廣東三穗建筑工程·松茂御城苑工程部廣東三穗建筑工程·松茂御城苑工程部1010安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案塔吊安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、工程概況建設(shè)單位 深圳市松茂房地產(chǎn)集團(tuán).深圳市光明塘尾股份設(shè)計單位 建設(shè)綜合勘察爭辯設(shè)計院施工單位 廣東三穗建筑工程監(jiān)理單位 深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理建筑規(guī)模 101133M2工程地址 深圳市光明區(qū)公明辦事處松白路西面、塘前路東面二、編制依據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2023《起重機(jī)械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB12602-90《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》JG/T100-2023《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》GB/T9462-2023《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》三、編制的意義和目的好塔吊安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減事故損失，失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反響行動的快速、有序、高效；充分表達(dá)應(yīng)急救援四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)總指揮副總指揮總指揮副總指揮?，F(xiàn)險技善后事場源術(shù)后勤故救風(fēng)處工供調(diào)援險理作應(yīng)查組評組組組組估組工程工程經(jīng)理部二級反響救援組織機(jī)構(gòu)傷物消后員資防勤營搶滅供救救火應(yīng)組組組組現(xiàn)場副總指揮五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成現(xiàn)場副總指揮(一)一級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急總指揮的職能及職責(zé)果、現(xiàn)有資源把握緊急狀況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動；③與企業(yè)外應(yīng)急反響人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織；⑦應(yīng)急反響組織的啟動；⑧應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機(jī)構(gòu)，打算懇求外部救濟(jì)；⑩打算應(yīng)急撤離，打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急副總指揮的職能及職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出實行的減緩事故后果行動的應(yīng)急反響對策和建議；③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；急操作；⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和治理人員對塔吊生產(chǎn)過程各危急源進(jìn)展風(fēng)險評估；⑥定期檢查應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響預(yù)備狀態(tài)；和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資、設(shè)備；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危急源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)①對塔吊以及塔吊生產(chǎn)過程的危急源進(jìn)展科學(xué)的風(fēng)險評估；源的事故發(fā)生；的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反響共享資源及應(yīng)急反響最快捷有效的社施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反響現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反響準(zhǔn)時啟用；⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反響物資器材、人力打算。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)的工程技術(shù)效勞做好技術(shù)貯存；程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)家屬思想能夠穩(wěn)定；相關(guān)沖突；③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)展取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任；④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)展懲罰、教育、總結(jié)。8、后勤供給組的職能及職責(zé)物資貯存打算，檢查、監(jiān)視、落實應(yīng)急反響物資的貯存數(shù)量，收集和建立并歸檔；更狀況準(zhǔn)時調(diào)整應(yīng)急反響物資資源的更和達(dá)標(biāo)；③定期收集和整理各工程經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反響物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反響行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)貯存；。(二)、二級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)①全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；②現(xiàn)場事故評估；③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反響行動的執(zhí)行；④把握緊急狀況；聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；②對受傷人員進(jìn)展?fàn)I救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)；①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；②轉(zhuǎn)移可能引起危急源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)展初期的消防滅火自救工作；②幫助消防部門進(jìn)展消防滅火的關(guān)心工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)展有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危急地帶。6、后勤供給組的職能及職責(zé)①快速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；②供給和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；③準(zhǔn)時供給后續(xù)的搶險物資；員手中。(三)、應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成能部門、工程部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)當(dāng)；2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，工程部組成人員為成員；456、善后工作組組長由公司的辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。7、后勤供給組組長由公司的財務(wù)部、機(jī)械治理部、擔(dān)當(dāng)，科室人員為成員；8、事故調(diào)查組組長由公司的安全監(jiān)察部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，科室人員為成員；9、事故現(xiàn)場副指揮由工程部的工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)；10人員組成；11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；12成；13成。六、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練〔一〕、培訓(xùn)技能。1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)展一次培訓(xùn)；2、二級應(yīng)急組織每一工程開工前或半年進(jìn)展一次培訓(xùn)；3、參與的人員準(zhǔn)時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；3、對塔吊危急源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急狀況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的根本學(xué)問。〔二〕演練期進(jìn)展演練，作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練完畢，準(zhǔn)時作出總結(jié)，對存有確定差距的在日后的工作中加以提高。七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，尤其大型起重機(jī)械，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)展經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，工程的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)作業(yè)人員班組長工長工程經(jīng)理公司經(jīng)理公司啟動應(yīng)急反響預(yù)案令。指揮認(rèn)為事故的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)必需終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。救援預(yù)案中的缺乏和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改供給閱歷和完善的依據(jù)。九、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系報警聯(lián)絡(luò)步驟：1．內(nèi)部及外部聯(lián)絡(luò)1．1一般事故的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)挨次1．2重大事故的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)及外部報告挨次：當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)禺?dāng)?shù)禺?dāng)?shù)禺?dāng)?shù)禺?dāng)?shù)禺?dāng)?shù)亟▌诳倷z社公衛(wèi)設(shè)動工察保安生局局會院局局局當(dāng)?shù)亟M織組織安排組織組織急救事故事故照顧搶險慰問中心調(diào)查善后傷者工作工作工作小組家屬作業(yè)人員治理人員工程經(jīng)理總經(jīng)理作業(yè)人員治理人員工程經(jīng)理總經(jīng)理總公司聯(lián)系人：邱觀保 ：1363886 -27161100，聯(lián)系人在接到事故報告后準(zhǔn)時向總指揮報告總指揮依據(jù)有關(guān)法特種設(shè)備安全監(jiān)視治理部門報告。聯(lián)絡(luò)工具及方式對講機(jī)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)；緊急聯(lián)絡(luò)：發(fā)生重大事故時使用任何聯(lián)絡(luò)工具向有關(guān)部門報告。110向公安部門報警；122向交警部門報警；119向消防部門報警；120向急救中心求助。E-mail電子郵件、郵政快遞、電報；在緊急狀況下，當(dāng)上述聯(lián)絡(luò)工具發(fā)生故障時或無法取得聯(lián)系時，派專人專車連夜送達(dá)信息。記錄及拍照3. 1當(dāng)發(fā)生事故時，現(xiàn)場當(dāng)事人應(yīng)準(zhǔn)確記錄發(fā)生事故的時間、地點、過程、見證人及消滅的聲、光、塵、物件、地物、地貌變化等狀況。3. 2準(zhǔn)時通知安全員及持有照相機(jī)人員對事故現(xiàn)場從不同角度進(jìn)展拍照，同一位置應(yīng)拍攝二張，提高原始記錄的保險程度〔傳統(tǒng)膠卷相機(jī)及數(shù)碼相機(jī)均可使用。3. 3并做好筆錄?！惨弧乘趸鹁⒒馂?zāi)應(yīng)急響應(yīng)流程工程部覺察塔吊火警、火災(zāi)時按以下流程進(jìn)展。一、有火災(zāi)險情時，覺察者應(yīng)一面大聲呼喊報告火災(zāi)險情，一方面通知塔吊操作人員切斷電源停頓塔吊作業(yè)，對火源進(jìn)展緊急處置并在第一時間進(jìn)展撲救，撲救時嚴(yán)禁使用自然水源，必需使用干粉滅火器或用絕緣物品如干沙、水泥粉掩蓋等。場，并通知工程經(jīng)理。息后，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，召集全體人員，清點人數(shù)，按預(yù)案進(jìn)展人員分組。援措施：應(yīng)切斷電源、疏散無關(guān)人員；轉(zhuǎn)移有關(guān)物資，隔離火源；使用干粉滅火器、消防皮龍等消防設(shè)備進(jìn)展滅火。管領(lǐng)導(dǎo)、公司職能部門報告，爭取公司支援。六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到報警并了解事故發(fā)生緣由及事態(tài)進(jìn)展后，應(yīng)馬上向公司最高治理層匯報，獲得授權(quán)后向政府治理部門報告，爭取外部支援?！捕匙匀粸?zāi)難應(yīng)急響應(yīng)流程工程部在收到洪水、強(qiáng)風(fēng)、地震等自然災(zāi)難警報時，應(yīng)按以下流程作出響應(yīng)。赴應(yīng)急指揮中心。二、到達(dá)應(yīng)急指揮中心后，工程經(jīng)理應(yīng)馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，清點人數(shù)，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展分組。源。監(jiān)控落實加固人員、措施，做好塔吊的隨機(jī)監(jiān)控。門發(fā)出的推想信息，進(jìn)展災(zāi)情及其進(jìn)展趨勢的分析爭辯，爭辯結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)時向工程經(jīng)理匯報。六、工程經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)時將抗災(zāi)的進(jìn)展?fàn)顩r向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，承受公司抗災(zāi)指導(dǎo)。〔三〕塔吊人身傷亡事故應(yīng)急響應(yīng)流程發(fā)生人員傷亡事故時，應(yīng)按以下流程作出響應(yīng)。的地點、時間、傷亡人數(shù)等根本狀況上報工程經(jīng)理和公司主管部門部門報告，并馬上通知塔吊操作人員停機(jī)，并幫助搶救傷員和二、工程經(jīng)理趕到事覺察場后，下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案令，召集人員，清點人數(shù)，核實具體傷亡人數(shù)。應(yīng)急救援小組攜帶各自的設(shè)備，實施應(yīng)急救援行動，實行應(yīng)急措施，消退或把握危急員，防止傷亡事故和損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。管領(lǐng)導(dǎo)匯報。得到救治或送醫(yī)院承受監(jiān)護(hù)時，可下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案終止令。并獲得最高治理者授權(quán)時應(yīng)向政府治理部門報告事故緣由和傷亡人數(shù)?！菜摹乘跻馔馐鹿蕬?yīng)急響應(yīng)流程電器事故發(fā)生電器事故時，應(yīng)按以下流程做出反響：1塔吊工作范圍內(nèi)的人員，在第一時間內(nèi)上報。2、工程部在接到事故報告后即刻開放應(yīng)急響應(yīng)流程，封閉現(xiàn)逐級上報塔吊報停，組織技術(shù)、材料設(shè)備、機(jī)電安裝、檢驗的即刻撤除退場。3、吸取閱歷教訓(xùn)！對其他設(shè)備開放有針對性地檢查、檢驗。4止事故響應(yīng)流程。機(jī)械事故發(fā)生氣械事故時，應(yīng)按以下流程做出反響：1、發(fā)生氣械事故時，覺察人或塔吊操作人員既可停頓作業(yè)，維持塔吊的現(xiàn)有工況，切斷電源，疏散塔吊工作范圍內(nèi)的人員，在第一時間依次上報。2援預(yù)案令，封閉現(xiàn)場，公布事故警報，召集人員，清點人數(shù)。應(yīng)消退或把握危急源，防止傷亡事故和損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。一般事故待緣由查明后即刻派專人落實排解，處理完畢，對塔吊進(jìn)展專業(yè)檢測、檢驗〔當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)測檢驗機(jī)構(gòu)，確認(rèn)無誤后即刻解除警報，下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案終止令。發(fā)生大的機(jī)械事故，造成人員損害的參照塔吊人身傷亡事故應(yīng)急響應(yīng)流程。發(fā)生嚴(yán)峻的機(jī)械托付機(jī)械、材料、機(jī)電安裝、檢驗檢測和建設(shè)行政主管部門專家組，對塔吊檢查、鑒定和評估，可修復(fù)的，落實設(shè)備修復(fù)措施和方案。待塔吊修復(fù)后進(jìn)展專業(yè)檢測確認(rèn)無誤前方可投入運(yùn)行。對塔吊損壞嚴(yán)峻不能滿足檢驗、檢測和安全使用的即刻撤除退場。3、匯總記錄事故相關(guān)檔案，統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)損失，落實事故處理方法，吸取閱歷教訓(xùn)！對其他設(shè)備開放有針對性地檢查、檢驗。4匯報，如引起事故的危急源已得到把握或已經(jīng)被消退可中止事故

〔四〕塔吊頂升事故應(yīng)急響應(yīng)流程塔吊發(fā)生頂升事故時，可按以下流程相應(yīng)：1現(xiàn)場和防止事故擴(kuò)大化，現(xiàn)場人員馬上逐級上報。2、目經(jīng)理在接到事故報告后，趕赴現(xiàn)場在綜合各方面的信息后，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，召集全體人員，清點人數(shù)，按預(yù)案援行動。34〔40t以上的汽車起重機(jī)工具、各種索具、撬杠、鉛絲、電氣焊〔割〕設(shè)備等。5〔如建120指揮中心等，負(fù)責(zé)召集安監(jiān)、機(jī)械、材料、電器等專家組到事故現(xiàn)場進(jìn)展論證和評估，并落實搶險方案。6、事故應(yīng)急小組在現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮下開頭工作。7塔身、根底、起重臂、平衡臂、頂升套架、過度節(jié)、附墻桿件、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、塔帽有無大的變形、位移和斷裂輛要現(xiàn)場待命。8人，整個過程中安全員不得離開現(xiàn)場。9、現(xiàn)場做好各種文字