第簡(jiǎn)潔短篇整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)多例

簡(jiǎn)潔短篇整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)多例為了確保此項(xiàng)活動(dòng)不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效，該公司嚴(yán)格把好從嚴(yán)要求、治病救人、開門整頓、推動(dòng)工作、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣五個(gè)原則，通過學(xué)習(xí)動(dòng)員和自查自糾、集中整改、鞏固提高、督促檢查四個(gè)階段，進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能，以更加優(yōu)良的作風(fēng)樹立國家電網(wǎng)品牌形象。以下是分享的內(nèi)容，歡迎大家閱讀與借鑒。

簡(jiǎn)潔短篇整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)多例一

為重振延煉雄風(fēng)，切實(shí)解決全廠員工思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的與形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng)的諸多問題，近日，我廠展開了為期三個(gè)月的以找差距、轉(zhuǎn)觀念、提認(rèn)識(shí)、夯責(zé)任、強(qiáng)管理為主題的思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)。

為搞好這次思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)，我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，對(duì)整頓工作進(jìn)行了全方位部署?；顒?dòng)分為學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、查找問題、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段，主要采取查問題、擺危害、定措施、促提高的方法進(jìn)行，重點(diǎn)解決大局意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念淡薄，本位主義嚴(yán)重，精神狀態(tài)不佳、不思進(jìn)取，對(duì)工作抱有抵觸情緒或消極應(yīng)付以及工作作風(fēng)漂浮、效率低下，責(zé)任意識(shí)淡薄、責(zé)任心動(dòng)員會(huì)議要求全體干部職工以這次整頓為契機(jī)，著力解決思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的與形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng)的問題，并制定措施加以解決。

此次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)分為學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)階段、查找問題、整改落實(shí)、總結(jié)提高4階段，采取查問題、擺危害、定措施、促提高的方法進(jìn)行，重點(diǎn)解決7個(gè)方面的問題，即大局意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念淡薄，本位主義嚴(yán)重的問題，精神狀態(tài)不佳、不思進(jìn)取的問題，對(duì)工作抱有抵觸情緒或消極應(yīng)付的問題，工作作風(fēng)漂浮、效率低下的問題，責(zé)任意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，紀(jì)律觀念不強(qiáng)、紀(jì)律松懈的問題，自律意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行中打折扣或不執(zhí)行的問題。

我廠要求各單位將開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓作為當(dāng)前一項(xiàng)非常迫切和重要的工作來抓，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，統(tǒng)籌安排部署，實(shí)行轉(zhuǎn)段驗(yàn)收，加強(qiáng)督促指導(dǎo)四個(gè)環(huán)節(jié)確保這次整頓絕不走過場(chǎng)，不流于形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和討論，舉一反三，汲取教訓(xùn)，認(rèn)真整改，確保取得預(yù)期效果。這次整頓活動(dòng)充分體現(xiàn)了延煉黨政抓隊(duì)伍管理的決心和力度，折射出延煉領(lǐng)導(dǎo)班子重振延煉雄風(fēng)的魄力和信心。

在這次整頓中我體會(huì)到：只有不斷學(xué)習(xí)、思考、掌握更多更全面的新知識(shí)，借鑒吸取別人的先進(jìn)文化理念，才能正確分析明辨是非、才能目光深遠(yuǎn)思想超前。學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西結(jié)合實(shí)際，要不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)知自己，找缺點(diǎn)、找弱點(diǎn)、找差距、找難度。用科學(xué)創(chuàng)新的方法去論斷抉擇，強(qiáng)管理、樹形象、立足本質(zhì)、團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)群眾、集中智慧、科學(xué)抉擇、真抓實(shí)干、廉潔奉公敢于從我做起，向我開炮，服務(wù)于民，接受群眾監(jiān)督做到能干事、肯干事、干成事方能創(chuàng)新思維，從而使自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

裝置檢修投產(chǎn)以來，車間一度出現(xiàn)了裝置管理難度大、接連發(fā)生安全生產(chǎn)事故影響震動(dòng)大、干部職工情緒低落精神壓力大的不利局面，在這次整頓中我們緊緊抓住學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)、普及工作責(zé)任水平活動(dòng)的有利契機(jī)，對(duì)照先進(jìn)找差距、立目標(biāo)、強(qiáng)管理，全力打造車間新形象。以先進(jìn)單位為鏡，明確車間建設(shè)方向。學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，堅(jiān)定信心。我們分批組織車間管理干部、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員，到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，開展先進(jìn)比我們紅在哪里、我們比先進(jìn)差在哪里專題討論。干部職工帶著問題學(xué)習(xí)，對(duì)照思考，人人開口找差距，人人動(dòng)手寫體會(huì)。大家感到，與先進(jìn)單位相比，我們?cè)诠ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)、管理水平、基礎(chǔ)工作等方面確實(shí)存在一定差距，但我們有先進(jìn)的生產(chǎn)操作控制理念和生產(chǎn)工藝，有較高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，只要我們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，就一定能夠迎頭趕上。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谡业讲罹嗟耐瑫r(shí)，看到了自身的發(fā)展后勁，從而堅(jiān)定了我們趕超的信心.

簡(jiǎn)潔短篇整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)多例二

11月25日，富陽供電公司行風(fēng)監(jiān)察專職付揚(yáng)軍整理出一份記錄著148條問題的問題匯總單，這張表單全面反映了公司20--年在正風(fēng)肅紀(jì)、行風(fēng)巡查、信訪舉報(bào)、95598投訴工單等工作中的存在問題。現(xiàn)在要逐一回頭看，復(fù)查整改情況。這也是我公司三查三嚴(yán)整頓作風(fēng)紀(jì)律的一項(xiàng)重要工作。付揚(yáng)軍說。

年末歲尾，如何督促激勵(lì)員工不懈怠，保持高昂的斗志，圓滿完成全年各項(xiàng)工作，如何抵御年關(guān)可能滋生的各類腐敗因子，成了富陽供電公司步入四季度后重點(diǎn)思考的問題。為加強(qiáng)思想道德作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)提高依法治企水平，加強(qiáng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，該公司于11月份集中一個(gè)月三查三嚴(yán)，整頓作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)全年的作風(fēng)建設(shè)，反腐自查工作進(jìn)行回頭看驗(yàn)收。

查學(xué)習(xí)討論，嚴(yán)作風(fēng)紀(jì)律

為讓全體員工自省自查，振奮精神，確保該公司連續(xù)10個(gè)月的用戶好評(píng)、零投訴能順利保持全年，該公司大力開展作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)討論，重申員工服務(wù)行為和作風(fēng)建設(shè)十條禁令，學(xué)習(xí)公司道德作風(fēng)建設(shè)及依法治企專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，將各單位今年以來出現(xiàn)的負(fù)面典型事件和全國審計(jì)署在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的出血點(diǎn)、發(fā)熱點(diǎn)集中匯總，讓員工對(duì)照學(xué)習(xí)，引以為戒。

學(xué)習(xí)中，該公司采用網(wǎng)格化模式，在統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要求各單位開展三級(jí)學(xué)習(xí)宣貫，各單位按照機(jī)關(guān)一線下沉、干部一崗雙責(zé)、骨干一片包干、黨員一面旗幟的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)，要求人人參與討論、人人談體會(huì)、人人提建議。截至目前，該公司已經(jīng)開展學(xué)習(xí)討論58次，面對(duì)面談話88人次，收集體會(huì)文章28篇、關(guān)于作風(fēng)整頓的建議62條，確保員工從思想根子上牢固樹立了法制觀念，知紅線、守底線。

查問題整改，嚴(yán)考核管理

本次集中整頓，該公司重點(diǎn)針對(duì)違規(guī)停電、亂收費(fèi)、客戶受電工程三指定、工器具管理不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差、響應(yīng)不及時(shí)、利用職務(wù)之便侵害客戶利益和謀取私利的行為、輿情應(yīng)急預(yù)案制定和落實(shí)情況，以及近年來依法治企檢查和審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)整改情況九個(gè)方面開展自查自糾。公司紀(jì)檢部門將全年的信訪、95598投訴工單和在日常每周、每月進(jìn)行正風(fēng)肅紀(jì)基層走訪時(shí)查出的各類問題進(jìn)行匯總，總計(jì)148條曾發(fā)現(xiàn)問題。

對(duì)這148條問題，我們實(shí)行銷號(hào)式管理。該公司紀(jì)委副書記樓眉之說道。據(jù)介紹，所有問題均被列出查出時(shí)間、地點(diǎn)、涉及部門和當(dāng)時(shí)的處理措施，編號(hào)后下發(fā)給相關(guān)部門，要求相關(guān)部門根據(jù)問題整改處理的完整性，將目前的整改效果、是否建立長(zhǎng)效避免機(jī)制及具體內(nèi)容，上級(jí)和投訴方對(duì)問題處理的評(píng)價(jià)情況等進(jìn)行逐項(xiàng)自查。自查過程中明確整改進(jìn)度、辦結(jié)時(shí)限和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，所有問題辦結(jié)一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，加大從嚴(yán)管理考核，防止各類問題重復(fù)發(fā)生。

查風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)長(zhǎng)效管理

除了對(duì)曾有問題的整改查處，該公司還著重加強(qiáng)隱患排查，綜合公司、部門管理范圍內(nèi)日常發(fā)現(xiàn)的各類問題，對(duì)發(fā)生概率較高的負(fù)面類風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，制訂公司、部門兩級(jí)《作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)隱患負(fù)面管控清單》，列出可能存在的各類隱患諸如違規(guī)執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)、年底私設(shè)小金庫、隨意虛列工程項(xiàng)目、套現(xiàn)工程建設(shè)資金、虛開發(fā)票、公款吃喝等76項(xiàng)。根據(jù)隱患清單，該公司及時(shí)健全和完善規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，從流程管控、人員設(shè)置、制度完善等方面分層分級(jí)建立隱患防治長(zhǎng)效機(jī)制。

該公司成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作組，對(duì)各基層單位的自查自糾工作開展全覆蓋督察，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查不到位、整改措施不到位、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)不到位的單位和部門實(shí)名通報(bào)考核。

作風(fēng)建設(shè)氛圍很重要，現(xiàn)在公司上下都揪緊了作風(fēng)整頓這根弦，每天查問題、找問題，想腐敗的也不敢腐敗、不敢不作為。大家就一個(gè)目標(biāo)，把年關(guān)攻過去，沖個(gè)好成績(jī)。該公司一名基層供電所所長(zhǎng)李峰說道。

簡(jiǎn)潔短篇整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)多例三

為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理，堅(jiān)決糾正不上班、吃空餉的不正之風(fēng)和突出問題，營造公平、公正的企業(yè)環(huán)境。7月10日，全南縣供電公司以建設(shè)硬朗作風(fēng)為抓手，以嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律為切入口，開展吃空餉專項(xiàng)清理和整治工作，以全面促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

該公司為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕吃空餉現(xiàn)象，要求人力資源部人員首先全面梳理本單位面部考勤機(jī)的員工錄入情況，確保各類、各層級(jí)員工均納入面部考勤范圍，不留死角與盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)面部考勤機(jī)的覆蓋率達(dá)到100%；建立以機(jī)關(guān)部門、供電所（站）為單位覆蓋全員的員工考勤體系，掌握員工出勤動(dòng)態(tài)，做到真實(shí)、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確?；鶎用總€(gè)班組建立了員工到崗工作動(dòng)向看板上墻，各部門、單位負(fù)責(zé)人是本部門的考勤第一責(zé)任人，如實(shí)記錄員工出勤情況，按日審核、簽字、確認(rèn)，對(duì)因?yàn)橄锣l(xiāng)工作或外出造成沒有打卡的員工，要求在考勤本上寫清楚事由及外出地點(diǎn)。

做到有據(jù)可依；嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，因病、事或年修等原因需要離開工作崗位，要及時(shí)履行請(qǐng)銷假制度，辦理相關(guān)審批手續(xù)，對(duì)不符合病假要求的員工病假期一律按曠工處理，同時(shí)追究準(zhǔn)假人的責(zé)任。公司每月定期對(duì)員工打卡記錄情況進(jìn)行公示、通報(bào)、考核。

此外，該公司還加大對(duì)脫崗、串崗，以及上班時(shí)間上網(wǎng)、看電影、玩游戲等從事與工作無關(guān)事項(xiàng)突出問題的考核力度，將勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序執(zhí)行情況與績(jī)效管理掛鉤，有效激發(fā)員工的工作熱情，促作風(fēng)建設(shè)。

簡(jiǎn)潔短篇整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)多例四

9月23日，國網(wǎng)山西夏縣供電公司啟動(dòng)干部員工紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，制定一系列措施，正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)，全力推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

該公司按照中央八項(xiàng)規(guī)定和整治四風(fēng)要求，結(jié)合干部員工作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，重點(diǎn)破解精神適應(yīng)難、作風(fēng)轉(zhuǎn)變難、梗阻暢通難、律己從嚴(yán)難四難問題，深入開展五創(chuàng)五爭(zhēng)活動(dòng)，即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工；創(chuàng)建創(chuàng)新型部門，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新