Word文檔質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量管理月活動總結(jié)第三個質(zhì)量管理月活動總結(jié)

增加質(zhì)量意識，提高教學(xué)質(zhì)量，是小學(xué)歷年來辦學(xué)的宗旨，為進(jìn)一不樹立質(zhì)量意識，堅持走質(zhì)量興校之路，近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動，特殊是自1998年起，小學(xué)打算每年在四月、十月開展二次質(zhì)量管理月活動，確定不同主題，通過不同的方式實施活動內(nèi)容，取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三個教學(xué)質(zhì)量管理月活動開展月，歷時一個月時光內(nèi)，以老師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題，開展老帶新，新促老的藏匿課（示范）、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機聽課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè)，以教風(fēng)的改進(jìn)，促學(xué)風(fēng)的改變，以師表的魅力，激發(fā)同學(xué)的求知欲望，在老師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量，抓作業(yè)批改，抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成果，同時也還存在著許多問題和不足?，F(xiàn)按照一個月時光的活動狀況予以小結(jié)，有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動的開展對教學(xué)質(zhì)量的提高起到討論和探討作用。

一、活動的辦法、內(nèi)容及成果

1、藏匿示范課；辦法：有預(yù)備的支配，共舉行4次。

從不同角度來看，參加藏匿示范課教學(xué)的老師，對教授課程的預(yù)備是仔細(xì)的、樂觀的，課后的分析及反饋反映出老師在授課中概念精確?????、重點突出，循循善誘，特殊是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動，形象直觀，是好玩味性，活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課老師都能夠采納不同的方式運用啟發(fā)式教學(xué)手段，調(diào)動同學(xué)的樂觀性，同時又能注意同學(xué)自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職老師互相聽課，舉行評課，互相溝通，取長補短，起到了老師間互相促進(jìn)，不斷提高的作用。

2、聽課；辦法：不打招呼，隨機抽查聽課40余次。

重點了解老師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)辦法、教學(xué)效果，整體狀況是好，專聘老師及外聘老師絕大部分都能按小學(xué)的教學(xué)要求舉行備課、上課，教態(tài)仔細(xì)，教法整合，能夠針對不同類別、層次的同學(xué)開展課堂教學(xué)活動，為人師表，教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切協(xié)作，教材處理恰當(dāng)，授課快慢適中，課前有教案，課后有作業(yè)，作業(yè)有批改。

3、動員，齊抓共管；教學(xué)質(zhì)量管理月活動期間，小學(xué)利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會，舉行動員，小學(xué)各部門緊密協(xié)作，通力合作，形成合力。政教處、團(tuán)委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣揚，校編輯部利用校報開拓質(zhì)量管理月專欄，談質(zhì)量意識，試探學(xué)習(xí)辦法的文章，激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)熱烈。各年級在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，利用班會時光舉行再動員，協(xié)助同學(xué)提高熟悉，通過各方面的努力，齊抓共管，營造了良好的氛圍，強化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣，同學(xué)的遲到現(xiàn)象，缺課率顯然下降，學(xué)習(xí)熱烈高漲，使得第三個教學(xué)質(zhì)量管理月活動健康的開展。

4、質(zhì)量管理月期間，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深化課堂，隨機聽課，準(zhǔn)時的和授課老師交換聽課看法，收集同學(xué)對授課老師的測評看法，舉行統(tǒng)計、分析，同時每周舉行一次集中評課，反饋看法，每個年級也同時對全部任課老師的教學(xué)狀況、教學(xué)態(tài)度、辦法、效果等方面客觀的賦予評價，從整體反映狀況分析，本學(xué)期在我校全部的任課老師絕大部分是符合我們要求的，教學(xué)效果是好的。

二、存在的問題及不足：

1、少數(shù)老師在教學(xué)中對教材重點內(nèi)容掌握不住，主題不突出，教材嫻熟程度欠缺，授課的科學(xué)性、趣味性差，有個別老師語言表達(dá)能力差，口齒不清，聲音低，同學(xué)看法大，有的老師講課時缺乏規(guī)律性、條理性、呆板無味，也有個別老師不能夠針對不同層次受教導(dǎo)的對象舉行教學(xué)活動，課堂提問、訓(xùn)練偏重個別同學(xué)，挫傷了大部分同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性。

2、聽課及檢查中發(fā)覺，有些老師授課無教案，講課時照本宣科，也有個別老師講課無板書，課后無作業(yè)，也有的老師，不能按小學(xué)教學(xué)作息時光上、下課，浮現(xiàn)了遲上課，早下課的現(xiàn)象，課時量不飽滿，教學(xué)任務(wù)完不成，任意性

3、有些學(xué)科老師，只注意理論的講授，不能結(jié)合課外實踐、實例分析來增加實踐性、有用性，減弱了課堂教學(xué)的生動性，甚至有個別老師講課乏味，概念不清，有時在內(nèi)容、觀點上浮現(xiàn)錯誤，這也是我們不允許的。

三、整改看法和措施

綜合以上分析，雖然取得了一定的成效，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改，特殊是本學(xué)期只剩下不足兩個月時光，在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊急的時候，按照現(xiàn)實狀況作出如下幾點整改看法和措施：

1、對全部聽課后的任課老師，反饋其聽課看法、絕對成果，指出不足，限期改正。

2、對測評及年級集體看法不好的老師，找其談話，指出缺點，能夠接受，又能表示改正的授課老師繼續(xù)聘用。

3、對測評及年級集中看法特殊差的授課老師，在有條件的狀況下準(zhǔn)時調(diào)節(jié)，須要是賦予解聘。

4、對于遲上課、早下課的授課老師，又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的，將適當(dāng)賦予經(jīng)濟處罰，同時取消期末考試幾個率嘉獎對象。

5、小學(xué)教務(wù)處、教研室要加強領(lǐng)導(dǎo)及催促，同時針對不同類別和層次的年級教學(xué)提出本學(xué)期后期加強措施的方案，來彌補前期的不足。

通過本次質(zhì)量月的活動，更進(jìn)一步樹立了質(zhì)量意識，增加了全校師生的質(zhì)量興校，特色興校的信念，推進(jìn)了我校教學(xué)管理，教學(xué)討論活動的開展，以此更好的使小學(xué)的教學(xué)工作再上一個新的臺階。

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質(zhì)量月活動總結(jié)全國質(zhì)量月活動總結(jié)

為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、規(guī)矩、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深入全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，仔細(xì)貫徹中央宣揚部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展2022年全國質(zhì)量月活動的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展2022年質(zhì)量月活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際狀況，因地制宜，樂觀協(xié)作與開展質(zhì)量月的活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心策劃，組織落實。

分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視2022年質(zhì)量月活動，樂觀組織工程部及項目部各部室、施工隊仔細(xì)開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平，結(jié)合項目的實際狀況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使質(zhì)量月活動有條不紊地舉行。

二、實行多種形式，廣泛宣揚，增加全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣揚媒介開展宣揚活動。通過條幅和宣揚畫等形式，大力宣揚2022年質(zhì)量月活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使質(zhì)量月活動主題深化人心，增加職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣揚力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參加的氣氛。

項目部安質(zhì)部以完美質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容舉行仔細(xì)的對比檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)覺，全員質(zhì)量意識顯然增加，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

1.對質(zhì)量管理體系舉行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質(zhì)部在質(zhì)量月活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使質(zhì)量月活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)矩等制度執(zhí)行狀況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工舉行一次大檢查。檢查徹低是以逐項檢查的方式舉行，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出無數(shù)質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立刻通報，并當(dāng)場賦予指出并令其立刻整改。

2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的協(xié)作好質(zhì)量月活動的開展，對在檢查過程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、平安問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，阻塞漏洞，逐步完美質(zhì)量管理體系建設(shè)，增加了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

通過開展質(zhì)量月活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部打算從完美質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題舉行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量教導(dǎo)，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

項目部管理層也實行了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教導(dǎo)，收到良好效果。質(zhì)量管理始于教導(dǎo)，最終教導(dǎo)的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用天天班前班后會，組織員工舉行質(zhì)量法律、規(guī)矩學(xué)問的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增加了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

2022年質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次質(zhì)量月活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也裸露出質(zhì)量平安方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展，捍衛(wèi)xx形象。

質(zhì)量月活動總結(jié)

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的提倡和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會樂觀參加，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

09年全國質(zhì)量月主題是全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平。質(zhì)量是企業(yè)之命脈進(jìn)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要樂觀參與質(zhì)量月活動。我們xx分廠在樂觀參與公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞09年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工樂觀性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個樂觀、上進(jìn)的方向進(jìn)展。

現(xiàn)將xx分廠20xx年質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

（一）通過召開動員大會，動員全體員工樂觀參加質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作方案，會上宣布實施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量責(zé)任狀2022年最新質(zhì)量月活動總結(jié)范文2022年最新質(zhì)量月活動總結(jié)范文。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特殊是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品支配在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成09年各項任務(wù)指標(biāo)。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深化剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、汲取，再結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，對質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完美改進(jìn)，從源頭上把問題管控。隨著公司日益進(jìn)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的進(jìn)展勢頭，必需加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，交流不足，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資歷現(xiàn)象，這些都直接影響平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀看、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個人為典范舉行實操培訓(xùn)辦法，并到大家的認(rèn)可。

（三）開展多樣性的質(zhì)量平安學(xué)問宣揚教導(dǎo)活動。質(zhì)量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜尋下載了質(zhì)量月宣揚畫，制作flash動漫質(zhì)量學(xué)問教材，舉辦了以全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平為主題的質(zhì)量學(xué)問講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣揚了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量學(xué)問，增加了員工的質(zhì)量觀念，推進(jìn)了質(zhì)量工作

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（四）員工勇躍報名參與公司舉辦的吊機技能比賽活動，樂觀投稿參加質(zhì)量月征文活動競賽2022年最新質(zhì)量月活動總結(jié)范文工作總結(jié)。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參加這次質(zhì)量月征文活動競賽，文章內(nèi)容豐盛，樂觀上進(jìn)，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的熟悉，表達(dá)了對公司進(jìn)展的感慨，與美妙的祝愿。在吊機技能比賽活動中，車間初賽選擇出的兩名員工，以嫻熟的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成果，以顯然優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能比賽第一名。通過吊機技能比賽活動，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱烈。

本次質(zhì)量月活動在全體員工參加、共同努力下，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。

2022質(zhì)量月活動總結(jié)

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的提倡和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會樂觀參加，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

11年全國質(zhì)量月主題是全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平。質(zhì)量是企業(yè)之命脈進(jìn)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要樂觀參與質(zhì)量月活動。我們xx分廠在樂觀參與公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工樂觀性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個樂觀、上進(jìn)的方向進(jìn)展。

現(xiàn)將xx分廠20xx年質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

（一）通過召開動員大會，動員全體員工樂觀參加質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作方案，會上宣布實施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量責(zé)任狀。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特殊是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品支配在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成11年各項任務(wù)指標(biāo)。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深化剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、汲取，再結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，對質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完美改進(jìn)，從源頭上把問題管控。隨著公司日益進(jìn)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的進(jìn)展勢頭，必需加強對新老