(fā)令時(shí)間×?xí)r×分。(3)、報(bào)告完畢任務(wù)為：×?xí)r×分，×××操作任務(wù)執(zhí)行完畢。13、倒閘操作原則不得違背安規(guī)規(guī)定。第十章運(yùn)營(yíng)分析制度1、運(yùn)營(yíng)分析工作重要是對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性制定防止事故辦法。2、運(yùn)營(yíng)分析次數(shù)規(guī)定如下：=1\*GB2⑴、綜合運(yùn)營(yíng)分析，公司每季1次，電站每月1次。=2\*GB2⑵、專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)分析，結(jié)合當(dāng)時(shí)嚴(yán)重不安全局面，不定期進(jìn)行。3、綜合及專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)分析內(nèi)容如下：=1\*GB2⑴、綜合運(yùn)營(yíng)分析是指分析本站安全運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)管理中影響安全、經(jīng)濟(jì)因素及也許存在問(wèn)題。針對(duì)其簿弱環(huán)節(jié)，提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)辦法。其重要內(nèi)容如下：系統(tǒng)結(jié)線方式、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置配備、設(shè)備完好率、保護(hù)或斷路器對(duì)的動(dòng)作率、兩票合格率、事故、障礙、異常運(yùn)營(yíng)、重大設(shè)備缺陷、防止性實(shí)驗(yàn)結(jié)論及劣化趨勢(shì)，儀表批示、規(guī)章制度執(zhí)行狀況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)可調(diào)小時(shí)、最大及最小出力、耗能指標(biāo)完畢狀況、電壓質(zhì)量、培訓(xùn)籌劃完畢狀況及效果、記錄填寫、資料管理、文明生產(chǎn)等。=2\*GB2⑵、專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)分析則針對(duì)在開(kāi)展綜合運(yùn)營(yíng)分析中發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題，進(jìn)行專門進(jìn)一步、細(xì)致分析。4、應(yīng)按規(guī)定向上級(jí)關(guān)于部門呈報(bào)可靠性管理報(bào)表。第十一章設(shè)備異動(dòng)管理制度1、機(jī)電設(shè)備異動(dòng)，按照在生產(chǎn)過(guò)程中重要性，分為重大設(shè)備異動(dòng)和普通設(shè)備異動(dòng)：重大設(shè)備異動(dòng)涉及：（1）、全站一次、二次系統(tǒng)變化；（2）、凡屬主設(shè)備系統(tǒng)變化；（3）、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置接線有原則性變化；（4）、主設(shè)備型號(hào)、重要構(gòu)造和特性變化；（5）、輔助設(shè)備新裝、拆除或改裝對(duì)設(shè)備布置有重大變化。普通設(shè)備異動(dòng)涉及：（1）、不屬于上述重大設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目者；（2）、輔助設(shè)備，涉及油、水、風(fēng)系統(tǒng)變更，而不影響發(fā)電設(shè)備出力、安全及效率者；（3）、凡主設(shè)備個(gè)別部位進(jìn)行異動(dòng)，而不影響設(shè)備特性者。2、重大設(shè)備異動(dòng)由檢修人員報(bào)運(yùn)營(yíng)部審查后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，普通設(shè)備異動(dòng)由檢修人員報(bào)運(yùn)營(yíng)部審查批準(zhǔn)。3、設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單普通應(yīng)在一星期前提出，特殊重大設(shè)備異動(dòng)至少提前一種月提出。4、凡因檢修中設(shè)備變動(dòng)，檢修人員必要預(yù)先填寫“設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單”，運(yùn)營(yíng)部審批后執(zhí)行。執(zhí)行前送一份運(yùn)營(yíng)當(dāng)值，送一份運(yùn)營(yíng)部，一份自己留存。異動(dòng)執(zhí)行后，由檢修人員及時(shí)修改圖紙，運(yùn)營(yíng)工程師及時(shí)修改運(yùn)營(yíng)操作規(guī)程。第十二章發(fā)供電設(shè)備停、復(fù)役制度1、設(shè)備停復(fù)役管理制度是搞好設(shè)備檢修，提高設(shè)備健康水平，保證安全發(fā)供電重要制度，是管理重要手段。2、凡屬調(diào)度管轄設(shè)備須停役檢修時(shí)，重要設(shè)備大修應(yīng)于開(kāi)工前五個(gè)工作日上報(bào)檢修申請(qǐng)，小修及普通性籌劃停役應(yīng)于開(kāi)工前兩個(gè)工作日上報(bào)檢修申請(qǐng)，節(jié)日檢修應(yīng)提前十五天提出申請(qǐng)。調(diào)度管轄設(shè)備檢修申請(qǐng)單由檢修班組填寫，由項(xiàng)目總工申請(qǐng)，調(diào)度批準(zhǔn)；本廠管轄設(shè)備檢修申請(qǐng)單由檢修班組填寫，維護(hù)工程師提出申請(qǐng)，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)即可。3、無(wú)論何時(shí)解決缺陷時(shí)影響機(jī)組出力，必要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，再由運(yùn)營(yíng)當(dāng)值值長(zhǎng)向調(diào)度口頭申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可工作。普通狀況不影響機(jī)組出力，運(yùn)用系統(tǒng)負(fù)荷低谷時(shí)段解決缺陷，由運(yùn)營(yíng)當(dāng)值值長(zhǎng)向調(diào)度口頭申請(qǐng)，批準(zhǔn)后即可工作，事后報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。4、運(yùn)營(yíng)值長(zhǎng)接到檢修申請(qǐng)批復(fù)后，即告知項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和檢修人員，檢修第一種工作票必要于開(kāi)工前一天送交中控室。5、設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)后，屬檢修設(shè)備，對(duì)無(wú)需中間操作由檢修負(fù)責(zé)，如中間需要進(jìn)行操作配合，檢修人員應(yīng)口頭或書面向運(yùn)營(yíng)當(dāng)值提出，屆時(shí)詳細(xì)告之操作內(nèi)容、時(shí)間、辦法，便于運(yùn)營(yíng)理解操作意圖。6、停役設(shè)備進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段，工作票暫時(shí)回收，不送復(fù)役單。實(shí)驗(yàn)工作使用實(shí)驗(yàn)工作票，常規(guī)實(shí)驗(yàn)按“水輪機(jī)發(fā)電機(jī)啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)規(guī)程”進(jìn)行，特殊實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢修人員必要編制實(shí)驗(yàn)方案經(jīng)電站關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。實(shí)驗(yàn)方案內(nèi)容涉及：實(shí)驗(yàn)?zāi)?、?xiàng)目、程序、安全辦法、注意事項(xiàng)及必要結(jié)線圖、人員組織等。運(yùn)營(yíng)當(dāng)值接到實(shí)驗(yàn)方案后，應(yīng)事先熟悉內(nèi)容，作好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)配合操作。7、重要設(shè)備大小修，必要由項(xiàng)目經(jīng)理組織檢修、運(yùn)營(yíng)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后清掃場(chǎng)地，做到工完場(chǎng)清，工作票所有終結(jié)，然后送交復(fù)役單，當(dāng)值值長(zhǎng)確認(rèn)無(wú)人工作后，方可安排復(fù)役操作。8、停役申請(qǐng)單一式二份，自存一份，一份送交運(yùn)營(yíng)當(dāng)值，設(shè)備停役時(shí)間調(diào)度如有更改，運(yùn)營(yíng)當(dāng)值應(yīng)及時(shí)告知申請(qǐng)單位。9、檢修工作需延期，檢修人員必要在檢修時(shí)間沒(méi)有過(guò)半之前，向運(yùn)營(yíng)當(dāng)值提出延期復(fù)役申請(qǐng)。屬當(dāng)值值長(zhǎng)調(diào)度設(shè)備由當(dāng)值值長(zhǎng)批準(zhǔn)，屬調(diào)度設(shè)備當(dāng)值應(yīng)及時(shí)向調(diào)度提出申請(qǐng)，并告知項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工。10、在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備緊急缺陷，需要檢修解決，而又不能按規(guī)定期間辦理申請(qǐng)手續(xù)時(shí)，可口頭向調(diào)度提出設(shè)備緊急缺陷解決申請(qǐng)。11、事故檢修可不用申請(qǐng)單，但搶修時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，必要補(bǔ)辦檢修申請(qǐng)手續(xù)。第十三章檔案歸檔制度電廠在生產(chǎn)管理活動(dòng)中直接形成文字、圖表、聲像等不同形式歷史記錄要?dú)w檔。歸檔范疇和保管期限作如下規(guī)定：1、設(shè)備大小修項(xiàng)目、技術(shù)辦法、技術(shù)質(zhì)量原則、安全辦法、各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)記錄、大小修總結(jié)報(bào)告收集齊全、簽名歸檔。2、由施工單位完畢工程，需要有精確系統(tǒng)竣工圖、施工記錄、施工報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由施工單位向電站移送。3、電站設(shè)備廠家闡明書、圖紙、出廠證明書、合格證等在設(shè)備開(kāi)箱時(shí)，由電站關(guān)于部門當(dāng)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、歸檔，沒(méi)有應(yīng)向廠家索取。4、每月電氣、水機(jī)運(yùn)營(yíng)各類值班記錄、技術(shù)記事、異常記錄以及關(guān)于設(shè)備改進(jìn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)辦法等，于下月初交運(yùn)營(yíng)部歸檔。5、運(yùn)營(yíng)部每年一月份向電站檔案室移送上一年度各種技術(shù)檔案資料。6、歸檔規(guī)定：歸檔文獻(xiàn)材料要完整系統(tǒng)，筆跡、圖樣清晰，不得用圓珠筆和鉛筆書寫，均用碳素墨水書寫。第十四章現(xiàn)場(chǎng)管理制度為加強(qiáng)員工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高公司員工形象，結(jié)合運(yùn)維部實(shí)際，特制定本制度。1、本制度合用于中華人民共和國(guó)水電喀麥隆曼維萊運(yùn)維部所有員工。2、本制度堅(jiān)持教誨與懲罰相結(jié)合原則，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)操作、勞動(dòng)紀(jì)律、員工職業(yè)道德管理。3、出勤紀(jì)律：(1)、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工；(2)、參加各種會(huì)議或活動(dòng)需提前五分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，不得無(wú)端遲到、早退、缺席；(3)、請(qǐng)假、出差按公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。(4)、倒班人員未經(jīng)運(yùn)營(yíng)工程師批準(zhǔn)，不準(zhǔn)代班，擅自代班作曠工解決。(5)、加班按公司有關(guān)制度執(zhí)行。4、上班期間需穿工作服，戴安全帽(中控室可不戴安全帽)，佩戴工作證(視公司管理狀況定)。5、工作紀(jì)律：(1)、做好上、下班交接工作，認(rèn)真做好各種運(yùn)營(yíng)記錄，做好責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生。(2)、上班期間不得擅自離崗、串崗；不得會(huì)見(jiàn)與本職工作無(wú)關(guān)客人；不準(zhǔn)嘻笑打鬧、吃零食、打瞌睡。(3)、廠區(qū)值班室內(nèi)禁止打牌、下棋、玩私人電腦。(4)、禁止使用中控室電腦上網(wǎng)，玩游戲。(5)、禁止在中控室電腦上使用私人U盤或移動(dòng)硬盤。(6)、上班期間不得無(wú)端外出或辦理與工作無(wú)關(guān)事。(7)、中控室電話必要保證暢通，不得運(yùn)用中控室電話打私話、聊天。(8)、未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)或未辦理有關(guān)手續(xù)，