




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
深圳勁嘉集團股份有限公司SAP項目專題討論北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司NeusoftHuijuInformationTechnologyCo.,Ltd2018?06?25研發(fā)、打樣專題討論人工工資專題討論金稅接口目錄研發(fā)、打樣業(yè)務1、有BOM和工藝路線的研發(fā)或打樣工單,使用PP模塊的研發(fā)工單類型,創(chuàng)建相應的研發(fā)工單。2、沒有BOM和工藝路線的研發(fā)或打樣工單,使用CO模塊的研發(fā)內(nèi)部訂單管理。打樣工單是否需要入庫管理?或僅針對需要發(fā)貨給客戶的打樣工單,做入庫管理?如果入庫管理,入庫價值如何標準價格或如價值入庫?方案一:入庫管理,則需要創(chuàng)建成品物料編碼。方案二:系統(tǒng)外管理研發(fā)打樣工單的入庫產(chǎn)品。方案1:優(yōu)點:能管理樣品入庫數(shù)量。缺點:打樣工單多,如果全部入庫管理,存在較多打樣成品物料編碼。方案2:優(yōu)點:系統(tǒng)中的成品編號比較清晰,全部是正常工單成品。缺點:打樣成品的數(shù)量管理,需要系統(tǒng)外登記,不便于查詢。一、訂單類型二、研發(fā)打樣工單成品入庫研發(fā)、打樣業(yè)務1、工單或內(nèi)部訂單結(jié)算規(guī)則,由財務部提供結(jié)算科目(研發(fā)費用科目),配置到系統(tǒng)后,根據(jù)訂單類型,自動帶出。三、結(jié)算規(guī)則人員工資1、HR模塊計算每月固定考勤工資,計入財務科目2、節(jié)假日等其它福利工資,由HR模塊EXCLE或其它形式,導入系統(tǒng)后,記賬到財務科目3、人員需對應正確的成本中心,用于成本中心工資分攤1、車間計件工資,由MES系統(tǒng),傳入SAP系統(tǒng)后,直接計入相應的工單2、加班工資、福利費、生產(chǎn)部計時工資、生產(chǎn)部管理人員等,通過工單作業(yè)數(shù)量分攤一、人員工資記賬到財務模塊二、工單費用分攤1、將研發(fā)部門成本中心的人員工資,分攤到研發(fā)工單備注:內(nèi)部訂單因沒有工時,分攤不了研發(fā)人員工資。三、研發(fā)、打樣人員工資金稅接口方案一:金稅系統(tǒng)發(fā)票打印SAP中間表開發(fā)票功能……(1)創(chuàng)建中間表(自定義)保存發(fā)票信息;(2)金稅打印發(fā)票,需要把金稅的發(fā)票號,返回SAP系統(tǒng),寫到中間表和財務應收賬款的憑證抬頭。序號SAP發(fā)票號項目號金稅發(fā)票碼金稅發(fā)票號金稅創(chuàng)建者金稅發(fā)票日期金稅備注處理狀態(tài)
01已創(chuàng)建02已傳輸03已開票04已作廢
金稅接口方案二:(1)SAP標準功能配置,使用導入和導出功能。金稅接口方案二:金稅接口方案二:金稅接口方案二:優(yōu)點:系統(tǒng)標準功能,配置既可以實現(xiàn)。缺點
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融衍生品市場2025年創(chuàng)新產(chǎn)品設計與風險定價分析報告
- 社交電商裂變營銷在食品行業(yè)中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型報告
- 2025年監(jiān)控設備采購合同-文件
- 2025年吉林省農(nóng)產(chǎn)品買賣合同
- 2025年的設備租賃合同模板
- 2025-2030中國土地市場與物流倉儲用地需求分析報告
- 2025-2030中國咖啡連鎖品牌下沉市場開拓風險分析
- 2025-2030中國危險品物流專區(qū)規(guī)劃設計與應急管理規(guī)范解讀
- 2025-2030中國區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)在農(nóng)產(chǎn)品中的應用價值報告
- 2025-2030中國冷鏈物流基礎設施投資熱點與運營模式創(chuàng)新
- 科技發(fā)展與團隊效率的協(xié)同進步
- 血液透析室一次性醫(yī)療用品管理
- 餐(飲)具消毒及供應、配送服務方案投標文件
- 物業(yè)管理服務機構(gòu)設置及運作流程
- 2024年-2025年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能競賽(工業(yè)廢水處理工)考試題庫
- 四環(huán)素類抗菌藥物兒科臨床應用專家共識(2024年版)
- 心肺復蘇術(shù)課件2024新版
- 公司工程施工與監(jiān)管制度
- 2023-2024學年北京牛欄山一中高一分班考數(shù)學試題及答案
- 特立帕肽治療骨質(zhì)疏松性骨折中國專家共識(2024版)解讀
- 2024米面油采購合同范本
評論
0/150
提交評論